Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés
Echanges lors de l'atelier Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès aux sites sacrés du PNC
Echanges lors de l'atelier Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès aux sites sacrés du PNC
OIPR/DZNE décembre 2023
Photos de famille Atelier Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés
Photos de famille Atelier Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés
OIPR/DZNE décembre 2023

Les missions de suivi de ces conventions ont permis de s’enquérir du niveau de leur mise en œuvre et d’initier de nouveaux partenariats. Plusieurs initiatives d’adoration dans le PNC ont été réalisées tant pour rechercher des guérisons, pour chasser les esprits maléfiques que pour solliciter des promotions professionnelles. En somme, ce sont 30 conventions d’accès pour l’adoration des sites sacrés qui ont été signées dans les localités de Nassian, Bouna et Téhini.  Un atelier a été initié pour faire le bilan des adorations réalisées dans les sites sacrés à l’intérieur du PNC par les communautés au niveau de chaque secteur, de recueillir les avantages et difficultés liées à la mise en œuvre de la convention d’accès aux sites sacrés à l’intérieur du PNC, de mettre à disposition de l’OIPR un calendrier annuel des activités d‘adorations, de formuler des recommandations pour améliorer la collaboration entre les signataires de cette convention. L’atelier bilan s’est déroulé le 20 décembre 2023, dans la salle de réunion de la Sous-Préfecture de Koutouba. Il a regroupé les Sous-préfets des localités de Téhini, de Nassian, de Kotouba et de Bouna. A ces participants s’ajoutaient les représentants des villages signataires des conventions, les responsables de l’OIPR et un représentant du partenaire technique (GIZ/Pro2GRN).

En somme, trente (30) conventions ont été signées entre les communautés et l’OIPR pour l’accès au PNC dans le cadre des adorations dans trente (30) villages riverains. Cinquante-huit (58) adorations ont été effectuées en 2023 dans cinq (05) villages. Quatre cent soixante-dix (470) personnes ont accédé au PNC à l’occasion de l’ensemble des activités d’adorations réalisées en 2023. Quelques témoignages ont été recueillies auprès des populations lors de l’atelier afin de présenter les avantages liés aux conventions d’accès au PNC.

Témoignage 1 (village de Kokpingué) : l’adoration du fétiche à l’intérieur du PNC a permis de ralentir la succession de malheur qui s’abattait sur le village.

Témoignage 2 (Village de Koutouba): Plusieurs avantages des adorations peuvent être cités, la dernière en date est la promotion professionnelle d’un fonctionnaire d’état qui avait sollicité les services du fétiche et s’est vu récompenser à un haut poste.

Témoignage 3 (Village de Yalo): le représentant du village a fait savoir que la sécheresse s’abattait sur le village et favorisait les mauvaises récoltes. A la suite des adorations des sites sacrés les pluies ont été abondantes et les récoltes furent bonnes.

Un calendrier des adorations par villages a été établi. Quelques difficultés rencontrées portent sur l’accès aux sites, l’insuffisance de moyens financiers pour les adorations, des sites introuvables, la disparition de certains adorateurs. Face à ces difficultés, l’OIPR DZNE et ses partenaires entendent apporter leur appui technique et financier pour retrouver les sites des populations et réaliser les premiers sacrifices.

Un cadre de revue régulier est important pour évaluer les avancées et proposer des solutions pour lever les obstacles à la mise en œuvre des conventions.

Mise en oeuvre
Suivi
Local
Mission de suivi de la mise en œuvre des conventions pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés des secteurs de Bouna et Nassian et mise à l’échelle à l’ensemble des villages de la périphérie
Echanges avec les communautés de Koutouba lors de la mission de suivi des conventions et de négociations de nouvelles conventions
Mission de suivi des conventions à Koutouba le 23 juin 2023
OIPR/DZNE juillet 2023
Echanges avec les communautés de Saboukpa lors de la mission de suivi des conventions et de négociations de nouvelles conventions
Mission de suivi des conventions à Saboukpa le 23 juin 2023
OIPR/DZNE juillet 2023
Echanges avec les communautés de Sanguinari lors de la mission de suivi des conventions et de négociations de nouvelles conventions
Mission de suivi des conventions à Sanguinari le 22 juin 2023
OIPR/DZNE juillet 2023
Echanges avec les communautés de Koulmitan lors de la mission de suivi des conventions et de négociations de nouvelles conventions
Mission de signature de nouvelles conventions à Koulmitan le 19 juin 2023
OIPR/DZNE juillet 2023

