دمج وتحديث محفوظات المصنع، والمراقبة بالفيديو، والمراقبة البيئية، وتصور البيانات، وأنظمة إدارة مراقبة الدوريات في "منصة إدارة المعلومات المتكاملة الذكية سيكاد"، مما أدى إلى إنشاء نظام إدارة ذكي ومعلوماتي يضم "مجموعة واحدة من المحفوظات وثلاث منصات وخمسة أنظمة".

(1) إنشاء حظيرة آلية للطائرات بدون طيار ونموذج شامل ثلاثي الأبعاد عالي الوضوح لتيسير مراقبة الدوريات الجوية؛ (2) تركيب 17 نقطة مراقبة ميدانية بالفيديو، ورادارين للوقاية من حرائق الغابات، ومحطة أرصاد جوية واحدة، و28 نقطة مراقبة ميدانية ديناميكية بكاميرات الأشعة تحت الحمراء؛ (3) تطوير تطبيق دورية الطبيعة الذكية؛ (4) إنشاء بطاقات هوية إلكترونية لما يقرب من 80,000 عينة من عينات سيكاس بانجيهوانسيس وفيرميانا الرئيسية في منطقة تعميم العلوم.

تهدف هذه الوحدة إلى معالجة الافتقار إلى أساس علمي لحفظ الفيرميانا الكبرى، والذي ينبع من عدم وضوح فهم التركيب الجيني لسكانها. تدمج منهجيتها بين المنهجية المنهجية الجزيئية وعلم الوراثة الطبيعية من خلال الخطوات الرئيسية التالية: (1) جمع العينات: جمع 398 عينة برية من 14 موقعاً للتوزيع في مقاطعتي سيتشوان ويوننان، مع تسجيل إحداثيات النظام العالمي لتحديد المواقع ومعلومات عن الموائل؛ (2) التجارب الجزيئية: استخلاص الحمض النووي، وتصميم بادئات للمواقع متعددة الأشكال، وتقييم مؤشرات التنوع الجيني؛ (3) تحليل البيانات: تحديد وحدات إدارة الحفظ باستخدام معايير علم الوراثة الطبيعية؛ (4) التطبيق: توجيه اختيار الأشجار الأم للتكاثر الاصطناعي وتحديد المناطق ذات الأولوية للحفظ في الموقع. وقد نُشرت نتائج هذه الوحدة في المجلة الدولية لإيكولوجيا الغابات وإدارتها، مما يوفر الدعم العلمي لجهود الحفظ المستهدفة.

وتركز هذه الوحدة على تحسين الموائل للحفاظ على المجموعات البرية وتعزيز قدرتها على التجدد الطبيعي. وتشمل التدابير الرئيسية ما يلي: 1) تنظيف الموائل - إزالة الكروم الغازية والأنواع التنافسية للحد من التظليل؛ 2) التسميد المستهدف - استخدام الأسمدة بناءً على نتائج اختبار التربة؛ 3) التحكم في الرعي - إنشاء حظائر وتوجيه الرعاة لتجنب مناطق الشتلات لمنع قضم الماعز؛ 4) تحفيز الإنبات من خلال الحرق المتحكم به ومنخفض الكثافة - يمكن للأشجار البالغة أن تنتج من 4 إلى 10 براعم خلال موسم الأمطار بعد الحرق، وبالتالي الحفاظ على استمرارية المجموعة. وتشير عمليات الرصد إلى أن الموائل التي تمت إزالة الكروم فيها تظهر زيادة بنسبة 20% في مجموعة البذور.

تهدف هذه الوحدة إلى تحسين معدل بقاء الشتلات المنخفض الناجم عن ضعف جودة البذور والظروف البيئية القاسية. وتشمل الخطوات الرئيسية ما يلي: 1) جمع البذور بدقة؛ 2) تطهير البذور للوقاية من الأمراض الفطرية؛ 3) بذر البذور مباشرة بعد جمعها أو تجفيفها في الظل لبذرها في الربيع التالي؛ 4) إدارة مرحلة الشتلات، والتي تنطوي على التحكم في رطوبة التربة وحماية الشتلات الخاملة للحد من معدل النفوق. وتشير البيانات إلى أن الشتلات التي تزرع مباشرة بعد جمعها يمكن أن يصل ارتفاعها إلى 50.2 سم خلال موسم الأمطار في العام التالي، وهو أطول بنسبة 60% من الشتلات المزروعة من البذور المخزنة.

في حين أن مشروع سبارسا في نيبال هو بمثابة مشروع تجريبي، إلا أن طموح المعهد الوطني للبحوث الصناعية والتجارية الدولية (NIDISI) يتجاوز حدود بلد واحد. فقد أظهرت لنا سنوات من التواصل مع الممارسين والأكاديميين ورجال الأعمال الاجتماعيين والمنظمات غير الحكومية أن العديد من المشاريع في جميع أنحاء الجنوب العالمي تعمل بالألياف الطبيعية - الموز والسيزال وصفير الماء والخيزران - ومع ذلك يواجه معظمها تحديات مماثلة: كيفية معالجة الألياف بكفاءة، وضمان جودة المنتج، وتأمين الوصول إلى الأسواق، وبناء أعمال اجتماعية مستدامة مالياً. ولمعالجة هذا الأمر، أطلقنا مشروع مخطط سبارسا، الذي ينشئ مجتمعًا عالميًا لتبادل المعرفة في مجال تصنيع الوسادات القابلة للتحويل إلى سماد.

