Intégration et mise à niveau des archives des usines, de la vidéosurveillance, de la surveillance environnementale, de la visualisation des données et des systèmes de gestion des patrouilles dans la "plateforme de gestion intégrée de l'information Smart Cycad", créant ainsi un système de gestion intelligent et informatisé comprenant "un ensemble d'archives, trois plateformes et cinq systèmes".

(1) Mise en place d'un hangar à drones automatisé et d'un modèle 3D haute définition pour faciliter la surveillance des patrouilles aériennes ; (2) Installation de 17 points de surveillance vidéo sur le terrain, de 2 radars de prévention des incendies de forêt, d'une station météorologique et de 28 points de surveillance dynamique par caméra infrarouge sur le terrain ; (3) Développement de l'application Smart Nature Patrol ; (4) Création de cartes d'identité électroniques pour près de 80 000 spécimens de Cycas panzhihuaensis et de Firmiana major dans la zone de popularisation de la science.

Ce module vise à remédier à l'absence de base scientifique pour la conservation de Firmiana major, qui découle d'une mauvaise compréhension de la structure génétique de sa population. Sa méthodologie intègre la systématique moléculaire et la génétique du paysage à travers les étapes clés suivantes : (1) Collecte d'échantillons : collecte de 398 échantillons sauvages sur 14 sites de distribution dans les provinces du Sichuan et du Yunnan, tout en enregistrant les coordonnées GPS et les informations relatives à l'habitat ; (2) Expériences moléculaires : extraction de l'ADN, conception d'amorces pour les loci polymorphes et évaluation des indicateurs de diversité génétique ; (3) Analyse des données : délimitation des unités de gestion de la conservation (UG) à l'aide des paramètres de la génétique du paysage ; et (4) Application : orientation de la sélection des arbres-mères pour la propagation artificielle et identification des zones prioritaires pour la conservation in situ. Les résultats de ce module ont été publiés dans la revue internationale Forest Ecology and Management, apportant un soutien scientifique aux efforts de conservation ciblés.

Ce module se concentre sur l'optimisation de l'habitat afin de soutenir les populations sauvages et d'améliorer leur capacité de régénération naturelle. Les principales mesures sont les suivantes : 1) le nettoyage de l'habitat - élimination des vignes envahissantes et des espèces concurrentes pour réduire l'ombrage ; 2) la fertilisation ciblée - application d'engrais en fonction des résultats des analyses de sol ; 3) le contrôle du pâturage - établissement d'enclos et guidage des bergers pour éviter les zones de semis afin d'empêcher le broutage par les chèvres ; et 4) la stimulation de la germination par un brûlage contrôlé de faible intensité - les arbres adultes peuvent produire de 4 à 10 germes pendant la saison des pluies après le brûlage, ce qui permet de maintenir la continuité de la population. Le suivi indique que les habitats où les vignes ont été enlevées présentent une augmentation de 20 % des semis.

Ce module vise à améliorer le faible taux de survie des semis causé par la mauvaise qualité des semences et les conditions environnementales difficiles. Les étapes clés sont les suivantes : 1) la collecte précise des semences ; 2) la désinfection des semences pour prévenir les maladies fongiques ; 3) l'ensemencement des semences immédiatement après la collecte ou le séchage à l'ombre pour l'ensemencement au printemps suivant ; et 4) la gestion du stade des semis, qui implique le contrôle de l'humidité du sol et la protection des semis dormants pour réduire la mortalité. Les données montrent que les plantules semées immédiatement après la collecte peuvent atteindre une hauteur de 50,2 cm pendant la saison des pluies de l'année suivante, soit 60 % de plus que les plantules cultivées à partir de graines stockées.

Si Sparśa au Népal sert d'entreprise pilote, l'ambition de NIDISI va bien au-delà d'un seul pays. Des années de travail en réseau avec des praticiens, des universitaires, des entrepreneurs sociaux et des ONG nous ont montré que de nombreux projets dans le Sud travaillent avec des fibres naturelles - banane, sisal, jacinthe d'eau, bambou - mais que la plupart d'entre eux sont confrontés à des défis similaires : comment traiter les fibres efficacement, assurer la qualité des produits, garantir l'accès au marché et créer des entreprises sociales financièrement viables. Pour y remédier, nous avons lancé le projet Sparśa Blueprint, qui crée une communauté mondiale de partage des connaissances pour la fabrication de tampons compostables.

