Suite au développement du cadre législatif et réglementaire pour l'émission d'obligations vertes, il était également nécessaire de créer des incitations qui renforcent leur attractivité pour les émetteurs et les investisseurs. Grâce au plaidoyer de BIOFIN et en étroite collaboration avec le groupe de travail, deux incitants clés ont été mis en place.

Tout d'abord, les investisseurs bénéficient d'une exonération de 15 % du précompte mobilier sur les obligations vertes cotées sur une bourse zambienne et ayant une échéance d'au moins trois ans. Cette mesure encourage les investissements dans des projets ayant des effets positifs sur l'environnement et accélère la mobilisation des ressources. Elle motive également les émetteurs potentiels, qui peuvent s'attendre à une plus forte demande de la part des investisseurs et, par conséquent, à des rendements plus élevés sur leurs obligations.

Deuxièmement, la SEC a introduit une réduction de 50 % des frais d'enregistrement des obligations vertes en Zambie. En réduisant les coûts d'émission, cette mesure renforce l'attrait du marché pour les émetteurs.

Depuis 2018, le PNUD BIOFIN a organisé divers ateliers de renforcement des capacités et a fourni un soutien au développement du marché des obligations vertes en Zambie, en s'engageant avec les principaux régulateurs du secteur financier. Ces activités ont joué un rôle déterminant dans la formulation des lignes directrices sur les obligations vertes et des règles de cotation, et ont également inclus des formations ciblées pour la SEC sur l'examen et l'approbation des demandes d'obligations vertes.

À titre d'exemple, une série de sessions de renforcement des capacités visant à développer le marché des émissions d'obligations vertes en Zambie a été proposée aux membres du groupe de travail et à d'autres parties prenantes clés (courtiers en investissement, conseillers en transactions, investisseurs institutionnels, etc.) en juillet 2025. Les sessions ont couvert des sujets tels que les principes fondamentaux des obligations vertes, le processus de structuration et les conditions d'éligibilité.

BIOFIN a également fourni une assistance technique aux émetteurs d'obligations vertes à fort potentiel en Zambie. En 2024, un appel mondial a été lancé pour offrir des conseils sur mesure à cinq entreprises ou autres émetteurs potentiels. Ce soutien comprend la rédaction de cadres d'obligations vertes, l'identification des projets éligibles, la liaison avec les banques d'investissement et l'engagement de fournisseurs d'avis de seconde partie pour la certification. Il fournit également des services de conseil sur l'alignement des obligations sur les normes internationales, les rapports d'impact et le positionnement sur le marché.

Le développement d'un marché des obligations vertes en Zambie est ancré dans les activités du Green Finance Mainstream Working Group, qui réunit des régulateurs financiers, des organismes de normalisation, des partenaires de développement et d'autres institutions clés dans le but d'intégrer la finance verte dans le paysage financier zambien. Les membres comprennent la Banque de Zambie, la SEC et l'Autorité des pensions et des assurances (PIA). En outre, le groupe de travail comprend une participation stratégique du ministère de l'économie verte et de l'environnement, du ministère des finances et de la planification nationale, de l'Institut zambien des comptables agréés et du Fonds mondial pour la nature (WWF) Zambie.

La création du groupe de travail a fourni une plateforme régulière de collaboration entre les organismes de réglementation, les agences gouvernementales et les experts, favorisant un environnement propice au développement et à la mise en œuvre efficace de solutions de financement vertes. Nombre de ces solutions sont de nature multidisciplinaire, allant des exigences juridiques à l'expertise technique, et n'auraient pas pu être développées sans cet effort de collaboration.

L'élaboration d'une législation et d'une réglementation a constitué la base de l'établissement d'un marché des obligations vertes en Zambie. Les lignes directrices 2019 sur les obligations vertes sont le principal résultat de ce processus et servent de cadre réglementaire pour les émissions d'obligations vertes dans le pays. Elles ont été officiellement publiées et élaborées conformément aux principes des obligations vertes de l'Association internationale des marchés de capitaux (ICMA), un protocole volontaire pour l'émission d'obligations vertes.

