ワールド・サーフィン・リザーブ

Save The Wavesは毎年、世界中のサーフコミュニティから新たに1つのワールド・サーフィン・リザーブを受け入れている。この申請プロセスには、地元コミュニティによる多大な努力が必要とされ、その審査は次のような基本的な基準に基づいて行われます：

1)波の質と一貫性；

2) 重要な環境特性

3) 文化とサーフィンの歴史

4) 管理能力と地元の支援

5) 優先保全地域

各申請は、自然保護、ビジネス、非営利、サーフィンの各分野の専門家からなる独立したビジョン評議会によって審査される。 厳格な基準に基づいてワールド・サーフィン保護区が選ばれると、スチュワードシップ・プランニング・プロセスとその他の構成要素を経て、正式にワールド・サーフィン保護区が指定される。

STWはサーフィン保護と連合構築のリーダーとして成功を収めてきました。 私たちは戦略的な連合を構築し、ワールド・サーフィン保護区で実際に影響を与える保護プロジェクトを実施しています。 現場のパートナーを選ぶ際には、共通の関心を見つけ、強みに基づいて能力のギャップを埋め、私たちが活動する場所で大きな影響を与えるために共通の目標を設定します。このような活動を通じて、STWは世界中の現地パートナーとの信頼関係を築いてきました。

ワールド・サーフィン・リザーブズやバイア・デ・トドス・サントスでは、地元サーファー、環境NGO、地元政府機関、企業、アーティスト、近隣グループとの連携を構築し、地域と海岸線の保護と強化のための全体的なビジョンを作成しました。

ローカル・スチュワードシップ・カウンシル（LSC）は、ワールド・サーフィン保護区の主要な代表であり、ローカル・スチュワードシップ・プランの実施を担当します。LSCはSave The Waves Coalitionと協力し、サーフィンの生態系を保護、管理、防衛します。

LSCのメンバーは、保護区の長期的な保全と、サーフィンと海洋レクリエーションの伝統を称え、尊重するための活動を行うために、現地で、また地元コミュニティと協力して活動しています。 スチュワードシップ・プランニング・プロセスでは、LSCと重要なコミュニティメンバーが集まり、地域に対する重大な脅威を地図にまとめ、恒久的な保護のための長期的な目標と目的を考えます。

スチュワードシップ・プランニング・プロセスは、概念モデルの構築、対処すべき脅威に基づく目標、目的、行動、スケジュールを特定する管理計画の策定など、一般的に「成功の指標」の概要に沿って進められる。

「サーフォノミクス」は、サーフィンが地域経済に与える経済的な貢献を記録することを目的としている。 サーフォノミクスの調査を通じて、地域社会における波とサーフィンの経済的価値を明らかにし、意思決定者が沿岸資源と波を保護するためのより良い選択を行えるよう支援する。

エンセナダのサン・ミゲルの海岸でサーファーを対象とした調査を行ったところ、平均的な観光客が1日に使う金額は約111米ドルであることがわかりました。平均的なサーファーがこの地域で過ごす日数は年間10日であることから、エンセナダを訪れるサーファーは年間1,151米ドルを費やす計算になる。

これらの数字は、サーフィンがエンセナダの地域経済の原動力となっていること、そして意思決定者は沿岸管理の観点からサーフゾーンの重要性を考慮しなければならないことを示している。