Criar espaços de confiança entre os líderes camponeses e o PNN, abordando questões priorizadas por eles, a fim de fortalecer sua capacidade organizacional.

Para alcançar esse processo, foram realizadas as seguintes atividades:

• Identificação dos principais atores e dos Conselhos de Ação Comunitária.
• Diagnóstico da organização e participação (isso permitiu uma análise das raízes dos processos comunitários, seus pontos fortes e fracos).
• Análise dos projetos que estão sendo desenvolvidos na área para identificar iniciativas que possam alavancar a gestão da AP no tratamento da situação de uso, ocupação e posse.
• Projeto e execução da agenda transversal para treinamento e capacitação de líderes comunitários. Os tópicos abordados foram os seguintes: Regulamentações ambientais colombianas, gestão e resolução de conflitos, mecanismos de participação cidadã e comunitária, acordos de paz entre as FARC-EP e o governo, planejamento do uso da terra com ênfase nas Zonas de Reserva Camponesa, formulação e gestão de projetos, associatividade e cooperativismo.
• Geração de reuniões entre organizações camponesas locais e regionais como estratégia para o intercâmbio de experiências.