بناء تحالفات استراتيجية متعددة المستويات ومتعددة الجهات الفاعلة
وأنشأت اللجنة الوطنية المستقلة للانتخابات تحالفاً متعدد الجهات الفاعلة مع المؤسسات العامة والخاصة على مختلف مستويات الحوكمة، من المستوى الاتحادي إلى المستوى المحلي. وكان هذا التحالف هو الذي يمكن أن يسهل الأداء الفعال لللبنات الأربع الأخرى لهذا الحل، خاصة من خلال الدعم المؤسسي لتنمية القدرات والمتابعة من المنظمات ذات الخبرة.
وتشمل الأمثلة على تنمية القدرات هذه من أعضاء التحالف ما يلي:
- دعم محو الأمية للمجتمعات المحلية - المعهد الوطني لتعليم الكبار (INEA)، تاباسكو
- التبرع بالأسمنت والزجاجات - كلية أرجي، تاباسكو
- بناء حدائق مطابخ مرتفعة للمدارس والمطابخ - مركز المعلومات والاتصالات البيئية في أمريكا الشمالية (CICEANA)
- إعداد المواد التعليمية - مركز التعليم والقدرات من أجل التنمية المستدامة (CECADESU)
- تصميم خرائط للمخاطر وخطط المناطق التي تركز على تغير المناخ - جامعات وسلطات تاباسكو
- سلطات حكومية منفتحة;
- الموارد الكافية لتمكين استمرار أنشطة تنمية القدرات حتى النقطة التي يكون فيها المجتمع منظمًا ذاتيًا
من الضروري إعداد استراتيجية للتنسيق بين التحالفات والتواصل الواضح حتى يتسنى لكل من أعضاء التحالف وأفراد المجتمع المحلي فهم دور مختلف أعضاء التحالف الذين يزورون منطقتهم، ومعرفة ما يمكن توقعه منهم، وكذلك كيفية التعاون معهم.