Ingeniería y producción de almohadillas

Una vez preparadas las fibras de plátano, el siguiente paso es transformarlas en papel de plátano y compresas menstruales. Sparśa desarrolló y construyó su propia línea de producción en Nepal, combinando maquinaria para el despulpado de la fibra, el prensado, el secado, la fabricación del papel y el montaje de las compresas. Dado que algunos de estos equipos no existían en el mercado, nuestro equipo diseñó máquinas desde cero en colaboración con talleres especializados de Katmandú, adaptándolas para una producción a pequeña escala y rentable. Los equipos de fabricación de papel y las máquinas para dar forma a las almohadillas diseñados localmente fueron prototipados, probados y perfeccionados en condiciones reales de fábrica.

Esta innovación en ingeniería es el núcleo del modelo de Sparśa: demuestra que la maquinaria avanzada puede desarrollarse localmente, reduciendo la dependencia de costosas importaciones y reforzando la capacidad industrial de Nepal. Desde moldes y mazos de papel hasta máquinas para dar forma a las almohadillas, cada diseño fue prototipado, probado y perfeccionado en condiciones reales de fábrica. Al poner estos diseños a disposición del público, nos aseguramos de que otras iniciativas de todo el mundo puedan reproducir la producción utilizando fibras de origen local.

Este paso ya se muestra en la solución de PANORAMA "Ingeniería para la producción de compresas compostables", donde los lectores pueden seguir el flujo de trabajo completo desde el papel de plátano hasta el núcleo absorbente y la compresa acabada. Más detalles técnicos, incluidos los archivos CAD y la documentación completa de la solución "De la fibra natural al papel: Una solución práctica centrada en el diseño de equipos para la producción a pequeña escala", que se publicará en noviembre de 2025 y ofrecerá una guía práctica paso a paso para reproducir tanto el diseño de los equipos como los procesos de producción a pequeña escala.

  • Asociaciones locales de ingeniería: La estrecha colaboración con los principales talleres de Katmandú permitió el diseño, la fabricación y la resolución de problemas de las máquinas directamente in situ.
  • Cultura práctica de I+D: Nuestro equipo adoptó la creación de prototipos y la iteración, probando cada máquina en condiciones reales de fábrica.
  • Mentalidad de código abierto: El compromiso de documentar los archivos CAD, los procedimientos operativos estándar y las lecciones aprendidas garantiza la replicabilidad global.
  • Integración en la cadena de producción: Las máquinas no se diseñaron como unidades independientes, sino para encajar en un flujo de trabajo paso a paso: de la fibra al papel y de ahí al tampón.
  • La innovación lleva más tiempo del previsto: La construcción local de máquinas de fabricación de pastillas requirió repetidos rediseños y meses de ajustes.
  • El contexto importa: Diseñar para Nepal significaba tener en cuenta la escasez de piezas de repuesto y de infraestructuras: las máquinas tenían que ser robustas y poder mantenerse localmente.
  • Las pruebas iterativas son esenciales: Cada ajuste en la maquinaria afecta a la calidad del producto; sin la continua información de los usuarios y la verificación en laboratorio, la almohadilla no cumpliría las normas.
  • El desarrollo de capacidades como legado: invertir en ingeniería local refuerza la capacidad de recuperación futura: los talleres nepaleses pueden ahora reproducir y mejorar estos diseños de forma independiente.
  • Visión de los donantes y socios: Financiar el desarrollo de maquinaria no consiste sólo en producir compresas; crea conocimientos técnicos transferibles que capacitan a empresarios de la salud menstrual, el embalaje y otras industrias basadas en la fibra en todo el Sur Global.
Abastecimiento y procesamiento sostenibles de fibras

Los plátanos se cosechan una sola vez y dejan grandes troncos. Tradicionalmente, se dejan pudrir o se queman, lo que aumenta la contaminación y los residuos. Sparśa ha convertido este reto en una oportunidad: nos asociamos con agricultores del municipio de Susta (Nepal) para recoger troncos como materia prima para nuestras almohadillas compostables. Mediante un sencillo acuerdo, los agricultores proporcionan los troncos gratuitamente y, a cambio, Sparśa retira los residuos agrícolas de sus plantaciones y forma a los agricultores en la fabricación de biocompost a partir de los residuos restantes. Esto mejora la fertilidad del suelo, reduce la quema al aire libre y crea plantaciones más limpias, al tiempo que garantiza un flujo constante de fibras para la producción de almohadillas.

