将来計画
2020年、CORALとポロの水委員会は、WWTPのパフォーマンスと必要な改善点を評価するため、第三者コンサルタントに委託した。2040年まで予測されるウェストエンド広域地域の人口増加と観光産業に対応する廃水処理能力と、高い水質基準への継続的な適合を達成するための改善箇所を特定する。
その結果、約30万米ドルの投資ギャップが生じる。しかし、資金調達戦略においては段階的な投資が考慮されている。
予想される投資（現在資金調達段階）
2022年まで： 曝気ポンプから微細気泡ディフューザーシステムへの交換。
2030年までに：脱窒のための無酸素タンクの新設。
2040年までに： 新しいデカンターと機械式汚泥脱水機の追加。
2040年の予測は、人口増加／観光地としての要件／国内および国際的な水質規制への準拠）に基づいている。1日平均流量は612m3/日と推定される。
- ポロの水道局は、CORALやMARFundといった組織と強力なパートナーシップを築いており、これらの組織は、過去の修理や改善に資金を提供することで協力してきた。
- このような衛生・廃水処理に関するマルチステークホルダー・アライアンスは、新たなパートナーへの扉を開き、多様な資金調達機会へのアクセスを提供することができる。
- 非営利団体や地元の組織は、資金源を多様化させる経験を積んでいる。
- インフラの状況、改善点、将来の投資の必要性を特定するために、第三者による評価を実施することは極めて重要である。
- 地域社会やプラント運営者は、廃水処理への投資ニーズの規模に落胆してはならない。これらは、プロジェクトの成功的な運営と継続的な改善に向けた道筋を示すものである。
- 技術的・財政的ニーズの解決策を見出すためには、強力な提携関係を構築・維持することが極めて重要である。