Approvisionnement et traitement durables des fibres

Les bananiers ne sont récoltés qu'une seule fois pour leurs fruits, laissant derrière eux de gros troncs. Traditionnellement, ceux-ci sont laissés à l'abandon ou brûlés, ce qui accroît la pollution et les déchets. Sparśa a transformé ce défi en opportunité : nous travaillons en partenariat avec des agriculteurs de la municipalité de Susta, au Népal, pour collecter les troncs qui serviront de matière première pour nos serviettes compostables. Grâce à un accord simple, les agriculteurs fournissent des troncs gratuitement et, en retour, Sparśa enlève les déchets agricoles de leurs plantations et forme les agriculteurs à la fabrication de bio-compost à partir des résidus restants. Cela permet d'améliorer la fertilité des sols, de réduire les brûlages à l'air libre et de créer des plantations plus propres, tout en garantissant un flux régulier de fibres pour la production de tampons.

Cette étape montre comment un sous-produit agricole peut être réintégré dans une chaîne de valeur bénéfique pour la santé, l'environnement et les moyens de subsistance, tout en créant un modèle reproductible d'agriculture circulaire. Les connaissances rassemblées ici ne se limitent pas aux serviettes hygiéniques ; les mêmes techniques d'approvisionnement et de traitement peuvent être adaptées à la production d'autres produits à base de fibres, tels que les textiles, les emballages ou l'artisanat, élargissant ainsi les opportunités pour les industries vertes locales dans les pays à revenus faibles et moyens.

Les détails de l'approvisionnement en fibres, du séchage et de la préparation seront présentés dans une solution PANORAMA dédiée au "Traitement durable des fibres" (publication prévue pour novembre 2025). L'étape suivante - comment les fibres sont transformées en papier banane avec des machines conçues et construites pour notre propre usine - sera partagée dans la solution PANORAMA " De la fibre naturelle au papier " (également prévue pour novembre 2025). Ensemble, ces solutions documentent les premières étapes du processus de production de tampons de Sparśa et les rendent open source pour la réplication.

  • Partenariats avec les agriculteurs : Les accords fondés sur une valeur partagée (enlèvement des déchets + connaissances en matière de compostage en échange de troncs gratuits) ont assuré une coopération à long terme.
  • L'avantage du contexte local : Susta (district de Nawalparasi) possède de vastes plantations de bananes, créant ainsi un centre naturel pour un approvisionnement régulier en biomasse.
  • Confiance de la communauté : Une collaboration transparente et des avantages environnementaux visibles (champs plus propres, enrichissement du sol) ont permis aux agriculteurs de se rallier au projet.
  • Des processus adaptables : Les méthodes d'extraction et de séchage des fibres sont simples, peu coûteuses et peuvent être adaptées à d'autres plantes à fibres que la banane.
  • La valeur partagée est essentielle : Les agriculteurs ne s'engagent que lorsque les accords leur profitent autant qu'à nous - la formation au compostage et les plantations plus propres se sont avérées aussi importantes que les incitations financières.
  • La normalisation est essentielle : La qualité des fibres varie en fonction des conditions météorologiques et des manipulations ; sans protocoles de séchage et de stockage cohérents, la production en aval en pâtit.
  • Prévoir la saisonnalité : La récolte des bananes est cyclique ; un approvisionnement fiable nécessite une planification à long terme, un stockage et une diversification des sources de fibres.
  • La transférabilité est importante : Ces pratiques ne sont pas seulement utiles pour les pads - elles sont pertinentes pour toute personne travaillant avec des fibres naturelles, de l'emballage au textile.
  • L'avis des donateurs/partenaires : Un investissement précoce dans la valorisation des déchets génère des bénéfices sociaux, environnementaux et économiques élevés, tout en jetant les bases d'une reproduction dans d'autres pays.
Éducation à la conservation grâce au soutien des installations

