شبكة الغابات الأولمبية - إطار عمل لاستعادة الطبيعة بدعم من اللجنة الأولمبية الدولية

الحل الكامل
الغابة الأولمبية السلوفينية
NOC of Slovenia

أطلقت اللجنة الأولمبية الدولية (IOC) مشروع الغابات الأولمبية في عام 2021، بهدف المساهمة في مشروع "السور الأخضر العظيم" - وهو مشروع لاستعادة المناظر الطبيعية المتدهورة في جميع أنحاء منطقة الساحل. سعى المشروع إلى زراعة 590,000 شجرة محلية في جميع أنحاء مالي والسنغال، في الفترة التي تسبق دورة الألعاب الأولمبية للشباب في داكار 2026، بهدف تحقيق فوائد اجتماعية واقتصادية وبيئية للمجتمعات المحلية التي تأثرت بشدة بتغير المناخ. وفي أعقاب الاهتمام الذي أبدته العديد من اللجان الأولمبية الوطنية بتوسيع نطاق المبادرة من خلال مشاريع مماثلة في بلدانها، من أجل المساهمة في برنامج عالمي أوسع، أطلقت اللجنة الأولمبية الدولية شبكة الغابات الأولمبية في عام 2022. ولضمان أن تكون المشاريع التي تنضم إلى الشبكة ذات جودة عالية، وضعت اللجنة الأولمبية الدولية مجموعة من المبادئ التي يجب أن تلتزم بها هذه المشاريع - بدءاً من استعادة الغابات القائمة وممرات الحياة البرية ومستجمعات المياه الساحلية إلى تعزيز الزراعة المتجددة.

آخر تحديث 28 Mar 2025
447 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
التصحر
الجفاف
الحرارة الشديدة
الفيضانات
الانحسار الجليدي
ارتفاع درجات الحرارة
تدهور الأراضي والغابات
فقدان التنوع البيولوجي
احترار المحيطات وتحمض المحيطات
ارتفاع مستوى سطح البحر
حرائق الغابات
التآكل
فقدان النظام البيئي
تطوير البنية التحتية
عدم وجود فرص دخل بديلة
الافتقار إلى الأمن الغذائي
نقص البنية التحتية
نقص القدرات التقنية
ضعف المراقبة والإنفاذ

تشمل التحديات البيئية التي يعالجها مشروع شبكة الغابات الأولمبية إزالة الغابات وفقدان التنوع البيولوجي. والمشاريع الستة الحالية كلها عبارة عن مبادرات لإعادة التشجير أو التحريج، ويسعى معظمها إلى معالجة القضايا المتعلقة بفقدان الموائل والتنوع البيولوجي من خلال زراعة أنواع الأشجار المحلية، وكذلك من خلال تنفيذ أنشطة التثقيف والمشاركة. ويدعم استخدام الرياضة كوسيلة لزيادة الوعي بالقضايا البيئية معظم المشاريع.

كما يتم التصدي للتحديات الاجتماعية والاقتصادية حيث يتم زراعة بعض الغابات لتزويد المجتمعات المحلية بمصادر محتملة للغذاء والدخل؛ الغذاء من منتجات الغابات والدخل من بيع المنتجات غير الخشبية.

وتعد زيادة مصداقية المشاريع البيئية للحركة الأولمبية تحدياً أساسياً تعالجه الشبكة. ومن خلال وضع مبادئ الاستدامة المشتركة، تسعى الشبكة إلى زيادة مصداقية وأهمية ونجاح مشاريع استعادة الطبيعة في الحركة الأولمبية.