Au terme de la signature des conventions d’accès au PNC dans le cadre des adorations des sites sacrés et après des mois de mise en œuvre, une mission de suivi sur le terrain a été réalisée en vue de relever les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des conventions et comment y remédier, la planification des visites des sites sacrés dans le PNC au niveau de l’ensemble des villages partenaires et ce qu’il en est des villages qui n’ont pas réalisé de visites. En marge de cette mission de suivi, des échanges avec des autorités coutumières des villages riverains du secteur de Téhini ont été tenues pour recueillir des informations relatives à la possibilité d’étendre la convention d’accès aux sites sacrés dudit secteur. En effet, vingt (20) sites sacrés ont été répertoriés en collaboration avec les communautés dans sept (07) villages du secteur de Téhini où certaines communautés manifestent le besoin d’accéder aux sites sacrés à l’intérieur du PNC pour leur adoration. Cette mission a été conduite par l’OIPR/DZNE (le Chargé d’Etudes à la DZNE, les Chefs des secteurs de Bouna, Nassian et Téhini, les animateurs ruraux et des relais communautaires des secteurs concernés) et l’Expert Biodiversité de la GIZ/Pro2GRN.

Au cours de ce suivi, il a été relevé que certains villages ont effectué des adorations dans le PNC pour implorer les mannes (35 activités d’adorations pour 03 villages sur 17 qui ont signés les conventions). Quant aux autres villages qui n'ont pas réalisé d'adorations, ils ont encore salué l’initiative de la convention et ajouté pour la plupart qu’aucun évènement n’est survenu depuis la signature des conventions nécessitant les adorations. Dans les échanges, certains villages ont indiqué que depuis très longtemps, il y'a eu rupture entre eux et leurs mânes. Sur ce fait, les adorations ne se font pas dans l’immédiat. Il faudra pour eux réaliser des sacrifices pour pouvoir renouer avec leurs pratiques anciennes.

Cette étape a permis de recenser de nouveaux villages partenaires, à savoir huit (08) villages du secteur de Téhini (31 sites identifiés) et quatre (04) villages du secteur de Nassian (08 sites identifiés) disposant de sites sacrés dans le PNC et favorables à une collaboration dans le cadre de l’adoration des sites sacrés. 

En marge de la mission, une collecte de données auprès des populations pour réaliser le répertoire des plantes utiles ayant disparues ainsi que les causes dans leurs terroirs, a été réalisée. 

La formalisation de l’accès aux sites sacrés a permis aux populations riveraines au PNC de renouer le contact avec leurs mânes. Cependant, pour certains villages qui avaient abandonné ces pratiques, la reprise de ces adorations nécessitent des moyens matériels et financiers. Il convient également de signer de nouveaux partenariats avec les nouveaux sites identifiés dans d’autres villages. Ces conventions créent la confiance entre gestionnaire et populations qui s’ouvrent à de nouvelles perspectives de collaboration telles que la préservation participative des plantes utilitaires et leur domestication pour les générations futures.

Mise en oeuvre
Suivi
Local
building blocks for the Bluepsol solution

 

  1. Solar-Powered Technology:
    A renewable energy system designed to replace diesel generators in fishing and aquaculture operations. It can power LED lights, monitoring devices, and refrigeration units, reducing greenhouse gas emissions and operational costs.
  2. IoT-Based Monitoring Tools:
    Smart devices and applications that monitor fish stock, water quality, and environmental conditions in real time. These tools enhance decision-making, optimize resource use, and reduce waste in aquaculture and fishing.
  3. Sustainable Product Design:
    Development of eco-friendly equipment like solar-powered boats and energy-efficient feeding systems, which promote marine conservation and reduce environmental impact.
  4. Training and Capacity Building:
    Programs to train local fishers and aquaculture operators in using modern tools, adopting sustainable practices, and improving productivity while preserving ecosystems.
  5. Public-Private Partnerships:
    Collaborative efforts between businesses, governments, and NGOs to implement scalable, sustainable solutions and provide access to necessary funding and technical expertise.
  6. Market-Driven Innovation:
    Developing solutions that align with market needs, such as solar-powered cold storage systems, to ensure product quality and open access to higher-value markets.

