世界冲浪保护区

每年，"拯救海浪 "组织都会从世界各地的冲浪社区中选取一个新的世界冲浪保护区。申请过程需要当地社区做大量工作，他们的调查基于以下核心标准：

1)海浪的质量和一致性；

2) 重要的环境特征

3) 文化和冲浪历史

4) 管理能力和当地支持；

5) 优先保护区

每份申请都会由一个独立的愿景委员会进行审查，该委员会由保护、商业、非营利组织和冲浪领域的专业人士组成。 一旦世界冲浪保护区根据严格的标准被选中，他们就会经历管理规划过程和其他组成部分，从而正式成为世界冲浪保护区。

作为冲浪保护和联盟建设的领导者，STW 已经取得了成功。 我们创建了战略联盟，在世界冲浪保护区开展具有实际影响的保护项目。 在选择当地合作伙伴时，我们会找到共同利益，根据优势填补能力差距，并设定共同目标，以便在我们工作的地方产生巨大影响。通过这项工作，STW 与世界各地的当地合作伙伴建立了良好的信任关系。

在世界冲浪保护区和托多斯桑托斯巴伊亚，我们在当地冲浪者、非政府环保组织、当地政府机构、企业、艺术家和邻里团体之间建立了一个联盟，为保护和改善该地区和海岸线制定了整体愿景。

地方管理委员会（LSC）是世界冲浪保护区的主要代表，负责实施地方管理计划。地方管理委员会与拯救海浪联盟合作，共同保护、管理和捍卫冲浪生态系统。

当地管理委员会成员与当地社区一起在当地开展活动，以实现对保护区的长期保护，并弘扬和尊重冲浪和海洋娱乐的传统。 管理规划过程将当地管理委员会和重要的社区成员聚集在一起，共同找出该地区面临的主要威胁，并提出永久保护的长期目标和目的。

管理规划过程一般遵循 "成功措施 "中的大纲，包括建立概念模型，制定管理计划，根据要解决的威胁确定目标、目的、行动和时间表。

冲浪经济学 "旨在记录冲浪运动对当地和区域经济的贡献。 通过 "冲浪经济学 "研究，我们确定了海浪和冲浪运动对当地社区的经济价值，以帮助决策者做出更好的选择，保护他们的沿海资源和海浪。

通过对恩塞纳达圣米格尔海滩冲浪者的调查，我们能够量化游客平均每天花费约 111 美元。由于冲浪者平均每年在该地区逗留 10 天，因此计算出一名到访的冲浪者每年在恩塞纳达花费 1,151 美元。

这些数字表明，冲浪有助于推动恩塞纳达当地的经济发展，决策者必须考虑到冲浪区在海岸管理方面的重要性。