Les lignes directrices couvrent de manière exhaustive les exigences relatives à l'émission d'obligations vertes, y compris l'engagement d'un réviseur externe indépendant et la soumission d'un cadre détaillé d'obligations vertes à la Commission des valeurs mobilières et des échanges (Securities and Exchange Commission - SEC). Ce cadre doit expliquer les critères de sélection des projets, la manière dont les fonds seront utilisés, la gestion des recettes (les fonds provenant de la vente des obligations) et la manière dont les objectifs environnementaux seront atteints. Ensemble, ces éléments favorisent la transparence, la responsabilité et la confiance des investisseurs.

Pour compléter la ligne directrice, les règles d'admission à la cote des obligations vert es ont également été élaborées. Elles fournissent aux émetteurs une marche à suivre détaillée pour l'admission à la cote des obligations vertes sur le Lusaka Securities Exchange (LuSE). Elles établissent également des procédures pour l'évaluation de la crédibilité environnementale des obligations vertes et la notification des impacts, contribuant ainsi à un marché ordonné.

La campagne de crowdfunding a permis de collecter des ressources pour fournir des transferts d'argent aux chauffeurs de bateaux-taxis et de petits bateaux de pêche, qui ont été identifiés comme l'un des groupes les plus vulnérables en raison de la pandémie de COVID-19 (pour plus d'informations, veuillez vous référer à l'élément de construction 1). Pour ce faire, un programme "argent contre travail" a été mis en place, dans lequel les transferts temporaires d'argent sont conditionnés à la fourniture d'un travail pour la période correspondante. Les chauffeurs de bateau ont été embauchés pour trois mois afin de nettoyer les plages, ramasser les débris marins, recycler les déchets collectés et mobiliser la communauté locale en faveur de la conservation de la biodiversité.

De cette manière, la campagne a non seulement contribué aux moyens de subsistance des chauffeurs de bateau pendant la pandémie, mais elle a également permis de les sensibiliser et de les impliquer davantage dans la perte de biodiversité causée par des pratiques non durables. Ces engagements ont renforcé le sentiment d'appartenance des habitants à l'égard de la campagne et de leur propre île, ce qui a constitué une motivation supplémentaire pour la conservation et la restauration et a favorisé un changement de comportement après la fin du programme "argent contre travail".

La Krungthai Bank (KTB), partenaire clé de la campagne de crowdfunding "Koh Tao Better Together", a développé une plateforme de dons électroniques facile à utiliser et intégrée au système fiscal thaïlandais. Le laboratoire d'innovation de la banque a proposé de créer la plateforme de dons électroniques. Grâce à un code QR, les citoyens thaïlandais ont pu faire des dons de manière rapide, transparente et vérifiable. La plateforme permet aux donateurs thaïlandais d'envoyer automatiquement les informations relatives à leur don au département des recettes pour déduction fiscale. Le PNUD a également conçu une autre plateforme de dons en ligne pour les donateurs internationaux.

La KTB a été le premier donateur de la campagne, contribuant à hauteur de 30 % à l'objectif de collecte de fonds. En outre, la banque s'est engagée à couvrir les dons restants si l'objectif n'était pas atteint, ce qui n'a pas été nécessaire en raison du succès de la campagne.

En outre, la KTB a organisé des formations sur les services financiers numériques à l'intention des conducteurs de bateaux.

Le PNUD Thaïlande a réalisé une évaluation de l'impact socio-économique du COVID-19 sur le secteur touristique de Koh Tao. Sur la base de données antérieures à la pandémie et d'informations fournies par la population locale, l'étude a conclu que les conducteurs de petits bateaux de tourisme font partie du segment le plus touché et le plus vulnérable de la population, en raison de leur dépendance totale à l'égard du tourisme. L'étude a estimé le coût minimum de la vie à 500 USD (15 000 THB) pour les ménages individuels à Koh Tao et a constaté que 90 % d'entre eux n'ont reçu pratiquement aucun revenu depuis le début de la pandémie. L'étude a servi de base à la campagne, permettant d'estimer un niveau de référence et de s'assurer que la solution s'adresse aux groupes les plus vulnérables et fournit un revenu qui peut, au moins, atténuer les besoins de subsistance. La campagne a également été conçue avec le soutien de l'Académie de crowdfunding du PNUD, qui possède une expertise dans ce domaine.