Parallèlement à l'éducation, SWC, avec l'aide de ses partenaires, a toujours soutenu les écoles et les communautés en leur fournissant des infrastructures essentielles. Entre 2012 et 2013, quatre écoles primaires ont été réparées et meublées. Rien qu'en 2024, d'autres interventions ont consisté à installer quatre réservoirs d'eau de 5 000 litres et une pompe solaire à l'école primaire de Mafaune, bénéficiant directement à plus de 500 élèves, 14 membres du personnel et 1 800 membres de la communauté. L'entretien des forages dans plusieurs écoles et villages (20 interventions en 2024) a permis un accès fiable à l'eau potable, améliorant ainsi la santé et la fréquentation scolaire. Un soutien supplémentaire a consisté à clôturer les cours d'école, à faire don de livres et de papeterie, à fournir un ordinateur portable à l'école primaire d'Uteke, et à niveler les routes et les terrains de football afin d'améliorer l'accès aux écoles, aux infrastructures de santé et aux activités récréatives. La nutrition est également soutenue par des dons de viande récoltée de manière durable et par la création de jardins potagers communautaires, dont le surplus a été acheté pour générer des revenus pour les ménages locaux.

Ces interventions ont été rendues possibles grâce aux partenariats établis par CFC avec les écoles et les communautés, ainsi qu'au financement et au soutien technique de partenaires extérieurs. La volonté des communautés locales de collaborer à la création de jardins scolaires, à l'entretien des routes et à la réparation des puits de forage a été déterminante pour la pérennité des améliorations.

L'amélioration des infrastructures scolaires a un effet direct sur le bien-être et l'assiduité des enfants. Lorsque les écoles offrent de l'eau propre, des structures sûres et des possibilités de loisirs, les enfants ont plus de chances de réussir sur le plan scolaire. Les avantages tangibles tels que l'amélioration de la santé et de la nutrition renforcent également la confiance des communautés dans les organisations de protection de l'environnement. Le soutien aux installations a démontré que les efforts de conservation sont plus efficaces lorsque les communautés bénéficient d'améliorations directes et quotidiennes de leur qualité de vie.

L'éducation à la conservation par la participation active

Depuis 2012, SWC a invité des élèves du primaire et du secondaire à participer à des excursions annuelles d'une journée dans la réserve. Les enfants ont pu observer des espèces gravement menacées, comme le rhinocéros noir, tout en participant à des discussions interactives sur le changement climatique, la déforestation, la pollution, la protection de la faune et de la flore et l'intendance de la communauté. Des affiches éducatives sur les mammifères, les oiseaux de proie, les amphibiens et les serpents ont également été distribuées aux écoles pour renforcer les connaissances des élèves. Le programme a commencé avec quatre écoles (écoles primaires de Chedutu, Chinyika, Maronga et Uteke) et s'est étendu à dix en 2024, touchant 381 enfants et 41 enseignants rien que cette année-là. Au total, on estime que 2 000 garçons et filles ont participé au programme à ce jour.

Le succès de cet élément a été rendu possible par la présence à long terme et la crédibilité de SWC dans la région, l'ouverture des directeurs d'école à s'associer à l'éducation à la conservation, et la capacité logistique d'accueillir des groupes d'étudiants dans la réserve.

Exposer les enfants à la nature dès leur plus jeune âge favorise une appréciation de la conservation tout au long de leur vie et crée un point d'entrée pour de futures carrières dans la gestion de l'environnement. Relier les connaissances acquises en classe à des expériences du monde réel rend des concepts abstraits - comme le changement climatique ou la crise de la biodiversité - plus tangibles. Cela permet également de développer un sentiment de fierté et un lien émotionnel avec les écosystèmes locaux.

Coopération pour la conservation des zones marines protégées.

La coopération multisectorielle est encouragée pour la conservation des zones marines protégées, y compris les actions visant à réduire la pollution marine et la pêche non durable, avec un accent particulier sur le parc national des Galápagos et la réserve marine de l'Hermandad. En 2025, TUNACONS a réaffirmé son engagement à protéger les voies de migration marine et à promouvoir la pêche durable dans ces zones clés, en intégrant également le monde universitaire et des organisations telles que la Fundación Jocotoco dans les actions de conservation. Des campagnes de sensibilisation ont été mises en place pour élargir le lien et le sentiment d'appartenance des diverses communautés à ces zones marines, transformant des perceptions distantes en un engagement actif pour leur protection.

Définir des actions visant à réduire les effets négatifs de la pollution marine et coopérer avec les processus de pratiques de pêche durables dans les AMP.

La mise en place de processus en coopération avec les organisations de pêche locales nécessite du temps et des compétences dans le domaine de la pêche.

