Une approche multisectorielle pour renforcer la résilience des populations et de la planète

Solution complète
Pêcheuse glanant des poulpes
Garth Cripps and Blue Ventures

La pandémie de COVID-19 a mis en évidence l'interdépendance de la santé environnementale et de la santé humaine. C'est ce que reconnaissent de nombreuses stratégies de reprise, notamment la première prescription de l'OMS pour une reprise saine et écologique de la pandémie, qui consiste à "Protéger et préserver la source de la santé humaine : la nature" : la nature". Cette prise de conscience sous-tend une compréhension croissante du fait que nos défis mondiaux les plus pressants nécessitent des solutions multidimensionnelles et multisectorielles.

Blue Ventures reconnaît les liens entre la mauvaise santé, la pauvreté, la dégradation de l'environnement et la vulnérabilité au changement climatique. En réponse à ces défis interconnectés, nous avons développé une approche holistique de la conservation, en intégrant les services de santé communautaires à la gestion marine locale et aux initiatives de subsistance côtière. Cette approche crée des efficacités et des synergies opérationnelles qui nous permettent d'atteindre très efficacement les objectifs de santé et de conservation. Elle a également permis à nos communautés partenaires de mieux faire face à la pandémie de COVID-19.

Dernière modification 01 Mar 2022
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Contexte
Défis à relever
Précipitations erratiques
Perte de biodiversité
Acidification des océans
Montée du niveau des mers
Cyclones tropicaux / typhons
Utilisations conflictuelles / impacts cumulatifs
Perte de l'écosystème
Récolte non durable, y compris la surpêche
Manque d'accès au financement à long terme
Manque d'autres possibilités de revenu
Extraction de ressources matérielles
Manque de capacités techniques
Mauvaise gouvernance et participation
Manque de sécurité alimentaire
Chômage / pauvreté
  • La mauvaise santé des communautés, qui limite leur capacité à s'engager dans la conservation.
  • Pauvreté et forte dépendance à l'égard des ressources naturelles, avec un manque de moyens de subsistance alternatifs
  • la surpêche et l'effondrement des écosystèmes marins
  • Faiblesse des systèmes nationaux de santé publique
  • Capacité limitée des communautés à répondre aux chocs et aux facteurs de stress (tels que les pandémies ou les événements climatiques extrêmes).
Échelle de mise en œuvre
Local
Intranational
Écosystèmes
Lagune
Mangrove
La mer ouverte
Herbiers marins
Récif corallien
Thème
Fragmentation et la dégradtion de l'habitat
Réduction des risques de catastrophes
Services écosystèmiques
Restauration
Cadre juridique et politique
Gouvernance des Aires protégées et conservées
Sécurité alimentaire
Santé et bien-être humain
Moyens d'existence durables
Îles
Acteurs locaux
Pêche et aquaculture
Emplacement
Madagascar
Afrique de l'Est et du Sud
Asie du Sud-Est
Asie du Sud
Traiter
Résumé du processus

En écoutant les communautés, en répondant à leurs besoins de manière globale, notamment en veillant à ce qu'elles jouissent d'une bonne santé et aient accès à des ressources financières, les communautés sont mieux à même d'atteindre des objectifs à plus long terme tels que l'utilisation durable des ressources marines. Investir dans le renforcement des capacités des communautés en matière de gestion des ressources marines signifie que ceux qui dépendent le plus de ces ressources sont en mesure de les gérer, dans l'intérêt des personnes et de la planète.

Blocs de construction
Forte présence locale, autonomisation des communautés et renforcement des capacités locales

Notre forte présence locale et l'accent mis sur le travail en partenariat avec les communautés et les parties prenantes locales pour reconstruire les pêcheries ont permis de poursuivre une grande partie du travail en dépit des restrictions de voyage et des autres perturbations causées par la pandémie de COVID-19. Donner aux communautés les moyens de gérer durablement leurs propres ressources et services de santé s'est avéré être une approche plus résiliente de la conservation dans le contexte de ce choc majeur.


Les communautés ont tout à gagner d'une gestion efficace des ressources naturelles (et de services de santé de qualité), et la pandémie a rappelé avec force la valeur des approches locales de la conservation marine.

Facteurs favorables
  • Présence locale à long terme
  • Personnel recruté au sein de la communauté locale
  • Une volonté d'écoute

Leçon apprise
  • Investir le temps nécessaire à l'établissement de relations avec les communautés, continuer à donner la priorité aux communautés
  • Se concentrer sur le renforcement des capacités locales à long terme, exploiter la sagesse locale, s'appuyer sur le capital social et l'aider à se constituer.
Répondre aux besoins de la communauté

Pour permettre aux communautés de s'engager dans le travail complexe et à long terme de la gestion durable des ressources marines, il faut répondre à leurs besoins fondamentaux. Le fait de travailler de manière intersectorielle pour permettre aux communautés de répondre à leurs besoins fondamentaux crée un environnement favorable dans lequel elles peuvent travailler à la réalisation d'objectifs à plus long terme.

