لا تكفي الفوط الصحية القابلة للتحويل إلى سماد وحدها لإحداث التغيير، إذ يجب أن يسير الوعي والحوار جنباً إلى جنب مع ابتكار المنتجات. ولمعالجة هذه المشكلة، أطلقت سبارسا برنامج السفراء، وهو مبادرة يقودها الشباب لتدريب الشابات والشبان من المجتمعات المحلية ليصبحوا معلمين ودعاة للصحة أثناء الدورة الشهرية. بعد تدريب مكثف في مجال الصحة الجنسية والإنجابية والتيسير والقيادة، يقوم السفراء بتصميم وتقديم جلسات مصممة خصيصًا للمدارس والمجموعات المجتمعية، باستخدام سرد القصص والألعاب والشروحات العلمية وعروض المنتجات لجعل موضوع الحيض موضوعًا يمكن التحدث عنه علانية.

في السنة الأولى من تشغيله، قام البرنامج بتدريب 20 سفيراً وصلوا إلى أكثر من 70 مدرسة و7500 طالب و1500 بالغ بجلسات للحد من وصمة العار. يتم إشراك كل من الفتيان والفتيات في ورش العمل المدرسية لتطبيع الحيض وبناء التعاطف، بينما تركز جلسات البالغين على تحطيم الخرافات والحوار. وبالإضافة إلى نقل المعرفة، يكتسب السفراء مهارات القيادة والخطابة والتيسير التي تعزز مستقبلهم.

تم وصف هذه المبادرة بالتفصيل في حل بانوراما المنشور برنامج سفراء سبارزا: التثقيف في مجال صحة الدورة الشهرية بقيادة الشباب والحد من وصمة العار في نيبال. ويوفر هذا الحل رؤى عملية لتكرار هذه المبادرة، ويشرح كيفية تجنيد السفراء وتدريبهم من داخل مجتمعاتهم المحلية، وكيفية إشراك المدارس وقادة المجتمع المحلي لتأمين الشرعية، وكيفية تصميم تعليم مناسب لأعمار الطلاب مع إنشاء جلسات حوارية للبالغين. كما يشارك أيضاً دروساً حول استدامة التحفيز وتقديم الإرشاد وبناء الثقة المجتمعية على المدى الطويل.

صُممت سبارزا كمشروع اجتماعي غير ربحي تقوده النساء يدمج بين حماية البيئة والمساواة في مجال الحيض والتمكين الاقتصادي. يهدف المشروع إلى خلق حوالي 16 وظيفة خضراء مباشرة للنساء في كل من معالجة الألياف الريفية وإنتاج الفوط الصحية في المناطق الحضرية. ويضمن هيكلها بقاء سلطة اتخاذ القرار بيد النساء المحليات، مما يدمج العدالة بين الجنسين في صميم العمل التجاري.

ومن السمات المميزة للنموذج إعادة استثمار الأرباح في حملات التثقيف والتوعية، وربط الأداء المالي مباشرة بالأثر الاجتماعي. ومن خلال القيام بذلك، تبني سبارزا دورة مستدامة يمول فيها الإنتاج التوعية، ويؤدي الوعي إلى التقبل، ويدعم التقبل نمو السوق. في الوقت نفسه، تواجه المؤسسة تحدي المنافسة مع الواردات الرخيصة القائمة على البلاستيك - التي تهيمن على 98% من السوق النيبالية - مما يجعل التخطيط المالي والشراكات والتمركز الاستراتيجي أمرًا ضروريًا.

تتصل هذه المجموعة مباشرةً بحل بانوراما المنشور " نموذج سبارزا للأعمال": ريادة الأعمال المستجيبة للنوع الاجتماعي والوصول إلى الأسواق، والذي يتعمق في الجوانب العملية لبناء مشروع اجتماعي في نيبال. ويتضمن دروسًا حول تكوين شراكات استراتيجية مع الهيئات الحكومية والمنظمات غير الحكومية، والتخطيط المالي واستراتيجيات إعادة الاستثمار، وإنشاء وحدات إنتاجية، وتجاوز الدخول إلى السوق في بيئة تهيمن عليها واردات البلاستيك الرخيصة.

