
Bedrijven betrekken bij duurzame suikerproductie in Oeganda

Kinyara Sugar Works Ltd. is een Oegandees bedrijf dat suiker produceert en suikerriet verbouwt op zijn landgoed. Vanwege de toenemende vraag wilde Kinyara het programma voor telers van suikerriet uitbreiden, wat naast de gevolgen van een groeiende bevolking ook een bedreiging zou vormen voor de biodiversiteit en de watervoorraden van het Kiiha-waterbekken en de bestaansmiddelen van de gemeenschap. Ecotrust deed onderzoek voor Kinyara naar de bedreiging voor de duurzaamheid van hun waardeketen, die afhankelijk is van waterbronnen. De corrigerende maatregelen zouden verder moeten gaan dan hun kernlandgoed; ze zouden moeten overwegen om samen te werken met externe telers en de lokale gemeenschap op het gebied van milieu en biodiversiteit. Kinyara richt zich nu op productie-efficiëntie in plaats van uitbreiding, ondersteunt door de gemeenschap geleide herstelinspanningen financieel en heeft het door de staat geleide Kiiha Catchment Management Plan aangenomen voor duurzame productie en investeringen. Ze hebben ook een overeenkomst getekend, gefaciliteerd door Ecotrust, met gemeenschappen die afhankelijk zijn van Kiiha om alternatieve middelen van bestaan te ontwikkelen.
Context
Uitdagingen
Een van de belangrijkste uitdagingen bij het betrekken van Kinyara was ervoor te zorgen dat duurzame productie-interventie verder zou moeten gaan dan de grenzen van de kernboerderij. Hiervoor was een strategie nodig die de natuur, het welzijn van de gemeenschap en winst op en buiten de boerderij met elkaar verzoent. Ecotrust was in staat om acties te ondernemen die tegelijkertijd de risico's waarmee de productieketen van Kinyara, de biodiversiteit van Kiiha en de gemeenschappen werden geconfronteerd, aanpakten.
Ten tweede zorgt het werken met gemeenschappen om alternatieve middelen van bestaan te ontwikkelen en hen te helpen begrijpen hoe belangrijk het is om de natuur in hun gebied te beschermen ervoor dat er op een duurzame manier in hun welzijn en behoeften wordt voorzien zonder de natuur aan te tasten en de productie van het bedrijf te beïnvloeden.
Locatie
Proces
Samenvatting van het proces
Zowel het Kiiha-partnerschap als het Kiiha Catchment Plan vormden een vruchtbare bodem voor Ecotrust om Kinyara te betrekken en te ondersteunen, terwijl de geleerde lessen en het onderzoek in het kader van het SRJS-programma de NGO hielpen om overtuigende elementen te presenteren voor het omvormen van de praktijken van Kinyara, waardoor hun invloed op de praktijken van Kinyara vervolgens toenam.
Bouwstenen
Een stimulerende omgeving
Het Kiiha-partnerschap, geïnitieerd door het Oegandese directoraat voor waterbeheer, waarin het departement, GIZ, Kinyara en Ecotrust samenkwamen, hielp bij het creëren van een dialoogplatform dat onderzoek stimuleerde. Dit heeft op zijn beurt weer bijgedragen aan discussies, aanbevelingen en oplossingen om duurzaamheidsrisico's voor de suikerrietproductie en -ontwikkeling aan te pakken, rekening houdend met verschillende behoeften en perspectieven. Het partnerschap hielp Ecotrust ook om gemakkelijker contact te leggen met Kinyara. Daarnaast biedt het Kiiha Catchment Management Plan een verplichting en een routekaart voor bedrijven in het doelgebied om ervoor te zorgen dat hun praktijken duurzaam zijn, en maakt het verdere potentiële samenwerking tussen maatschappelijke organisaties en het bedrijfsleven mogelijk.
