تقييم الشعاب المرجانية لإدارة المناطق البحرية المحمية وتنفيذها

الحل الكامل
تستضيف الشعاب المرجانية في سانت مارتن حيوانات لا فقارية متنوعة
Nature Foundation St. Maarten

يحدد تحليل تقييم النظام الإيكولوجي للشعاب المرجانية في سانت مارتن قيمة هذه النظم الإيكولوجية. واستُخدمت النتائج لدعم إنشاء أول منطقة محمية بحرية في سانت مارتن وتنفيذ المزيد من إجراءات الإدارة المتصلة بالمنطقة البحرية المحمية. علاوة على ذلك، تم دمج النتائج في استراتيجيات الاستجابة لتغير المناخ. ويدعم الإبلاغ عن نتائج التقييم زيادة الوعي بين المجتمعات الساحلية والفهم المتزايد لأهمية الشعاب المرجانية.

آخر تحديث 30 Sep 2020
5674 المشاهدات
السياق
التحديات التي تمت مواجهتها
الاستخدامات المتضاربة/التأثيرات التراكمية
فقدان النظام البيئي
التغييرات في السياق الاجتماعي والثقافي
نقص الوعي لدى الجمهور وصناع القرار
ضعف المراقبة والإنفاذ
ضعف الحوكمة والمشاركة

تواجه الشعاب المرجانية في سانت مارتن تدهوراً بسبب انفجار قطاع السياحة، والتنمية الساحلية سيئة الإدارة بالإضافة إلى آثار تغير المناخ. لا يتم الاعتراف بالمنافع والخدمات التي توفرها هذه النظم الإيكولوجية وكذلك أهمية الشعاب المرجانية الصحية للاقتصاد المحلي.

نطاق التنفيذ
الوطنية
النظم الإيكولوجية
أعشاب بحرية
الشعاب المرجانية
الموضوع
خدمات النظام الإيكولوجي
الجهات الفاعلة المحلية
تخطيط إدارة المناطق المحمية والمحمية
الموقع
سينت مارتن، منطقة البحر الكاريبي الهولندية
الكاريبي
العملية
ملخص العملية
تولد المقابلات مع أصحاب المصلحة المعنيين البيانات ذات الصلة لاستخدامها في أداة تقييم خدمات النظام الإيكولوجي وفي الوقت نفسه تدعم بناء الوعي بهذه القضية بين المجتمعات وأصحاب المصلحة. تولد أداة التقييم مخرجات حول قيمة النظم الإيكولوجية وبالتالي أهمية الحفاظ عليها وإدارتها المستدامة للاقتصاد. ويستخدم التقرير الذي يجمع هذه الأرقام في جهود التوعية والتثقيف وهو مفيد بشكل خاص عند عرض النتائج على صانعي السياسات وعرض الأهمية الاقتصادية لهذه النظم الإيكولوجية، مما أدى في النهاية إلى قرار الحكومة بإنشاء منطقة محمية بحرية.
اللبنات الأساسية
دراسة التقييم الاقتصادي

من خلال إجراء مقابلات مع أصحاب المصلحة الذين يعتمدون على النظام الإيكولوجي المعني للحصول على دخلهم (مثل أصحاب متاجر الغوص والصيادين والسياح وصناعة السياحة الأخرى) واستخدام البيانات التكميلية، يمكن رسم صورة مقنعة لأهمية النظم الإيكولوجية البحرية الصحية للاقتصاد، على سبيل المثال من خلال عرض الإيرادات السنوية المتوقعة في القطاعات التجارية المختلفة المتعلقة بالشعاب المرجانية. تعتمد طريقة التقييم هذه على نهج طوره برنامج الأمم المتحدة للبيئة (UNEP) ومشروع رأس المال الساحلي التابع لمعهد الموارد العالمية (WRI). علاوة على ذلك ، فإن استخدام الاستبيانات يدعم بناء الوعي بين مختلف أصحاب المصلحة الذين تتم مقابلتهم ويبدأ حوارًا حول أهمية الحفظ والإدارة المستدامة.

عوامل التمكين
  • تحديد مجموعات أصحاب المصلحة المعنيين وتحليلها مسبقاً
  • التفاعل الشخصي مع مختلف مجموعات أصحاب المصلحة أثناء إجراء الاستبيانات
  • التواصل المدروس جيدًا حول الغرض من الاستبيان
  • معرفة أفضل وأنسب أداة للتقييم.
الدرس المستفاد
  • إن إجراء مقابلة شخصية أمر بالغ الأهمية لنجاح الاستبيان وتلقي البيانات. فالتسليم البسيط للاستبيانات لا يؤدي إلى تنشيط الاستجابة الكافية.
  • تم تعديل البرنامج المستخدم من قبل مؤسسة سانت مارتن للطبيعة ليعكس الوضع البيئي والاقتصادي الفريد لسانت مارتن.
دمج تقييم النظام الإيكولوجي في الإدارة

