적응을 위한 거버넌스 활성화

효과적인 적응을 위한 거버넌스는 다차원적이고 참여적인 것이어야 하며, 이를 위해서는 물 관리 및 적응 과정에 농부, 지자체, 해당 지역의 정부 부처 및 기타 공공 기관, 지역사회 지도자, 공중 보건 부서, 교육자 등을 참여시켜야 합니다. 섬풀 강에서는 특히 '행동 학습' 과정과 유역 내 국가 공동체 위원회의 활성화를 통해 이를 달성할 수 있었습니다. 각 지역사회의 중요한 단체인 물 위원회와 같이 수년간 단절되고 참여가 부족했던 지역사회 단체를 포함시킴으로써 양국가 위원회의 활동과 지역적 정당성이 더욱 강화되었습니다. 또한 새로운 관리 수단이 만들어지고, 리더십과 청년과 여성의 적극적인 참여가 국가위원회 내에서 촉진되었으며, 집단 학습을 위한 교육과 경험 교환이 이루어졌습니다. 거버넌스에 대한 다른 기여는 농장에서 EbA 조치를 시행한 생산자(현재 이러한 조치로 인한 혜택을 대변하고 있음)와 지역 적응 계획 수립을 통해 EbA 접근법을 정책에 통합한 지자체(라 팔마 및 산 이그나시오)에서 나왔습니다.

  • 유역위원회가 이미 존재(2012년 이후)하고 있었다는 점은 처음부터 새로 시작할 필요 없이 운영과 주요 행위자/리더십을 진단한 후 구조조정을 통해 기존 구조를 강화할 수 있었다는 점에서 중요한 성공 요인입니다.
  • 물 위원회가 유역 전체의 비전을 가진 공유 관리 모델에 기여하기 위해서는 먼저 자체 조직 및 관리 역량을 개선하여 지역사회를 옹호하고 대변할 수 있는 역량을 강화해야 합니다.
  • 생물물리학적 연구와 수자원 및 EbA에 대한 구체적인 기술 정보를 확보함으로써 인식 제고, 참여 동기 부여, 협약 채택, 목표 행동 이행 과정이 용이해져 자원의 분산을 방지하는 데 도움이 되었습니다.
  • 거버넌스 프로세스의 효과성과 지속 가능성을 높이려면 수년에 걸쳐 지속적인 노력이 수반되며, 이는 종종 협력 프로젝트의 기간을 초과합니다. 따라서 한편으로는 프로젝트 간의 시너지를 극대화하고 다른 한편으로는 연속적인 프로젝트를 통해 해당 지역에서 존재감과 동행을 유지하는 것이 편리합니다.