حماية غابات الأمازون من خلال قيادة الثورة الطبيعية من خلال حصاد ثمار الغابات
الحل الكامل
أطلقت شركة AJE مشروبات الفاكهة الأمازونية الخارقة
https://semanaeconomica.com/que-esta-pasando/articulos/331445-grupo-aje-lanzo-bebidas-de-super-fruits-de-la-amazonia
وُلدت مجموعة AJE كشركة عائلية صغيرة في أياكوتشو ببيرو، وهي اليوم واحدة من أكبر الشركات البيروفية التي تعمل في 11 بلداً وتحقق نجاحاً كبيراً في توظيف أكثر من 10,000 أسرة. تقوم شركة AJE بتصنيع وتسويق مجموعة واسعة من المشروبات، بما في ذلك البيرة والمشروبات الغازية ومشروبات الطاقة والمشروبات متساوية التوتر والمياه والعصائر والشاي. وضمن هذا النموذج، يعد الحفاظ على التنوع البيولوجي أو "الذهب الأخضر" لصالح المجتمعات محوراً أساسياً في هذا النموذج، مما يعزز حماية الغابات كجزء لا يتجزأ من حصاد الثمار التي تشكل المنتجات المختلفة للشركة.
"من المهم الترويج لاقتصاد السوق من خلال ما يعرفه سكان الإقليم، وهو حماية الغابة وجني الثمار".
آخر تحديث 10 May 2021
2706 المشاهدات
معرض الصور والفيديو
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
بيئيًا:
- حماية المساحة الضخمة لنفوذ المشروع؛ وهي 5 ملايين هكتار تحت الحماية، وتمثل هذه المساحة 3.5 مليار طن من الكربون، والتي إذا ذهبت إلى الغلاف الجوي ستكون 11.5 مليار طن من ثاني أكسيد الكربون.
اجتماعياً
- تمكين المجتمعات المحلية من أخذ زمام المبادرة في الحفاظ على البيئة.
- إحداث تغيير في نمط الاستهلاك لدى المستهلكين لتشجيع الاستهلاك المسؤول الذي يختار المنتجات التي تدعم الحفاظ على البيئة، مما يجعل المشروع قابلاً للتطبيق.
اقتصادياً:
- كسر النموذج الاقتصادي الحالي وإثبات للعالم أن التنمية الاقتصادية للأمازون تمر عبر الحفاظ على غاباتها، وأن وجود غابة قائمة أكثر ربحية من الناحية الاقتصادية من قطعها.
آخرون:
- كان أحد التحديات الرئيسية التي واجهت المشروع هو تغيير أدوات الحوكمة؛ لتعزيز بنية مؤسسية جديدة تسمح لنا بتشغيل مشروع "حصاد ثمار الغابات" في إطار قانوني ومؤسسي.
الموقع
أياكوتشو
أمريكا الجنوبية
العملية
ملخص العملية
يسعى المشروع إلى تمكين المجتمعات المحلية من خلال تزويدها بالأدوات اللازمة للإدارة المسؤولة لمواردها. ويتمثل جزء من النهج أيضاً في تيسير تطوير أعمال تجارية مستدامة منها، مع إمكانية التمكن من تشكيل تعاونيات حتى يتمكنوا من تسويق منتجاتهم معاً. وهذا يضمن أجورًا عادلة ويزيل الحافز لأشكال أخرى من استغلال الغابات التي يمكن أن تكون مدمرة.
يركز التدريب والأدوات المقدمة على الممارسات الجيدة وخطط الإدارة التي تمكن وتشجع على الحفاظ على الغابات. فالمجتمعات المحلية هي محور حماية الغابات والحفاظ عليها، ومن خلال تقييم منتجاتها سيتم تقييمها أيضاً من حيث مصدرها.
اللبنات الأساسية
تمكين المجتمعات
أن المجتمعات التي تسكن المحمية هي التي تقود عملية حماية الغابة والحفاظ عليها وتسعى في الوقت نفسه إلى تحسين نوعية حياة السكان.
