表岛看守人负责管理保护区的日常活动
Nature Seychelles/Liz Mwambui
50 多年来，塞舌尔的库桑岛特别保护区一直通过生态旅游为可持续发展提供资金。游客使用费（TUF）为一系列物种的保护活动（包括濒危陆地鸟类、海鸟和玳瑁）以及监控和基础设施维护提供资金。Covid-19 大流行导致生态旅游收入减少，造成资金短缺。BIOPAMA 快速反应拨款弥补了资金短缺，主要用于支付 8 名管理员和 1 名科学干事的工资，他们在岛上开展保护、研究、监视和维护工作。库桑岛特别保护区得以保留工作人员，并有效开展保护和维护活动。
最后更新 07 Jun 2023
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背景
应对的挑战
该解决方案旨在克服 Covid-19 大流行期间库森岛特别保护区的运营所面临的资金挑战。资金短缺使保护区和海洋保护区面临失败的风险。在另一种情况下，如果没有工作人员全天候驻守，就无法监测塞舌尔鹊鸲和玳瑁海龟等濒危物种（这两种物种都受到严格管理）；海鸟、陆龟和蜥蜴的监测和普查、海滩轮廓监测和清理以及入侵物种清除等其他关键保护活动也将停止；无法对海洋保护区内的偷猎（海鸟和海龟）和非法捕鱼活动进行监控；基础设施也无法得到维护。塞舌尔莺的长期研究需要有核心工作人员在现场接待研究人员，也需要对来自大专院校的学生进行工作实习培训。
地点
塞舌尔
东非和南非
过程
过程概述
MPA 管理需要大量的人力和财力资源。尽管 Covid-19 大流行带来了挑战，但拥有一支愿意继续远程工作的核心员工队伍对于维持海洋保护区的运转至关重要。这要归功于捐助方提供的资金，这些资金可以支付工资。工作实习学生提供的额外人力帮助完成了大量的保护、监测和维护工作，并填补了已停止的付费志愿者计划的空白。表亲岛只有在获得 "安全 "旅游认证后，才能在科维德-19 期间开放生态旅游，因此，满足政府的所有要求至关重要。
积木
PA 有效人员--"泰坦尼克号上的最后一支乐队
保护区的有效管理取决于核心工作人员--8 名管理员和 1 名科学干事--是否愿意在全国范围的封锁和限制下继续留在自然保护区。这些工作人员选择留在岛上开展海洋保护区活动，而不是在家与家人团聚。表岛相对偏远。工作人员住在岛上，没有伴侣或家人，周末有机会离岛。然而，在 Covid-19 封锁期间，他们有限的行动受到进一步限制。
有利因素
- 可用捐助资金留住核心工作人员
- 承诺的工作人员
经验教训
- 管理一个多功能保护区需要一个尽职尽责的团队。然而，他们的工作也必须得到报酬
- 管理效率可能会急剧下降，这取决于应对长期财政困难的能力
- 我们需要继续保护战略性自然资产及其提供的基本服务，以保持复原力，帮助我们从危机中反弹。
捐助方为薪金提供资金的情况
由于获得了快速反应赠款，工作人员的工资得以保留。在大流行病发生之前，表亲岛多年来一直是自给自足。由于塞舌尔旅游业的崩溃，捐助资金有助于弥补保护区资金短缺的问题。
有利因素
- 愿意为工资提供资金的捐助者
- 专职工作人员
经验教训
- 在 Covid-19 期间，传统的资金来源和其他类型的支持都枯竭了。这场危机为保护生物多样性敲响了红色警钟。保护工作者必须寻找创新的支持方式，学习许多新知识，少花钱多办事，特别是利用人工智能和无人机等颠覆性技术，或将虚拟旅游体验货币化。
- 我们需要为旅游业以外的经常性保护预算寻找不受限制的收入渠道。特别是在 2021 年，我们与世界自然保护联盟（IUCN）和波利尼基金会（Porini Foundation）合作，推出了塞舌尔鹊鸲，作为第一款自然收藏品，这是一种用于保护的非限制性收入，旨在为保护该物种筹集资金。
保护伙伴关系
塞舌尔海事学院和塞舌尔旅游学院这两所院校的学生以工作实习的形式提供了额外的人力。共有 10 名学生来到岛上。他们发挥了极大的作用，取代了保护训练营的付费志愿者。其中一名学生最终被聘用。工作人员还与塞舌尔海岸警卫队建立了伙伴关系，向其举报非法渔船。最后，在政府允许恢复生态旅游后，合作旅行社开始将游客带回表岛。
有利因素
- 大自然-塞舌尔 "已经开展了名为 "环境导师 "的培训计划，并与派驻学校建立了长期合作关系。岛上的大多数工作人员都来自这些机构