Este paso demuestra cómo un subproducto agrícola puede reintegrarse en una cadena de valor que beneficia a la salud, el medio ambiente y los medios de subsistencia, al tiempo que crea un modelo reproducible de agricultura circular. Los conocimientos aquí recogidos no se limitan a las compresas menstruales; las mismas técnicas de abastecimiento y procesamiento pueden adaptarse para producir otros productos a base de fibra, como textiles, envases o artesanías, ampliando así las oportunidades para las industrias verdes locales en los países de ingresos bajos y medios.

Los detalles de la obtención, el secado y la preparación de la fibra se presentarán en una solución PANORAMA dedicada al "Procesado sostenible de la fibra" (cuya publicación está prevista para noviembre de 2025). La siguiente etapa -cómo se transforman las fibras en papel de plátano con maquinaria diseñada y construida para nuestra propia fábrica- se compartirá en la solución PANORAMA 'De la fibra natural al papel' (también prevista para noviembre de 2025). Juntas, estas soluciones documentan las etapas más tempranas del proceso de producción de almohadillas de Sparśa y las convierten en código abierto para su reproducción.

  • Asociaciones de agricultores: Los acuerdos basados en el valor compartido (retirada de residuos + conocimientos sobre compostaje a cambio de troncos gratuitos) garantizaron una cooperación a largo plazo.
  • Ventaja del contexto local: Susta (distrito de Nawalparasi) tiene extensas plantaciones de plátanos, lo que crea un centro natural para un suministro constante de biomasa.
  • Confianza de la comunidad: La colaboración transparente y los beneficios medioambientales visibles (campos más limpios, enriquecimiento del suelo) lograron la adhesión de los agricultores.
  • Procesos adaptables: Los métodos de extracción y secado de la fibra son sencillos, baratos y adaptables a otras plantas fibrosas además del plátano.
  • El valor compartido es clave: Los agricultores sólo se comprometen cuando los acuerdos les benefician tanto como a nosotros: la formación en compostaje y las plantaciones más limpias resultaron tan importantes como los incentivos económicos.
  • La normalización es esencial: La calidad de la fibra varía con el clima y la manipulación; sin protocolos coherentes de secado y almacenamiento, la producción posterior se resiente.
  • Prever la estacionalidad: La cosecha del plátano es cíclica; un suministro fiable requiere planificación anticipada, almacenamiento y diversificación de las fuentes de fibra.
  • La transferibilidad es importante: Estas prácticas no sólo son útiles para los acolchados, sino para cualquiera que trabaje con fibras naturales, desde el envasado hasta el textil.
  • Perspectiva del donante/socio: La inversión temprana en valorización de residuos genera grandes beneficios sociales, medioambientales y económicos, al tiempo que sienta las bases para su reproducción en otros países.
Educación para la conservación mediante el apoyo a las instalaciones

Además de la educación, la SWC, con la ayuda de sus socios, ha apoyado sistemáticamente a escuelas y comunidades con infraestructuras esenciales. Entre 2012 y 2013, se repararon y amueblaron cuatro escuelas primarias. Solo en 2024, otras intervenciones incluyeron la instalación de cuatro depósitos de agua de 5.000 litros y una bomba solar en la escuela primaria de Mafaune, lo que benefició directamente a más de 500 alumnos, 14 miembros del personal y 1.800 miembros de la comunidad. El mantenimiento de pozos de sondeo en varias escuelas y aldeas (20 intervenciones en 2024) proporcionó un acceso fiable a agua limpia, mejorando la salud y la asistencia escolar. Además, se vallaron los patios de las escuelas, se donaron libros y material de papelería, se proporcionó un ordenador portátil a la escuela primaria de Uteke y se acondicionaron carreteras y campos de fútbol para mejorar el acceso a las escuelas, las infraestructuras sanitarias y las actividades recreativas. También se apoya la nutrición mediante donaciones de carne cosechada de forma sostenible y la creación de huertos comunitarios, de los que se compraron los excedentes para generar ingresos para los hogares locales.