ويسعى المشروع إلى تمكين المجتمعات المحلية وتزويدها بالأدوات اللازمة للإدارة المسؤولة لمواردها. ويتمثل جزء من النهج أيضاً في تسهيل تطوير أعمال تجارية مستدامة من قبلهم، مع إمكانية تشكيل تعاونيات حتى يتمكنوا من تسويق منتجاتهم معاً.
ويركز التدريب والأدوات المقدمة على الممارسات الجيدة وخطط الإدارة التي تسمح وتشجع على الحفاظ على الغابات.
عوامل التمكين
- دفع أسعار عادلة لتوليد دخل يحول دون هجرتهم ويسمح لهم بحماية الغابة.
- وجود سوق ثابت للمنتجات (دفع العرض - الطلب).
- ضمان أن يكون حصاد الثمار كافياً وثابتاً لتلبية طلب الشركة.
- تدريب المنتجين على الممارسات الجيدة والحفظ.
- خطط الإدارة الملائمة
- جعل سلسلة التوريد مستدامة.
الدرس المستفاد
- من الضروري أن تكون قريبًا بشكل دائم من المجتمعات.
- التحلي بالكثير من الصبر. فالمشاريع تستغرق وقتاً.
- لا تولد توقعات لا يمكن تحقيقها.
- إنه مشروع طويل الأجل.
- من المهم تنويع العرض بمشاريع موازية، في هذه الحالة، بخلاف حصاد ثمار الغابات. ولهذا السبب، نعمل على تطوير خيارات أخرى، على سبيل المثال، "جمع بيض السلاحف" حيث يتم حماية السلاحف وإطلاقها في الأنهار لتكاثرها ونموها. لقد تمكنا من إطلاق 6,000 سلحفاة في النهر.
حماية التنوع البيولوجي
الحفاظ على واحد من أكثر المواقع تنوعًا بيولوجيًا في العالم والمساهمة في زيادة أعداد الطيور والأسماك والثدييات وغيرها من الأنواع.
عوامل التمكين
-
المرافقة والالتزام المؤسسي - الهيئات العامة.
-
خدمة المناطق المحمية الملتزمة والعاملة.
-
المجتمعات المحلية المقتنعة بفوائد الحفظ.
-
الدعم الميداني المستمر من خلال الحلفاء، مثل المنظمات الأهلية والمؤسسات الحكومية.
الدرس المستفاد
- من أجل تنفيذ إجراء ناجح يهدف إلى حماية الإقليم والحفاظ عليه، من المهم إعطاء قيمة للإقليم. وفي هذه الحالة، تم إيجاد الصيغة المثالية من خلال إعطاء قيمة لثمار الغابة. وقد سمح هذا التدبير لسكان الغابة بالعناية بسكان الغابة ومنع إزالة الغابات في المنطقة. وبالإضافة إلى ذلك، فقد سمح بتعزيز الاقتصاد المحلي وتحسين نوعية حياة السكان من خلال توفير خيار التنمية والنمو لهم.
- هناك حاجة إلى رؤية متكاملة لإدارة الأراضي. ولتنفيذ مشروع من هذا النوع، ولضمان نجاحه، من المستحسن أن يفهم القائمون على تصميمه أن كل شيء في الطبيعة مترابط.
- سيكون من المرغوب فيه أن تصبح جميع الشركات في العالم نماذج للاقتصاد الدائري وبالتالي تجنب الملايين من انبعاثات الكربون.
- الشراكات مع المؤسسات والمنظمات المختلفة تعزز المشروع.
التأثيرات
بيئيًا:
- وقف إزالة الغابات في منطقة الأمازون، والتي تبلغ نسبتها حاليًا 17%.
- تعزيز الثورة الطبيعية على المستوى العالمي وحماية الأمازون. في الأراضي التي يعمل فيها المشروع، تتم حماية 6.5 مليون هكتار:
- 6.5 مليون هكتار
- أكثر من 700 نوع من الطيور
- أنواع من الأسماك أكثر من تلك الموجودة في المحيط الأطلسي
- 74 نوعاً من الثدييات
- 40٪ من احتياطي الكربون في بيرو (3.5 مليار طن).