 

Here’s an explanation of the purpose and functionality of each building block for Bluepsol:

  1. Solar-Powered Technology
    Purpose: To replace environmentally harmful diesel-powered systems with clean, renewable energy in the fishing and aquaculture sectors.
    How it works: Solar panels generate electricity from the sun, which powers various systems on fishing boats and aquaculture farms, including lighting, monitoring devices, and automated feeding systems. This reduces dependence on fossil fuels, cutting both emissions and operating costs while ensuring a more sustainable energy source.
  2. IoT-Based Monitoring Tools
    Purpose: To optimize the management of fish farms and fishing operations by providing real-time data for better decision-making and resource management.
    How it works: Internet of Things (IoT) devices are installed to measure variables like water quality, fish health, and environmental conditions. The data is sent to a mobile app or cloud-based system, where it is analyzed. This allows operators to monitor conditions remotely and take timely action to improve efficiency and reduce waste, leading to more sustainable practices.
  3. Sustainable Product Design
    Purpose: To create equipment that minimizes environmental impact while improving operational efficiency for fishers and aquaculture operators.
    How it works: Products like solar-powered boats, automatic feeding systems, and eco-friendly refrigeration units are designed to reduce reliance on diesel fuel and other pollutants. These innovations ensure that the fishing process is cleaner, more efficient, and sustainable.
  4. Training and Capacity Building
    Purpose: To equip local fishers and aquaculture operators with the knowledge and skills to use advanced tools and adopt sustainable practices.
    How it works: Through workshops, hands-on training, and educational materials, Bluepsol trains communities on how to use solar-powered systems, IoT-based monitoring tools, and sustainable fishing practices. This empowers local businesses to increase productivity while maintaining environmental responsibility.
  5. Public-Private Partnerships
    Purpose: To leverage the combined resources, expertise, and support of public, private, and non-governmental organizations to implement sustainable solutions.
    How it works: Bluepsol collaborates with government bodies, NGOs, and private sector partners to facilitate the adoption of sustainable fishing practices. These partnerships provide funding, policy support, and access to new markets, helping Bluepsol expand its impact and reach.
  6. Market-Driven Innovation
    Purpose: To ensure that Bluepsol’s products meet market demand while promoting sustainable practices.
    How it works: Bluepsol designs products and solutions that not only meet the needs of the fishing and aquaculture sectors but also provide added value through higher product quality, efficiency, and sustainability. For example, solar-powered cold storage systems preserve fish quality and extend shelf life, allowing operators to access higher-value markets and reduce waste.

Each building block contributes to the overall goal of creating a sustainable and profitable solution for the fishing and aquaculture industries.