Collaboration multisectorielle

L'objectif est d'améliorer l'efficacité et la durabilité des activités de pêche dans la région. Un protocole d'accord avec le parc national des Galápagos met en œuvre l'initiative "Caring for Galápagos", qui comprend trois lignes d'action : la récupération des EcoFAD, les activités de nettoyage des côtes et des fonds marins, et les projets d'amélioration de la pêche. Ces lignes d'action sont menées en coordination avec les pêcheurs artisanaux afin de renforcer la durabilité de leurs activités. L'entreprise collabore également avec Bureo (Net Positiva) pour la collecte des filets inutilisés : les filets sont recyclés et, en échange, une compensation économique est reçue et destinée à des projets durables qui incluent des communautés telles que Manta et Posorja. Des initiatives telles que "Pescando Plásticos", développée avec FENACOPEC, permettent de canaliser ces fonds vers des activités qui combinent la conservation marine et le développement local.

Créer des alliances entre les organisations de pêche, les gouvernements, les ONG et l'industrie afin d'encourager la participation et l'engagement en faveur d'une gestion durable.

Renforcer la crédibilité en se basant sur les résultats pour parvenir à une coopération technique efficace.

Gestion participative, formation et sensibilisation

Il est promu dans le but de renforcer les bonnes pratiques à bord et de réduire les impacts négatifs sur les espèces non ciblées. Depuis 2018, avec le soutien d'organisations telles que le WWF, des ateliers ont été organisés pour les capitaines et les membres d'équipage - touchant plus de 1 510 personnes - où sont abordés des sujets clés tels que les réglementations nationales, la pêche INN, les sanctions en matière de pêche, la surveillance électronique, la traçabilité, la collecte de données à bord, entre autres. Ces espaces permettent d'actualiser les connaissances techniques et de dialoguer directement avec les pêcheurs, favorisant ainsi la cocréation de solutions. Un exemple remarquable est la conception et la mise en œuvre d'une grille d'exclusion pour le retour efficace des mobulas capturés accidentellement, ce qui a permis de réduire le temps de remise à l'eau et d'améliorer leur survie.

Impliquer la participation et les connaissances des propriétaires de navires, des gestionnaires de flotte, des capitaines et des membres d'équipage dans les stratégies de gestion et de conservation, les pratiques durables, la gestion des espèces vulnérables et l'information scientifique.

1) Utiliser un langage approprié pour les activités de formation.

2) Utiliser du matériel pratique

3) Diffuser leurs actions sur l'eau.

Prochaines étapes : Optimisation basée sur le retour d'information pour des décisions axées sur les résultats

Le développement d'un produit ne s'arrête pas à la certification. Pour créer des serviettes hygiéniques acceptées, fiables et largement adoptées, Sparśa a mis en place un système structuré permettant d'intégrer les expériences réelles des utilisatrices dans les améliorations apportées à la conception.

Ce système se concentre sur les enquêtes de satisfaction des utilisatrices et sur les tests communautaires des serviettes Sparśa. Le questionnaire initial a été conçu conjointement par l'équipe et adapté à partir d'outils internationaux, mais il a été simplifié après que les essais sur le terrain ont révélé que les questions longues et techniques décourageaient la participation. L'enquête affinée est courte, disponible en népalais et en anglais, et structurée autour des expériences quotidiennes de la menstruation.

L'enquête recueille à la fois des données quantitatives (capacité d'absorption, fuites, confort, facilité de mouvement, portabilité) et des informations qualitatives (goûts, dégoûts, suggestions). Elle comprend également des questions sur l'emballage, la clarté des informations et les premières impressions. Il est important de noter que l'enquête est diffusée via Google Forms pour un accès facile et une analyse rapide des données, mais qu'elle est également adaptée à une utilisation hors ligne lorsqu'il n'y a pas d'accès à Internet.

La prochaine étape consistera à étendre l'enquête à au moins 300 utilisateurs, en veillant à une représentation diversifiée en termes d'âge, de géographie et d'origine socio-économique. En triangulant les résultats du laboratoire (bloc 3) avec les commentaires des utilisatrices, Sparśa peut continuellement optimiser la conception, l'emballage et les stratégies de distribution des serviettes hygiéniques.

Cette approche démontre que le développement d'un produit menstruel n'est pas seulement une question de performance technique, mais aussi d'acceptabilité culturelle, de dignité et de confiance des utilisatrices.