Estas intervenciones fueron posibles gracias a las asociaciones establecidas por SWC con escuelas y comunidades, así como a la financiación y el apoyo técnico de socios externos. La voluntad de las comunidades locales de colaborar en los huertos escolares, el mantenimiento de las carreteras y la reparación de los pozos de sondeo fue fundamental para mantener las mejoras.

La mejora de las instalaciones escolares tiene un efecto directo en el bienestar y la asistencia de los niños. Cuando las escuelas ofrecen agua limpia, estructuras seguras y oportunidades recreativas, los niños tienen más probabilidades de tener éxito académico. Beneficios tangibles como la mejora de la salud y la nutrición también fomentan una mayor confianza de la comunidad en las organizaciones de conservación. El apoyo a las instalaciones demostró que los esfuerzos de conservación son más eficaces cuando las comunidades experimentan mejoras directas y cotidianas en su calidad de vida.

Educación para la conservación mediante la participación activa

Desde 2012, SWC ha invitado a alumnos de primaria y secundaria a participar en excursiones anuales a la reserva. Los niños pudieron observar especies en peligro crítico, como el rinoceronte negro, mientras participaban en debates interactivos sobre el cambio climático, la deforestación, la contaminación, la protección de la vida salvaje y la gestión comunitaria. También se distribuyeron en las escuelas carteles educativos sobre mamíferos, aves rapaces, anfibios y serpientes para reforzar los conocimientos adquiridos en clase. El programa comenzó con cuatro escuelas (primarias de Chedutu, Chinyika, Maronga y Uteke) y se amplió a diez en 2024, llegando a 381 niños y 41 profesores sólo en ese año. En total, se calcula que unos 2.000 niños y niñas han participado en el programa hasta la fecha.

El éxito de este componente básico fue posible gracias a la presencia y credibilidad a largo plazo de la SWC en la región, la disposición de los directores de las escuelas a colaborar en la educación para la conservación y la capacidad logística para acoger a grupos de estudiantes en la zona de conservación.

Exponer a los niños a la naturaleza a una edad temprana fomenta un aprecio permanente por la conservación y crea un punto de entrada para futuras carreras en la gestión medioambiental. Vincular los conocimientos del aula con experiencias del mundo real hace que conceptos abstractos -como el cambio climático o la crisis de la biodiversidad- sean más tangibles. También fomenta un sentimiento de orgullo y una conexión emocional con los ecosistemas locales.

Próximos pasos: Optimización basada en la retroalimentación para decisiones orientadas a resultados

El desarrollo de productos no termina con la certificación. Para crear compresas menstruales que sean aceptadas, fiables y ampliamente adoptadas, Sparśa construyó un sistema estructurado para integrar las experiencias reales de las usuarias en las mejoras del diseño.

Este bloque de construcción se centra en las encuestas de opinión de los usuarios y las pruebas comunitarias de las compresas Sparśa. El cuestionario inicial fue diseñado conjuntamente por el equipo y adaptado a partir de herramientas internacionales, pero se simplificó después de que las pruebas sobre el terreno revelaran que las preguntas largas y técnicas desalentaban la participación. La encuesta perfeccionada es breve, está disponible tanto en nepalí como en inglés y se estructura en torno a las experiencias cotidianas de la menstruación.

La encuesta recoge datos cuantitativos (absorbencia, fugas, comodidad, facilidad de movimiento, portabilidad) y cualitativos (gustos, aversiones, sugerencias). También incluye preguntas sobre el envase, la claridad de la información y las primeras impresiones. Es importante destacar que la encuesta se distribuye a través de Google Forms para facilitar el acceso y el análisis rápido de los datos, pero también está adaptada para su uso fuera de línea cuando no se dispone de Internet.

La siguiente etapa consiste en ampliar la encuesta a un mínimo de 300 usuarios, garantizando una representación diversa en cuanto a edad, geografía y nivel socioeconómico. Al triangular los resultados del laboratorio (bloque 3) con las opiniones de las usuarias, Sparśa puede optimizar continuamente el diseño, el envasado y las estrategias de distribución de las compresas.

Este enfoque demuestra que el desarrollo de productos menstruales no sólo tiene que ver con el rendimiento técnico, sino también con la aceptabilidad cultural, la dignidad y la confianza de las usuarias.