نطاق التنفيذ
عالمي
النظم الإيكولوجية
الحراجة الزراعية
الغابات المعتدلة النفضية
تايغا
غابة معتدلة دائمة الخضرة
الغابات الاستوائية النفضية
غابة استوائية دائمة الخضرة
المنغروف
أعشاب بحرية
الغابات الساحلية
الشعاب المرجانية
حوض سباحة، بحيرة، بركة
نهر، مجرى مائي
الأراضي الرطبة (المستنقعات والمستنقعات والأراضي الخثية)
المراعي المعتدلة، السافانا، الشجيرات
المراعي الاستوائية، السافانا، الشجيرات
التندرا أو المراعي الجبلية
المساحات الخضراء (المتنزهات والحدائق والغابات الحضرية)
الموضوع
تجزئة الموائل وتدهورها
الأنواع الغريبة الغازية
التكيف
التخفيف
منع التآكل
الترميم
الأمن الغذائي
الصحة ورفاهية الإنسان
سبل العيش المستدامة
الجزر
السكان الأصليون
الجهات الفاعلة المحلية
إدارة الفيضانات
إدارة الأراضي
تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية
التوعية والاتصالات
العلوم والأبحاث
غير مدرج
القمامة البحرية
التلوث
الموقع
الهند
سلوفينيا
اسبانيا
بابوا غينيا الجديدة
البرتغال
البرازيل
أمريكا الجنوبية
جنوب آسيا
غرب وجنوب أوروبا
أوقيانوسيا
العملية
ملخص العملية

وشكل تصميم وتنفيذ المشروع الأولي للغابات الأولمبية في مالي والسنغال مخططا هاما لتوسيع نطاق مبادرة اللجنة الأولمبية الدولية للغابات الأولمبية لتشمل اللجان الأولمبية الوطنية. وساعد هذا المشروع في وضع إطار عمل أولي وأفضل الممارسات للمشاريع اللاحقة التي ستتبعها وشكل الأساس لوضع المبادئ اللاحقة التي توجه المشاريع التي تقودها اللجان الأولمبية الوطنية وتحدد قبولها في شبكة الغابات الأولمبية.

ويتيح توسيع نطاق الغابة الأصلية لتشمل مشاريع أخرى تقودها اللجان الأولمبية الوطنية الفرصة للجان الأولمبية الوطنية لتصميم وقيادة مشاريعها الخاصة، مع الحفاظ على التزامها برؤية اللجنة الأولمبية الدولية. وهذا يعزز الخبرة المحلية والحوكمة والملكية المحلية للمشاريع البيئية في جميع أنحاء الحركة الأولمبية، ويساعد على توسيع فكرة المشروع الأصلي على مستوى العالم. وهذا يمكّن المشروع الأصلي بشكل فعال من الانتقال من الغابة الأولمبية الواحدة إلى شبكة من الغابات الأولمبية حول العالم. إن إتاحة الفرصة للجان الأولمبية الوطنية لقيادة وتنفيذ مشاريعها الخاصة يسهل زيادة المشاركة مع أصحاب المصلحة المحليين، في حين أن اشتراط المشاريع التي تقودها اللجان الأولمبية الوطنية بالتعامل مع المجتمعات المحلية والخبراء المعنيين، يشجع على تطوير الشراكات بين اللجان الأولمبية الوطنية ومنظمات الحفاظ على الطبيعة.

اللبنات الأساسية
لبنة البناء 1 - استخدام مبادرة قائمة (الغابة الأولمبية) كمخطط للجان الأولمبية الوطنية لبدء مشاريعها الخاصة لاستعادة الطبيعة.

وقد أثار مشروع الغابات الأولمبية الذي أطلقته اللجنة الأولمبية الدولية - وهو عبارة عن مبادرة لإعادة التشجير في مالي والسنغال - اهتمام اللجان الأولمبية الوطنية التي أعربت عن رغبتها في اتخاذ إجراءات لمكافحة تغير المناخ وتنفيذ مشاريع مماثلة في بلدانها.

وفي أعقاب هذا الاهتمام، أطلقت اللجنة الأولمبية الدولية شبكة الغابات الأولمبية، حيث يمكن للجان الأولمبية الوطنية أن تبني على مشروع الغابات الأولمبية الأصلي من خلال تصميم وتنفيذ مبادراتها الخاصة لاستعادة الغابات القائمة وممرات الحياة البرية ومستجمعات المياه الساحلية والنظم الإيكولوجية، فضلاً عن تنفيذ مشاريع الزراعة المتجددة.