  1. Conditions for Success:
    • Availability of consistent sunlight: Adequate sunlight exposure is essential for the efficiency of solar panels, especially in coastal and remote fishing areas.
    • Reliable solar technology: High-quality solar panels and energy storage systems must be available to ensure long-term durability and reliable energy supply.
    • Affordability and accessibility: The cost of solar-powered equipment must be affordable for local fishers and aquaculture operators, possibly with subsidies or financing options.
    • Infrastructure for installation and maintenance: Access to skilled technicians for installation and regular maintenance of solar systems is crucial.
  2. IoT-Based Monitoring Tools
    Conditions for Success:
    • Reliable internet and mobile connectivity: Strong internet or mobile networks are essential for real-time data transmission and monitoring, particularly in remote areas.
    • User-friendly technology: The system must be easy for fishers to operate and understand, even for those with limited technical skills.
    • Access to affordable devices: Fishers need affordable IoT devices and sensors, which may require funding, subsidies, or low-cost options.
    • Data security: Ensuring the security of the collected data from both environmental and business perspectives is critical for trust and regulatory compliance.
  3. Sustainable Product Design
    Conditions for Success:
    • Availability of eco-friendly materials: The use of sustainable and durable materials for product development is essential for minimizing environmental impact.
    • Designing for durability and low maintenance: Products should be designed to last under harsh marine environments, with minimal maintenance required.
    • Regulatory support: Compliance with environmental standards and regulations is important to ensure the sustainability of the products.
    • Market demand for sustainable solutions: There must be a growing demand for sustainable products in the fishing and aquaculture industries to make the solution economically viable.
  4. Training and Capacity Building
    Conditions for Success:
    • Community engagement: Ensuring local buy-in and participation from fishers and aquaculture operators in training programs is crucial for their success.
    • Access to training materials and experts: Skilled trainers and accessible learning materials are necessary to impart the knowledge needed to use new technologies effectively.
    • Ongoing support and follow-up: Providing continuous support and periodic refresher courses to ensure that the training is fully integrated into daily operations.
    • Government and industry support: Collaboration with local governments and fishing industry bodies can ensure that training is recognized and encouraged.
  5. Public-Private Partnerships
    Conditions for Success:
    • Collaboration and trust among stakeholders: Strong partnerships between governments, private companies, and NGOs are essential for pooling resources, expertise, and policy support.
    • Clear policy frameworks: Government policies and incentives that support sustainable practices and innovation in the fishing and aquaculture sectors help drive adoption.
    • Access to funding and investment: Secure funding for research, development, and scaling is necessary to ensure the success and scalability of the solutions.
    • Alignment of goals and interests: All partners must share a common vision for sustainability and economic growth in the fishing and aquaculture industries.
  6. Market-Driven Innovation
    Conditions for Success:
    • Strong market demand: There must be a clear demand for sustainable products in the fishing and aquaculture markets, incentivizing operators to adopt them.
    • Competitive pricing: Bluepsol’s products need to be priced competitively to attract adoption, especially by small-scale fishers who may have limited budgets.
    • Marketing and awareness campaigns: Effective communication of the benefits of sustainable products to the fishing community and customers is key to creating market demand.
    • Adaptability of solutions to local contexts: Bluepsol must tailor its products to meet the specific needs and conditions of different fishing regions, ensuring relevance and practical usability.

By addressing these conditions, Bluepsol’s building blocks can thrive and have a significant impact on improving sustainability and efficiency in the fishing and aquaculture sectors.

Mise en oeuvre
Suivi
Documentation et dissémination des résultats
Phase d'évaluation
Intégralité
National
5. Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés
Photos de famille Atelier Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés
Photos de famille Atelier Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés
OIPR/DZNE décembre 2023
Participants_Atelier Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès au PNC
Participants_Atelier Bilan à mi-parcours de la mise en œuvre des conventions OIPR DZNE – villages riverains pour l’accès au PNC
OIPR/DZNE décembre 2023

Les missions de suivi de ces conventions ont permis de s’enquérir du niveau de leur mise en œuvre et d’initier de nouveaux partenariats. Plusieurs initiatives d’adoration dans le PNC ont été réalisées tant pour rechercher des guérisons, pour chasser les esprits maléfiques que pour solliciter des promotions professionnelles. En somme, ce sont 30 conventions d’accès pour l’adoration des sites sacrés qui ont été signées dans les localités de Nassian, Bouna et Téhini.  Un atelier a été initié pour faire le bilan des adorations réalisées dans les sites sacrés à l’intérieur du PNC par les communautés au niveau de chaque secteur, de recueillir les avantages et difficultés liées à la mise en œuvre de la convention d’accès aux sites sacrés à l’intérieur du PNC, de mettre à disposition de l’OIPR un calendrier annuel des activités d‘adorations, de formuler des recommandations pour améliorer la collaboration entre les signataires de cette convention. L’atelier bilan s’est déroulé le 20 décembre 2023, dans la salle de réunion de la Sous-Préfecture de Kotouba. Il a regroupé les Sous-préfets des localités de Téhini, de Nassian, de Kotouba et de Bouna. A ces participants s’ajoutaient les représentants des villages signataires des conventions, les responsables de l’OIPR et un représentant du partenaire technique (GIZ/Pro2GRN).

En somme, trente (30) conventions ont été signées entre les communautés et l’OIPR pour l’accès au PNC dans le cadre des adorations dans trente (30) villages riverains. Cinquante-huit (58) adorations ont été effectuées en 2023 dans cinq (05) villages. Quatre cent soixante-dix (470) personnes ont accédé au PNC à l’occasion de l’ensemble des activités d’adorations réalisées en 2023. Quelques témoignages ont été recueillies auprès des populations lors de l’atelier afin de présenter les avantages liés aux conventions d’accès au PNC.