Le besoin de moyens de subsistance est pris en compte par le travail de Blue Ventures pour reconstruire les pêcheries, et par des initiatives de diversification des moyens de subsistance le cas échéant. Les besoins non satisfaits en matière de soins de santé sont satisfaits en soutenant et en renforçant les systèmes de santé locaux et en établissant des partenariats avec les prestataires de soins de santé.

Travailler de manière multisectorielle permet de gagner en efficacité grâce au partage des ressources et des opportunités entre les programmes. Elle permet d'élargir l'engagement communautaire et d'instaurer la confiance, et l'expérience a montré qu'elle permet aux communautés de mieux répondre aux chocs et aux facteurs de stress.

Facteurs favorables
  • Équipes multidisciplinaires
  • Approche systémique de la résolution des problèmes et élaboration d'une théorie du changement
  • Des partenariats solides avec des acteurs de différents secteurs

Leçon apprise
  • Élaborer une vision unificatrice et un programme de travail intégré avec les partenaires, sur la base de valeurs partagées et du respect de la contribution de chacun à l'objectif global, avec l'adhésion de toute l'équipe.
  • Recueillir et partager les preuves de la valeur ajoutée d'un travail multisectoriel.
  • Assurer une communication efficace avec toutes les parties prenantes, en ancrant le message dans l'objectif de la collaboration.
Accès aux ressources financières

Les communautés de pêcheurs à petite échelle ont été fortement touchées par la pandémie de COVID-19. La réduction de la demande de fruits de mer due à la perturbation de la distribution et au déclin du tourisme a entraîné une baisse des prix des fruits de mer, ce qui s'est traduit par une chute importante des revenus des ménages. L'accès à des moyens de subsistance alternatifs et/ou à l'épargne a permis d'atténuer cette perte de revenus.


Les programmes de moyens de subsistance alternatifs peuvent accroître la résilience locale aux chocs économiques. Pendant la crise du COVID-19, les ménages ont eu accès à des alternatives telles que la culture d'algues et de concombres de mer, le séchage ou le fumage du poisson pour le conserver et le stocker jusqu'à ce que les marchés se rétablissent et que les collecteurs reviennent.


Les groupes d'épargne et de crédit gérés par la communauté ont constitué une protection essentielle contre les difficultés financières, car ils permettent aux gens d'épargner de l'argent et d'accéder au crédit dans des zones reculées où cela ne serait pas possible autrement. Ces groupes communautaires locaux mettent en commun leurs économies pour faire face aux difficultés financières et accordent des prêts à ceux qui en ont le plus besoin au sein de leur groupe.

Facteurs favorables
  • Des relations solides avec les communautés
  • Fermeture des pêcheries à court terme, avec des retombées économiques rapides pour les communautés et une augmentation périodique des revenus des pêcheurs.
  • Partenariats avec le secteur privé permettant le développement de l'aquaculture communautaire
Leçon apprise
  • Pour les communautés de pêcheurs, se concentrer sur le rétablissement de la pêche en tant que principal moyen de subsistance.
  • Rechercher des partenariats pour soutenir la diversification des moyens de subsistance et la mise en place de systèmes d'épargne et de prêt.
Impacts
  • Les effets sanitaires et économiques de la pandémie de COVID-19 ont été atténués.
  • Amélioration de la santé des communautés
  • Meilleure capacité à gagner sa vie et à s'engager dans des moyens de subsistance non extractifs
  • une plus grande sécurité alimentaire
  • Un plus grand sentiment d'autonomie
  • Capacité accrue des communautés à s'engager dans la gestion des ressources naturelles
Bénéficiaires
  • Les communautés locales dans la zone de mise en œuvre
  • Les communautés voisines et les communautés côtières de tout Madagascar grâce au partage des connaissances et au renforcement des capacités.
Objectifs de développement durable
ODD 1 - Pas de pauvreté
ODD 2 - Faim "zéro"
ODD 3 - Bonne santé et bien-être
ODD 5 - Égalité entre les sexes
ODD 10 - Inégalités réduites
ODD 13 - Mesures relatives à la lutte contre les changements climatiques
ODD 14 - Vie aquatique
ODD 17 - Partenariats pour la réalisation des objectifs
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