OASIIS: Apertura del acceso a fuentes de ingresos independientes y sostenibles
El capital social es un recurso fundamental y constituye los cimientos básicos de la sociedad, incluida la economía. En Assist Social Capital (ASC) damos prioridad al capital social y aplicamos sus principios a la solución del desarrollo sostenible: OASIIS.
OASIIS es una innovadora plataforma en línea cuyo objetivo es promover economías sostenibles para la prosperidad de las personas y del planeta.
Las empresas dirigidas por emprendedores sociales tienen un enorme potencial para impulsar un cambio positivo en nuestras comunidades globales. Sin embargo, aquellas que tienen un impacto social y/o medioambiental positivo, tienen dificultades para informar sobre su impacto y acceder al capital necesario para poner en marcha, hacer crecer y ampliar sus negocios.
Midiendo y mostrando la huella socioeconómica de las empresas sociales en las áreas protegidas y conectando a los emprendedores sociales entre sí y con los inversores sociales, pretendemos atraer inversión social a estas áreas y estimular nuevos mercados de áreas protegidas responsables y, por tanto, resiliencia.
Contexto
Défis à relever
Las empresas dirigidas por emprendedores sociales tienen un enorme potencial para impulsar un cambio positivo en nuestras comunidades globales. Sin embargo, las empresas que tienen un impacto social y/o medioambiental positivo, a menudo empresas sociales, tienen dificultades para informar sobre su impacto y para acceder al capital necesario para poner en marcha, hacer crecer y ampliar sus negocios. Los emprendedores sociales suelen estar aislados y carecen de acceso a redes, nuevos mercados, proveedores, recursos de aprendizaje, aprendizaje entre iguales y diálogo.
Hay un gran apetito por la inversión de impacto, con 35 mil millones de dólares invertidos durante 2017, por solo 225 encuestados en la Encuesta Anual de Inversores de Impacto GIIN, 2018. Sin embargo, los inversores sociales encuentran que las empresas son a menudo difíciles de encontrar y los impactos de su inversión son a menudo difíciles de medir. Esto es especialmente cierto cuando se consideran las pymes rurales dentro de las economías emergentes.
El objetivo de OASIIS es colmar estas lagunas para crear economías sostenibles que promuevan la prosperidad de las personas y el planeta.
Ubicación
Procesar
Resumen del proceso
El enfoque de Empresa Social y Reserva de la Biosfera (SEBR) pretende generar un entorno en el que puedan prosperar empresas con valores en armonía con los fines y objetivos de las Reservas de la Biosfera (RB) de la UNESCO y otras áreas protegidas, proporcionando un desarrollo económico sostenible que beneficie a la comunidad, invierta en biodiversidad y conduzca a la independencia financiera de las RB.
El enfoque SEBR se materializa en la Red SEBR, compuesta por personas interesadas en el enfoque. La Red SEBR más amplia cuenta con el apoyo del Grupo de Trabajo de la Red SEBR, que se reúne trimestralmente e incluye a representantes y expertos internacionales.
La Red SEBR y su Grupo de Trabajo apoyan la cooperación entre las RB para compartir oportunidades y recursos y demostrar el beneficio socioeconómico de la designación de la UNESCO de manera que se promuevan los objetivos del Plan de Acción de Lima y los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas.
La Red SEBR también cuenta con el apoyo de la plataforma OASIIS, una herramienta en línea cuyo objetivo es poner en contacto a los emprendedores sociales con los inversores sociales, así como con toda una serie de otros servicios, como las evaluaciones de impacto socioeconómico. OASIIS es un activo colectivo que comparte los valores y la visión del Programa sobre el Hombre y la Biosfera de la UNESCO.
Bloques de construcción
El Enfoque: Empresa social y marco de desarrollo de la reserva de biosfera
El Marco de Desarrollo de la Empresa Social y la Reserva de la Biosfera (SEBR) puede aplicarse a cualquier área protegida y pretende proporcionar un documento vivo que sea flexible y adaptable en diferentes países y contextos, dentro de sus propias normas, valores y enfoques. Como tal, el Marco está diseñado como una hoja de ruta hacia la aparición de la empresa social como medio para promover el desarrollo económico sostenible, en armonía con la sostenibilidad social y medioambiental. Por este motivo, hemos desarrollado un marco que analiza la importancia de cuatro factores clave: la participación pública, la empresa social, la inversión social y la contratación pública sostenible.