يكمن جوهر ابتكار سبارزا في الالتزام بالاستماع إلى المستخدمين. وقد وفرت دراسة استقصائية شملت 820 امرأة وفتاة على مستوى البلاد رؤى مهمة حول ممارسات الدورة الشهرية وتفضيلاتها واحتياجاتها غير الملباة. وجّه هذا البحث النماذج الأولية للفوط الصحية الأولى وشكل كل قرار تصميمي - من الامتصاص والراحة إلى القبول الثقافي وقابلية التسميد. وقد خضع كل نموذج أولي للاختبار في كل من الظروف المختبرية والمجتمعية على حد سواء، مما حقق التوازن بين معايير النظافة الصحية وتوقعات المستخدمين.

ولضمان المصداقية العلمية، وضعت سبارسا بروتوكولات الاختبار الخاصة بها وتعاونت مع مختبرات معتمدة للتحقق من سلامة منتجاتها وأدائها. وقد تم توثيق النتائج ومشاركتها علناً، مما يدعم ليس فقط تطوير منتجاتنا ولكن أيضاً توفير المعرفة القائمة على الأدلة للمنظمات غير الحكومية وصانعي السياسات والمؤسسات الاجتماعية العاملة في مجال صحة الدورة الشهرية. وقد تم توثيق هذا النهج القائم على البحث الذي يحركه المستخدم بالتفصيل في تعريف فوطة الحيض الجيدة: عملية البحث والتطوير التي تركز على المستخدم في نيبال، والذي يشرح كيف يتقاطع البحث الميداني والنماذج الأولية وضمان الجودة لتحديد معايير منتجات الحيض المستدامة.

بمجرد تحضير ألياف الموز، فإن الخطوة التالية هي تحويلها إلى ورق الموز وفوط الحيض. قامت شركة Sparśa بتطوير وبناء خط إنتاج خاص بها في نيبال - يجمع بين آلات لب الألياف والكبس والتجفيف وصناعة الورق وتجميع الفوط. ولأن بعض هذه المعدات لم تكن موجودة في السوق، قام فريقنا بتصميم آلات من الصفر بالتعاون مع ورش عمل ماهرة في كاتماندو، وتكييفها للإنتاج على نطاق صغير وبتكلفة منخفضة. وتم وضع نماذج أولية لمعدات صناعة الورق وآلات تشكيل الورق المصممة محلياً واختبارها وصقلها في ظروف المصنع الحقيقية.

ويقع هذا الابتكار الهندسي في صميم نموذج سبارسا: فهو يثبت إمكانية تطوير الآلات المتقدمة محليًا، مما يقلل من الاعتماد على الواردات المكلفة ويعزز القدرة الصناعية في نيبال. بدءاً من قوالب الورق والأسطح إلى ماكينات تشكيل الوسائد، تم وضع نماذج أولية لكل تصميم واختباره وصقله في ظروف المصنع الحقيقية. ومن خلال إتاحة هذه التصاميم بشكل علني، نضمن أن تتمكن المبادرات الأخرى في جميع أنحاء العالم من تكرار الإنتاج باستخدام ألياف من مصادر محلية.

وقد تم عرض هذه الخطوة بالفعل في حل PANORAMA "هندسة إنتاج الفوط القابلة للتحويل إلى سماد"، حيث يمكن للقراء متابعة سير العمل الكامل من ورق الموز إلى النواة الماصة إلى الفوطة النهائية. مزيد من التفاصيل الفنية، بما في ذلك ملفات CAD والوثائق الكاملة لـ "من الألياف الطبيعية إلى الورق: سيتم توفير حل عملي يركز على تصميم المعدات للإنتاج على نطاق صغير كصفحة حلول منفصلة من PANORAMA سيتم نشرها بحلول نوفمبر 2025، حيث ستقدم إرشادات عملية خطوة بخطوة لتكرار كل من تصميم المعدات وعمليات الإنتاج على نطاق صغير.

