دمج قيمة رأس المال الطبيعي والاجتماعي والبشري للمحيطات في عملية اتخاذ القرارات التجارية
الحل الكامل
تحالف العواصم
Capitals Coalition
تلعب الشركات دوراً رئيسياً في الإدارة الذكية للمحيطات. ومع ذلك، فإن معظم المؤسسات لا تفهم تمامًا كيفية ارتباط عملياتها أو سلاسل القيمة الخاصة بها بالمحيطات من حيث كيفية تأثيرها واعتمادها عليها. ونتيجة لذلك، لا تدرك الشركات قيمة دمج المحيطات في قرارات الأعمال الأساسية.
يُمكّن نهج رأس المال المؤسسات من فهم كيف أن نجاحها يرتكز بشكل مباشر أو غير مباشر على رأس المال الطبيعي (الموارد الطبيعية المتجددة وغير المتجددة التي تدرّ فوائد على الناس)، ورأس المال الاجتماعي (الشبكات والمعايير المشتركة والقيم والتفاهم الذي يسهل التعاون داخل المجموعات وفيما بينها) ورأس المال البشري (المعرفة والمهارات والكفاءات والسمات التي يتمتع بها الأفراد والتي تساهم في تحسين الأداء والرفاهية).
من خلال تحديد وقياس وتقييم الآثار والتبعيات على رأس المال المحيطي، يمكّن نهج رأس المال المحيطي، الأعمال التجارية من اتخاذ القرارات التي تقدم أكبر قيمة عبر جميع رؤوس الأموال.
آخر تحديث 03 Aug 2021
2218 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
يعالج النهج الرأسمالي النقص العام في فهم تأثير الأعمال التجارية القائمة على المحيطات واعتمادها على المحيطات السليمة، والإدماج المحدود الحالي لقيم رأس المال المحيطي في القرارات التجارية الأساسية
الموقع
عالمي
المملكة المتحدة
غرب ووسط أفريقيا الغربية والوسطى
شمال أفريقيا
شرق وجنوب أفريقيا
الكاريبي
أمريكا الوسطى
أمريكا الجنوبية
أمريكا الشمالية
شمال ووسط آسيا الشمالية والوسطى
غرب آسيا، الشرق الأوسط
جنوب شرق آسيا
جنوب آسيا
شرق آسيا
غرب وجنوب أوروبا
شمال أوروبا
أوروبا الشرقية
أوقيانوسيا
العملية
ملخص العملية
تشكل لبنات البناء هذه بعض التحولات القليلة التي يمكن تحقيقها من خلال إدراج رؤوس الأموال في عملية صنع القرار، ويعتقد أن هذا النهج يمكن استخدامه في العديد من التحولات الأخرى. والفكرة من تضمين هذه التطبيقات الواقعية هي إظهار المساهمة الملموسة التي يمكن أن يقدمها نهج رؤوس الأموال في عملية صنع القرار في الحكومة والأعمال التجارية والمالية
اللبنات الأساسية
إدارة أفضل للتنوع البيولوجي وخدمات النظم الإيكولوجية في المحيطات
يمكن للنهج الرأسمالي أن يسترشد به في إدارة مصايد الأسماك لتكملة التدابير التقليدية مثل الحد الأقصى للإنتاج المستدام بمقاييس أكثر اكتمالاً
عوامل التمكين
هذا هو أحد التحولات الرئيسية الأربعة المقترحة للانتقال إلى اقتصاد أزرق مستدام. ومن شأن تطبيق نهج رأس المال على مثل هذه الحالة أن يسفر عن قاعدة الأدلة اللازمة لإلهام الآخرين على العمل
الدرس المستفاد
لم يكتمل هذا العمل بعد
المزيد من الاستثمار في أعمال المحيطات المستدامة
يمكن لنهج رأس المال أن يكمل مقاييس الحوكمة البيئية والاجتماعية وحوكمة الشركات للحصول على معلومات قوية حاسمة لاتخاذ قرارات المستثمرين، استنادًا إلى جميع رؤوس الأموال، مثل إمكانية تتبع المأكولات البحرية
عوامل التمكين
هذا هو أحد التحولات الرئيسية الأربعة المقترحة للانتقال إلى اقتصاد أزرق مستدام. ومن شأن تطبيق نهج رأس المال على مثل هذه الحالة أن يسفر عن قاعدة الأدلة اللازمة لإلهام الآخرين على العمل
الدرس المستفاد
هناك الكثير من الإقبال على الاستثمار المستدام في الحلول الزرقاء، ويمكن أن يساعد نهج رأس المال في استكمال الحوكمة البيئية والاجتماعية والحوكمة لاتخاذ القرارات الاستثمارية الصحيحة
مساهمة أكبر من الشركات القائمة على المحيطات في الأهداف المناخية
من خلال تطبيق التقييم على التخطيط المكاني البحري، يمكن أن يساعد نهج رأس المال في تقييم المفاضلات عند تطوير الطاقة البحرية
عوامل التمكين
هذا هو أحد التحولات الرئيسية الأربعة المقترحة للانتقال إلى اقتصاد أزرق مستدام. ومن شأن تطبيق نهج رأس المال على مثل هذه الحالة أن يسفر عن قاعدة الأدلة اللازمة لإلهام الآخرين على العمل
الدرس المستفاد
لم يتم تنفيذ هذا العمل بعد
ضمان الإنصاف والازدهار للمجتمعات الساحلية
يمكن أن يساعد نهج رأس المال في المقارنة بين خيارات سبل العيش البديلة للمجتمعات الساحلية بما في ذلك التأثير على الناس والطبيعة
عوامل التمكين
هذا هو أحد التحولات الرئيسية الأربعة المقترحة للانتقال إلى اقتصاد أزرق مستدام. ومن شأن تطبيق نهج رأس المال على مثل هذه الحالة أن يسفر عن قاعدة الأدلة اللازمة لإلهام الآخرين على العمل