تستند الشبكة إلى مبادرة الغابات الأولمبية التي أطلقتها اللجنة الأولمبية الدولية وتوسّع نطاقها، وتساعد على إبراز عمل الحركة الأولمبية الذي يساهم في مكافحة تغير المناخ والحفاظ على الطبيعة. وتعترف بالمشاريع المحلية التي تنفذها اللجان الأولمبية الوطنية وفقاً لأفضل الممارسات وضمن إطار عمل اللجنة الأولمبية الدولية. وتقدم اللجنة الأولمبية الدولية الدعم إلى اللجان الأولمبية الوطنية (التوجيه والمشورة الفنية للتقديم إلى الشبكة وورش العمل والندوات عبر الإنترنت وفي بعض الحالات التمويل)، وتتلقى مشاريعها وتقيّمها باستخدام معايير محددة. وبفضل مكاتبها المنتشرة في جميع أنحاء العالم، يساعد الاتحاد الدولي لحفظ الطبيعة اللجنة الأولمبية الدولية في تقديم ملاحظات فنية حول المشاريع، والقيام بزيارات ميدانية ومراجعة الوثائق الفنية المقدمة من اللجان الأولمبية الوطنية.

عوامل التمكين
  • التصميم الأولي للجنة الأولمبية الدولية وتنفيذها لمشروع إعادة التشجير
  • اهتمام اللجان الأولمبية الوطنية بالعمل البيئي
  • رغبة المنظمة المنفذة الأصلية (أي اللجنة الأولمبية الدولية) في توسيع مشروعها الأصلي ودعم المنظمات التي تقود هذه المشاريع الثانوية
  • الروح التعاونية التي تشجعها الحركة الأولمبية والتي يسهلها الهيكل التنظيمي للجنة الأولمبية الدولية (اللجان الأولمبية الوطنية باعتبارها من مكونات الحركة الأولمبية تحت قيادة اللجنة الأولمبية الدولية)
  • التواصل الجيد بين اللجنة الأولمبية الدولية واللجان الأولمبية الوطنية.
الدرس المستفاد

إن وضع مبادئ توجيهية ومعايير واضحة لهذا النوع من المبادرات أمر ضروري لتجنب تكاثر المشاريع منخفضة الجودة ذات القيمة المضافة المنخفضة والفوائد المنخفضة للحفاظ على الطبيعة والمجتمعات المحلية. وتساعد القيادة بالقدوة في هذا المجال على دفع الحركة الأولمبية إلى التخطيط السليم والتخصيص السليم.

اللبنة 2 - وضع مبادئ لقبول مشاريع اللجان الأولمبية الوطنية في شبكة الغابة الأولمبية

وافق المجلس التنفيذي للجنة الأولمبية الدولية على عدة مبادئ يتعين على اللجان الأولمبية الوطنية استيفاؤها للانضمام إلى شبكة الغابات الأولمبية.

ولإدراج مشروعها في الشبكة، يتعين على اللجنة الأولمبية الدولية أن تقدم اللجنة الأولمبية الوطنية تفاصيل مشروعها لمراجعته والموافقة عليه، استناداً إلى هذه المعايير/المبادئ المحددة. يتم تنسيق عملية المراجعة مع الخبراء البيئيين الذين يقدمون ملاحظاتهم إلى اللجنة الأولمبية الوطنية ولديهم إمكانية القيام بزيارات ميدانية كلما كان ذلك مناسباً.

يجب على المشاريع أن

  • المساهمة في تعزيز حماية المناخ والطبيعة والقدرة على التكيف;
  • أن تدعم وتنفذ بالشراكة مع المجتمعات المحلية;
  • أن يتم تطويرها وتنفيذها بالتعاون مع الخبراء والسلطات المعنية؛ و
  • وضع خطة صيانة طويلة الأجل.

تساعد هذه المبادئ في توجيه شركات النفط الوطنية في إنشاء مشاريعها وتضمن أن تكون جميع المشاريع التي تشكل جزءًا من الشبكة مساهمة في العمل المناخي وحماية الطبيعة. كما تضمن هذه المبادئ أن تتسم المشاريع بخصائص معينة وهياكل تعاونية تضمن التأثير المحلي واستمرارية المشاريع على المدى الطويل.

عوامل التمكين
  • معرفة وفهم العوامل المهمة لتصميم وتنفيذ مشاريع ناجحة لاستعادة الطبيعة.
  • الخبرة العملية للجنة الأولمبية الدولية في تنفيذ مشروع الغابة الأولمبية.
  • التعاون بين خبراء الرياضة وخبراء الحفاظ على الطبيعة.
الدرس المستفاد

إن وجود المبادئ "على الورق" لا يعني تلقائيًا أن يتم تنفيذها والالتزام بها بشكل مثالي من قبل شركات النفط الوطنية منذ البداية.