Le projet Blueprint est l'endroit où l'expertise technique de Sparśa, la R&D et les leçons de l'entreprise sociale sont ouvertes à la reproduction. Il documente les fichiers CAO des machines, les stratégies d'approvisionnement, les modèles de planification financière et les approches de sensibilisation, mais il crée également un espace de dialogue et de co-création. La connexion de projets à travers le monde permet aux innovateurs locaux d'apprendre les uns des autres et d'adapter le modèle à leurs propres contextes et usines de fibres.

Premier élément de l'itinéraire de construction d'une communauté : Creating a Globally Adaptable Blueprint Model for Fibre Pad Manufacturing - sera publié sur la plateforme PANORAMA en septembre 2025, et une page de solution complète suivra en novembre 2025. Nous y partagerons l'expérience accumulée au cours d'années de construction de réseaux à travers les continents, y compris les idées issues de collaborations avec des entrepreneurs locaux, des partenaires universitaires tels que le Prakash Lab de l'Université de Stanford et le LGP2 de l'INP-Pagora de Grenoble, des ONG, et des gouvernements locaux. Cette mise à l'échelle de notre projet servira de passerelle pour la réplication, en aidant d'autres personnes à créer leurs propres entreprises de tampons à base de fibres.

Les serviettes hygiéniques compostables ne suffisent pas à elles seules à créer le changement - la sensibilisation et le dialogue doivent aller de pair avec l'innovation des produits. Pour y remédier, Sparśa a lancé le programme des ambassadeurs, une initiative menée par des jeunes qui forme des jeunes femmes et des jeunes hommes des communautés locales à devenir des éducateurs et des défenseurs de la santé menstruelle. Après une formation intensive en matière de santé sexuelle et reproductive, d'animation et de leadership, les ambassadeurs conçoivent et animent des sessions adaptées aux écoles et aux groupes communautaires, en utilisant des récits, des jeux, des explications scientifiques et des démonstrations de produits pour faire de la menstruation un sujet dont on peut parler ouvertement.

Au cours de sa première année d'existence, le programme a formé 20 ambassadeurs qui ont sensibilisé plus de 70 écoles, 7 500 élèves et 1 500 adultes à la lutte contre la stigmatisation. Les ateliers scolaires s'adressent aussi bien aux garçons qu'aux filles et visent à normaliser la menstruation et à susciter l'empathie, tandis que les séances destinées aux adultes sont axées sur le démantèlement des mythes et le dialogue. Au-delà du transfert de connaissances, les ambassadeurs acquièrent des compétences en matière de leadership, de prise de parole en public et d'animation qui renforcent leur propre avenir.

L'initiative est décrite en détail dans la solution PANORAMA publiée Sparśa Ambassador Program : Éducation à la santé menstruelle et réduction de la stigmatisation par les jeunes au Népal. Cette solution fournit des conseils pratiques pour la reproduction, expliquant comment recruter et former les ambassadeurs au sein de leurs propres communautés, comment impliquer les écoles et les dirigeants communautaires pour garantir la légitimité, et comment concevoir un enseignement adapté à l'âge des élèves tout en créant des sessions basées sur le dialogue pour les adultes. Il partage également des leçons sur le maintien de la motivation, l'offre de mentorat et l'établissement d'une confiance à long terme au sein de la communauté.

Sparśa est une entreprise sociale à but non lucratif dirigée par des femmes, qui intègre la protection de l'environnement, l'équité menstruelle et l'autonomisation économique. L'entreprise vise à créer environ 16 emplois verts directs pour les femmes dans le traitement des fibres en milieu rural et la production de serviettes hygiéniques en milieu urbain. Sa structure garantit que le pouvoir de décision reste entre les mains des femmes locales, inscrivant ainsi la justice de genre au cœur de l'entreprise.