El Marco puede utilizarse para trazar el contexto actual en un área protegida, destacando los puntos fuertes y débiles locales en relación con los 4 Factores clave. Una vez realizado este proceso de mapeo, puede diseñarse un Plan de Acción, pertinente para el país y la RB concretos. Es probable que se necesiten unos 3 años para establecer el impulso necesario para que este enfoque se autoorganice y sea sostenible en el futuro.
Factores facilitadores
El capital social es la base de todo el Marco de Desarrollo de Empresas Sociales y Reservas de Biosfera (SEBR-DF). El capital social determina la cantidad y calidad de nuestras interacciones sociales y nuestra capacidad de actuar colectivamente para resolver los problemas de nuestra vida.
Por lo tanto, es un recurso fundamental para cualquier intervención que pretenda aportar beneficios duraderos.
Los cuatro factores clave para el éxito del SEBR-DF son: Empresa social; Inversión social; Contratación pública sostenible; y Participación pública.
Lección aprendida
A menudo, el personal de gestión de las áreas protegidas posee competencias básicas en investigación para la conservación y, cuando se trata de un enfoque que incluye el desarrollo económico sostenible, puede haber barreras para obtener apoyo para su aplicación dentro de estas áreas.
Assist Social Capital ha establecido sólidas alianzas con la comunidad de Reservas de la Biosfera de la UNESCO desde que comenzó a trabajar en este sector en 2011. Con el fin de acelerar este proceso, ASC codirige y es secretaria de una red temática del MAB compuesta por expertos en la materia que se reúne trimestralmente para debatir los avances y las estrategias para incluir el emprendimiento social en la agenda del MAB.
ASC también ha influido en el Plan de Acción Internacional del Programa sobre el Hombre y la Biosfera de la UNESCO, el Plan de Acción de Lima 2016-2025. El Plan de Acción de Lima incluye ahora el apoyo y la inclusión de los emprendedores sociales en las actividades de las Reservas de la Biosfera de la UNESCO. Esto ha permitido que la ASC tenga una competencia oficialmente reconocida dentro del Programa MAB de la UNESCO, aunque el progreso para ser aceptada en tales flujos de trabajo ha seguido siendo lento.
La herramienta: OASIIS - Apertura del acceso a fuentes de ingresos independientes y sostenibles
OASIIS es una plataforma en línea que recopila datos sobre la actividad socioeconómica dentro y fuera de las áreas protegidas. Al cotejar información dispersa, y a menudo informal, OASIIS construye un sólido argumento a favor del emprendimiento social como motor del desarrollo sostenible.
Al mostrar el impacto socioeconómico y las historias que hay detrás de las organizaciones, OASIIS pretende canalizar la inversión social para acelerar y aumentar el impacto social, medioambiental y económico positivo de las empresas que tienen valores en armonía con los de las áreas protegidas.
Factores facilitadores
El tráfico de Internet móvil representa el 51,2% del tráfico mundial en línea. OASIIS debe ser accesible y fácil de usar; la plataforma se está diseñando para ser móvil en primer lugar, con el fin de que sea inclusiva y accesible.
OASIIS también será una herramienta modular, para que puedan añadirse herramientas complementarias e integrarse asociaciones.
Por lo tanto, es clave que OASIIS sea flexible para satisfacer las necesidades individuales y construir estudios de casos claros e historias de su aplicación, por ejemplo, el primer Informe Bienal 2018 de OASIIS esboza tales estudios de casos y datos.
Lección aprendida
La plataforma actual es un producto mínimo viable (MVP) y actualmente estamos desarrollando una nueva iteración con mejoras basadas en los comentarios de los usuarios.
La colaboración con usuarios y usuarios potenciales ha sido un proceso clave en el desarrollo.
Hemos llevado a cabo un proyecto piloto dentro de las Reservas de la Biosfera de la UNESCO y, tras el lanzamiento del primer Informe Bienal OASIIS, hemos decidido ampliar el enfoque a otras áreas protegidas y más allá.