  • Traducción del cuestionario a las lenguas locales y simplificación de la terminología.
  • Diseño estructurado que vincule las preguntas a situaciones de la vida real (por ejemplo, escuela, trabajo, viajes).
  • Colaboración con escuelas, ONG y grupos locales de mujeres para distribuir las encuestas y fomentar la participación.
  • Uso de herramientas digitales (Google Forms) para una recogida y análisis de datos eficientes.
  • Flexibilidad para adaptar las herramientas a contextos tanto en línea como fuera de línea.
  • Evitar la terminología compleja es esencial; muchas niñas nepalíes no entendían el vocabulario técnico de la salud menstrual.
  • Las preguntas largas y complicadas reducen la participación; los formatos cortos y claros mejoran la precisión.
  • Los métodos de retroalimentación deben probarse en pequeñas pruebas piloto antes de su despliegue completo.
  • Las opiniones de los usuarios son más fiables cuando se respeta el anonimato, especialmente en el caso de los adolescentes.
  • Un enfoque bilingüe (nepalí + inglés) aumenta la inclusión y amplía el uso de los datos para los socios locales e internacionales.
  • Las encuestas deben recoger no sólo datos de rendimiento, sino también percepciones y sentimientos, que influyen mucho en la adopción.
  • La recogida continua de opiniones permite introducir mejoras graduales en lugar de costosos rediseños posteriores.
  • Las opiniones sobre el envase son tan importantes como las opiniones sobre el producto, ya que la primera impresión influye en la confianza del usuario.
Refuerzo de la comunicación y la defensa de la salud y los derechos de la mujer

Este elemento básico se centra en la comunicación y la promoción como herramientas esenciales para crear un cambio sistémico, no sólo para difundir información. La salud menstrual es profundamente personal, pero también está condicionada por el silencio institucional, el estigma y la negligencia política. Para desafiar estos patrones, la forma en que nos comunicamos debe ser intencional, inclusiva y adaptada a cada audiencia.

Desarrollamos estrategias distintas para las diferentes partes interesadas: los actores gubernamentales requieren un marco político alineado y presentaciones formales; las escuelas y los jóvenes responden mejor a materiales creativos e interactivos; los financiadores buscan claridad, pruebas y potencial a largo plazo. Entender lo que le importa a cada grupo -y transmitirlo en su idioma- ha sido clave.

Al mismo tiempo, enmarcamos la salud menstrual en objetivos sociales más amplios: educación, igualdad de género, sostenibilidad medioambiental y equidad sanitaria. Este encuadre ayuda a ampliar la base de apoyo, posicionando el tema dentro de las agendas generales de desarrollo y atrayendo aliados más allá del espacio de la salud menstrual.

La promoción se realiza a través de canales formales e informales. Aunque participamos en alianzas nacionales como MHMPA Nepal para dar forma a la política y coordinar campañas, también invertimos en conversaciones cotidianas con líderes locales, ONG y personal escolar. En ambos espacios, la confianza y la coherencia son tan importantes como los mensajes.

Una comunicación sólida da a la salud menstrual un lugar visible y legítimo en la vida pública. Abre las puertas a nuevas alianzas, moviliza a las comunidades y ayuda a desmantelar el silencio que sostiene la discriminación.

Estrategia centrada en el público:La comunicación eficaz empieza por comprender al público: qué le importa, cómo procesa la información y qué le motiva. Adaptar los mensajes a estas necesidades aumenta la participación y reduce la resistencia.

Mensajeros locales de confianza: Los mensajes tienen más impacto cuando los transmiten personas que la comunidad ya conoce y respeta, como profesores, enfermeras o líderes locales. Estos mensajeros ayudan a salvar las diferencias de idioma, confianza y autoridad.

Enmarcarla en programas más amplios:Vincular la salud menstrual a prioridades nacionales como la educación, la igualdad de género y la protección del medio ambiente ayuda a posicionarla como un objetivo de desarrollo compartido, no como una cuestión de nicho.

Claridad y coherencia: Mantener una misión clara, una voz unificada y una identidad visual en todos los materiales y canales fomenta la confianza y el reconocimiento de la marca, algo especialmente importante cuando se trabaja con múltiples socios.