Sleutelfactoren
- Partijen die bereid zijn een dialoog aan te gaan en hun kennis over biodiversiteitskwesties en -oplossingen uit te breiden en rekening te houden met de behoeften en perspectieven van andere belanghebbenden
- Vertrouwen opbouwen tussen de verschillende partijen
Geleerde les
Dialoog helpt om rekening te houden met verschillende behoeften en perspectieven, en roept vragen en problemen op die het onderzoek beter kunnen sturen, wat op zijn beurt de noodzaak voor actie kan aantonen.
Vaardigheden in bedrijfsstrategie
Tijdens de business engagement training die werd gegeven via het Shared Resources, Joint Solutions programma, hebben maatschappelijke organisaties hun kennis over positionering, onderhandeling en dialoog vergroot. Met betrekking tot positionering dacht Ecotrust er bijvoorbeeld eerst over om Kinyara te stimuleren om aan de eisen van de BonSucro-standaard te voldoen en deze te halen; uit een onderzoek bleek zelfs dat Kinyara niet al te ver van de eisen af zat. Ecotrust begreep echter dat de standaard een marktstimulans is en een bedrijf helpt toegang te krijgen tot een markt die het voorheen niet kon bereiken; in het geval van Oeganda is de suikerindustrie erg beschermd, dus er is geen toegevoegde waarde in het gecertificeerd zijn omdat de prijs hetzelfde zou blijven. Dit bracht Ecotrust ertoe om van strategie te veranderen.
Sleutelfactoren
- Het creëren van een leerruimte voor maatschappelijke organisaties om kennis en best practices uit te wisselen voor een grotere impact op de betrokkenheid van het bedrijfsleven, rekening houdend met bestaande capaciteiten, netwerken en behoeften.
- Bereidheid om meer manieren te leren en te delen om het bedrijfsleven te beïnvloeden
Geleerde les
- Het is heel belangrijk dat een maatschappelijke organisatie zich bewust is van de context waarin ze opereert, om haar strategie voor betrokkenheid bij het bedrijfsleven op maat te maken.
- Het is noodzakelijk om met geloofwaardige informatie en overtuigende argumenten rond de tafel te gaan zitten.
- Het in kaart brengen van belanghebbenden is van het grootste belang voor effectieve partnerschappen.
Onderzoek/risico- en hiatenanalyse
Het onderzoek dat Ecotrust en het Kiiha-partnerschap hebben uitgevoerd, was van essentieel belang om inzicht te krijgen in de context waarin ze opereerden en de risico's die het bedrijf liep, waardoor ze hun benadering van zakelijke betrokkenheid, argumenten, strategie en acties efficiënter konden formuleren.
Sleutelfactoren
- Kennis over de context waarin het bedrijf opereert
- Samenwerken met verschillende belanghebbenden om de benodigde gegevens te verkrijgen
Geleerde les
Voorafgaand, grondig onderzoek helpt om een aanpak voor bedrijfsbetrokkenheid beter te definiëren voor een efficiënte impact: weten welke strategie het gewenste effect zal opleveren. Onderzoek en de daaropvolgende resultaten kunnen krachtige hulpmiddelen zijn om de impact en afhankelijkheid van een bedrijf van de natuur aan te tonen, en de noodzaak om zijn biodiversiteitsacties uit te breiden tot buiten het oorspronkelijke doelgebied van de interventie, vooral als dit onderzoek de hoogtepunten en problemen van de dialoog in beschouwing neemt.
Invloeden
Dankzij de betrokkenheid van Ecotrust is Kinyara zich nu bewust van zijn impact en afhankelijkheid van de natuur, maakt het bedrijf zijn praktijken duurzamer en draagt het bij aan inspanningen op het gebied van biodiversiteit. Het bedrijf heeft uiteindelijk besloten om zijn productieland niet uit te breiden, maar zich te richten op productie-efficiëntie en dus meer en duurzaam te produceren per kleine oppervlakte-eenheid. Deze verandering in denken heeft zich ook verspreid over hun waardeketens, waarbij duurzaamheid nu is geïntegreerd op verschillende niveaus, zoals transport. Tussen juni 2018 en december 2019 zette het bedrijf zich in voor duurzame suikerrietproductie door in te stemmen met de naleving van de Kiiha Catchment Management Plan verordening als een instrument om hun investeringen in dat landschap te begeleiden, en financiële steun te bieden voor de ontwikkeling ervan. Het bedrijf ondersteunt nu ook acties om de biodiversiteit te beschermen, zoals het planten van bomen in de wetlands.