  • Traduction du questionnaire dans les langues locales et simplification de la terminologie.
  • Conception structurée reliant les questions à des scénarios de la vie réelle (par exemple, école, travail, voyage).
  • Collaboration avec les écoles, les ONG et les groupes de femmes locaux pour distribuer les questionnaires et encourager la participation.
  • Utilisation d'outils numériques (Google Forms) pour une collecte et une analyse efficaces des données.
  • Flexibilité pour adapter les outils aux contextes en ligne et hors ligne.
  • Il est essentiel d'éviter une terminologie complexe ; de nombreuses jeunes filles népalaises ne comprenaient pas le vocabulaire technique relatif à la santé menstruelle.
  • Les questions longues et compliquées réduisent la participation ; les formats courts et clairs améliorent la précision.
  • Les méthodes de retour d'information doivent être testées dans le cadre de petits projets pilotes avant d'être pleinement déployées.
  • Les commentaires des utilisateurs sont plus fiables lorsque l'anonymat est respecté, en particulier pour les adolescents.
  • Une approche bilingue (népalais + anglais) augmente l'inclusivité et élargit l'utilisation des données pour les partenaires locaux et internationaux.
  • Les enquêtes ne devraient pas se limiter aux données sur les performances, mais également aux perceptions et aux sentiments, qui influencent fortement l'adoption.
  • La collecte continue d'informations en retour permet d'apporter des améliorations progressives plutôt que de procéder ultérieurement à de coûteuses refontes.
  • Le retour d'information sur l'emballage est aussi important que le retour d'information sur le produit, car les premières impressions influencent la confiance des utilisateurs.
Renforcer la communication et la défense de la santé et des droits des femmes

Ce bloc de construction se concentre sur la communication et le plaidoyer en tant qu'outils essentiels pour créer un changement systémique - et pas seulement pour diffuser des informations. La santé menstruelle est profondément personnelle, mais aussi façonnée par le silence institutionnel, la stigmatisation et la négligence politique. Pour remettre en cause ces schémas, la manière dont nous communiquons doit être intentionnelle, inclusive et adaptée à chaque public.

Nous élaborons des stratégies distinctes pour les différentes parties prenantes : les acteurs gouvernementaux ont besoin d'un cadre politique aligné et de présentations formelles ; les écoles et les jeunes réagissent mieux aux supports créatifs et interactifs ; les bailleurs de fonds recherchent la clarté, les preuves et le potentiel à long terme. Il est essentiel de comprendre ce qui importe à chaque groupe et de le présenter dans sa langue.

Parallèlement, nous inscrivons la santé menstruelle dans le cadre d'objectifs sociaux plus vastes : l'éducation, l'égalité des sexes, la durabilité de l'environnement et l'équité en matière de santé. Ce cadrage permet d'élargir la base de soutien, en positionnant la question dans les programmes de développement généraux et en attirant des alliés au-delà de l'espace de la santé menstruelle.

Le plaidoyer se fait à travers des canaux formels et informels. Si nous participons à des alliances nationales telles que MHMPA Nepal pour élaborer des politiques et coordonner des campagnes, nous investissons également dans des conversations quotidiennes avec des dirigeants locaux, des ONG et le personnel des écoles. Dans ces deux espaces, la confiance et la cohérence sont aussi importantes que les messages.

Une communication forte donne à la santé menstruelle une place visible et légitime dans la vie publique. Elle ouvre la voie à de nouveaux partenariats, mobilise les communautés et contribue à briser le silence qui entretient la discrimination.

Stratégie centrée sur l'audience :Une communication efficace commence par la compréhension de l'audience - ce qui l'intéresse, comment elle traite l'information et ce qui la motive. Adapter les messages à ces besoins permet d'accroître l'engagement et de réduire les résistances.

Des messagers locaux de confiance : les messages ont plus d'impact lorsqu'ils sont transmis par des personnes que la communauté connaît et respecte déjà, comme les enseignants, les infirmières ou les dirigeants locaux. Ces messagers aident à combler les lacunes en matière de langue, de confiance et d'autorité.

Inscrire la santé menstruelle dansdes programmes plus larges :lier la santé menstruelle à des priorités nationales telles que l'éducation, l'égalité des sexes et la protection de l'environnement permet de la positionner comme un objectif de développement commun, et non comme une question de niche.