Témoignage 1 (village de Kokpingué) : l’adoration du fétiche à l’intérieur du PNC a permis de ralentir la succession de malheur qui s’abattait sur le village ;

Témoignage 2 (Village de Kotouba) : Plusieurs avantages des adorations peuvent être cités, la dernière en date est la promotion professionnelle d’un fonctionnaire d’état qui avait sollicité les services du fétiche s’est vu récompenser par un haut poste

Témoignage 3 (Village de Yalo) : le représentant du village a fait savoir que la sécheresse s’abattait sur le village et favorisait les mauvaises récoltes. A la suite des adorations des sites sacrés les pluies ont été abondantes et les récoltes furent bonnes.

Un calendrier des adorations par villages a été établi. Quelques difficultés rencontrées portent sur l’accès aux sites, l’insuffisance de moyens financiers pour les adorations, des sites introuvables, la disparition de certains adorateurs. Face à ces difficultés, l’OIPR DZNE et ses partenaires entendent apporter leur appui technique et financier pour retrouver les sites des populations et réaliser les premiers sacrifices.

Un cadre de revue régulier est important pour évaluer les avancées et proposer des solutions pour lever les obstacles à la mise en œuvre des conventions.

Mise en oeuvre
Suivi
Local
4. Mission de suivi de la mise en œuvre des conventions pour l’accès au PNC dans le cadre de l’adoration des sites sacrés des secteurs de Bouna et Nassian et mise à l’échelle à l’ensemble des villages de la périphérie
Echanges avec les communautés lors de la mission de suivi de la convention d'accès aux sites sacrés dans le village de Koutouba
Mission de Suivi de la convention d'accès aux sites sacrés dans le village de Koutouba
OIPR/DZNE juillet 2023
Echanges avec les communautés lors de la mission de suivi de la convention d'accès aux sites sacrés dans le village de Saboukpa
Mission de Suivi de la convention d'accès aux sites sacrés dans le village de Saboukpa
OIPR/DZNE juillet 2023
Echanges avec les communautés lors de la mission de suivi de la convention d'accès aux sites sacrés dans le village de Sanguinari
Mission de Suivi de la convention d'accès aux sites sacrés dans le village de Sanguinari
OIPR/DZNE juillet 2023
Echanges avec les communautés lors de la mission de suivi et négociation de nouvelle convention d'accès aux sites sacrés dans le village de Koumitan
Mission de Suivi et de négociation de nouvelle convention d'accès aux sites sacrés dans le village de Koulmitan
OIPR/DZNE juillet 2023

Au terme de la signature des conventions d’accès au PNC dans le cadre des adorations des sites sacrés et après des mois de mis en œuvre, une mission de suivi sur le terrain a été réalisée en vue de relever les difficultés rencontrées dans la mise en œuvre des conventions et comment y remédier, la planification des visites des sites sacrés dans le PNC au niveau de l’ensemble des villages partenaires et qu’en est -il des villages qui n’ont pas réalisé de visites. En marge de cette mission de suivi, des échanges avec des autorités coutumières des villages riverains du secteur de Téhini ont été tenues pour recueillir des informations relatives à la possibilité d’étendre la convention d’accès aux sites sacrés au secteur de Téhini. En effet, vingt (20) sites sacrés ont été répertoriés en collaboration avec les communautés dans sept (07) villages du secteur de Téhini où certaines communautés manifestent le besoin d’accéder aux sites sacrés à l’intérieur du PNC pour leur adoration. Cette mission a été conduite par l’OIPR/DZNE (le Chargé d’Etudes à la DZNE, les Chefs des secteurs de Bouna, Nassian et Téhini, les animateurs ruraux et des relais communautaires des secteurs concernés) et l’Expert Biodiversité de la GIZ/Pro2GRN.

Au cours de ce suivi, il a été relevé que certains villages ont effectué des adorations dans le PNC pour implorer les mannes (35 activités d’adorations pour 03 villages sur 17 qui ont signés les conventions). Quant aux autres villages, ils ont encore salué l’initiative de la convention et ajouté pour la plupart qu’aucun évènement n’est survenu depuis la signature des conventions nécessitant les adorations. Dans les échanges, certains villages ont indiqué que depuis très longtemps, il y’a eu rupture entre eux et leur manne. Sur ce fait les adorations ne se font pas dans l’immédiat. Il faudra pour eux réaliser des sacrifices pour pouvoir renouer avec leurs pratiques anciennes.

