適応のためのガバナンスの活性化

効果的であるためには、適応のためのガバナンスは多次元的かつ参加型でなければならず、そのためには、水管理と適応のプロセスに、農民、自治体、省庁、その他地域の公的機関、コミュニティリーダー、公衆衛生ユニット、教育者を参加させる必要がある。サンプル・リバーでは、特に「アクション・ラーニング」プロセスと小流域の二国間コミュニティ委員会の活性化を通じて、これが達成された。各コミュニティで重要な存在である水委員会のような、長年バラバラで参加者を欠いていたコミュニティ組織を取り込むことで、二国間委員会の活動と地元の正当性が強化された。新たな管理手段も生まれ、二国間委員会の中でリーダーシップと若者や女性の積極的な参加が促進され、集合的な学習のために研修や経験の交換が行われた。ガバナンスへのその他の貢献は、農場でEbA対策を実施した生産者(そして現在、そうした対策から得られる利益の代弁者となっている)や、地域適応計画の策定を通じてEbAアプローチを政策に統合した自治体(ラ・パルマとサン・イグナシオ)からもたらされた。

  • 二国間委員会の存在(2012年以降)は、それを可能にする重要な要因である。ゼロから始める必要はなく、既存の組織は、その運営と主要なアクター/リーダーを診断した後、再編成によって強化することができたからである。
  • 水委員会が二国間委員会において流域全体を視野に入れた共有管理モデルに貢献するためには、まず自らの組織能力と管理能力を向上させ、地域社会のために主張し、地域社会を代表する能力を高めなければならない。
  • 水資源やEBAに関する生物物理学的調査や具体的な技術情報を得ることで、意識の向上、参加意欲の喚起、協定の採択、的を絞った行動の実施といったプロセスが促進され、その結果、資源の分散を避けることができた。
  • ガバナンス・プロセスの有効性と持続可能性を高めるには、長年にわたる絶え間ない努力が必要であり、それはしばしば協力プロジェクトの期間を超える。そのため、プロジェクト間の相乗効果を最大化し、他方では、継続的なプロジェクトを通じて、その地域での存在感を維持し、伴走していくことが有効である。