تعبئة المجتمع المحلي: التعلم المشترك والتبادل المباشر بين المزارعين ومع العلاقات العامة
GIZ
استدامة نهج العلاقات العامة
ولضمان مستقبل نظام العلاقات العامة على المدى الطويل، من الضروري ضمان الاعتراف المؤسسي به وإدماجه في السياسات الزراعية الوطنية. ويتطلب هذا الأمر وضع إطار مرجعي وطني للتدريب ونظام اعتماد لموظفي العلاقات العامة. وتحدد هذه المعايير المهارات ووحدات التعلم اللازمة لتدريب مسؤولي العلاقات العامة، والتي تغطي الجوانب التقنية (الإيكولوجيا الزراعية، وحفظ التربة) ومهارات التدريس (القيادة، ونقل المعرفة). وستمكن شهادات الاعتماد، التي يجري تطويرها حالياً، مسؤولي العلاقات العامة من الحصول على التمويل وتعزيز مصداقيتهم لدى المؤسسات الزراعية والشركاء. وفي الوقت نفسه، تم وضع آليات تمويل لدعم منظمات العلاقات العامة وضمان تمكينها. وتشمل هذه الآليات
- صندوق التنمية الزراعية الإقليمي، الذي يدعم الخدمات التي تقدمها منظمات العلاقات العامة المعتمدة.
- الأنشطة المدرة للدخل (IGAs)، التي تمكّن العلاقات العامة الزراعية من تطوير الخدمات الزراعية (بيع البذور وإنتاج السماد العضوي) لضمان جدواها الاقتصادية.
- الشراكات مع منظمات المزارعين لدمج العلاقات العامة في هياكل الدعم الزراعي المحلية.
- ويضمن إدخال عملية إصدار الشهادات، التي تم اختبارها في منطقتين تجريبيتين، الاعتراف الرسمي بمشاريع الحد من الفقر وإدماجها في النظم الزراعية.
- ويتيح تطوير الأنشطة المدرة للدخل (IGAs) للمناطق الريفية المعتمدة تقديم خدمات مرتبطة بالمدخلات المحلية، وبالتالي تعزيز استقلاليتها المالية.
- ويدعم الوصول إلى آليات التمويل، لا سيما من خلال الصندوق الإقليمي للتنمية الزراعية، منظمات الحد من الفقر المعتمدة من خلال دعم خدماتها ومبادراتها.
- ويعزز الإطار المرجعي الوطني وعملية الاعتماد من شرعية وفعالية برامج الحماية الإقليمية. وتوفر هذه الأدوات الاعتراف الرسمي وتسهل إدراجها في خطط التمويل والشراكات المحلية.
- إن دعم إنشاء أنشطة مدرة للدخل أمر بالغ الأهمية لضمان التزام الممارسين المقيمين على المدى الطويل. وتتيح فرص مثل توريد المدخلات للممثلين المحليين التوفيق بين مسؤولياتهم والفوائد المالية المباشرة.
- إن التعاون مع أصحاب المصلحة المحليين ضروري للحفاظ على استدامة النموذج بعد انتهاء البرامج. وتضمن هذه الشراكات الانتقال السلس واستمرارية الخدمات.