إن عملية تطبيق هذه المبادرة هي مسار للتعلم والتحسين حيث يمكن توجيه شركات النفط الوطنية، بتوجيه من اللجنة الأوقيانوغرافية الحكومية الدولية والخبراء البيئيين، للامتثال في نهاية المطاف لجميع متطلبات المبادرة وإنشاء وتنفيذ مشاريع عالية الجودة ذات قيمة مضافة ملموسة وفوائد مشتركة للنظم الإيكولوجية والمجتمعات المحلية.

اللبنة 3 - تبني الخبرات المحلية والحوكمة وملكية المشاريع المحلية

ومع اتباع توجيهات وتوجيهات اللجنة الأوقيانوغرافية الحكومية الدولية، فإن اللجان الأولمبية الوطنية هي الأقدر على تصميم وتنفيذ المشاريع التي تتوافق مع المعايير العالمية للجنة الأوقيانوغرافية الدولية على المستوى المحلي. وهذا يعني أنه يمكن للجنة الأوقيانوغرافية الحكومية الدولية دعم وتعزيز المشاريع البيئية، مع الاستفادة من الخبرة التي يمكن أن توفرها اللجان الأولمبية الوطنية في السياق المحلي من خلال. ولا تقتصر طريقة التنفيذ هذه على تعزيز الحلول المحلية للمشاكل العالمية فحسب، بل تزيد أيضاً من الملكية المحلية وتمكين المجتمعات المحلية وتعزيز التعاون بين الرياضة والمجموعات البيئية المحلية والشعوب الأصلية.

في البرازيل، على سبيل المثال، يهدف مشروع "اللجنة الأولمبية البرازيلية للغابات الأولمبية" إلى ترميم جزء متضرر من غابة تيفي الوطنية في منطقة الأمازون، ويتم تنفيذه بالتعاون مع معهد ماميراوا للتنمية المستدامة. وإلى جانب الترميم، يهدف المشروع إلى تعزيز الاستخدام المستدام للغابة من قبل المجتمع المحلي من خلال زراعة الأنواع الرئيسية مثل الكستناء البرازيلي والأكاي أو توفير التدريب للمجتمع المحلي.

ويعد تدريب المجتمعات المحلية ورفع مستوى مهاراتها (على زراعة/إعادة تأهيل غابات المانغروف) أحد الأهداف الرئيسية أيضاً لمشروع "مشروع حب ساحلك" التابع للجنة الأولمبية في بابوا غينيا الجديدة حيث يهدف المشروع إلى تدريب "أبطال حب ساحلك" الذين سيقودون مشاريع صغيرة للحفاظ على البيئة في مجتمعاتهم المحلية

عوامل التمكين

تتولى اللجنة الأولمبية الدولية، بوصفها قائدة الحركة الأولمبية، مسؤولية تنسيق علاقات وإجراءات جميع أعضاء الحركة الأولمبية، بما في ذلك اللجان الأولمبية الوطنية. ويضمن ذلك إمكانية تصميم المشاريع والإجراءات وتنفيذها وفقاً للوائح أو مبادئ توجيهية متسقة، مما يتيح الاستمرارية وأفضل الممارسات في جميع الأنشطة البيئية للحركة الأولمبية.

الدرس المستفاد

وفي حين أنه كان من المهم وضع معايير عامة يجب على جميع المشاريع الالتزام بها لضمان الاتساق والجودة العالية، إلا أن تزويد شركات النفط الوطنية بالمرونة اللازمة لعكس السياق المحلي ومخاطره وفرصه الخاصة في كيفية مقاربتها للمعايير ثبت أنه أمر حيوي بنفس القدر.

اللبنة 4 - التعاون بين شركات النفط الوطنية ومنظمات حفظ الطبيعة المحلية كشرط أساسي للنجاح

تشترط اللجنة الأولمبية الدولية أن تكون جميع مشاريع شبكة الغابات الأولمبية "قد وُضعت ونُفذت بالتعاون مع الخبراء والسلطات المعنية". وجميع المشاريع الستة التي تشكل حالياً جزءاً من الشبكة لا تأخذ هذا الشرط في الاعتبار فحسب، بل تضعه كحجر زاوية في تنفيذها.