تقدم نتائج دراسات التقييم الاقتصادي حجة كبيرة لإنشاء مناطق محمية وإدارة النظم الإيكولوجية المهددة بالانقراض. إن نقل النتائج إلى المجتمع المحلي، وعرضها في اجتماعات المجتمع المحلي، ومناقشتها مع الصيادين أو غيرهم من أصحاب المصلحة يمكن أن يكسب دعمهم في الإدارة المخطط لها. خاصة عند عرض الأهمية (الاقتصادية) للنظم الإيكولوجية البحرية السليمة على صانعي القرار، يمكن أن يكون ذلك أداة قوية للوصول إلى جداول الأعمال السياسية والتأثير عليها في نهاية المطاف لدمج والتركيز على الحفاظ على الموارد البحرية والإدارة المستدامة للموارد.

عوامل التمكين
  • تشكل خطة الإدارة أساسًا لقرار إدارة المنطقة المحمية البحرية
  • التواصل الشفاف والقائم على النتائج مع جميع أصحاب المصلحة
الدرس المستفاد
  • تحديد المناطق المهمة بيئيًا قبل الدمج
  • استخدام البيانات كجزء متين من خطة إدارة المتنزهات البحرية
  • إبلاغ النتائج إلى أصحاب المصلحة هو مفتاح الإدارة الفعالة
التأثيرات

زيادة الوعي بقيمة النظام البيئي. تحسين إدارة المنطقة البحرية المحمية بما في ذلك على سبيل المثال فرض رسوم على المستخدمين وتكاليف الاستعادة، وإنشاء نظام إرساء لمنع الأضرار التي تلحق بالمراسي أو مشاتل المرجان. زيادة أعداد الأسماك وزيادة المصيد.

المستفيدون

صيادو الأسماك وقطاع الغوص والمجتمعات الساحلية وكذلك قطاع الفنادق والمسؤولون الحكوميون.

القصة
لفترة طويلة كانت هناك إدارة حكومية قليلة للبيئة البحرية في سانت مارتن. في عام 1997، تم إنشاء مؤسسة الطبيعة في سانت مارتن من أجل إنشاء وإدارة متنزه بحري بموجب عقد من حكومة سانت مارتن. لكن تصميم المتنزه المقترح كان واسع النطاق ومعقدًا للغاية بحيث لم يحظَ بالدعم السياسي. وقد جعلت مصالح صناعة السفن السياحية وصيادي الأسماك ومشغلي متاجر الغوص هذا الأمر صعبًا على السياسيين في سانت مارتن، وظلت الحديقة كيانًا على الورق فقط. "تواجه شعابنا المرجانية تهديدات خطيرة بسبب توسع قطاع السياحة وتأثيرات تغير المناخ. نحن بحاجة إلى إدارة مستدامة للشعاب المرجانية ومواردها وليس إلى متنزه ورقي آخر." يقول تادزيو بيرفويتس، مدير مؤسسة سانت مارتن للطبيعة. في عام 2010، طُلب من مؤسسة الطبيعة في سانت مارتن مرة أخرى إنشاء متنزه بحري مُدار بشكل جيد، مع منطقة حظر صيد صارمة لمواجهة التهديدات المتزايدة. وقد اتبعت المؤسسة نهجاً ثلاثي المحاور للحصول على دعم صناع القرار بشأن إنشاء المتنزه البحري. أولاً، قامت المؤسسة بإجراء تقييم بيئي للشعاب المرجانية في سانت مارتن. وقد حددت هذه الدراسة الأساسية مناطق محددة كأولوية قصوى للحفظ. وأعادوا تصميم الحديقة المقترحة بحيث تحمي تلك المناطق فقط - التي تمثل 25% من المياه الإقليمية للبلاد وتغطي مساحة 10,000 هكتار. بعد ذلك، تم الانتهاء من دراسة تقييم اقتصادي للنظام البيئي البحري باستخدام طريقة من معهد الموارد العالمية. وقد صُممت هذه الطريقة المسماة سريعة وسهلة الاستخدام من قبل المديرين. من خلال إجراء مقابلات مع أصحاب متاجر الغوص والصيادين والسياح وغيرهم من أصحاب المصلحة في قطاع السياحة، تمكنت الدراسة من رسم صورة مقنعة لأهمية النظام البيئي البحري الصحي لاقتصاد سانت مارتن. وأخيراً، نقلت مؤسسة الطبيعة في سانت مارتن النتائج إلى المجتمع المحلي لإثبات قضيتهم بشأن المتنزه البحري. وقدمت المؤسسة عروضًا في اجتماعات المجتمع المحلي، وتحدثت مع الصيادين ومشغلي الغوص وقدمت عروضًا إلى البرلمان. وفي نهاية المطاف، في 30 ديسمبر 2010، تم إنشاء متنزه مان أوف وور شوال البحري.
تواصل مع المساهمين
المساهمون الآخرون
تادزيو بيرفويتس
مؤسسة الطبيعة سانت مارتن، المدير