- 与几十年来一直将游客带到岛上的旅游经营者保持长期合作关系
经验教训
多年来与旅游经营者建立的信任在恢复生态旅游方面发挥了重要作用，但新的旅游从业者（小规模）也开始来到岛上，这可能是大流行病期间和之后收入多样化的结果。
符合重新开放的卫生和旅游安全要求
在坚持下去并达到政府的卫生要求后，该岛比预期更早地重新开放了生态旅游。卫生官员对工作人员进行了如何在游览期间保持安全的培训，并竖立了指示游客遵守卫生和其他规程的标牌。岛上的所有工作人员都接种了疫苗。作为数字化进程的一部分，大自然-塞舌尔提供了在线支付选项，以方便购票。在重新开放之前，我们联系了旅行社并告知了卫生当局的要求。
有利因素
- 工作人员接种了疫苗，并学习了新的游客健康规程
- 自然塞舌尔/库桑岛管理层努力工作，成功完成了所有要求，并获得了安全认证。
- 建立了在线支付系统，对实体交易进行补充
经验教训
- 需要进行适应性管理，以便在危机时期迅速找到运作方法
- 积极主动的管理，跳出保护框框，与所有部门合作，确保物种保护得到优先考虑
影响
因此
- 保留了岛上的核心工作人员；
- 继续开展重要的保护活动，特别是监测濒危陆地鸟类、极度濒危玳瑁海龟、繁殖海鸟、 清除入侵物种、普查陆龟和蜥蜴；清理海滩和进行剖面分析；编写了两份报告， 并将收集到的数据汇总，以编写进一步的报告
- 每日进行陆地和海上巡逻，从海洋保护区清除了一个非法捕鱼陷阱和一个集鱼装置；与塞舌尔海岸警卫队建立了新的关系，并制定了报告非法渔船的正式程序；
- 塞舌尔海事和旅游学院的 10 名学生接受了基于工作的培训，并提供了额外的帮助；一名学生被聘为管理员。
- 继续与海外大学开展具有全球意义的塞舌尔莺长期研究。
- 表亲岛重新向游客开放的时间早于预期，因为工作人员在现场提供以生态旅游为导向的岛屿导游服务，收入开始涓涓流入
- 维护小径、蓄水池、太阳能系统、船只和发动机以及建筑物（工作人员和研究人员的住 宿以及一个小型实验室）。
受益人
- 保留工资的工作人员和保留核心工作人员的非政府组织
- 参加工作实习的学生和研究人员
- 自然-塞舌尔获得收入
- 从生态旅游中受益的旅行社。
- 塞舌尔的保护和旅游业
可持续发展目标
可持续发展目标 8--体面工作和经济增长
可持续发展目标 13--气候行动
可持续发展目标 14--水下生命
可持续发展目标 15--陆地生活
可持续发展目标 17--目标伙伴关系
故事
克里斯托弗-罗斯（Christopher Rose）在补助金期间参加工作实习后不久就被聘为典狱长
Nature Seychelles/Liz Mwambui
克里斯托弗-罗斯（Christopher Rose）最有可能在您游览表弟岛时与您见面。克里斯托弗被同伴们亲切地称为 "胡萝卜"，他负责岛上的导游工作，向游客展示塞舌尔独特的生物多样性。他带着典型的海岛口音，向游客讲述各种故事：剪嘴鸟如何在黄昏时分发出幽灵般的声音，塞舌尔鹊鸲如何在您吹口哨时跟在您的身后，以及岛上最年长的阿尔达布拉巨龟乔治如何成为女士们的宠儿。
克里斯托弗的自信一目了然。
"和我们所有的看守人一样，他精通小船操作、物种监测和入侵物种控制等保护实践、监视、游客管理和向导、小型维修和维护，以及与利益相关者打交道等软技能。自然-塞舌尔首席执行官尼尔马尔-沙（Nirmal Shah）博士说："库桑岛的看守员可能是世界上最多学科的保护区工作人员。
卡罗特是库桑岛的新手，这可能会让您感到惊讶。就在短短两年前，他还是塞舌尔旅游学院的一名新生，正在向保护区管理员的职业生涯迈出第一步。他是 2021 年在岛上进行工作实习的十名学生之一。他们的培训得到了 BIOPAMA 的资助。
他在完成了在库桑岛的工作实习后，因其出色的表现和能力而被录用。
在实习期间，克里斯托弗最喜欢的活动是海龟巡逻。他很喜欢看海龟产卵和幼龟出海的情景。
如今，他已经熟练掌握了海龟监测工作，并经常担任海龟小组组长，帮助志愿者学习监测技巧。
但他最喜欢的还是与游客交谈。
生态旅游是保护库桑的核心筹资机制。它的成功得益于提供优质产品的不懈努力，其运营符合国际标准。
"我们面临的挑战是保持该岛作为生物多样性摇篮和热门生态旅游景点的完整性，"Nirmal Shah 博士总结道。"在 Covid-19 危机期间提供的资金支持帮助我们实现了这一目标。
