共に働くことで地域社会との関係を築く
コミュニティ・グループが文化遺産や自然遺産の保護と振興に取り組んでいる私たちの最も成功した例は、国立公園の管理者であるジャマイカ保全開発信託（JCDT）とコミュニティ・リーダーとの間に強い関係を築いたケースです。あるコミュニティ・リーダーはJCDTの元従業員であった。関係は単なるプロジェクトや活動にとどまらず、週末にコミュニティの文化行事に参加するなど、個人的な時間さえも費やすようになる。関係は双方向であるため、それぞれの組織が他方に利益をもたらすような活動をする必要がある。最も成功した2つの例では、国立公園の文化祭で、2つのコミュニティ・グループが、1つはパフォーマーとして、もう1つは食事の準備担当として、重要だが異なる役割を果たしている。また、あるグループは、主にそのコミュニティ周辺で見られる固有種の動物の目撃情報を事務局に連絡する役割を担っている。
保護区管理者は、地域コミュニティの利害関係者のニーズに耳を傾け、直接援助ができない場合は正しい方向へ導く意思と能力がなければならない。正式な会議やワークショップだけでなく、非公式な話し合いも利用する。
- 関係を築くには、信頼と説明責任を築くことが必要である。例えば、約束した資金や支援をタイムリーに提供するなど、お互いに相手が信頼できることを知る必要がある。例えば、JCDTがイベントに参加するためにグループを招待した場合、彼らは時間通りに現れ、プロフェッショナルなパフォーマンスを提供し、JCDTはイベント終了後、彼らがイベントに参加するための交通費を支払うことができるように動員費を支払う。
- 国立公園とコミュニティ・グループは、プロフェッショナルでビジネス的な関係を築かなければなりません。