Si Sparśa au Népal sert d'entreprise pilote, l'ambition de NIDISI va bien au-delà d'un seul pays. Des années de travail en réseau avec des praticiens, des universitaires, des entrepreneurs sociaux et des ONG nous ont montré que de nombreux projets dans le Sud travaillent avec des fibres naturelles - banane, sisal, jacinthe d'eau, bambou - mais que la plupart d'entre eux sont confrontés à des défis similaires : comment traiter les fibres efficacement, assurer la qualité des produits, garantir l'accès au marché et créer des entreprises sociales financièrement viables. Pour y remédier, nous avons lancé le projet Sparśa Blueprint, qui crée une communauté mondiale de partage des connaissances pour la fabrication de tampons compostables.

Le projet Blueprint est l'endroit où l'expertise technique de Sparśa, la R&D et les leçons de l'entreprise sociale sont ouvertes à la reproduction. Il documente les fichiers CAO des machines, les stratégies d'approvisionnement, les modèles de planification financière et les approches de sensibilisation, mais il crée également un espace de dialogue et de co-création. La connexion de projets à travers le monde permet aux innovateurs locaux d'apprendre les uns des autres et d'adapter le modèle à leurs propres contextes et usines de fibres.

Premier élément de l'itinéraire de construction d'une communauté : Creating a Globally Adaptable Blueprint Model for Fibre Pad Manufacturing - sera publié sur la plateforme PANORAMA en septembre 2025, et une page de solution complète suivra en novembre 2025. Nous y partagerons l'expérience accumulée au cours d'années de construction de réseaux à travers les continents, y compris les idées issues de collaborations avec des entrepreneurs locaux, des partenaires universitaires tels que le Prakash Lab de l'Université de Stanford et le LGP2 de l'INP-Pagora de Grenoble, des ONG, et des gouvernements locaux. Cette mise à l'échelle de notre projet servira de passerelle pour la réplication, en aidant d'autres personnes à créer leurs propres entreprises de tampons à base de fibres.

Les serviettes hygiéniques compostables ne suffisent pas à elles seules à créer le changement - la sensibilisation et le dialogue doivent aller de pair avec l'innovation des produits. Pour y remédier, Sparśa a lancé le programme des ambassadeurs, une initiative menée par des jeunes qui forme des jeunes femmes et des jeunes hommes des communautés locales à devenir des éducateurs et des défenseurs de la santé menstruelle. Après une formation intensive en matière de santé sexuelle et reproductive, d'animation et de leadership, les ambassadeurs conçoivent et animent des sessions adaptées aux écoles et aux groupes communautaires, en utilisant des récits, des jeux, des explications scientifiques et des démonstrations de produits pour faire de la menstruation un sujet dont on peut parler ouvertement.

Au cours de sa première année d'existence, le programme a formé 20 ambassadeurs qui ont sensibilisé plus de 70 écoles, 7 500 élèves et 1 500 adultes à la lutte contre la stigmatisation. Les ateliers scolaires s'adressent aussi bien aux garçons qu'aux filles et visent à normaliser la menstruation et à susciter l'empathie, tandis que les séances destinées aux adultes sont axées sur le démantèlement des mythes et le dialogue. Au-delà du transfert de connaissances, les ambassadeurs acquièrent des compétences en matière de leadership, de prise de parole en public et d'animation qui renforcent leur propre avenir.

L'initiative est décrite en détail dans la solution PANORAMA publiée Sparśa Ambassador Program : Éducation à la santé menstruelle et réduction de la stigmatisation par les jeunes au Népal. Cette solution fournit des conseils pratiques pour la reproduction, expliquant comment recruter et former les ambassadeurs au sein de leurs propres communautés, comment impliquer les écoles et les dirigeants communautaires pour garantir la légitimité, et comment concevoir un enseignement adapté à l'âge des élèves tout en créant des sessions basées sur le dialogue pour les adultes. Il partage également des leçons sur le maintien de la motivation, l'offre de mentorat et l'établissement d'une confiance à long terme au sein de la communauté.

