

Een van de belangrijkste lessen uit de ontwikkeling van het Blue Economy-werk van de Universiteit van Wollongong (UOW) is de noodzaak om open te staan voor alternatieve manieren om de wereld te zien. Ons partnerschap met de Illawarra Local Aboriginal Land Council en de invloed van onze Aboriginal medeonderzoekers hebben geleid tot een aanzienlijke focus op het dekoloniseren van ons onderzoek en methoden voor het dekoloniseren van milieubesluitvorming. Dit heeft grotendeels geleid tot een reeks workshops met teamlid en houder van traditionele kennis Jade Kennedy, die binnen UOW het innovatieve Jindaola-programma heeft opgezet. Het Jindaola-programma is ontworpen om relaties tussen verschillende kennissystemen te verzoenen en op te bouwen.
Het hele onderzoeksteam onderhield regelmatig en routinematig contact met onze inheemse medeonderzoekers. Indigenous Blue Futures werd een horizontale strategie in het project die alle aspecten van het projectontwerp, de methodologische analyse en de rapportage beïnvloedde.
Door dit proces hebben we geleerd dat we allemaal onze eigen waarden en aannames met ons meedragen die altijd van invloed zullen zijn op ons onderzoek en de manier waarop we de wereld zien. Door ons te verdiepen in de lessen van Jindaola konden we die bestaande waarden en aannames onderzoeken en uitdagen en werd de weg vrijgemaakt voor meer innovatieve en collaboratieve manieren van denken.