Presencia a varios niveles: Ser visible a nivel local, municipal y nacional refuerza y permite que el mensaje se transmita con mayor eficacia a través de las distintas partes del sistema.

Uso de la narración y los medios visuales:Las herramientas de comunicación creativas -vídeos, gráficos, historias de la vida real- ayudan a traducir temas complejos o tabúes en mensajes emocionalmente resonantes y comprensibles.

Materiales bilingües y culturalmente relevantes: La elaboración de materiales en lenguas y formatos locales garantiza la accesibilidad y la inclusión, especialmente en zonas rurales o desatendidas.

Espacios seguros para el diálogo: La creación de entornos informales y libres de prejuicios -como clubes escolares, grupos comunitarios o conversaciones a la hora del té- fomenta los debates abiertos y reduce la vergüenza.

Adapte su enfoque a la audiencia: Lo que funciona para los estudiantes no funcionará para los funcionarios. Cada grupo requiere un mensaje, un tono y un formato diferentes. Personalizar su enfoque demuestra respeto y mejora los resultados.

La claridad de la misión refuerza las alianzas: Cuando su mensaje es claro y coherente, la gente entiende lo que usted representa y cómo puede contribuir. Esta claridad ayuda a crear colaboraciones más sólidas y alineadas.

Empezar con conexiones locales de confianza: Asociarse con agentes locales -como ONG, enfermeros o profesores- ayuda a transmitir el mensaje a través de canales de confianza y acelera su aceptación.

Los contactos informales estrechan lazos: Algunas de las conversaciones más importantes no tienen lugar en reuniones. Las charlas informales, las visitas a la comunidad y los momentos compartidos generan una confianza que los entornos formales a menudo no pueden generar.

Sea transparente, incluso con los retos: Compartir los obstáculos (no sólo los éxitos) aumenta la credibilidad, invita al apoyo y ayuda a los socios a ajustar sus expectativas. La gente está más dispuesta a ayudar cuando ve honestidad.

Una comunicación sólida atrae aliados: Los materiales bien elaborados y una narrativa convincente no sólo ayudan a cambiar las mentalidades, sino que atraen a donantes, instituciones y voluntarios que se identifican con su causa.

Las voces de las mujeres refuerzan la legitimidad: Incluir a las mujeres -especialmente a las directamente afectadas- en los mensajes y su difusión aumenta la autenticidad, la confianza y la relevancia.

La coherencia crea identidad: El uso de un lenguaje, un estilo visual y unos valores coherentes en todos los canales crea una identidad reconocible y refuerza la imagen pública de su organización.

La comunicación bidireccional mejora los resultados: Escuchar es tan importante como hablar. Buscar activamente la opinión de la comunidad y los socios ayuda a perfeccionar el mensaje y hace que la gente se sienta escuchada.

Situar la salud menstrual en narrativas más amplias ayuda: Enmarcar tu trabajo en agendas más amplias -como la educación, el empoderamiento de los jóvenes o la resiliencia climática- hace que sea más cercano y fácil de apoyar.

Desarrollo de colaboraciones y asociaciones marquesinas con socios

El establecimiento de varias asociaciones plurianuales ha aumentado exponencialmente el alcance de Nature Lab desde 2020. Las asociaciones de contenido amplían el alcance de los recursos de Nature Lab, mientras que las colaboraciones de marca ofrecen tanto alcance como oportunidades de co-creación, lo que resulta en recursos educativos atractivos centrados en la conservación para los jóvenes.

Nature Lab colabora con varias plataformas de aprendizaje centradas en la educación, como: Kahoot!, PBS Learning Media, Google Arts & Culture, Share My Lesson, Subject to Climate, Mizzen Education y CLEAN (Climate Literacy and Energy Awareness Network). Nature Lab también se ha asociado con empresas como Viacom, TedEd y Netflix, que han apoyado el crecimiento y el alcance de la plataforma.

Nature Lab ha desarrollado asociaciones de varias maneras, a través de iniciativas externas de divulgación y a través del nombre y la red de TNC como una de las organizaciones medioambientales más eficaces y de mayor alcance del mundo.