Sparśa est une entreprise sociale à but non lucratif dirigée par des femmes, qui intègre la protection de l'environnement, l'équité menstruelle et l'autonomisation économique. L'entreprise vise à créer environ 16 emplois verts directs pour les femmes dans le traitement des fibres en milieu rural et la production de serviettes hygiéniques en milieu urbain. Sa structure garantit que le pouvoir de décision reste entre les mains des femmes locales, inscrivant ainsi la justice de genre au cœur de l'entreprise.

L'une des caractéristiques du modèle est le réinvestissement des bénéfices dans des campagnes d'éducation et de sensibilisation, ce qui permet d'établir un lien direct entre les performances financières et l'impact social. Ce faisant, Sparśa construit un cycle durable dans lequel la production finance la sensibilisation, la sensibilisation entraîne l'acceptation, et l'acceptation soutient la croissance du marché. Dans le même temps, l'entreprise doit relever le défi de la concurrence avec les importations bon marché à base de plastique - qui dominent 98 % du marché népalais - ce qui rend la planification financière, les partenariats et le positionnement stratégique essentiels.

Ce bloc est directement lié à la solution PANORAMA publiée Modèle d'entreprise Sparśa : Gender-Responsive Entrepreneurship and Market Access, qui approfondit les aspects pratiques de la création d'une entreprise sociale au Népal. Il comprend des leçons sur la formation de partenariats stratégiques avec des organismes gouvernementaux et des ONG, la planification financière et les stratégies de réinvestissement, la mise en place d'unités de production et l'entrée sur le marché dans un environnement dominé par des importations de plastique bon marché.

Au cœur de l'innovation de Sparśa se trouve l'engagement d'écouter les utilisatrices. Une enquête nationale menée auprès de 820 femmes et jeunes filles a permis de recueillir des informations essentielles sur les pratiques menstruelles, les préférences et les besoins non satisfaits. Ces recherches ont guidé les premiers prototypes de serviettes hygiéniques et façonné chaque décision de conception - de la capacité d'absorption et du confort à l'acceptation culturelle et à la compostabilité. Chaque prototype a été testé à la fois en laboratoire et en milieu communautaire, afin de trouver un équilibre entre les normes d'hygiène et les attentes des utilisatrices.

Pour garantir la crédibilité scientifique, Sparśa a établi ses propres protocoles de test et s'est associé à des laboratoires certifiés pour valider la sécurité et les performances de ses produits. Les résultats ont été documentés et partagés ouvertement, ce qui a permis non seulement de soutenir le développement de nos produits, mais aussi de fournir des connaissances fondées sur des preuves aux ONG, aux décideurs politiques et aux entreprises sociales qui travaillent dans le domaine de la santé menstruelle. Cette approche axée sur l'utilisateur et fondée sur la recherche est décrite en détail dans Defining a Good Menstrual Pad : A User-Centered R&D Process in Nepal, qui explique comment la recherche sur le terrain, le prototypage et l'assurance qualité s'entrecroisent pour définir des normes pour des produits menstruels durables.

Une fois les fibres de banane préparées, l'étape suivante consiste à les transformer en papier de banane et en serviettes hygiéniques. Sparśa a développé et construit sa propre ligne de production au Népal, combinant des machines pour le dépulpage des fibres, le pressage, le séchage, la fabrication du papier et l'assemblage des serviettes hygiéniques. Comme certains de ces équipements n'existaient pas sur le marché, notre équipe a conçu des machines à partir de zéro en collaboration avec des ateliers spécialisés de Katmandou, en les adaptant à une production à petite échelle et rentable. Les équipements de fabrication de papier et les machines à façonner les coussinets conçus localement ont été prototypés, testés et affinés dans les conditions réelles de l'usine.

Cette innovation technique est au cœur du modèle de Sparśa: elle prouve que des machines de pointe peuvent être développées localement, réduisant ainsi la dépendance à l'égard d'importations coûteuses et renforçant la capacité industrielle du Népal. Qu'il s'agisse de moules à papier, de platines ou de machines à façonner les tampons, chaque modèle a été prototypé, testé et affiné dans les conditions réelles d'une usine. En rendant ces modèles accessibles à tous, nous veillons à ce que d'autres initiatives dans le monde entier puissent reproduire la production en utilisant des fibres d'origine locale.