L'une des caractéristiques du modèle est le réinvestissement des bénéfices dans des campagnes d'éducation et de sensibilisation, ce qui permet d'établir un lien direct entre les performances financières et l'impact social. Ce faisant, Sparśa construit un cycle durable dans lequel la production finance la sensibilisation, la sensibilisation entraîne l'acceptation, et l'acceptation soutient la croissance du marché. Dans le même temps, l'entreprise doit relever le défi de la concurrence avec les importations bon marché à base de plastique - qui dominent 98 % du marché népalais - ce qui rend la planification financière, les partenariats et le positionnement stratégique essentiels.

Ce bloc est directement lié à la solution PANORAMA publiée Modèle d'entreprise Sparśa : Gender-Responsive Entrepreneurship and Market Access, qui approfondit les aspects pratiques de la création d'une entreprise sociale au Népal. Il comprend des leçons sur la formation de partenariats stratégiques avec des organismes gouvernementaux et des ONG, la planification financière et les stratégies de réinvestissement, la mise en place d'unités de production et l'entrée sur le marché dans un environnement dominé par des importations de plastique bon marché.

Au cœur de l'innovation de Sparśa se trouve l'engagement d'écouter les utilisatrices. Une enquête nationale menée auprès de 820 femmes et jeunes filles a permis de recueillir des informations essentielles sur les pratiques menstruelles, les préférences et les besoins non satisfaits. Ces recherches ont guidé les premiers prototypes de serviettes hygiéniques et façonné chaque décision de conception - de la capacité d'absorption et du confort à l'acceptation culturelle et à la compostabilité. Chaque prototype a été testé à la fois en laboratoire et en milieu communautaire, afin de trouver un équilibre entre les normes d'hygiène et les attentes des utilisatrices.

Pour garantir la crédibilité scientifique, Sparśa a établi ses propres protocoles de test et s'est associé à des laboratoires certifiés pour valider la sécurité et les performances de ses produits. Les résultats ont été documentés et partagés ouvertement, ce qui a permis non seulement de soutenir le développement de nos produits, mais aussi de fournir des connaissances fondées sur des preuves aux ONG, aux décideurs politiques et aux entreprises sociales qui travaillent dans le domaine de la santé menstruelle. Cette approche axée sur l'utilisateur et fondée sur la recherche est décrite en détail dans Defining a Good Menstrual Pad : A User-Centered R&D Process in Nepal, qui explique comment la recherche sur le terrain, le prototypage et l'assurance qualité s'entrecroisent pour définir des normes pour des produits menstruels durables.

Une fois les fibres de banane préparées, l'étape suivante consiste à les transformer en papier de banane et en serviettes hygiéniques. Sparśa a développé et construit sa propre ligne de production au Népal, combinant des machines pour le dépulpage des fibres, le pressage, le séchage, la fabrication du papier et l'assemblage des serviettes hygiéniques. Comme certains de ces équipements n'existaient pas sur le marché, notre équipe a conçu des machines à partir de zéro en collaboration avec des ateliers spécialisés de Katmandou, en les adaptant à une production à petite échelle et rentable. Les équipements de fabrication de papier et les machines à façonner les coussinets conçus localement ont été prototypés, testés et affinés dans les conditions réelles de l'usine.

Cette innovation technique est au cœur du modèle de Sparśa: elle prouve que des machines de pointe peuvent être développées localement, réduisant ainsi la dépendance à l'égard d'importations coûteuses et renforçant la capacité industrielle du Népal. Qu'il s'agisse de moules à papier, de platines ou de machines à façonner les tampons, chaque modèle a été prototypé, testé et affiné dans les conditions réelles d'une usine. En rendant ces modèles accessibles à tous, nous veillons à ce que d'autres initiatives dans le monde entier puissent reproduire la production en utilisant des fibres d'origine locale.

Cette étape est déjà présentée dans la solution PANORAMA "Ingénierie pour la production de serviettes hygiéniques compostables", où les lecteurs peuvent suivre l'ensemble du processus, du papier banane au noyau absorbant, puis à la serviette hygiénique finie. D'autres détails techniques, y compris les fichiers CAO et la documentation complète de la solution "De la fibre naturelle au papier : Une solution pratique centrée sur la conception d'équipement pour la production à petite échelle" sera fournie dans une page de solution PANORAMA séparée qui sera publiée d'ici novembre 2025, offrant des conseils pratiques, étape par étape, pour reproduire à la fois la conception de l'équipement et les processus de production à petite échelle.