Construindo relacionamentos com as comunidades por meio do trabalho conjunto
Nossos exemplos mais bem-sucedidos de grupos comunitários envolvidos na preservação e promoção do patrimônio cultural e natural são aqueles em que construímos relacionamentos sólidos entre o Jamaica Conservation and Development Trust (JCDT), como gerente do Parque Nacional, e os líderes comunitários - em um caso, um líder comunitário era ex-funcionário do JCDT. Os relacionamentos vão além de apenas um projeto ou atividade e passam até mesmo tempo pessoal, por exemplo, participando de eventos culturais da comunidade em um fim de semana. Os relacionamentos são bidirecionais, portanto, é necessário que haja atividades em que cada organização faça algo que beneficie a outra - mais uma vez, em nossos dois exemplos mais bem-sucedidos, os dois grupos comunitários desempenham papéis importantes, porém diferentes, no festival cultural do Parque Nacional - um como artista e o outro na preparação da comida. Um dos grupos também é responsável por informar ao escritório sobre o avistamento de uma espécie endêmica de animal encontrada principalmente na comunidade - essas informações não estariam disponíveis para o Parque Nacional de outra forma.
O Gerente da Área Protegida deve estar disposto e ser capaz de ouvir as necessidades das partes interessadas da comunidade local e indicá-las na direção certa se a assistência não puder ser fornecida diretamente. Use discussões informais, bem como reuniões e workshops formais.
- A construção de relacionamentos requer a construção de confiança e responsabilidade - ambas as partes precisam saber que se pode contar com a outra, por exemplo, para fornecer os fundos e/ou o apoio prometido em tempo hábil. Assim, por exemplo, se a JCDT convidar um grupo para participar de um evento, ele comparecerá no horário e apresentará um desempenho profissional, e a JCDT garantirá que ele seja pago no prazo após o evento, mas com uma taxa de mobilização para que ele possa pagar o transporte para participar do evento - Não prometa mais do que pode cumprir e, como gerente da Área Protegida, explique suas restrições.
- Não espere que os grupos comunitários forneçam serviços gratuitos ao Parque Nacional - o Parque Nacional e o grupo comunitário devem ter um relacionamento profissional e comercial - um desconto pode ser solicitado, mas é preciso valorizar a contribuição do grupo comunitário - os benefícios devem ser mútuos.