Engagement der Wirtschaft für eine nachhaltige Zuckerproduktion in Uganda

Vollständige Lösung
Kiiha-Wasserscheide
International Water Stewardship Programme

Kinyara Sugar Works Ltd. ist ein ugandisches Unternehmen, das Zucker herstellt und Zuckerrohr auf seinem Landgut anbaut. Aufgrund der steigenden Nachfrage wollte Kinyara sein Zuckerrohranbauprogramm ausweiten, was zusätzlich zu den Auswirkungen einer wachsenden Bevölkerung die biologische Vielfalt und die Wasserressourcen des Kiiha-Wassereinzugsgebiets sowie die Lebensgrundlagen der Gemeinschaft bedrohen würde. Ecotrust stellte Kinyara Untersuchungen über die Bedrohung der Nachhaltigkeit ihrer Wertschöpfungskette zur Verfügung, die von den Wasserressourcen abhängt. Abhilfemaßnahmen müssten über die Kernplantage hinausgehen; das Unternehmen sollte in Erwägung ziehen, mit den Nebenerwerbslandwirten und der lokalen Gemeinschaft Maßnahmen zum Schutz der Umwelt und der biologischen Vielfalt zu ergreifen. Kinyara konzentriert sich nun auf die Effizienz der Produktion statt auf Expansion, unterstützt finanziell die von der Gemeinde geleiteten Wiederherstellungsmaßnahmen und hat den vom Staat geleiteten Kiiha Catchment Management Plan für nachhaltige Produktion und Investitionen übernommen. Außerdem wurde mit Unterstützung von Ecotrust eine Vereinbarung mit von Kiiha abhängigen Gemeinden unterzeichnet, um alternative Lebensgrundlagen zu entwickeln.

Letzte Aktualisierung: 30 Sep 2025
4445 Ansichten
Kontext
Angesprochene Herausforderungen
Land- und Waldzerstörung
Verlust der biologischen Vielfalt
Waldbrände
Nutzungskonflikte / kumulative Auswirkungen
Verlust von Ökosystemen
Nicht nachhaltige Befischung einschließlich Überfischung
Mangel an alternativen Einkommensmöglichkeiten

Eine der größten Herausforderungen bei der Einbindung von Kinyara war es, sicherzustellen, dass die nachhaltige Produktion über die Grenzen des Kernbetriebs hinausgeht. Dazu war eine Strategie erforderlich, die die Natur, das Wohlergehen der Gemeinschaft und die Gewinne sowohl auf dem eigenen Betrieb als auch darüber hinaus miteinander in Einklang bringt. Ecotrust war in der Lage, Maßnahmen zu ergreifen, die gleichzeitig die Risiken für die Lieferkette von Kinyara, die biologische Vielfalt von Kiiha und die Gemeinden abdecken.

Zweitens wird durch die Zusammenarbeit mit den Gemeinden bei der Entwicklung alternativer Lebensgrundlagen und der Einsicht in die Bedeutung des Naturschutzes in ihrem Gebiet sichergestellt, dass ihr Wohlbefinden und ihre Bedürfnisse auf nachhaltige Weise befriedigt werden, ohne die Natur zu schädigen und die Produktion des Unternehmens zu beeinträchtigen.

Umfang der Durchführung
Lokales
Ökosysteme
Ackerland
Feuchtgebiet (Sumpf, Marschland, Torfland)
Verbindende Infrastrukturen, Netze und Korridore
Theme
Durchgängige Berücksichtigung der biologischen Vielfalt
Konnektivität / grenzüberschreitende Erhaltung
Ökosystemdienstleistungen
Nachhaltige Lebensgrundlagen
Management von Wassereinzugsgebieten
Wissenschaft und Forschung
Landwirtschaft
Standort
Uganda
Östliches und südliches Afrika
Prozess
Zusammenfassung des Prozesses

Sowohl die Kiiha-Partnerschaft als auch der Kiiha-Einzugsgebietsplan bildeten einen fruchtbaren Boden für Ecotrust, um Kinyara zu engagieren und zu unterstützen, während die im Rahmen des SRJS-Programms gemachten Erfahrungen und Untersuchungen der NRO dabei halfen, überzeugende Argumente für eine Umstellung der Praktiken von Kinyara vorzulegen und so ihren Einfluss auf die Praktiken von Kinyara zu erhöhen.