Naburige gemeenschappen zijn zich ook meer bewust van het belang van de wetlands en gebruiken landbouwmethoden en doen aan levensonderhoud dat niet bedreigend is voor het milieu.
Begunstigden
- Kinyara Suikerfabriek Ltd.
- De gemeenschappen van het Masindi district
- Ecotrust
- Het Directoraat Waterbeheer van het Ministerie van Water en Milieu.
Duurzame Ontwikkelingsdoelen
Verhaal

Het Kiiha stroomgebied is een biodivers gebied van wetlands, bossen in gemeentelijk bezit en privé- en overheidsgrond. De ecosystemen worden bedreigd door industriële ontwikkelingen, toegenomen immigratie en daaruit voortvloeiende veranderingen in landgebruik, die nog zouden worden verergerd door de uitbreidingsplannen van Kinyara. Hoewel het bedrijf al was begonnen met investeringen in duurzame productie, waren hun inspanningen voornamelijk gericht op wetlands en op de activiteiten op het kernlandgoed. Met steun van IUCN Nederland Comité via het SRJS-programma ging Ecotrust met het suikerbedrijf aan de slag om hen te laten zien hoe business as usual een bedreiging kan vormen voor de duurzaamheid van het milieu en het bedrijf, en om de reikwijdte van hun duurzame productie te verbreden.
Ecotrust voerde onderzoek uit, waaronder kaarten van landgebruik en bodembedekking, en identificeerde risico's voor de productie van het bedrijf. Deze risico's waren onder andere het verlies van wetlands op het terrein van het bedrijf door oprukkende branden die nabijgelegen gemeenschappen stichten om land klaar te maken voor landbouw, wat ook van invloed is op de connectiviteit tussen bossen en wetlands. Ecotrust legde de gemeenschappen ook het belang uit van de wetlands en hun ecosysteemdiensten, en de gevolgen die hun gebruik van vuur zou kunnen hebben op de natuur en de suikervelden. De NGO was zich bewust van de afhankelijkheid van de mensen van het land en hielp hen bij het ontwikkelen van alternatieve milieuvriendelijke middelen van bestaan. Kinyara heeft gerapporteerd dat het aantal gevallen waarin suikerriet door brand verloren is gegaan tot bijna nul is gedaald; het aantal illegale activiteiten zoals het destilleren van alcohol is afgenomen en de landbouw in de wetlands is gestopt.
Het Kiiha-partnerschap, waaraan het Oegandese directoraat voor waterbeheer, GIZ, Kinyara en Ecotrust deelnamen, bood deze belanghebbenden een platform om duurzaamheidsrisico's en hiaten in de suikerrietontwikkeling te bespreken en aanbevelingen te doen om de vastgestelde hiaten aan te pakken en te voldoen aan de sociaaleconomische en milieunormen voor suikerrietproductie. Deze argumenten en acties overtuigden Kinyara ervan dat duurzame praktijken gelijk staan aan duurzaam ondernemen, en dat ze een landschapsaanpak voor natuurbehoud moeten kiezen. Kinyara heeft ook net financiële steun gegeven aan twee wetlandverenigingen, KIKAWECA en KAKAMUWECA, om 31,5 ha land te herstellen door meer dan 12.000 boomzaailingen te planten op de bufferlijn van het wetland.
Tot slot zal Ecotrust Kinyara ondersteunen bij het aannemen en implementeren van het Kiiha Catchment Management Plan om de voortdurende inspanningen voor duurzaamheid te waarborgen.