برنامج النقد مقابل العمل للربط بين المساعدة المالية والنتائج البيئية الإيجابية

جمعت حملة التمويل الجماعي الموارد اللازمة لتوفير تحويلات نقدية لسائقي قوارب الأجرة وقوارب الصيد الصغيرة، الذين تم تحديدهم كواحدة من أكثر الفئات ضعفًا بسبب جائحة كوفيد-19 (لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى اللبنة 1). ولتحقيق ذلك، تم إنشاء برنامج النقد مقابل العمل ، حيث تكون التحويلات النقدية المؤقتة مشروطة بتوفير العمالة للفترة المقابلة. تم توظيف سائقي القوارب لمدة ثلاثة أشهر لتنظيف الشواطئ وجمع المخلفات البحرية وإعادة تدوير النفايات التي تم جمعها وتعبئة المجتمع المحلي للحفاظ على التنوع البيولوجي.

وبهذه الطريقة، لم تسهم الحملة في تحسين سبل عيش سائقي القوارب خلال الجائحة فحسب، بل زادت أيضاً من وعيهم بفقدان التنوع البيولوجي الناجم عن الممارسات غير المستدامة ومشاركتهم في هذا المجال. وعززت هذه المشاركات الشعور بالملكية بين السكان المحليين تجاه الحملة وجزيرتهم الخاصة، وكانت بمثابة حافز إضافي للحفظ والاستعادة، مما عزز تغيير السلوك بعد انتهاء برنامج النقد مقابل العمل.

رغبة السكان المحليين في المشاركة في العمل، إلى جانب حملات التواصل الفعالة لزيادة تعبئة المشاركين في برنامج النقد مقابل العمل والحفاظ على التنوع البيولوجي.

تتمتع برامج النقد مقابل العمل بالقدرة على توفير حوافز لتغيير السلوك مع تأثيرات طويلة الأجل من خلال الجمع بين الدعم المالي الذي تشتد الحاجة إليه وجهود التوعية وبناء المهارات. كما تدعم هذه البرامج وكالة المشاركين الذين ينخرطون في عمل هادف مقابل الحصول على دخل.

التكنولوجيا والابتكار لإنشاء منصات رقمية يسهل الوصول إليها ومصممة خصيصاً لتلبية الاحتياجات المحلية

طوّر بنك كرونغثاي (KTB)، وهو شريك رئيسي في حملة التمويل الجماعي "Koh Tao Better Together"، منصة تبرعات إلكترونية سهلة الاستخدام ومتكاملة مع نظام الضرائب التايلاندي. عرض مختبر الابتكار التابع للبنك إنشاء منصة التبرع الإلكتروني. من خلال رمز الاستجابة السريعة، تمكن المواطنون التايلانديون من تقديم التبرعات بطريقة سريعة وشفافة ويمكن التحقق منها. وتسمح المنصة للمتبرعين التايلانديين بإرسال معلومات تبرعاتهم تلقائياً إلى إدارة الإيرادات لخصم الضرائب. كما صمم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي منصة تبرعات إلكترونية أخرى للمانحين الدوليين.

عمل بنك KTB كمتبرع أولي للحملة، حيث ساهم بنسبة 30% من هدف جمع التبرعات. وعلاوة على ذلك، التزم البنك بتغطية التبرعات المتبقية إذا لم يتحقق الهدف، وهو ما لم يكن ضرورياً بفضل نجاح الحملة.

بالإضافة إلى ذلك، قدم بنك KTB تدريبات على الخدمات المالية الرقمية لسائقي القوارب.

ويتمثل عامل التمكين الرئيسي في إقامة شراكات فعالة بين القطاعين العام والخاص للاستفادة من خبرات كل طرف من الأطراف المعنية. فمن خلال الجمع بين الخبرة المالية لمصرف BIOFIN، والابتكار الذي يتميز به بنك الكويت التجاري، وخبرة مؤسسة راكس التايلاندية في إشراك المجتمعات المحلية، ودور الحكومة في الإشراف على الخدمات المالية، أمكن تطوير ونشر منصة تبرعات إلكترونية مناسبة وإدارة الحملة.

الشرط الآخر ذو الصلة هو وجود استراتيجيات اتصال فعالة لزيادة الوعي العام بمنصة التبرع الإلكتروني والوصول إليها.

من الضروري تعزيز الشراكات والمشاركة المتعددة القطاعات لمواجهة التحديات العالمية والمحلية التي تتسم بطبيعتها بتعدد التخصصات، بدءًا من القيود المالية في ظل أزمة صحية عالمية إلى التنوع البيولوجي وتدهور النظام البيئي.

