Malgré l'existence d'une agence de gestion, la structure de gouvernance nécessitait une contribution formelle plus large, en particulier pour un mécanisme de prise de décision.
Un comité de gestion, comprenant l'autorité de gestion, une autorité chargée de l'eau, le gouvernement local, des représentants de la communauté et le gouvernement régional, a donc été mis en place.
Le comité de gestion a un président, qui a la responsabilité de convoquer des contacts et des réunions régulières, ainsi que des réunions spéciales pour aborder des questions ou prendre des décisions sur la gestion lorsque le besoin s'en fait sentir.
1. Des autorités et des parties prenantes actives, qui s'engagent à participer pleinement.
2. Mise à disposition d'un mandat, à titre d'orientation
La principale difficulté dans le cas de Buna a été de faire fonctionner le comité de gestion de manière indépendante. Au cours de la phase 1 du projet, le comité a été convoqué pour la première fois et l'on s'attendait à ce qu'il fonctionne de manière proactive. Cependant, il a dû être réexaminé et reconvoqué au cours de la phase 2 par les ONG, alors que nous espérions qu'il fonctionnerait sans encouragement extérieur.