높은 개념의 사회 참여도
획득한 참여의 수준은 매우 중요했으며, APA의 실행 및 관리 프로세스와의 상호 작용, 관계를 강화하여 자문위원, 출신 조직, Concejo에서 대표되는 부문, 기타 사회 및 사회 전반의 행위자들과도 상호 작용을 강화했습니다.
이는 APA 내부의 배우들의 직접적인 참여와 고의적인 캐릭터 덕분에 가능했습니다, 또한 갈등 상황의 영향을 방지하기 위해 당사자 간의 신뢰 구축 및 강화 프로세스를 도입한 덕분에 가능했으며, 이러한 이유로 자문위원의 참여가 초기부터 중요한 요소로 작용했습니다.
다른 유리한 요인 중 하나는 회의가 매일 자유롭게 열린다는 점입니다.
월례 회의는 조직 관리자의 참여를 장려하고 장려하는 데 중요한 도구임을 보여 주었으며, 또한 컨설턴트가 관련 문제에 대한 신속한 대응이 참여 프로세스에 대한 포용성을 높이는 데 도움이 된다는 것을 배웠습니다.