Cette étape a permis de recenser de nouveaux villages partenaires, à savoir 08 (huit) villages du secteur de Téhini (31 sites identifiés) et 04 (quatre) villages du secteur de Nassian (08 sites identifiés) disposant de sites sacrés dans le PNC et favorables à une collaboration dans le cadre de l’adoration des sites sacrés.  

En marge de la mission, une collecte de données auprès des populations pour réaliser le répertoire des plantes utiles ayant disparues ainsi que les causes dans leurs terroirs, a été réalisée. 

La formalisation de l’accès aux sites sacrés a permis aux populations riveraines au PNC de renouer le contact avec leurs mânes. Cependant, pour certains villages qui avaient abandonné ces pratiques, la reprise de ces adorations nécessitent des moyens matériels et financiers. Il convient également de signer de nouveaux partenariats avec les nouveaux sites identifiés dans d’autres villages. Ces conventions créent la confiance entre gestionnaire et populations qui s’ouvrent à de nouvelles perspectives de collaboration telles que la préservation participative des plantes utilitaires et leur domestication pour les générations futures.

Mise en oeuvre
Suivi
Phase d'évaluation
Local
mise en oeuvre par paliers

la démarche de nouvelle gestion du site sera mise en oeuvre de façon progressive, en procédant par étapes. Les livrables correspondants seront proposés et discutés au sein du Comité scientifique du site et du COPIL du site Natura 2000.

De façon à adapter peu à peu une gestion conservatoire exemplaire de lutte contre la fermeture des milieux, des études spécifiques d’évaluation de l’efficacité de la fauche et du pâturage ont été menées, au regard de l’évolution des taxons de végétations et de flore depuis au moins 2010. Ces études se sont directement appuyées sur les inventaires multi taxons réalisés à intervalles réguliers sur le marais. Ces éléments sont considérés dans le plan d’actions du site établi en 2023.

En conséquence, des actions de gestion de court puis moyen termes sont identifiées. A court terme, il est prévu d’effectuer un débroussaillage sélectif et broyage des zones de refus (zone pâturée) avec exportation des produits de coupe. De même, il est proposé de maintenir en l’état les techniques de fauche sur la zone nord.

A moyen terme, il est recommandé de poursuivre les suivis écologiques sur l’état de conservation des milieux ouverts (tous les 5 ans) ainsi que le suivi de la flore patrimoniale et de l’entomofaune.

Suivi
Phase d'évaluation
Local
gestion concertée

Dans le cadre de la mise en oeuvre du nouveau plan de gestion, un comité scientifique se réunira régulièrement pour discuter des aménagements mis en oeuvre sur le site et de l'état de conservation des milieux naturels. L’efficacité d’une gouvernance et gestion concertées et partagées est démontrée sur le site.

Le Comité scientifique rassemble les experts ayant travaillé sur le site, les services compétents de l'Etat et de la commune, etc. Il est ainsi représentatif des acteurs locaux, institutionnels et scientifiques (dans le cadre également du classement du site en Arrêté Préfectoral de Protection de Biotope APPB).

L’efficacité d’une gouvernance et gestion concertées et partagées est démontrée. Par conséquent, aujourd’hui le site est concerné par :

-  des travaux de régie via une équipe de gestion propre au Conseil départemental constituée de 7 agents spécialisés sur les travaux en espaces naturels ;

- l'intervention d'entreprises spécialisées en gestion des milieux naturels dans le cadre de marchés publics aux cahiers des charges techniques adaptés aux interventions en espaces naturels sensibles (matériel de fauche adapté aux sols fragiles notamment) ;

- le suivi des aménagements réalisés et de leur efficacité par la réalisation d’études régulières par des cabinets spécialisés ainsi qu’un partage lors du Comité de pilotage du site Natura 2000 « Basse Vallée du Loing » et les réunions du comité scientifique du marais d’Episy.