Cette étape est déjà présentée dans la solution PANORAMA "Ingénierie pour la production de serviettes hygiéniques compostables", où les lecteurs peuvent suivre l'ensemble du processus, du papier banane au noyau absorbant, puis à la serviette hygiénique finie. D'autres détails techniques, y compris les fichiers CAO et la documentation complète de la solution "De la fibre naturelle au papier : Une solution pratique centrée sur la conception d'équipement pour la production à petite échelle" sera fournie dans une page de solution PANORAMA séparée qui sera publiée d'ici novembre 2025, offrant des conseils pratiques, étape par étape, pour reproduire à la fois la conception de l'équipement et les processus de production à petite échelle.

Les bananiers ne sont récoltés qu'une seule fois pour leurs fruits, laissant derrière eux de gros troncs. Traditionnellement, ceux-ci sont laissés à l'abandon ou brûlés, ce qui accroît la pollution et les déchets. Sparśa a transformé ce défi en opportunité : nous travaillons en partenariat avec des agriculteurs de la municipalité de Susta, au Népal, pour collecter les troncs qui serviront de matière première pour nos serviettes compostables. Grâce à un accord simple, les agriculteurs fournissent des troncs gratuitement et, en retour, Sparśa enlève les déchets agricoles de leurs plantations et forme les agriculteurs à la fabrication de bio-compost à partir des résidus restants. Cela permet d'améliorer la fertilité des sols, de réduire les brûlages à l'air libre et de créer des plantations plus propres, tout en garantissant un flux régulier de fibres pour la production de tampons.

Cette étape montre comment un sous-produit agricole peut être réintégré dans une chaîne de valeur bénéfique pour la santé, l'environnement et les moyens de subsistance, tout en créant un modèle reproductible d'agriculture circulaire. Les connaissances rassemblées ici ne se limitent pas aux serviettes hygiéniques ; les mêmes techniques d'approvisionnement et de traitement peuvent être adaptées à la production d'autres produits à base de fibres, tels que les textiles, les emballages ou l'artisanat, élargissant ainsi les opportunités pour les industries vertes locales dans les pays à revenus faibles et moyens.

Les détails de l'approvisionnement en fibres, du séchage et de la préparation seront présentés dans une solution PANORAMA dédiée au "Traitement durable des fibres" (publication prévue pour novembre 2025). L'étape suivante - comment les fibres sont transformées en papier banane avec des machines conçues et construites pour notre propre usine - sera partagée dans la solution PANORAMA " De la fibre naturelle au papier " (également prévue pour novembre 2025). Ensemble, ces solutions documentent les premières étapes du processus de production de tampons de Sparśa et les rendent open source pour la réplication.

Le développement d'un produit ne s'arrête pas à la certification. Pour créer des serviettes hygiéniques acceptées, fiables et largement adoptées, Sparśa a mis en place un système structuré permettant d'intégrer les expériences réelles des utilisatrices dans les améliorations apportées à la conception.

Ce système se concentre sur les enquêtes de satisfaction des utilisatrices et sur les tests communautaires des serviettes Sparśa. Le questionnaire initial a été conçu conjointement par l'équipe et adapté à partir d'outils internationaux, mais il a été simplifié après que les essais sur le terrain ont révélé que les questions longues et techniques décourageaient la participation. L'enquête affinée est courte, disponible en népalais et en anglais, et structurée autour des expériences quotidiennes de la menstruation.

L'enquête recueille à la fois des données quantitatives (capacité d'absorption, fuites, confort, facilité de mouvement, portabilité) et des informations qualitatives (goûts, dégoûts, suggestions). Elle comprend également des questions sur l'emballage, la clarté des informations et les premières impressions. Il est important de noter que l'enquête est diffusée via Google Forms pour un accès facile et une analyse rapide des données, mais qu'elle est également adaptée à une utilisation hors ligne lorsqu'il n'y a pas d'accès à Internet.

La prochaine étape consistera à étendre l'enquête à au moins 300 utilisateurs, en veillant à une représentation diversifiée en termes d'âge, de géographie et d'origine socio-économique. En triangulant les résultats du laboratoire (bloc 3) avec les commentaires des utilisatrices, Sparśa peut continuellement optimiser la conception, l'emballage et les stratégies de distribution des serviettes hygiéniques.

Cette approche démontre que le développement d'un produit menstruel n'est pas seulement une question de performance technique, mais aussi d'acceptabilité culturelle, de dignité et de confiance des utilisatrices.