تُحصد نباتات الموز للحصول على الفاكهة مرة واحدة فقط، تاركةً وراءها جذوعاً كبيرة. وعادةً ما تُترك هذه الجذوع لتتعفن أو تُحرق، مما يزيد من التلوث والنفايات. حوّلت Sparśa هذا التحدي إلى فرصة: نحن نتشارك مع المزارعين في بلدية سوستا في نيبال لجمع الجذوع كمواد خام للوسادات القابلة للتسميد. ومن خلال اتفاق بسيط، يوفر المزارعون جذوع الأشجار مجاناً، وفي المقابل، تزيل Sparśa المخلفات الزراعية من مزارعهم وتدرب المزارعين على صنع السماد الحيوي من المخلفات المتبقية. وهذا يحسن خصوبة التربة، ويقلل من الحرق المكشوف، ويخلق مزارع أنظف - مع تأمين تدفق مستمر من الألياف لإنتاج الفوط.

وتوضح هذه الخطوة كيف يمكن إعادة دمج منتج زراعي ثانوي في سلسلة قيمة تفيد الصحة والبيئة وسبل العيش، مع إنشاء نموذج قابل للتكرار للزراعة الدائرية. لا تقتصر المعرفة التي تم جمعها هنا على فوط الحيض؛ إذ يمكن تكييف نفس تقنيات التوريد والمعالجة لإنتاج منتجات أخرى قائمة على الألياف، مثل المنسوجات أو التغليف أو الحرف اليدوية، وبالتالي توسيع فرص الصناعات الخضراء المحلية في البلدان المنخفضة والمتوسطة الدخل.

سيتم عرض تفاصيل توريد الألياف وتجفيفها وتحضيرها في حل PANORAMA المخصص حول "المعالجة المستدامة للألياف" (من المقرر نشره في نوفمبر/تشرين الثاني 2025). أما المرحلة التالية - كيف يتم تحويل الألياف إلى ورق الموز باستخدام آلات مصممة ومصممة لمصنعنا الخاص - فستتم مشاركتها في حل PANORAMA "من الألياف الطبيعية إلى الورق" (من المقرر نشره أيضًا في نوفمبر 2025). توثق هذه الحلول معًا المراحل الأولى من عملية إنتاج الورق في سبارتشا وتجعلها مفتوحة المصدر لتكرارها.

وإلى جانب التعليم، دأبت مؤسسة الرعاية الاجتماعية والثقافية بمساعدة شركائها على دعم المدارس والمجتمعات المحلية بالبنية التحتية الأساسية. بين عامي 2012 و2013، تم إصلاح وتأثيث أربع مدارس ابتدائية. في عام 2024 وحده، شملت التدخلات الإضافية تركيب أربعة خزانات مياه بسعة 5,000 لتر ومضخة تعمل بالطاقة الشمسية في مدرسة مافوني الابتدائية، مما عاد بالفائدة المباشرة على أكثر من 500 تلميذ و14 موظفًا و1,800 من أفراد المجتمع المحلي. كما وفرت صيانة الآبار في العديد من المدارس والقرى (20 تدخلاً في عام 2024) إمكانية الوصول الموثوق إلى المياه النظيفة، مما أدى إلى تحسين الصحة والالتحاق بالمدارس. وشمل الدعم الإضافي تسوير ساحات المدارس، والتبرع بالكتب والقرطاسية، وتوفير حاسوب محمول لمدرسة أوتيكي الابتدائية، وتمهيد الطرقات وملاعب كرة القدم لتحسين الوصول إلى المدارس والبنى التحتية الصحية والأنشطة الترفيهية. كما تم دعم التغذية من خلال التبرع باللحوم التي يتم حصادها بشكل مستدام وإنشاء حدائق الخضروات المجتمعية، والتي تم شراء فائض المنتجات منها لتوليد الدخل للأسر المحلية.

