人と地球のレジリエンスを強化する多部門アプローチ

現地での存在感が強く、コミュニティや地元関係者と連携して漁業の再建に取り組むことに重点を置いているため、COVID-19の流行による渡航制限やその他の混乱にもかかわらず、活動の多くを継続することができた。コミュニティが自らの資源と保健サービスを持続的に管理できるように力を与えることは、この大きな衝撃の中で、より回復力のある保全アプローチであることが証明された。

地域社会は、天然資源（および良質な地域保健サービス）の効果的な管理から最も多くのものを得ることができ、パンデミックは、海洋保護に対する地域主導のアプローチの価値を強く思い起こさせるものとなった。

コミュニティが海洋資源の持続可能な管理という複雑で長期的な仕事に従事するためには、彼らの基本的なニーズが満たされなければならない。コミュニティが基本的なニーズを満たすことができるよう、セクターの枠を超えて取り組むことで、長期的な目標に向かって取り組むことができる環境が整う。

生計を立てるためのニーズは、漁業を再建するためのブルーベンチャーズの活動や、適切な場合には生計の多様化の取り組みを通じて解決される。医療に対する満たされていないニーズは、地域の医療システムを支援・強化し、医療提供者とのパートナーシップを通じて対処する。

多部門にまたがる方法で活動することで、プログラム間で資源や機会を共有し、効率化を図る。コミュニティとの関わりを広げ、信頼関係を構築する機会を提供し、経験上、コミュニティがショックやストレス要因にうまく対応できるようになる。

小規模漁業コミュニティは、COVID-19の大流行によって大きな影響を受けた。 流通の途絶と観光客の減少による水産物の需要減退は、水産物の価格下落につながり、その結果、家計収入が大幅に減少した。代替生計手段や貯蓄を利用することで、この収入減を軽減することができた。

代替生計プログラムは、経済的ショックに対する地域の回復力を高めることができる。COVID-19の危機の際に利用された代替手段には、海藻やナマコの養殖、市場が回復して集荷業者が戻ってくるまで魚を保存・保管するための乾燥や燻製などがあった。

コミュニティ主導の貯蓄貸付グループは、財政難に対する重要な緩衝材となっている。こうした地域主導のコミュニティ・グループは、経済的苦境に対処するために貯蓄を出し合い、グループ内で最も困窮している人々に融資を行っている。