Ce bloc de construction se concentre sur la communication et le plaidoyer en tant qu'outils essentiels pour créer un changement systémique - et pas seulement pour diffuser des informations. La santé menstruelle est profondément personnelle, mais aussi façonnée par le silence institutionnel, la stigmatisation et la négligence politique. Pour remettre en cause ces schémas, la manière dont nous communiquons doit être intentionnelle, inclusive et adaptée à chaque public.

Nous élaborons des stratégies distinctes pour les différentes parties prenantes : les acteurs gouvernementaux ont besoin d'un cadre politique aligné et de présentations formelles ; les écoles et les jeunes réagissent mieux aux supports créatifs et interactifs ; les bailleurs de fonds recherchent la clarté, les preuves et le potentiel à long terme. Il est essentiel de comprendre ce qui importe à chaque groupe et de le présenter dans sa langue.

Parallèlement, nous inscrivons la santé menstruelle dans le cadre d'objectifs sociaux plus vastes : l'éducation, l'égalité des sexes, la durabilité de l'environnement et l'équité en matière de santé. Ce cadrage permet d'élargir la base de soutien, en positionnant la question dans les programmes de développement généraux et en attirant des alliés au-delà de l'espace de la santé menstruelle.

Le plaidoyer se fait à travers des canaux formels et informels. Si nous participons à des alliances nationales telles que MHMPA Nepal pour élaborer des politiques et coordonner des campagnes, nous investissons également dans des conversations quotidiennes avec des dirigeants locaux, des ONG et le personnel des écoles. Dans ces deux espaces, la confiance et la cohérence sont aussi importantes que les messages.

Une communication forte donne à la santé menstruelle une place visible et légitime dans la vie publique. Elle ouvre la voie à de nouveaux partenariats, mobilise les communautés et contribue à briser le silence qui entretient la discrimination.

L'établissement de plusieurs partenariats pluriannuels a augmenté de manière exponentielle la portée de Nature Lab depuis 2020. Les partenariats de contenu étendent la portée des ressources de Nature Lab, tandis que les collaborations de premier plan offrent à la fois une portée et des opportunités de co-création, ce qui se traduit par des ressources éducatives convaincantes axées sur la conservation pour les jeunes.

Nature Lab s'associe à un certain nombre de plateformes d'apprentissage axées sur l'éducation, telles que : Kahoot !, PBS Learning Media, Google Arts & Culture, Share My Lesson, Subject to Climate, Mizzen Education et CLEAN (Climate Literacy and Energy Awareness Network). Nature Lab a également établi des partenariats avec des entreprises telles que Viacom, TedEd et Netflix, qui ont contribué à la croissance et à la portée de la plateforme.

Nature Lab a développé des partenariats de plusieurs manières, par le biais d'initiatives de sensibilisation externes et grâce au nom et au réseau de TNC, l'une des organisations environnementales les plus efficaces et les plus étendues au monde.

En 2016, la Fédération française de golf (ffgolf) s'est associée au Muséum national d'histoire naturelle (MNHN), reconnaissant à la fois le potentiel de biodiversité des terrains de golf et la nécessité d'un accompagnement scientifique. Cette collaboration a abouti en 2018 au lancement du programme Golf pour la biodiversité, qui promeut la connaissance, la conservation et la valorisation de la biodiversité sur l'ensemble des terrains de golf en France.

Le partenariat joue un rôle fondamental dans le programme. La Ffgolf apporte ses connaissances spécifiques au secteur et l'engagement des parties prenantes, tandis que le MNHN apporte son expertise scientifique et technique en matière de biodiversité. Ensemble, ils comblent le fossé entre le golf et la conservation de la nature, en poursuivant des objectifs communs. Par exemple, la ffgolf aide à informer les groupes de conservation locaux sur les contextes de biodiversité spécifiques au golf afin que leur contribution corresponde aux réalités du terrain.

Cette collaboration reste centrale tout au long de la mise en œuvre, avec des groupes d'experts formés et informés sur le contexte du golf, qui aident les clubs à réaliser des diagnostics écologiques et à proposer des mesures de gestion adaptées pour préserver et améliorer la biodiversité locale. Ce partenariat continue de renforcer les fondements scientifiques du programme tout en consolidant les synergies entre le sport et la conservation de la biodiversité.