فعلى سبيل المثال، ينطوي مشروع بابوا غينيا الجديدة على شراكة بين اللجنة الوطنية للنفط والمجتمعات المحلية والهيئة الوطنية لمصايد الأسماك وهيئة حماية البيئة والمحافظة عليها. ويشترك المشروع السلوفيني مع شركة الغابات الحكومية السلوفينية؛ والمشروع الإسباني مع وزارة البيئة واتحاد البلديات الإسبانية؛ بينما يحظى المشروع البرتغالي بالدعم التقني من المعهد الحكومي لحفظ الطبيعة والغابات ورابطة أبرامود إي سينتيدو فيردي.

إن اشتراط الشراكات بين اللجان الأولمبية الوطنية وخبراء البيئة يضمن أن تكون المشاريع التي تعمل في إطار شبكة الغابات الأولمبية ذات صلة وفعالة قدر الإمكان فيما يتعلق بحفظ الطبيعة. كما تضمن الشراكة مع الخبراء المحليين والمنظمات المحلية أن يكون للشبكة تأثير مفيد ليس فقط على البيئة، بل أيضاً على المجتمعات المحلية التي تدار فيها المشاريع. وعلاوة على ذلك، فإنه يسهل الاهتمام المحلي بالعمل البيئي وملكيته.

عوامل التمكين
  • المعايير التي وضعتها اللجنة الأولمبية الدولية التي تشترط على المشاريع التي تقودها اللجنة الأولمبية الدولية والتي تسعى إلى أن تكون جزءاً من شبكة الغابات الأولمبية "أن يتم تطويرها وتنفيذها بالتعاون مع الخبراء والسلطات المعنية".
  • معارف وخبرات المنظمات المحلية في مجال البيئة
  • اهتمام المنظمات البيئية المحلية بإمكانيات (التواصل والمشاركة) للحركة الأولمبية.
الدرس المستفاد

وساعد توفير المعايير والمبادئ التوجيهية الأساسية شركات النفط الوطنية في العثور على الشركاء المناسبين والحلول (التجارية) المناسبة محلياً. وبفضل هذا النهج المحلي، يمكن لشركات النفط الوطنية أن تسترشد بالخبراء الوطنيين/المحليين لإيجاد أفضل الحلول من حيث القيمة المضافة للنظم الإيكولوجية والمجتمعات المحلية.

التأثيرات

إن إنشاء غابات مستدامة ومدارة بشكل جيد أمر بالغ الأهمية لالتقاط الكربون من الغلاف الجوي، ومساعدة المجتمعات على التكيف مع آثار تغير المناخ وحماية التنوع البيولوجي.

ومن خلال الشبكة، تم غرس آلاف الأشجار والبذور - معظمها من الأنواع المحلية - مما يدعم الاستعادة البيئية ويساعد على تحسين التنوع البيولوجي المستوطن والموائل الطبيعية والحفاظ عليها. وقد زرعت الغابة الأولمبية السلوفينية نحو 16,000 شتلة، والبرتغالية 10,811 شتلة مع إمكانية زراعة 30,000 شتلة أخرى مع شركائها، بينما تهدف المبادرتان الإسبانية والهندية إلى زراعة 5,000 ومليون شجرة على التوالي. كما أن الإدارة المجتمعية للغابات أمر أساسي في المشروع الهندي، مما يساعد على توليد مصادر دخل بديلة وتوفير فرص جديدة للمجتمعات المحلية.

وتتيح الشبكة للجنة الحرجية الدولية إنشاء إطار عمل تتماشى فيه مشاريع إعادة التشجير في المناطق الحرجية الوطنية مع معايير تنفيذ المشاريع. ويؤدي وضع مبادئ مشتركة إلى زيادة مصداقية مشاريع إعادة التشجير ويضمن اتساق تصميم المشاريع وتنفيذها في جميع أنحاء الحركة الأولمبية، كما يعزز في الوقت نفسه بناء الشراكات بين اللجان الأولمبية الوطنية والخبراء أو المنظمات البيئية المحلية. كما أن إشراك أصحاب المصلحة المحليين يسهل نشر المبادرات ويزيد من إمكانية التعاون ويساعد في التواصل داخل القطاع الرياضي وخارجه.