Si Sparśa au Népal sert d'entreprise pilote, l'ambition de NIDISI va bien au-delà d'un seul pays. Des années de travail en réseau avec des praticiens, des universitaires, des entrepreneurs sociaux et des ONG nous ont montré que de nombreux projets dans le Sud travaillent avec des fibres naturelles - banane, sisal, jacinthe d'eau, bambou - mais que la plupart d'entre eux sont confrontés à des défis similaires : comment traiter les fibres efficacement, assurer la qualité des produits, garantir l'accès au marché et créer des entreprises sociales financièrement viables. Pour y remédier, nous avons lancé le projet Sparśa Blueprint, qui crée une communauté mondiale de partage des connaissances pour la fabrication de tampons compostables.

Le projet Blueprint est l'endroit où l'expertise technique de Sparśa, la R&D et les leçons de l'entreprise sociale sont ouvertes à la reproduction. Il documente les fichiers CAO des machines, les stratégies d'approvisionnement, les modèles de planification financière et les approches de sensibilisation, mais il crée également un espace de dialogue et de co-création. La connexion de projets à travers le monde permet aux innovateurs locaux d'apprendre les uns des autres et d'adapter le modèle à leurs propres contextes et usines de fibres.

Premier élément de l'itinéraire de construction d'une communauté : Creating a Globally Adaptable Blueprint Model for Fibre Pad Manufacturing - sera publié sur la plateforme PANORAMA en septembre 2025, et une page de solution complète suivra en novembre 2025. Nous y partagerons l'expérience accumulée au cours d'années de construction de réseaux à travers les continents, y compris les idées issues de collaborations avec des entrepreneurs locaux, des partenaires universitaires tels que le Prakash Lab de l'Université de Stanford et le LGP2 de l'INP-Pagora de Grenoble, des ONG, et des gouvernements locaux. Cette mise à l'échelle de notre projet servira de passerelle pour la réplication, en aidant d'autres personnes à créer leurs propres entreprises de tampons à base de fibres.

L'objectif principal de la campagne de crowdfunding était de couvrir six mois de salaires pour les 33 agents de première ligne en congé. En outre, des fonds ont été alloués pour fournir des paquets de nourriture à l'ensemble des 59 agents de première ligne pendant leurs 22 jours de travail et du matériel et des équipements de patrouille essentiels ont été achetés, générant ainsi un bénéfice à long terme au-delà de la période de la campagne.

La campagne de crowdfunding a maintenu une forte présence sur les médias traditionnels et sociaux. Les messages quotidiens ont été conçus pour renforcer l'argumentaire en faveur des dons, en mettant l'accent sur des événements clés tels que le mois du tamaraw, la mort du dernier tamaraw élevé en captivité, Kalibasib, et un tamaraw tué par des braconniers. En tirant parti d'un ensemble de plateformes médiatiques, la campagne a atteint des audiences nationales et internationales et a impliqué divers groupes d'âge.

Les messages publiés sur les réseaux sociaux ont été repris et partagés par BIOFIN Global et Philippines, le PNUD Philippines et divers comptes du ministère de l'environnement et des ressources naturelles (DENR). En outre, un programme national d'ambassadeurs Tamaraw a été lancé sur les médias sociaux, engageant des personnalités publiques à promouvoir la campagne. Ces stratégies de communication ont permis d'atteindre efficacement le grand public à l'intérieur et à l'extérieur des Philippines.

Les médias traditionnels ont également soutenu la campagne, avec une couverture par des réseaux d'information réputés tels que Stand for Truth et GMA Digital Specials.

Enfin, un courriel de promotion a été envoyé à plus de 2 000 personnes par l'intermédiaire de la liste de diffusion mondiale de BIOFIN, ciblant un public spécialisé de professionnels et de partenaires dans le secteur de la biodiversité.