
海洋の自然資本、社会資本、人的資本の価値をビジネスの意思決定に組み込む

インテリジェントな海洋管理において、企業は重要な役割を担っている。しかし、ほとんどの企業は、自社の事業やバリューチェーンが海洋にどのような影響を与え、依存しているかという点で、海洋との関係を十分に理解していない。その結果、企業は海洋をビジネスの中核となる意思決定に組み込むことの価値を認識していない。
キャピタル・アプローチでは 、自然資本(再生可能な自然資源と再生不可能な自然資源が人々にもたらす恩恵の流れ)、社会資本(グループ内およびグループ間の協力を促進するネットワークと共有された規範、価値観、理解)、人的資本(パフォーマンスとウェルビーイングの向上に貢献する個人の知識、スキル、コンピテンシー、属性)によって、組織の成功が直接的または間接的にどのように支えられているかを理解することができる。
海洋資本への影響と依存を特定し、測定し、評価することで、キャピタル・アプローチは、すべての資本にわたって最大の価値を提供する意思決定を行う権限をビジネスに与える。
コンテクスト
対処すべき課題
資本アプローチは、海洋ベースのビジネスが健全な海洋に与える影響と依存関係についての一般的な理解不足と、中核的なビジネス上の意思決定への海洋資本の価値の取り込みが限定的である現状に対処するものである。
所在地
プロセス
プロセスの概要
このビルディング・ブロックは、意思決定に資本を取り入れることで達成できるいくつかのシフトを構成しているに過ぎない。このような実際の応用例を紹介することで、資本アプローチが政府、ビジネス、金融の意思決定に具体的に貢献できることを示すことができる。
ビルディング・ブロック
海洋の生物多様性と生態系サービスのより良い管理
資本アプローチは、最大持続可能漁獲量のような伝統的な指標をより完全な指標で補う漁業管理に情報を提供することができる。
実現可能な要因
これは、持続可能なブルーエコノミーへの移行のために提案されている4つの重要なシフトのひとつである。このようなケースに資本アプローチを適用することで、他者に行動を促すために必要なエビデンスベースが得られる。
教訓
この作業はまだ完了していない
持続可能な海洋ビジネスへの投資拡大
資本アプローチはESG指標を補完し、水産物トレーサビリティのようなすべての資本に基づく投資家の意思決定に不可欠な確かな情報をもたらすことができる。
実現可能な要因
これは、持続可能なブルーエコノミーへの移行のために提案されている4つの重要なシフトのひとつである。このようなケースに資本アプローチを適用することで、他者に行動を促すために必要なエビデンスベースが得られる。
教訓
ブルー・ソリューションへの持続可能な投資に対する意欲は旺盛であり、資本アプローチは、正しい投資判断を下すためにESGを補足するのに役立つ。
気候変動目標に対する海洋ビジネスの貢献
海洋空間計画に評価を適用することで、資本アプローチは海洋エネルギー開発におけるトレードオフを評価するのに役立つ。
実現可能な要因
これは、持続可能なブルーエコノミーへの移行のために提案されている4つの重要なシフトのひとつである。このようなケースに資本アプローチを適用することで、他者に行動を促すために必要なエビデンスベースが得られる。
教訓
この作業はまだ実施されていない
沿岸地域社会の公平性と繁栄の確保
資本アプローチは、人と自然への影響を含め、沿岸地域社会のための2つの代替生計の選択肢を比較するのに役立つ。
実現可能な要因
これは、持続可能なブルーエコノミーへの移行のために提案されている4つの重要なシフトのひとつである。このようなケースに資本アプローチを適用することで、他者に行動を促すために必要なエビデンスベースが得られる。
教訓
このアプリケーションはまだ実証されておらず、社会資本と人的資本の評価分野を発展させるだろう。
影響
- 海洋の自然資本、社会資本、人的資本の価値に関する確かで実用的な情報を提供し、企業がより良い資源管理のために十分な情報に基づいた意思決定を行えるようにする。
- 自然と人間からもたらされる価値を考慮した、持続可能なブルーエコノミーへの移行を加速する。
- 海洋を拠点とするビジネスが、社会の利益と自らのビジネスの持続可能性の両方のために、自然に配慮した社会的に公正な経済の価値を認識できるようにする。
- 生物多様性の回復、持続可能な海洋金融、気候変動目標の設定などの重要な転換を、システム全体を考慮した、確実で実行可能なデータの収集によって可能にする。
- 生態系サービス、人間の生活、社会的ネットワーク、金銭的・非金銭的資源の流れの間のつながりとトレードオフについての理解を深める。
受益者
- 海洋への影響と依存を理解し、管理しようとする海洋関連企業
- 健全な海洋に生活を依存している社会
- 海洋空間計画におけるビジネスの役割を考える政策立案者
持続可能な開発目標
ストーリー

キャピタル・アプローチは、バリュー・チェーン全体にわたる業務上および戦略上の意思決定に役立つ。
キャピタル・アプローチをいち早く採用したのは、BNPパリバ・アセット・マネジメント(BNPP AM)である。BNPP AMは、幅広く多様なポートフォリオを持つ金融機関であり、自然資本への投資による影響の軽減を目指している。
しかし今日、データギャップが自然資本への影響や依存度を測定することをますます困難にしている。BNPP AMは、セクター別の環境・社会・ガバナンス(ESG)分析を強化することで、「ホットスポット」をマッピングし、認識を高め、最終的には自然資本の価値を投資判断に組み込むことで、こうしたギャップに対処しようとしている。
自然資本プロトコルを用いて、BNPP AMは、海洋の持続可能性に影響を与える2つの重要な問題、1)水産物の調達、2)プラスチック/包装戦略に焦点を当てた定性的評価を実施した。評価は、まず各企業を一連の指標で分析することから始まった。各企業がどの程度目標を設定し達成しているか、ステークホルダーとのエンゲージメントにどの程度関与しているか、透明性のリスク管理、生物多様性の保護、業績などを調べた。この定性的レビューに基づき、各基準にポジティブ、ニュートラル、ネガティブのカテゴリーを割り当てた。ボーナス/マラスは-30%から+30%の範囲で、企業のESGスコアに適用され、ESG推奨度のいくつかの変更につながった。
BNPP AMのESGスコアは全ポートフォリオ・マネジャーに配布され、現在では以下の方法で適用されている:
- 社会的責任投資(SRI)のクラス最高水準のファンドの場合、ポートフォリオ・マネジャーはESGの下位3区分には投資できない。
- 非SRIファンドの場合、ポートフォリオ・マネジャーは「ESG統合」アプローチに従い、ESG 分析を投資プロセスの様々な段階で統合し、全てのファンドが参照ベンチマークよりも有利なESG特性(例:ESGスコアが高い、カーボン・フットプリントが低い)を持つことを目標とする。
このランク付けにより、どのファンドが優良な投資先で、どのファンドがそうでないかを顧客に知らせることができた。したがって、ESGスコアに自然資本に関連する価値を含めることで、意思決定が強化され、海洋経済にとってよりポジティブな結果につながった。