Una comunicación sólida con los socios ha sido esencial para fomentar colaboraciones a largo plazo. El establecimiento de colaboraciones plurianuales ha desempeñado un papel fundamental en el fortalecimiento de la marca Nature Lab y su credibilidad como plataforma educativa de acceso abierto, fiable y de alta calidad.

A través de nuestra experiencia en el establecimiento de asociaciones externas, hemos aprendido que la comunicación coherente es clave para el éxito a largo plazo, especialmente teniendo en cuenta las prioridades cambiantes, los cambios de personal y la capacidad establecida de las organizaciones asociadas. Hemos descubierto que la flexibilidad y la apertura al compromiso son esenciales a la hora de alinear los contenidos para alcanzar los objetivos de ambas organizaciones. También nos hemos vuelto más expertos en contratos y acuerdos formales, ajustando los plazos según las necesidades.

Una colaboración a escala nacional entre ffgolf y el Museo Nacional de Historia Natural para valorizar el patrimonio natural de los campos de golf

En 2016, la Federación Francesa de Golf (ffgolf) se asoció con el Museo Nacional de Historia Natural (MNHN), reconociendo tanto el potencial de biodiversidad de los campos de golf como la necesidad de orientación científica. Esta colaboración condujo en 2018 al lanzamiento del Programa Golf para la Biodiversidad, que promueve el conocimiento, la conservación y la valorización de la biodiversidad en todos los campos de golf de Francia.

La asociación desempeña un papel fundacional en el programa. Ffgolf contribuye con conocimientos específicos del sector y el compromiso de las partes interesadas, mientras que el MNHN aporta experiencia científica y técnica en biodiversidad. Juntos, tienden puentes entre el golf y la conservación de la naturaleza, persiguiendo objetivos comunes. Por ejemplo, ffgolf ayuda a informar a los grupos conservacionistas locales sobre los contextos de biodiversidad específicos del golf para que sus aportaciones se ajusten a la realidad sobre el terreno.

Esta colaboración sigue siendo fundamental a lo largo de la ejecución, con grupos de expertos -formados e informados sobre el contexto del golf- que apoyan a los clubes en la realización de diagnósticos ecológicos y proponen acciones de gestión a medida para preservar y mejorar la biodiversidad local. La asociación sigue reforzando los fundamentos científicos del Programa, al tiempo que fortalece las sinergias entre el deporte y la conservación de la biodiversidad.

  • Una asociación intersectorial que combina los conocimientos de ffgolf sobre las operaciones de golf con la experiencia científica del MNHN.
  • Un reconocimiento compartido del potencial de biodiversidad de los campos de golf y de la necesidad de acciones de conservación a medida.
  • Colaboración continua con expertos en conservación formados para adaptar las acciones a la realidad de los campos de golf.
  • La colaboración entre dos campos aparentemente sin relación -el deporte y la conservación de la naturaleza- ofrece a cada parte la oportunidad de explorar el mundo de la otra. Esta unión de distintos actores fomenta una asociación mutuamente beneficiosa.
  • Al establecer una asociación con una institución líder en ciencia y conservación de la naturaleza, el ffgolf ha legitimado sus esfuerzos y reforzado la credibilidad del Programa Golf para la Biodiversidad, tanto a escala nacional como local. Este reconocimiento también ha permitido al Programa obtener financiación de la Comisión Europea para apoyar su expansión más allá de las fronteras francesas, con el objetivo de compartir las mejores prácticas a escala internacional.
  • Cuando visitan un campo de golf por primera vez, las organizaciones naturalistas suelen sorprenderse de su potencial ecológico: por término medio, el 50% de un campo está formado por hábitats naturales. Abrir el mundo del golf de esta manera también ayuda a cambiar la percepción pública de este deporte, abordando uno de sus principales retos actuales.
Crear una experiencia de prácticas globales a distancia

El formato a distancia del programa de prácticas externas es clave para su accesibilidad y flexibilidad globales. Al ofrecer una experiencia totalmente virtual, el programa apoya a los participantes de todas las zonas horarias y circunstancias vitales, incluidos los estudiantes que actualmente están matriculados en la escuela o equilibrando otras responsabilidades. Todos los recursos son digitales y de libre acceso, lo que permite a los becarios participar en el contenido y completar su trabajo en un horario que se adapte a sus vidas durante las ocho semanas del programa. Esta estructura también fomenta un fuerte sentido de comunidad, ya que los externos permanecen conectados a través de plataformas como Slack, donde intercambian ideas, buscan consejo y colaboran en proyectos en tiempo real. La naturaleza digital del programa no solo ha eliminado las barreras geográficas, sino que también ha creado un entorno dinámico y solidario en el que jóvenes de todo el mundo pueden aprender, crecer y liderar juntos.