Bauklötze
Ein förderliches Umfeld

Die von der ugandischen Direktion für Wasserressourcenmanagement initiierte Kiiha-Partnerschaft, an der die Behörde, die GIZ, Kinyara und Ecotrust beteiligt waren, trug zur Schaffung einer Dialogplattform bei, die die Forschung förderte. Dies wiederum trug dazu bei, dass Diskussionen, Empfehlungen und Lösungen zur Bewältigung von Nachhaltigkeitsrisiken für die Zuckerrohrproduktion und -entwicklung unter Berücksichtigung unterschiedlicher Bedürfnisse und Perspektiven entwickelt wurden. Durch die Partnerschaft konnte Ecotrust auch leichter mit Kinyara zusammenarbeiten. Darüber hinaus bietet der Kiiha Catchment Management Plan eine Verpflichtung und einen Fahrplan für Unternehmen im Zielgebiet, um sicherzustellen, dass ihre Praktiken nachhaltig sind, und ermöglicht eine weitere potenzielle Zusammenarbeit zwischen Zivilgesellschaft und Wirtschaft.

Ermöglichende Faktoren
  • Parteien, die bereit sind, einen Dialog zu führen, ihr Wissen über Fragen der biologischen Vielfalt und Lösungen zu erweitern und die Bedürfnisse und Perspektiven anderer Interessengruppen zu berücksichtigen
  • Aufbau von Vertrauen zwischen den verschiedenen Parteien
Gelernte Lektion

Der Dialog trägt dazu bei, verschiedene Bedürfnisse und Perspektiven zu berücksichtigen und Fragen und Probleme aufzuwerfen, die die Forschung besser leiten können, was wiederum den Handlungsbedarf aufzeigen kann.

Kenntnisse in Unternehmensstrategie

Im Rahmen der Schulungen zum Engagement in der Wirtschaft, die im Rahmen des Programms "Gemeinsame Ressourcen, gemeinsame Lösungen" durchgeführt wurden, konnten die zivilgesellschaftlichen Organisationen ihr Wissen über Positionierung, Verhandlungen und Dialog vertiefen. In Bezug auf die Positionierung dachte Ecotrust beispielsweise zunächst daran, Kinyara Anreize zu geben, die Anforderungen des BonSucro-Standards zu erfüllen und diesen zu erreichen; eine Umfrage ergab sogar, dass Kinyara nicht allzu weit von den Anforderungen entfernt war. Ecotrust verstand jedoch, dass der Standard ein Marktanreiz ist und einem Unternehmen hilft, Zugang zu einem Markt zu erhalten, den es vorher nicht erreichen konnte; im Falle Ugandas ist die Zuckerindustrie sehr stark geschützt, so dass eine Zertifizierung keinen Mehrwert bringt, da der Preis derselbe bleiben würde. Dies veranlasste Ecotrust zu einem Strategiewechsel.