الدرس المستفاد
هذا التطبيق لم يتم إجباره بعد، وسيعمل على تطوير مجال تقييم رأس المال الاجتماعي والبشري
التأثيرات
- توفير معلومات قوية وقابلة للتنفيذ عن قيمة رأس المال الطبيعي والاجتماعي والبشري للمحيطات والتي يمكن للأعمال التجارية استخدامها لاتخاذ قرارات مستنيرة من أجل إدارة أفضل للموارد
- تسريع الانتقال إلى اقتصاد أزرق مستدام يأخذ في الاعتبار القيمة التي توفرها الطبيعة والناس
- تمكين الأعمال التجارية القائمة على المحيطات من إدراك قيمة الاقتصاد الإيجابي للطبيعة والعادل اجتماعياً، لصالح المجتمع واستدامة أعمالها التجارية على حد سواء
- تمكين التحولات الرئيسية مثل استعادة التنوع البيولوجي والتمويل المستدام للمحيطات وتحديد الأهداف المناخية من خلال جمع بيانات قوية وقابلة للتنفيذ مع مراعاة النظام بأكمله
- تسليط الضوء على الروابط المتبادلة عبر قطاعات متعددة وعلى طول سلاسل القيمة بأكملها، وتوسيع نطاق فهم الروابط والمقايضات بين خدمات النظام الإيكولوجي وسبل عيش البشر والشبكات الاجتماعية وتدفق الموارد النقدية وغير النقدية.
المستفيدون
- الشركات القائمة على المحيطات التي تسعى إلى فهم وإدارة آثارها واعتمادها على المحيطات
- المجتمع الذي يعتمد على المحيطات السليمة لكسب رزقه
- صناع السياسات الذين يفكرون في دور الأعمال التجارية في التخطيط المكاني البحري
أهداف التنمية المستدامة
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
القصة
تحالف العواصم
Capitals Coalition
يساعد نهج رأس المال على اتخاذ قرارات تشغيلية واستراتيجية مستنيرة عبر سلسلة القيمة.
وكان بنك بي إن بي باريبا باريبا لإدارة الأصول (BNP Paribas Asset Management)، وهي مؤسسة مالية ذات محفظة واسعة ومتنوعة تسعى إلى الحد من تأثير استثماراتها على رأس المال الطبيعي.
ومع ذلك، فإن الثغرات في البيانات اليوم تجعل قياس التأثيرات والتبعيات على رأس المال الطبيعي أمرًا صعبًا بشكل متزايد. وتحاول BNPP AM معالجة هذه الثغرات من خلال تعزيز التحليل البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) الخاص بكل قطاع من القطاعات للشركات لرسم خريطة "النقاط الساخنة" وزيادة الوعي وإدماج قيمة رأس المال الطبيعي في قرارات الاستثمار في نهاية المطاف.
باستخدام بروتوكول رأس المال الطبيعي، أجرت شركة BNPP AM تقييماً نوعياً يركز على مسألتين هامتين تؤثران على استدامة المحيطات، وهما: 1) استراتيجيات توريد المأكولات البحرية و2) استراتيجيات البلاستيك/التغليف. بدأ التقييم بتحليل كل شركة بمجموعة من المؤشرات. ونظروا في مدى نجاح الشركة في وضع أهدافها وتحقيقها، ومدى مشاركتها في إشراك أصحاب المصلحة، وإدارة مخاطر الشفافية، وحماية التنوع البيولوجي والأداء. وبناءً على هذه المراجعة النوعية، قاموا بتعيين فئة إيجابية أو محايدة أو سلبية لكل معيار. وقد تم تطبيق مكافأة/مكافأة تتراوح من -30% إلى +30% على درجة الشركة في مجال الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة مما أدى إلى عدة تغييرات في توصيات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة سواء بالزيادة (على سبيل المثال انتقال الشركة من محايد إلى إيجابي) أو بالنقصان (على سبيل المثال انتقال الشركة من محايد إلى سلبي).
تم تعميم نتائج BNPP AM الخاصة بـ BNPP AM على جميع مديري المحافظ الاستثمارية ويتم تطبيقها الآن بالطرق التالية
- بالنسبة لصناديق الاستثمار المسؤول اجتماعيًا (SRI) الأفضل في فئتها، لا يمكن لمديري المحافظ الاستثمار في أدنى ثلاث فئات عشرية من الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والحوكمة.
- أما بالنسبة للصناديق غير المسؤولة اجتماعياً، فيتبع مديرو المحافظ نهج "التكامل البيئي والاجتماعي والحوكمة"، حيث يتم دمج تحليل الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في مراحل مختلفة من عملية الاستثمار، مع استهداف أن تكون لجميع الصناديق خصائص أكثر ملاءمة للحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية (على سبيل المثال، درجة أعلى في الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وبصمة كربونية أقل) من المعيار المرجعي.
وقد سمح لهم هذا الترتيب بإبلاغ العملاء عن الاستثمارات الجيدة وغير الجيدة. وبالتالي، فإن إدراج القيمة المتعلقة برأس المال الطبيعي في درجات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية وحوكمة الشركات عزز عملية صنع القرار لديهم مما أدى إلى نتائج أكثر إيجابية لاقتصاد المحيطات.