المخطط هو المكان الذي يتم فيه إتاحة الخبرة الفنية والبحث والتطوير والدروس المستفادة من سبارسا في مجال الأعمال الاجتماعية لتكرارها. وهو يوثق ملفات التصميم بمساعدة الحاسوب، واستراتيجيات التوريد، ونماذج التخطيط المالي، ونهج التوعية، ولكنه يخلق أيضًا مساحة للحوار والإبداع المشترك. ويتيح الربط بين المشاريع في جميع أنحاء العالم للمبتكرين المحليين التعلم من بعضهم البعض وتكييف النموذج مع سياقاتهم الخاصة ومصانع الألياف.

اللبنة الأولى لرحلة بناء المجتمع: إنشاء نموذج مخطط قابل للتكيف عالميًا لتصنيع الوسائد الليفية - سيتم نشره على منصة بانوراما في سبتمبر 2025، وستتبعه صفحة حلول كاملة في نوفمبر 2025. وهناك، سنشارك الخبرة المتراكمة لسنوات من بناء الشبكات عبر القارات، بما في ذلك الرؤى المستقاة من التعاون مع رواد الأعمال على مستوى القاعدة الشعبية والشركاء الأكاديميين مثل مختبر براكاش بجامعة ستانفورد وLGP2 من معهد غرونوبل INP-Pagora والمنظمات غير الحكومية والحكومات المحلية. سيكون هذا التوسع في مشروعنا بمثابة بوابة للتكرار، ومساعدة الآخرين على إنشاء مشاريعهم الخاصة القائمة على الألياف.

لا تكفي الفوط الصحية القابلة للتحويل إلى سماد وحدها لإحداث التغيير، إذ يجب أن يسير الوعي والحوار جنباً إلى جنب مع ابتكار المنتجات. ولمعالجة هذه المشكلة، أطلقت سبارسا برنامج السفراء، وهو مبادرة يقودها الشباب لتدريب الشابات والشبان من المجتمعات المحلية ليصبحوا معلمين ودعاة للصحة أثناء الدورة الشهرية. بعد تدريب مكثف في مجال الصحة الجنسية والإنجابية والتيسير والقيادة، يقوم السفراء بتصميم وتقديم جلسات مصممة خصيصًا للمدارس والمجموعات المجتمعية، باستخدام سرد القصص والألعاب والشروحات العلمية وعروض المنتجات لجعل موضوع الحيض موضوعًا يمكن التحدث عنه علانية.

في السنة الأولى من تشغيله، قام البرنامج بتدريب 20 سفيراً وصلوا إلى أكثر من 70 مدرسة و7500 طالب و1500 بالغ بجلسات للحد من وصمة العار. يتم إشراك كل من الفتيان والفتيات في ورش العمل المدرسية لتطبيع الحيض وبناء التعاطف، بينما تركز جلسات البالغين على تحطيم الخرافات والحوار. وبالإضافة إلى نقل المعرفة، يكتسب السفراء مهارات القيادة والخطابة والتيسير التي تعزز مستقبلهم.

تم وصف هذه المبادرة بالتفصيل في حل بانوراما المنشور برنامج سفراء سبارزا: التثقيف في مجال صحة الدورة الشهرية بقيادة الشباب والحد من وصمة العار في نيبال. ويوفر هذا الحل رؤى عملية لتكرار هذه المبادرة، ويشرح كيفية تجنيد السفراء وتدريبهم من داخل مجتمعاتهم المحلية، وكيفية إشراك المدارس وقادة المجتمع المحلي لتأمين الشرعية، وكيفية تصميم تعليم مناسب لأعمار الطلاب مع إنشاء جلسات حوارية للبالغين. كما يشارك أيضاً دروساً حول استدامة التحفيز وتقديم الإرشاد وبناء الثقة المجتمعية على المدى الطويل.

صُممت سبارزا كمشروع اجتماعي غير ربحي تقوده النساء يدمج بين حماية البيئة والمساواة في مجال الحيض والتمكين الاقتصادي. يهدف المشروع إلى خلق حوالي 16 وظيفة خضراء مباشرة للنساء في كل من معالجة الألياف الريفية وإنتاج الفوط الصحية في المناطق الحضرية. ويضمن هيكلها بقاء سلطة اتخاذ القرار بيد النساء المحليات، مما يدمج العدالة بين الجنسين في صميم العمل التجاري.