المستفيدون

ويشمل المستفيدون المجتمعات المحلية التي تُزرع فيها الأشجار، والأطراف المشاركة في زراعة الأشجار (الرياضيون والنوادي الرياضية والمواطنون/السلطات المحلية)، والمنظمات البيئية التي تنفذ المشاريع، والبيئة الطبيعية نفسها.

أهداف التنمية المستدامة
الهدف 1 - القضاء على الفقر
هدف التنمية المستدامة 2 - القضاء على الجوع
هدف التنمية المستدامة 3 - الصحة الجيدة والرفاهية
الهدف 5 - المساواة بين الجنسين
هدف التنمية المستدامة 8 - العمل اللائق والنمو الاقتصادي
الهدف 10 - الحد من أوجه عدم المساواة
الهدف 13 - العمل من أجل المناخ
الهدف 14 من أهداف التنمية المستدامة 14 - الحياة تحت الماء
الهدف 15 من أهداف التنمية المستدامة - الحياة على الأرض
الهدف 17 من أهداف التنمية المستدامة - الشراكات من أجل تحقيق الأهداف
القصة

"غابة أوديشا ريدلي" هي مبادرة ذات رؤية مستقبلية لاستعادة البيئة تم الشروع فيها من خلال جهد تعاوني بين اللجنة الأولمبية الوطنية الهندية وحكومة أوديشا ومؤسسة أبهيناف بيندرا وصندوق الموائل.

تمتد هذه المبادرة على مساحة 1500 هكتار، وتهدف إلى مكافحة تغير المناخ واستعادة الطبيعة وخلق فرص عمل خضراء للمجتمعات المحلية. وهي تجسد التزام أوديشا بالحفاظ على البيئة والقيم العالمية للروح الرياضية. لكن هذا المشروع هو أكثر من مجرد استعادة بيئية؛ فهو انعكاس لرؤية أوديشا الأوسع نطاقاً التي ترى في الرياضة حافزاً لتمكين الشباب.

تسعى أوديشا من خلال مشروع "غابة أوديشا ريدلي" إلى تنشئة جيل من الشباب الواعي بيئياً واللياقة البدنية ليكونوا حماة مستقبل كوكبهم. ويمثل اسم المشروع "غابة أوديشا ريدلي" التآزر بين الحفاظ على البيئة والروح الرياضية. "أولي سلحفاة الزيتون ريدلي" هي تميمة الرياضة في أوديشا. وهي ترمز إلى تفاني أوديشا ليس فقط في الحفاظ على تراثها الطبيعي، بل أيضاً في تسخير قوة الرياضة لإلهام العقول الشابة نحو غدٍ أكثر خضرة واستدامة.

ويهدف الشركاء في هذا المسعى إلى أن يكونوا مثالاً يحتذى به في العالم، حيث يثبتون أن الرياضة يمكن أن تلعب دوراً محورياً ليس فقط في تشكيل أبطال رياضيين بل أيضاً مواطنين عالميين مسؤولين يساهمون بفعالية في التخفيف من آثار تغير المناخ والحفاظ على نظمنا البيئية الثمينة. "غابة أوديشا ريدلي" هي شهادة على التزام الهند بتنشئة الشباب من أجل مستقبل أفضل وأكثر استدامة.

"بصفتي لاعبًا أولمبيًا فخورًا، أرى أن "غابة أوديشا ريدلي" شهادة رائعة على التقارب المتناغم بين الرياضة والإشراف البيئي. لا ترمز هذه المبادرة ذات الرؤية الثاقبة إلى تفاني أوديشا في استعادة البيئة فحسب، بل تؤكد أيضاً على القوة التحويلية للرياضة في تشكيل مستقبل مستدام. ومن خلال توحيد الحركة الأولمبية مع القضية النبيلة للحفاظ على البيئة، فإننا لا نزرع الأشجار فحسب، بل نغرس بذور الإلهام وننشئ جيلاً من الشباب الواعي بيئياً الذي سينصر قضية كوكبنا. تجسد "غابة أوديشا ريدلي" التزامنا المشترك بخلق عالم أكثر اخضراراً ومرونة، حيث تعمل الرياضة كمحفز للتغيير الإيجابي داخل الملعب وخارجه على حد سواء".

أبهيناف بيندرا، الحائز على الميدالية الذهبية الأولمبية ومؤسس مؤسسة أبهيناف بيندرا.

تواصل مع المساهمين