Un factor que contribuye al éxito del programa de prácticas externas es la obtención continua de comentarios de los participantes después de cada cohorte. Esta información permite a los responsables del programa realizar los ajustes y mejoras oportunos, garantizando que el programa satisface sistemáticamente las necesidades de los participantes. Además, el desarrollo de recursos adaptados al enfoque específico de cada cohorte garantiza que los becarios reciban materiales pertinentes. Esta combinación permite que el programa se adapte a las necesidades cambiantes de los participantes, contribuyendo a su éxito continuo.

Una de las principales lecciones aprendidas del programa de prácticas a distancia es la importancia de la flexibilidad y la información tanto de los participantes como de los responsables del programa. Aunque los espacios virtuales ofrecen un alcance global, también plantean retos como los problemas tecnológicos y el acceso irregular a Internet, especialmente en las regiones menos desarrolladas. El programa sigue siendo integrador y receptivo, ya que se encuentra con los participantes allí donde están, tanto si necesitan más apoyo como si están seguros del enfoque de su proyecto. Las continuas reacciones han sido vitales para perfeccionar el programa y garantizar que siga siendo pertinente y accesible para todos los participantes, fomentando su crecimiento a lo largo del tiempo.

La asociación conjunta entre The Nature Conservancy y National Geographic Society

El programa de prácticas externas es posible gracias a la colaboración conjunta entre la National Geographic Society (la Sociedad) y The Nature Conservancy (TNC), uniendo los puntos fuertes de dos organizaciones respetadas en todo el mundo para apoyar a la próxima generación de líderes de la conservación. La Sociedad aporta una profunda experiencia en narración, exploración y educación, mientras que TNC contribuye con amplios conocimientos de conservación sobre el terreno y un gran alcance como la mayor organización medioambiental sin ánimo de lucro del mundo. Juntos, su asociación crea una oportunidad significativa para que los adultos jóvenes se comprometan con los desafíos ambientales del mundo real, desarrollen habilidades profesionales y accedan a la tutoría de expertos en conservación como los Exploradores de National Geographic y los Científicos de TNC, promoviendo objetivos compartidos en torno al empoderamiento de los jóvenes, la equidad y la gestión ambiental.

El programa de prácticas externas está impulsado por la estrecha colaboración entre TNC y la Sociedad, alineando misiones compartidas en torno a la capacitación de los jóvenes, la conservación y la educación. Los factores clave son la tutoría estructurada, la experiencia en proyectos del mundo real y la inclusión intencionada de voces subrepresentadas. Cada socio aporta una experiencia única: TNC en conservación, la Sociedad en narración, exploración y educación, garantizando una experiencia rica e interdisciplinaria que dota a los jóvenes adultos de las habilidades, la confianza y las redes necesarias para seguir carreras en el liderazgo ambiental.

Una de las lecciones más valiosas aprendidas en la implementación del programa de prácticas externas ha sido el papel fundamental que desempeñan la colaboración estrecha y la comunicación constante entre los socios. Desde el principio, los responsables del programa de The Nature Conservancy y la National Geographic Society trabajaron estrechamente para alinear objetivos, compartir ideas y desarrollar conjuntamente una estrategia para la implementación y el crecimiento del programa. Esta base de colaboración no sólo ha fortalecido la estructura del programa, sino que también ha abierto puertas para ampliar las oportunidades y adaptarse a las necesidades cambiantes. El crecimiento del programa de cero a 1.300 antiguos alumnos ha presentado tanto retos como hitos, poniendo de relieve la importancia del diseño del programa y de los modelos de asociación colaborativa. A medida que el programa ha ido evolucionando, ambos socios siguen perfeccionando y mejorando la experiencia, demostrando cómo el compromiso compartido y la alineación estratégica pueden impulsar el éxito a largo plazo.