ومن السمات المميزة للنموذج إعادة استثمار الأرباح في حملات التثقيف والتوعية، وربط الأداء المالي مباشرة بالأثر الاجتماعي. ومن خلال القيام بذلك، تبني سبارزا دورة مستدامة يمول فيها الإنتاج التوعية، ويؤدي الوعي إلى التقبل، ويدعم التقبل نمو السوق. في الوقت نفسه، تواجه المؤسسة تحدي المنافسة مع الواردات الرخيصة القائمة على البلاستيك - التي تهيمن على 98% من السوق النيبالية - مما يجعل التخطيط المالي والشراكات والتمركز الاستراتيجي أمرًا ضروريًا.

تتصل هذه المجموعة مباشرةً بحل بانوراما المنشور " نموذج سبارزا للأعمال": ريادة الأعمال المستجيبة للنوع الاجتماعي والوصول إلى الأسواق، والذي يتعمق في الجوانب العملية لبناء مشروع اجتماعي في نيبال. ويتضمن دروسًا حول تكوين شراكات استراتيجية مع الهيئات الحكومية والمنظمات غير الحكومية، والتخطيط المالي واستراتيجيات إعادة الاستثمار، وإنشاء وحدات إنتاجية، وتجاوز الدخول إلى السوق في بيئة تهيمن عليها واردات البلاستيك الرخيصة.

يكمن جوهر ابتكار سبارزا في الالتزام بالاستماع إلى المستخدمين. وقد وفرت دراسة استقصائية شملت 820 امرأة وفتاة على مستوى البلاد رؤى مهمة حول ممارسات الدورة الشهرية وتفضيلاتها واحتياجاتها غير الملباة. وجّه هذا البحث النماذج الأولية للفوط الصحية الأولى وشكل كل قرار تصميمي - من الامتصاص والراحة إلى القبول الثقافي وقابلية التسميد. وقد خضع كل نموذج أولي للاختبار في كل من الظروف المختبرية والمجتمعية على حد سواء، مما حقق التوازن بين معايير النظافة الصحية وتوقعات المستخدمين.

ولضمان المصداقية العلمية، وضعت سبارسا بروتوكولات الاختبار الخاصة بها وتعاونت مع مختبرات معتمدة للتحقق من سلامة منتجاتها وأدائها. وقد تم توثيق النتائج ومشاركتها علناً، مما يدعم ليس فقط تطوير منتجاتنا ولكن أيضاً توفير المعرفة القائمة على الأدلة للمنظمات غير الحكومية وصانعي السياسات والمؤسسات الاجتماعية العاملة في مجال صحة الدورة الشهرية. وقد تم توثيق هذا النهج القائم على البحث الذي يحركه المستخدم بالتفصيل في تعريف فوطة الحيض الجيدة: عملية البحث والتطوير التي تركز على المستخدم في نيبال، والذي يشرح كيف يتقاطع البحث الميداني والنماذج الأولية وضمان الجودة لتحديد معايير منتجات الحيض المستدامة.

بمجرد تحضير ألياف الموز، فإن الخطوة التالية هي تحويلها إلى ورق الموز وفوط الحيض. قامت شركة Sparśa بتطوير وبناء خط إنتاج خاص بها في نيبال - يجمع بين آلات لب الألياف والكبس والتجفيف وصناعة الورق وتجميع الفوط. ولأن بعض هذه المعدات لم تكن موجودة في السوق، قام فريقنا بتصميم آلات من الصفر بالتعاون مع ورش عمل ماهرة في كاتماندو، وتكييفها للإنتاج على نطاق صغير وبتكلفة منخفضة. وتم وضع نماذج أولية لمعدات صناعة الورق وآلات تشكيل الورق المصممة محلياً واختبارها وصقلها في ظروف المصنع الحقيقية.

ويقع هذا الابتكار الهندسي في صميم نموذج سبارسا: فهو يثبت إمكانية تطوير الآلات المتقدمة محليًا، مما يقلل من الاعتماد على الواردات المكلفة ويعزز القدرة الصناعية في نيبال. بدءاً من قوالب الورق والأسطح إلى ماكينات تشكيل الوسائد، تم وضع نماذج أولية لكل تصميم واختباره وصقله في ظروف المصنع الحقيقية. ومن خلال إتاحة هذه التصاميم بشكل علني، نضمن أن تتمكن المبادرات الأخرى في جميع أنحاء العالم من تكرار الإنتاج باستخدام ألياف من مصادر محلية.

وقد تم عرض هذه الخطوة بالفعل في حل PANORAMA "هندسة إنتاج الفوط القابلة للتحويل إلى سماد"، حيث يمكن للقراء متابعة سير العمل الكامل من ورق الموز إلى النواة الماصة إلى الفوطة النهائية. مزيد من التفاصيل الفنية، بما في ذلك ملفات CAD والوثائق الكاملة لـ "من الألياف الطبيعية إلى الورق: سيتم توفير حل عملي يركز على تصميم المعدات للإنتاج على نطاق صغير كصفحة حلول منفصلة من PANORAMA سيتم نشرها بحلول نوفمبر 2025، حيث ستقدم إرشادات عملية خطوة بخطوة لتكرار كل من تصميم المعدات وعمليات الإنتاج على نطاق صغير.