- تطوير عملية انتقاء صارمة لشراء الفاكهة من المناطق المحمية فقط.
اجتماعياً
- العمل مباشرة مع المجتمعات المحلية، وضمان حصولها على دخل ثابت ومدفوعات عادلة.
- تنفيذ برامج التدريب والمرافقة.
- تطوير خطط الإدارة مع المجتمعات المحلية.
اقتصادياً:
- من خلال مكافحة الوسطاء والشراء مباشرة من المنتجين.
- تعزيز الصناعة المستدامة من خلال مصانع اللب التي يملكها أصحاب المشاريع الصغيرة.
المستفيدون
بيئيًا
- عزل ثاني أكسيد الكربون
- الحفاظ على الأمازون
- 700 نوع من الطيور
- 120 نوعاً من الأسماك
- 70 نوعاً من الثدييات
اجتماعياً
- يعمل مع 12 مجتمعاً وأكثر من 900 عائلة
- يدعم تنمية الأعمال المستدامة.
القصة
تختلف بداية شركة AJE اختلافًا كبيرًا عن الشركات الأخرى. فقد نشأ مالكوها في الريف وكانوا على اتصال بالطبيعة والتنوع البيولوجي في بيرو منذ سن مبكرة. وبمرور الوقت، أصبحت شركة AJE شركة متعددة الجنسيات وتوسعت في جميع أنحاء العالم، وطورت المزيد والمزيد من فئاتها. ومع ذلك، كان حلم مؤسسيها دائماً هو تعزيز التنوع البيولوجي في البلاد.
وقد ركزت الشركة جهودها على حماية التنوع البيولوجي الأمازوني ودعم الثورة الطبيعية الجديدة من خلال الفواكه الفائقة لتعزيز الاقتصاد المستدام والحفاظ على البيئة وتحسين نوعية حياة المجتمعات الأمازونية. وتتمثل رؤية المشروع في"تثمين ثمار غابات الأمازون من خلال تمكين حراسها ورفع مستوى معيشتهم من خلال الحفاظ على أراضيهم".
ولتحقيق ذلك، عملت الشركة يداً بيد مع مختلف المؤسسات والمنظمات غير الحكومية.
"إحدى سمات الثورة الصناعية هي القدرة التنافسية، ولكن عندما يتعلق الأمر بالاستدامة لا يمكن للمرء أن يتنافس، بل عليه أن يعمل كفريق واحد".
فمن ناحية، يتم تيسير تنفيذ خطط الإدارة مع المجتمعات المحلية يداً بيد مع مينام؛ وكذلك مع الخدمة الطبيعية للمناطق الطبيعية المحمية (Sernanp)، لتعزيز قيمة المحميات الطبيعية وحماية المجتمعات المحلية التي هي حارسة لها.
من ناحية أخرى، يجري العمل مع المنظمة غير الحكومية "ناتوراليزا إي كالتشر إي كولتورا إنترناسيونال" في باكايا ساميريا وبوكاكورو. ومع هذه المنظمات، يتم تدريب المجتمعات المحلية وتقديم الدعم اللازم لها حتى يتمكنوا من إنشاء مشاريعهم الخاصة. ويوجه التدريب أيضاً نحو تطوير ممارسات الإدارة الجيدة للأشجار بحيث يكون حصاد الثمار آمناً ومحترماً.
وأخيراً، يجري العمل مع حكومة لوريتو الإقليمية وحكومة أوكايالي الإقليمية على تحسين جمع ثمار النخيل وحصاد الكامو كامو كامو على التوالي.
"تتمثل الرؤية المستقبلية في دعوة المزيد من الشركات في جميع أنحاء العالم للانضمام إلى تعزيز نماذج الاقتصاد الدائري، مع إدراك أن هذه الإجراءات يمكن أن تجنب الملايين من انبعاثات الكربون وتحمي الأراضي وتحسن نوعية حياة الناس."