منذ عام 2012 فصاعداً، دعت جمعية أصدقاء البيئة في جنوب غرب آسيا طلاب المرحلتين الابتدائية والثانوية للمشاركة في رحلات يومية سنوية إلى المحمية. وقد تمكن الأطفال من مراقبة الأنواع المهددة بالانقراض مثل وحيد القرن الأسود أثناء مشاركتهم في مناقشات تفاعلية مثل تغير المناخ وإزالة الغابات والتلوث وحماية الحياة البرية والإشراف المجتمعي. كما وُزعت ملصقات تعليمية عن الثدييات والطيور الجارحة والبرمائيات والثعابين على المدارس لتعزيز المعرفة في الفصول الدراسية. بدأ البرنامج بأربع مدارس (مدارس شيدوتو وشينيكا ومارونغا وأوتيكي الابتدائية) وتوسّع ليشمل عشر مدارس بحلول عام 2024، حيث وصل إلى 381 طفلًا و41 معلمًا في ذلك العام وحده. في المجموع، شارك ما يقدر بـ 2,000 طفل وطفلة في البرنامج حتى الآن.

يتم تعزيز التعاون المتعدد القطاعات من أجل الحفاظ على المناطق البحرية المحمية، بما في ذلك إجراءات الحد من التلوث البحري والصيد غير المستدام، مع التركيز بشكل خاص على متنزه غالاباغوس الوطني ومحمية هيرمانداد البحرية. في عام 2025، أكدت منظمة توناكوس التزامها بحماية طرق الهجرة البحرية وتعزيز الصيد المستدام في هذه المناطق الرئيسية، مع دمج الأوساط الأكاديمية والمنظمات مثل مؤسسة خوكوتوكو في إجراءات الحفظ. وقد تم تطوير حملات توعية لتوسيع نطاق ارتباط المجتمعات المتنوعة بهذه المناطق البحرية وإحساسها بالانتماء إليها، وتحويل التصورات البعيدة إلى التزام نشط بحمايتها.

والغرض من ذلك هو تحسين كفاءة واستدامة أنشطة الصيد في المنطقة. وتنفذ مذكرة تفاهم مع متنزه غالاباغوس الوطني مبادرة "الاهتمام بغالاباغوس"، التي تتألف من ثلاثة خطوط عمل: استعادة مصائد الأسماك الإيكولوجية، وأنشطة تنظيف السواحل وتحت الماء، ومشاريع تحسين مصايد الأسماك. تعمل خطوط العمل هذه بالتنسيق مع الصيادين الحرفيين لتعزيز استدامة أنشطتهم. تعمل الشركة أيضًا مع شركة بوريو (Net Positiva) في جمع الشباك غير المستخدمة: يتم إعادة تدوير الشباك وفي المقابل يتم الحصول على تعويض اقتصادي مخصص لمشاريع مستدامة تشمل مجتمعات مثل مانتا وبوسورجا. وتسمح مبادرات مثل "Pescando Plásticos" التي تم تطويرها بالتعاون مع FENACOPEC، بتوجيه هذه الأموال نحو أنشطة تجمع بين الحفاظ على البيئة البحرية والتنمية المحلية.

يتم الترويج لها بهدف تعزيز الممارسات الجيدة على متن السفن والحد من الآثار السلبية على الأنواع غير المستهدفة. منذ عام 2018، وبدعم من منظمات مثل الصندوق العالمي للطبيعة، تم تنظيم ورش عمل للربابنة وأفراد الطواقم - حيث تم تناول مواضيع رئيسية مثل اللوائح الوطنية والصيد غير القانوني دون إبلاغ ودون تنظيم، وعقوبات الصيد، والمراقبة الإلكترونية، وإمكانية التتبع، وجمع البيانات على متن السفينة، من بين مواضيع أخرى. تعمل هذه المساحات على تحديث المعرفة التقنية وتسمح بالحوار المباشر مع الصيادين، مما يعزز المشاركة في إيجاد الحلول. ومن الأمثلة البارزة على ذلك تصميم وتنفيذ شبكة استبعاد من أجل الإعادة الفعالة لأسماك الموبولا التي يتم صيدها عرضًا، مما قلل من وقت إطلاقها وحسّن من بقائها على قيد الحياة.