Ermöglichende Faktoren
  • Schaffung eines Lernraums für die Zivilgesellschaft zum Austausch von Wissen und bewährten Praktiken für ein stärkeres Engagement der Wirtschaft unter Berücksichtigung der vorhandenen Kapazitäten, Netzwerke und Bedürfnisse.
  • Bereitschaft, mehr Möglichkeiten zur Einflussnahme auf die Wirtschaft zu lernen und zu teilen
Gelernte Lektion
  • Für eine zivilgesellschaftliche Organisation ist es sehr wichtig, den Kontext, in dem sie tätig ist, zu kennen, um ihre Strategie für das Engagement in der Wirtschaft entsprechend anzupassen
  • Es ist notwendig, mit glaubwürdigen Informationen und überzeugenden Argumenten an den Verhandlungstisch zu kommen.
  • Ein Stakeholder-Mapping ist für effektive Partnerschaften unerlässlich.
Forschung/Risiko- und Lückenanalyse

Die von Ecotrust und der Kiiha-Partnerschaft durchgeführten Untersuchungen waren für das Verständnis des Umfelds, in dem sie tätig waren, und der Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt war, von entscheidender Bedeutung, so dass sie ihren Ansatz, ihre Argumente, ihre Strategie und ihre Maßnahmen effizienter gestalten konnten.

Ermöglichende Faktoren
  • Kenntnisse über den Kontext, in dem das Unternehmen tätig ist
  • Zusammenarbeit mit verschiedenen Interessengruppen zur Beschaffung der erforderlichen Daten
Gelernte Lektion

Gründliche Voruntersuchungen tragen dazu bei, einen Ansatz für das Engagement von Unternehmen besser zu definieren, um eine effiziente Wirkung zu erzielen, d. h. zu wissen, welche Strategie die gewünschte Wirkung erzielt. Untersuchungen und anschließende Ergebnisse können ein wirksames Instrument sein, um die Auswirkungen und Abhängigkeiten eines Unternehmens von der Natur aufzuzeigen und die Notwendigkeit zu verdeutlichen, seine Maßnahmen im Bereich der biologischen Vielfalt über das ursprüngliche Zielgebiet hinaus auszuweiten, insbesondere wenn diese Untersuchungen auch Dialogschwerpunkte und -themen berücksichtigen.

Auswirkungen

Dank des Engagements von Ecotrust ist sich Kinyara nun seiner Auswirkungen und Abhängigkeiten von der Natur bewusst, gestaltet seine Praktiken nachhaltiger und leistet einen Beitrag zu den Bemühungen um die biologische Vielfalt. Das Unternehmen beschloss schließlich, seine Anbauflächen nicht auszuweiten, sondern sich auf die Produktionseffizienz zu konzentrieren, um mehr und nachhaltiger pro kleiner Flächeneinheit zu produzieren. Dieses Umdenken hat sich auch auf die gesamte Wertschöpfungskette ausgewirkt, wobei die Nachhaltigkeit nun auf verschiedenen Ebenen wie dem Transport integriert ist. Von Juni 2018 bis Dezember 2019 verpflichtete sich das Unternehmen zu einer nachhaltigen Zuckerrohrproduktion, indem es sich verpflichtete, den Kiiha Catchment Management Plan als Instrument zur Steuerung seiner Investitionen in dieser Landschaft einzuhalten und seine Entwicklung finanziell zu unterstützen. Das Unternehmen unterstützt nun auch Maßnahmen zum Schutz der biologischen Vielfalt wie das Pflanzen von Bäumen in den Feuchtgebieten.

Auch die umliegenden Gemeinden sind sich der Bedeutung der Feuchtgebiete bewusster und wenden landwirtschaftliche Methoden an, um ihren Lebensunterhalt zu bestreiten, ohne die Umwelt zu gefährden.

Begünstigte
  • Kinyara Sugar Works Ltd.
  • Die Gemeinden des Masindi-Distrikts
  • Ecotrust
  • Das Direktorat für Wasserressourcenmanagement des Ministeriums für Wasser und Umwelt.

