Fortaleciendo el turismo comunitario

Snapshot Solution

by Katia Herz, Servicio Nacional de Areas Protegidas por el Estado (SERNANP)

Turismo sostenible

Sernanp. PNRA, 2022

En 1983 se creó el PNRA para proteger los bosques nublados de ceja de selva, selva alta y especies en extinción. También asegurar la estabilidad hidrológica de las cuencas de los ríos Abiseo, Túmac y Montecristo.

Alrededor del PNRA se ubican 11 comunidades. Básicamente, en el sector oriental es donde se han venido desarrollando las actividades turísticas, aunque se está considerando su ampliación hacia otros sectores del PNRA.

El turismo es la segunda actividad económica en importancia, viéndose afectada significativamente por la pandemia. Sin embargo, las comunidades muestran interés en reactivar y potenciar esta actividad como estrategia de diversificación de ingresos. Con el apoyo de UICN/Planeterra, se trabajó con cinco comunidades en la construcción del Plan de Acción Comunitario, basado en las necesidades de las comunidades y teniendo en cuenta el mercado turístico local, el mismo que fue socializado con gestores del área protegida, autoridades locales e instituciones con incidencia en el ámbito.

Last update: 20 Oct 2022

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Context

Challenges addressed

Inundaciones

Incremento de temperatura

Degradación de tierras y bosques

Pérdida de la biodiversidad

Pérdida de ecosistemas

Falta de acceso a financiación a largo plazo

Falta de oportunidades de ingresos alternativos

Falta de infraestructura

Falta de capacidad técnica

Desempleo / pobreza

Scale of implementation

Local

Subnacional

Ecosystems

Bosques tropicales de hoja perenne

Tundra, pastizal montano

Theme

Acceso y participación en los beneficios

Servicios ecosistémicos

Gobernanza de las áreas protegidas y conservadas

Medios de vida sostenibles

Infrastructure maintenance

Actores locales

Conocimientos tradicionales

Gestión y planificación de áreas protegidas y conservadas

Manejo de cuencas

Forest Management

Turismo

Location

Parque Nacional Río Abiseo

Sudamérica

Impacts

Como parte del proceso de elaboración del Plan de Acción, se identificaron actores locales con interés de construir una visión conjunta que permita implementar acciones de turismo en las comunidades, con el apoyo de los pobladores locales. Esto representa un gran paso para generar cambios internos y fomentar, a corto y mediano plazo, crecimiento económico, cultural y ambiental.
Acorde al contexto de cada comunidad, se reforzaron las capacidades organizativas para fomentar el turismo sostenible y/o se efectuaron obras de infraestructura bajo el mecanismo “trabajo por dinero”, facilitando la compra de materiales desde el proyecto y la mano de obra como contribución de la población local.
El mecanismo “trabajo por dinero” incluyó la renovación de puentes para rutas turísticas, implementación de un restaurante, una casa para recepción de turistas, un mirador y rutas con accesibilidad. La sostenibilidad de esta iniciativa ha requerido de un fuerte trabajo de concientización local, que ha contado con la participación e involucramiento de los actores locales.
Se han generado capacidades en los pobladores locales en: ecoturismo y sus diferentes formas de experiencia, desarrollo de productos turísticos basados en itinerarios locales y propuestas únicas de venta, visitas técnicas en campo, determinación de itinerarios y costos y gestión de la comunicación de productos para la participación de los visitantes.