Clarté et cohérence : le maintien d'une mission claire, d'une voix unifiée et d'une identité visuelle sur tous les supports et canaux renforce la confiance et la reconnaissance de la marque, ce qui est particulièrement important lorsque l'on travaille avec de multiples partenaires.

Présence à plusieurs niveaux : le fait d'être visible aux niveaux local, municipal et national crée un renforcement et permet au message de passer plus efficacement à travers les différentes parties du système.

Utilisation du récit et des médias visuels : lesoutils de communication créatifs - vidéos, graphiques, histoires vécues - aident à traduire des sujets complexes ou tabous en messages émotionnellement résonnants et racontables.

Matériel bilingue et culturellement pertinent : l'élaboration de matériel dans les langues et formats locaux garantit l'accessibilité et l'inclusion, en particulier dans les zones rurales ou mal desservies.

Des espaces de dialogue sûrs : la création de cadres informels et non moralisateurs - tels que les clubs scolaires, les groupes communautaires ou les conversations à l'heure du thé - encourage les discussions ouvertes et réduit la honte.

Adaptez votre approche au public : Ce qui fonctionne pour les étudiants ne fonctionnera pas pour les fonctionnaires. Chaque groupe a besoin d'un message, d'un ton et d'un format différents. Personnaliser votre approche est une preuve de respect et améliore les résultats.

La clarté de la mission renforce les partenariats : Lorsque votre message est clair et cohérent, les gens comprennent ce que vous représentez et comment ils peuvent y contribuer. Cette clarté permet d'établir des collaborations plus solides et plus cohérentes.

Commencez par des relations locales de confiance : Le partenariat avec des acteurs locaux, tels que des ONG, des infirmières ou des enseignants, permet de faire passer votre message par des canaux de confiance et d'en accélérer l'acceptation.

Les points de contact informels renforcent les liens : Certaines des conversations les plus importantes n'ont pas lieu lors de réunions. Les discussions informelles, les visites dans les communautés et les moments partagés renforcent la confiance, ce qui n'est souvent pas le cas dans les contextes formels.

Faire preuve de transparence, y compris en ce qui concerne les difficultés : Le fait de partager les obstacles actuels (et pas seulement les réussites) renforce la crédibilité, invite au soutien et aide les partenaires à ajuster leurs attentes. Les gens sont plus disposés à aider lorsqu'ils voient de l'honnêteté.

Une communication forte attire les alliés : Des documents bien conçus et un récit convaincant permettent non seulement de faire évoluer les mentalités, mais aussi d'attirer les donateurs, les institutions et les bénévoles qui se sentent concernés par la cause que vous défendez.

Les voix des femmes renforcent la légitimité : L'inclusion des femmes - en particulier celles qui sont directement concernées - dans les messages et leur diffusion accroît l'authenticité, la confiance et la pertinence.

La cohérence renforce l'identité : L'utilisation d'un langage, d'un style visuel et de valeurs cohérents sur tous les canaux crée une identité reconnaissable et renforce l'image publique de votre organisation.

La communication bidirectionnelle améliore les résultats : L'écoute est aussi importante que la parole. La recherche active d'un retour d'information de la part de la communauté et des partenaires permet d'affiner votre message et de faire en sorte que les gens se sentent entendus.

Situer la santé menstruelle dans des récits plus larges est utile : Le fait d'inscrire votre travail dans le cadre d'agendas plus larges - comme l'éducation, l'autonomisation des jeunes ou la résilience climatique - le rend plus compréhensible et plus facile à soutenir pour les autres.

Développement de collaborations et de partenariats de premier plan avec des partenaires

L'établissement de plusieurs partenariats pluriannuels a augmenté de manière exponentielle la portée de Nature Lab depuis 2020. Les partenariats de contenu étendent la portée des ressources de Nature Lab, tandis que les collaborations de premier plan offrent à la fois une portée et des opportunités de co-création, ce qui se traduit par des ressources éducatives convaincantes axées sur la conservation pour les jeunes.