Impactos
Hemos puesto a prueba este enfoque en las Reservas de Biosfera (RB) de la UNESCO y hemos descubierto que tan solo en el 2% de las RB de la UNESCO del mundo circulan 11 millones de dólares estadounidenses, y que las organizaciones están ofreciendo 522 oportunidades de empleo y formación, además de llevar a cabo 395 acciones directas para alcanzar los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas. Esto no es más que una pequeña muestra de la contribución de los emprendedores sociales a las áreas protegidas de todo el mundo.
OASIIS teje redes que luego se utilizan para exponer a los miembros de OASIIS a un mayor número de oportunidades, tanto en términos de financiación como de recursos. Por ejemplo, el Cluster de Empresas de la Miel, albergado por OASIIS, ha compartido conocimientos entre productores de miel de Italia y RB de Ghana, y ha solicitado financiación de la UE para ampliar su red por todo el Mediterráneo. Las agroempresas de la RB de Bia se pusieron en contacto con los mercados y recibieron formación sobre desarrollo empresarial a través de OASIIS y sus principales socios. OASIIS acoge What If...Girvan, un programa de inversión social, y está creando un Foro de Inversión OASIIS para canalizar mejor la financiación hacia empresas sociales de alto impacto y preparadas para la inversión.
OASIIS ofrece una plataforma transparente y visible a escala mundial para que los inversores localicen a los emprendedores sociales y hagan un seguimiento del impacto de su inversión.
Se trata de métodos que rara vez se aplican a las plataformas de inversión y de impacto. www.oasiis-br.org
Beneficiarios
1. Los emprendedores sociales
2. Empresas sociales (principios sociales/medioambientales)
3. 3. Inversores sociales
4. Comunidades locales (mayor empleo/oportunidades y servicios para grupos vulnerables)
5. Gestión de zonas protegidas
Objetivos de Desarrollo Sostenible
Historia
El objetivo de OASIIS es conectar a los empresarios con una red de oportunidades que puede adoptar muchas formas.
Esto incluye nuevas conexiones, recursos, mercados y la oportunidad de medir y aprender de su propia huella socioeconómica, y ver cómo encajan en el contexto de su Área Protegida (AP) local, así como en el contexto global.
Un ejemplo de ello en acción fue una serie de acontecimientos afortunados propiciados por nuestros principios de capital social: cuanto más auténticamente conectado esté uno, más probabilidades tendrá de estar expuesto a oportunidades.
Assist Social Capital CIC coorganizó un acto con socios italianos (Reserva de la Biosfera Appennino Tosco Emiliano) que reunió a miembros de OASIIS procedentes de toda Europa. A partir de este evento varios emprendedores sociales establecieron asociaciones y planean forjar nuevos productos entre áreas protegidas.
Durante este evento y basándonos en las necesidades de los miembros de OASIIS establecimos varios Clusters de Empresas sectoriales, incluyendo el Cluster de Empresas de la Miel. La Agrupación Empresarial de la Miel unifica empresas que dependen tan estrechamente de un género de importancia mundial y de unos ecosistemas sanos. La primera actividad del Clúster Empresarial de la Miel fue el intercambio simbólico de miel de Italia a Suecia, al que han seguido varias actividades.
Una de estas actividades inspiradoras fue el resultado de nuestra asociación con Challenges Worldwide, con quien trabajamos para ayudar a los empresarios sociales de la Reserva de la Biosfera de Bia a aprender técnicas empresariales y penetrar en nuevos mercados. Pudimos poner en contacto a un productor de miel italiano de una empresa ecológica de Italia que promueve la gestión medioambiental a través de la agroecología y el turismo, con productores de miel de la Reserva de la Biosfera de Bia, en Ghana. Como resultado del proyecto pudimos facilitar la presentación del grupo de productores de miel de Ghana con un comprador para su exportación a Australia. Las reacciones a este proyecto y a las conexiones establecidas fueron muy positivas y esperamos facilitar muchas más conexiones y oportunidades.
Es esta conexión transfronteriza e inclusiva la que, unida a la inversión social para contribuir al crecimiento del enfoque adoptado por estas increíbles empresas, puede ayudar a generar prosperidad para las personas y el planeta.