في عام 2020، كلفت شركة كورال ومجلس مياه بولو استشاري طرف ثالث لتقييم أداء محطة معالجة مياه الصرف الصحي والتحسينات اللازمة. تحديد مجالات التحسينات لتحقيق الامتثال المستمر لمعايير جودة المياه العالية والقدرة على معالجة مياه الصرف الصحي للنمو السكاني المتوقع لمنطقة ويست إند الكبرى وصناعة السياحة فيها حتى عام 2040.
والنتيجة هي فجوة استثمارية تبلغ حوالي 300,000.00 دولار أمريكي. ومع ذلك، يتم النظر في الاستثمار التدريجي في استراتيجية جمع الأموال.
الاستثمارات المتوقعة (حالياً في مرحلة جمع التبرعات)
بحلول عام 2022: استبدال نظام التهوية، والانتقال من مضخات التهوية إلى نظام ناشر الفقاعات الدقيقة.
بحلول عام 2030: إضافة خزان جديد لنزع الأكسدة لنزع النتروجين.
بحلول عام 2040: إضافة دورق جديد ومجفف ميكانيكي للحمأة.
تستند التوقعات لعام 2040 إلى النمو السكاني/المتطلبات كوجهة سياحية/ الامتثال للوائح جودة المياه الوطنية والدولية). سيكون متوسط التدفق اليومي المقدر 612 م3/يوم.
- أقام مجلس المياه في بولو شراكات قوية مع منظمات مثل CORAL و MARFund، التي تعاونت من خلال تمويل الإصلاحات والتحسينات السابقة.
- يمكن لهذه التحالفات بين أصحاب المصلحة المتعددين في مجال الصرف الصحي ومعالجة مياه الصرف الصحي أن تفتح الباب أمام شركاء جدد وتوفر إمكانية الوصول إلى فرص تمويل متنوعة.
- تكتسب المنظمات غير الربحية والمنظمات المحلية المزيد من الخبرة في تنويع مصادر التمويل.
- من المهم إجراء تقييمات من طرف ثالث لتحديد حالة البنية التحتية ومجالات التحسين والحاجة إلى الاستثمارات المستقبلية.
- يجب ألا تثبط عزيمة المجتمعات ومشغلي المحطات بسبب حجم احتياجات الاستثمار في معالجة مياه الصرف الصحي. فهذا يمثل الطريق إلى الأمام نحو الإدارة الناجحة والتحسين المستمر للمشروع.
- إن إنشاء تحالفات قوية والحفاظ عليها أمر محوري لإيجاد حلول للاحتياجات التقنية والمالية.