 

 

Mise en oeuvre
Suivi
Local
diagnostic paysager et perception

Les grands principes de gestion actuels (comme la fauche tardive exportatrice) sont considérés comme favorables et doivent être maintenus. Dans un souci de conservation de la mosaïque d’habitats et paysages de la tourbière basse alcaline (secteur nord), des actions de gestion sont à envisager pour contenir la cladiaie qui progresse sur les habitats typiques des bas-marais alcalins. Des étrépages localisés pourraient limiter l’expansion du Marisque. De plus, les pratiques de gestion sont à corréler et affiner avec l’écologie et la localisation des espèces patrimoniales présentes.

De façon à apporter un diagnostic régulier de l’état de santé des milieux et ainsi des paysages du site, plusieurs dispositifs sont mis en œuvre :

  • inventaires réguliers des végétations et de la flore par des prestataires du Département pour évaluer l’efficacité de la mise en œuvre des mesures de gestion
  • mise en œuvre d’un nouveau plan de gestion dès 2023 selon un référentiel adapté, permettant de cibler les meilleures mesures de gestion 
  • création d’un conseil scientifique en 2023, qui se réunira régulièrement pour discuter de l’évolution du site

Les études écologiques menées sur le site en 2022 et 2023 ont pu déterminer que le ratio de zone de fauche / zone de pâture (en considérant la partie nord et la partie sud du site) était équilibré et propice à la conservation des habitats et au maintien de la diversité des végétations.  Compte tenu de ce résultat favorable, la répartition actuelle entre fauche et pâturage est maintenue.

 

Concernant le secteur sud pâturé et considérant que la pression de pâturage globale reflète une tendance ponctuelle de fermeture progressive (refus de pâturage, rejets ligneux), il a été jugé intéressant d’engager les actions suivantes à court terme :

  • effectuer un débroussaillage sélectif et broyage des zones de refus avec exportation des produits de coupe ;
  • mettre en place un pâturage tournant et considérer la mise en ex-clos de certains secteurs.

Enfin, le suivi de l’évolution de la couverture ligneuse est nécessaire pour justifier de la pertinence ou non d’engager des interventions ponctuelles qui peuvent s’avérer lourdes et coûteuses

 

Mise en oeuvre
Suivi
Local
Une mise en œuvre par palier

Les aménagements ont été réalisés de manière progressive : 3 phases de travaux étalées sur 3 ans afin d'obtenir la structuration souhaitée et de respecter les dynamiques écologiques du site étant donné que les stations sont différentes en fonction de l'altitude.

  • Une première phase en année 1 concernant la partie sommitale du site.
  • Une seconde phase en année 2 concernant la partie médiane.
  • Une troisième phase en année 3 concernant la partie inférieure.

Les coupes sont réalisées de manière "centrifuge". L'on part des lisières pour s'éloigner petit à petit. Cela permet de ne prélever que le nécessaire.

Le paysagiste contrôle en "direct" les coupes d'un autre point de vue, faisant face au versant afin d'ajuster si besoin.

Il est apparu que la présence du paysagiste était indispensable à la bonne réalisation des travaux et synéquanone à la bonne application du schéma prévu au départ.

Le résultat à la suite des 3 années est satisfaisant mais nécessite un suivi sur le long terme. A postériori il aurait peut-être fallu mettre en place un observatoire photographique de l’évolution de l’emprise pour un suivi plus précis.

Mise en oeuvre
Suivi
Phase d'évaluation
Local
Suivi et autonomisation des AGRs
@Christian Kongte
Suivi evaluation des champs de concombre
@Christian Kongte

Elle correspond à la phase d’individualisation des AGRs. Chaque membre ayant identifié l’activité qui lui correspond se détache du groupe et s’installe à son propre compte. Un suivi et l'évaluation de proximité des AGRs développés par ces communautés est effectué dans le but d’affiner les connaissances des membres dans leur activités respectives et de minimiser les pertes de productions.

Vue d'ensemble elle nous a permis de relever tous les manquements n'étant pas obervés pendant la phase d'implémentation. toutefois il s'agissait de :

- La communication sur l'état d'avancement des activités

- La proximité des marchés et des grandes villes devant permettre d'écouler les récoltes

- L'optimisation du taux de rendement de la culture des concombres

Il s'agissait entre autre d'une manière générale de

 

- Laisser le libre arbitre aux communautés de choisir les personnes avec lesquels elle souhaiterait travailler en groupe de binôme.

- Le tranferts d'expérience des autres membres des villages voisins sur les méthode de suivi d'une AGR. 

 

Suivi
Phase d'évaluation
Local
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