Siembras STA
Siembra 1
Sabiendo que una solución para revertir el principal problema de la humanidad, las crisis climática, está en el Amazonas, nuestro trabajo consiste en unir a las personas y organizaciones del mundo para que apoyen a las comunidades indígenas en esta labor. Para ello, desarrollamos un modelo sostenible, replicable y escalable que consiste en lo siguiente: 1) Las personas adoptan un árbol 2) Los indígenas lo siembran 3) Se marcan con el nombre de la persona 4) Le toman una foto al árbol la cual se carga a nuestra plataforma SAVING GEAR. 5) La persona recibe un correo con la foto junto con un certificado que contiene toda la información de la siembra. 6) Durante los próximos 3 años, las comunidades indígenas toman fotos del árbol y la suben a la plataforma cada seis meses. Actualmente estamos desarrollando siembras en Colombia y Brasil.
Last update: 15 Jul 2021
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Context
Challenges addressed
El Amazonas es uno de los principales altares ecológicos y de mayor relevancia para la estabilidad climática del planeta por contener 6,7 millones de km2 de bosque, 10% de la reserva de carbono, + 350 comunidades indígenas, 20% de la agua dulce , 20% de la fauna y está contenida en 8 países de Latinoamérica. Desafortunadamente, ha sido deforestada en un 17%, si este porcentaje llega a ser el 20%, las consecuencias serían irreversibles. Por otro lado, las poblaciones indígenas que la habitan concentran un nivel de pobreza multidimensional entre 70% - 98%. Tomando esta información, el RETO que tiene Saving the Amazon es asegurar que estás poblaciones continúen protegiendo el medio ambiente generando un impacto en la crisis climática y disminuyendo sus niveles de pobreza, y todo lo que ello representa, y todo esto a través, de un trabajo digno que está alineado con sus conocimientos, experiencia y ancestralidad.
Location
Mitú, Vaupés, Colombia
Cruzeiro do Sul, Estado de Acre, Brasil
Sudamérica
Process
Summary of the process
Hoy en día la mayoría de las empresas en el mundo miden su impacto en términos de los ODSs. El haber creado las metodolgias de medición en base a estos objetivos nos ha ayudado a vincular una mayor cantidad de empresas a nuestro proyecto lo cual se traduce en un mayor impacto ambiental y social porque con un solo aliado tenemos la posibilidad de sembrar muchos árboles y darle trabajo a muchas familias indígenas.
Building Blocks
Alianzas Empresariales
Una de las líneas que tenemos es la creación de bosques empresariales. Los que hacemos es vincular empresas para que implementen su estrategía de responsabilidad social empresarial a través nuestro mediante la siembra de un bosque en el Amazonas. Muchas empresas la implementan para integrar sus diferentes stakeholders (empleados, clientes, socios, proveedores, etc.) en su estrategía, semebrando un árbol a nombre de cada uno de ellos, lo cual ha demostrado ser muy éxitoso.
Enabling factors
- Tener capacidad suficiente de infraestrucutra física y humana para implementar los proyectos.
- Tener las herramientas tecnológicas para poder ejercer seguimiento y control.
- Tener la capacidad admnistrativa para suplir con sus requerimientos.
Lesson learned
- Las áreas de la organización deben ser flexibles para adaptarse a diferentes tipos de demanda.
- Identificar a tiempo cuáles son las variables sensibles a los cambios para reaccionar rápidamente.
Medición del Impacto
Trabajamos constantemente por medir nuestro impacto tanto ambiental como social en términos internacionalmente conocidos como los Objetivos de Desarrollo Sostenible. Esto nos ha permitido encontrar sinergias entre nuestro proyecto y otras organizaciones lo que a su vez a acelerado nuestro crecimiento.
Enabling factors
1. Tener muy claro cada uno de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (Targets/Metas).
2. Tener una línea base para poder comparar.
3. Contar con metodologías de medición.
Lesson learned
1. Es importante planificar muy bien las metodologías de medición para que el resultado sea el esperado.
2. Se debe establecer periodicidad para la aplicación de las metodologías de medición.
Resources
Impacts
Durante el 2020, crecimimos un 375% en siembra de árboles, lo que se traduce en un incremento proporcional en los ingresos de las familias indígenas.
Hemos logrado la vinculación de grandes empresas en el mundo que respaldan nuestras acciones como: Siemens Gamesa, Amadeus, Banco de Bogotá, Dell, Unilever, Jhonson & Jhonson, PayPal, Sacyr, Google, entre otras.
En el 2020, comenzamos a desarrollar encuestas a nuestros beneficiarios midiendo nuestro impacto en base a las metas y KPIs de los ODS. Hoy contamos con estádisticas como las siguientes: 1) El único ingreso que tienen el 75% de las familias que hacen parte de nuestro proyecto, es el que proviene de Saving the Amazon, 2) Saving the Amazon involucra a la mujer en sus actividades.
Hemos desarrollado otros proyectos sostenibles para las comunidades indígenas por los cuales reciben ingresos como una experiencia etnotúristica y la comercialización de artesanias.
Hemos desarrollado nuestra solución tecnológica para brindar información cuantitativa sobre las especificidades de la comunidad, la información de los sembradores y los datos espaciales de cada donación, mejorando así la experiencia del usuario.
Comenzamos a pagar a las comunidades por sus servicios no solo con dinero en efectivo sino con los implementos que necesitan (electrodomésticos, sal, anzuelos, etc.)
Beneficiaries
En este momento, las comunidades indígenas que viven en el Amazonas colombiano y brasilero, concretamente trabajamos con 18 comunidades y 262 familias indígenas.
Sustainable Development Goals
ODS 1 - Fin de la pobreza
ODS 2 - Hambre cero
ODS 5 - Igualidad de género
ODS 8 - Trabajo decente y crecimiento económico
ODS 10- Reducción de las desigualidades
ODS 13 - Acción por el clima
ODS 15 - Vida de ecosistemas terrestres
ODS 17 - Alianzas para lograr los objetivos
Story
Saving the Amazon en un foto
Indígena después de sembrar y marcar un árbol
Comenzamos con Saving the Amazon como resultado de una loca ambición por revertir el cambio climático y ayudar a las personas vulnerables. Empezamos en un pueblito en medio de la selva amazónica colombiana llamado Tayazu (Departamento de Vaupés/Colombia), con unas pocas familias indígenas y sembrando pocos árboles. Después de muchos años de esfuerzo y dedicación, hemos logrado la vinculación y compromiso de 18 comunidades indígenas y más de 262 familias y sembrar miles de árboles. Actualmente hemos logrado posicionarnos a nivel nacional (Colombia), entre las personas, empresas e instituciones. También estamos empezando a posicionarnos en Latinoamérica y España, el primero ha sido orgánico y en España, en 2020 contratamos un country manager para abrir este nuevo mercado con resultados muy positivos. En 2020, con las ventas individuales que representan el 6% de nuestros ingresos, crecimos un 175%. Por otro lado, con ventas empresariales que representan el 94% de nuestros ingresos, crecimos un 475%.