Ziele für nachhaltige Entwicklung
SDG 6 - Sauberes Wasser und sanitäre Einrichtungen
SDG 8 - Menschenwürdige Arbeit und Wirtschaftswachstum
SDG 9 - Industrie, Innovation und Infrastruktur
SDG 11 - Nachhaltige Städte und Gemeinden
SDG 12 - Verantwortungsvoller Konsum und Produktion
SDG 14 - Leben unter Wasser
SDG 15 - Leben an Land
SDG 17 - Partnerschaften für die Ziele
Geschichte
Henk Simons, IUCN NL
Kinyara-Zuckersiedlung in Uganda
Henk Simons, IUCN NL

Das Kiiha-Einzugsgebiet ist ein artenreiches Gebiet mit Feuchtgebieten, Wäldern in kommunalem Besitz sowie privatem und öffentlichem Land. Seine Ökosysteme sind durch die industrielle Entwicklung, die zunehmende Einwanderung und die daraus resultierende veränderte Landnutzung bedroht, was durch die Expansionspläne von Kinyara noch verschärft worden wäre. Obwohl das Unternehmen bereits mit Investitionen in eine nachhaltige Produktion begonnen hatte, konzentrierten sich seine Bemühungen in erster Linie auf die Feuchtgebiete und die Aktivitäten in der Kernsiedlung. Mit Unterstützung des niederländischen Komitees der IUCN im Rahmen des SRJS-Programms arbeitete Ecotrust mit dem Zuckerunternehmen zusammen, um ihm zu zeigen, wie die Fortsetzung der bisherigen Tätigkeit die ökologische und wirtschaftliche Nachhaltigkeit gefährden kann, und um den Umfang seiner nachhaltigen Produktion zu erweitern.

Ecotrust führte Untersuchungen durch, einschließlich Landnutzungs- und Landbedeckungskarten, und identifizierte Risiken für die Produktion des Unternehmens. Dazu gehörte der Verlust von Feuchtgebieten auf dem Gelände des Unternehmens durch Brände, die von den umliegenden Gemeinden gelegt werden, um Land für die Landwirtschaft vorzubereiten, was auch die Verbindung zwischen Wäldern und Feuchtgebieten beeinträchtigt. Ecotrust erklärte den Gemeinden auch die Bedeutung der Feuchtgebiete und ihrer Ökosystemleistungen sowie die Auswirkungen, die ihr Einsatz von Feuer auf die Natur und die Zuckerfelder haben könnte. Die NRO war sich der Abhängigkeit der Menschen von ihrem Land bewusst und half bei der Entwicklung alternativer umweltfreundlicher Lebensgrundlagen. Kinyara hat berichtet, dass die Verluste an Zuckerrohr durch Brände fast auf Null zurückgegangen sind, dass illegale Aktivitäten wie die Destillation von Alkohol zurückgegangen sind und dass die Landwirtschaft in den Feuchtgebieten eingestellt wurde.

Die Kiiha-Partnerschaft, an der das ugandische Direktorat für Wasserressourcenmanagement, die GIZ, Kinyara und Ecotrust beteiligt waren, bot diesen Akteuren eine Plattform, um Nachhaltigkeitsrisiken und -lücken bei der Entwicklung von Zuckerrohr zu erörtern und Empfehlungen zur Beseitigung der festgestellten Lücken und zur Erreichung sozioökonomischer und ökologischer Standards für die Zuckerrohrproduktion zu erarbeiten. Diese Argumente und Aktionen haben Kinyara davon überzeugt, dass nachhaltige Praktiken gleichbedeutend mit unternehmerischer Nachhaltigkeit sind und dass sie einen landschaftsbezogenen Ansatz für Erhaltungsmaßnahmen wählen sollten. Kinyara hat außerdem gerade zwei Feuchtgebietsverbände, KIKAWECA und KAKAMUWECA, finanziell unterstützt, um 31,5 ha Land durch das Pflanzen von mehr als 12.000 Baumsetzlingen an der Pufferlinie des Feuchtgebiets wiederherzustellen.

Schließlich wird Ecotrust Kinyara bei der Verabschiedung und Umsetzung des Managementplans für das Kiiha-Einzugsgebiet unterstützen, um kontinuierliche Bemühungen um Nachhaltigkeit zu gewährleisten.

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