현지 상황에 맞게 조정하는 것이 중요하므로 관계를 구축하고, 커뮤니티 리더와 옹호자를 파악하고, 특정 커뮤니티에서 공감할 만한 활동과 메시지 유형에 대한 통찰력을 제공할 수 있는 현장 실행 직원과 파트너를 확보하는 것이 중요합니다. 이러한 전략은 적응력이 있어야 합니다. 코로나19 팬데믹이 시작되면서 많은 대면 행사를 개최할 수 없게 되었습니다. 이러한 상황에 적응하고 제한 사항을 변경하는 과정에서 우리는 더 많은 사람들이 행사에 참석할 수 있도록 한 가상 모임, 사회적 거리를 두고 야외에서 진행하는 퍼레이드 행사, 수십만 명의 해안가 모잠비크 주민들에게 도달하기 위한 SMS 문자와 라디오 프로그램 사용 등 경우에 따라 더 큰 인식과 행동 채택 가능성을 가져온 새로운 전략을 파악할 수 있었습니다. 마지막으로 지역 리더의 중요성에 대한 중요한 교훈을 얻었습니다. Rare의 해안 500 이니셔티브는 시장과 기타 지역 관리들의 약속을 활용하여 지속적인 변화를 이끌어내는 원동력으로 자리매김했습니다.