Nature Lab s'associe à un certain nombre de plateformes d'apprentissage axées sur l'éducation, telles que : Kahoot !, PBS Learning Media, Google Arts & Culture, Share My Lesson, Subject to Climate, Mizzen Education et CLEAN (Climate Literacy and Energy Awareness Network). Nature Lab a également établi des partenariats avec des entreprises telles que Viacom, TedEd et Netflix, qui ont contribué à la croissance et à la portée de la plateforme.

Nature Lab a développé des partenariats de plusieurs manières, par le biais d'initiatives de sensibilisation externes et grâce au nom et au réseau de TNC, l'une des organisations environnementales les plus efficaces et les plus étendues au monde.

Une communication solide avec les partenaires a été essentielle pour favoriser les collaborations à long terme. L'établissement de partenariats pluriannuels a joué un rôle clé dans le renforcement de la marque et de la crédibilité de Nature Lab en tant que plateforme éducative de confiance et de haute qualité en libre accès.

Notre expérience de l'établissement de partenariats externes nous a appris qu'une communication cohérente est la clé du succès à long terme, surtout si l'on tient compte des priorités changeantes, des changements de personnel et de la capacité limitée des organisations partenaires. Nous avons constaté que la flexibilité et l'ouverture au compromis sont essentielles lorsqu'il s'agit d'aligner le contenu sur les objectifs des deux organisations. Nous sommes également devenus plus habiles à naviguer dans les contrats et les accords formels, en ajustant les calendriers selon les besoins.

Une collaboration au niveau national entre la ffgolf et le Muséum national d'histoire naturelle pour valoriser le patrimoine naturel des golfs

En 2016, la Fédération française de golf (ffgolf) s'est associée au Muséum national d'histoire naturelle (MNHN), reconnaissant à la fois le potentiel de biodiversité des terrains de golf et la nécessité d'un accompagnement scientifique. Cette collaboration a abouti en 2018 au lancement du programme Golf pour la biodiversité, qui promeut la connaissance, la conservation et la valorisation de la biodiversité sur l'ensemble des terrains de golf en France.

Le partenariat joue un rôle fondamental dans le programme. La Ffgolf apporte ses connaissances spécifiques au secteur et l'engagement des parties prenantes, tandis que le MNHN apporte son expertise scientifique et technique en matière de biodiversité. Ensemble, ils comblent le fossé entre le golf et la conservation de la nature, en poursuivant des objectifs communs. Par exemple, la ffgolf aide à informer les groupes de conservation locaux sur les contextes de biodiversité spécifiques au golf afin que leur contribution corresponde aux réalités du terrain.

Cette collaboration reste centrale tout au long de la mise en œuvre, avec des groupes d'experts formés et informés sur le contexte du golf, qui aident les clubs à réaliser des diagnostics écologiques et à proposer des mesures de gestion adaptées pour préserver et améliorer la biodiversité locale. Ce partenariat continue de renforcer les fondements scientifiques du programme tout en consolidant les synergies entre le sport et la conservation de la biodiversité.

  • Un partenariat intersectoriel associant les connaissances de la ffgolf en matière d'opérations de golf et l'expertise scientifique du MNHN.
  • Une reconnaissance commune du potentiel de biodiversité des terrains de golf et de la nécessité d'une action de conservation adaptée.
  • Une collaboration continue avec des experts en conservation formés pour aligner les actions sur les réalités des terrains de golf.
  • La collaboration entre deux domaines apparemment sans rapport - le sport et la protection de la nature - offre à chaque partie la possibilité d'explorer le monde de l'autre. Cette rencontre d'acteurs distincts favorise un partenariat mutuellement bénéfique.
  • En établissant un partenariat avec une institution de premier plan dans le domaine de la science et de la conservation de la nature, la ffgolf a légitimé ses efforts et renforcé la crédibilité du Programme Golf pour la Biodiversité, tant au niveau national que local. Cette reconnaissance a également permis au programme d'obtenir un financement de la Commission européenne pour soutenir son expansion au-delà des frontières françaises, dans le but de partager les meilleures pratiques à l'échelle internationale.
  • Lorsqu'elles visitent un terrain de golf pour la première fois, les organisations naturalistes sont souvent surprises par son potentiel écologique - en moyenne, 50 % d'un terrain est constitué d'habitats naturels. Ouvrir le monde du golf de cette manière contribue également à modifier la perception du public à l'égard de ce sport, ce qui constitue l'un de ses principaux défis actuels.