علاوة على ذلك، من الأهمية بمكان تطوير حلول تعكس التقدم في الابتكار والرقمنة. عندما تكون الأدوات الرقمية مصممة بشكل جيد، فإن الأدوات الرقمية لديها القدرة على الوصول إلى عدد كبير من الأفراد (أي تجاوز هدف جمع التبرعات) وتبسيط العمليات (أي ربط منصة التبرع الإلكتروني بالنظام الضريبي). يجب إيلاء نفس القدر من الأهمية لتدريب السكان المحليين على هذه الأدوات الرقمية، مما يتيح الوصول العادل والمنصف.

تصميم قائم على البيانات والأدلة لاستراتيجيات التمويل الجماعي الفعالة

أجرى برنامج الأمم المتحدة الإنمائي في تايلاند تقييماً للأثر الاجتماعي والاقتصادي لجائحة كوفيد-19 على قطاع السياحة في كوه تاو. باستخدام بيانات ما قبل الجائحة ومعلومات من السكان المحليين، خلصت الدراسة إلى أن سائقي القوارب السياحية الصغيرة هم من بين أكثر الشرائح السكانية تضرراً وأكثرها ضعفاً بسبب الاعتماد الكامل على السياحة. قدرت الدراسة الحد الأدنى لتكاليف المعيشة بـ 500 دولار أمريكي (15,000 بات تايواني) للأسر المعيشية الفردية في كوه تاو ووجدت أن 90% منهم لم يحصلوا على أي دخل تقريبًا منذ بداية الجائحة. كانت الدراسة بمثابة الأساس الذي استندت إليه الحملة، حيث مكّنت من تقدير خط الأساس، والتأكد من أن الحل يخاطب الفئات الأكثر ضعفًا ويوفر دخلًا يمكنه، على الأقل، تخفيف احتياجات المعيشة. كما صُممت الحملة بدعم من أكاديمية التمويل الجماعي التابعة لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، التي تتمتع بخبرة في هذا المجال.

وتشمل الشروط التمكينية توافر البيانات الاجتماعية والاقتصادية قبل الحدث (في هذه الحالة، جائحة كوفيد-19) أو القدرة على جمع البيانات من أصحاب المصلحة المعنيين قبل تصميم حملة التمويل الجماعي. الشرط التمكيني الآخر هو امتلاك القدرة التقنية أو الدعم اللازم لترجمة البيانات والدراسات الموجودة إلى تصميم مشروع/برنامج.

أهمية تصميم البرامج والمشاريع استنادًا إلى بيانات ودراسات جيدة الإعداد، بما يضمن أن يلبي المشروع احتياجات المشاركين بفعالية. وبالإضافة إلى دعم تصميم حملة التمويل الجماعي، كشف تقييم أثر كوفيد-19 في كوه تاو كيف أن سبل العيش المحلية أصبحت ضعيفة بدون السياحة من ناحية، ومن ناحية أخرى، سمح توقف نشاط الزوار مؤقتًا للطبيعة بالتعافي. ولذلك، كانت حملة التمويل الجماعي - وتقييم أثر كوفيد-19 - نقطة انطلاق لإعادة التفكير في مستقبل أكثر استدامة للسياحة في الجزيرة.

استخدام الأموال لتحسين ظروف الدوريات على المدى الطويل

كان الهدف الرئيسي لحملة التمويل الجماعي هو تغطية رواتب ستة أشهر من رواتب جنود الخطوط الأمامية الـ33 الذين تم تسريحهم. وبالإضافة إلى ذلك، تم تخصيص أموال لتوفير عبوات غذائية لجميع أفراد الخطوط الأمامية البالغ عددهم 59 فردًا خلال نوبات عملهم التي تستمر 22 يومًا، كما تم شراء معدات ومهمات أساسية للدوريات، مما يعود بفائدة طويلة الأجل تتجاوز فترة الحملة.

وتشمل العوامل التمكينية توافر الأموال التي تجاوزت الهدف الأولي، مما جعل من الممكن أولاً تغطية رواتب العاملين في الخطوط الأمامية ثم شراء المعدات والعتاد. كما ساهمت حقيقة أن الأموال لم تكن مخصصة بالكامل في تحقيق هذه النتيجة.

وفي حين أن التمويل الجماعي قد يكون الأنسب لأحداث محددة أو حملات قصيرة الأجل - حيث أن فعاليته محدودة كاستراتيجية لجمع التبرعات على المدى الطويل - إلا أنه يمكن تصميمه لتخصيص حصة من الأموال، حتى لو كانت صغيرة، لمخرجات ستستمر في المستقبل. وهذا يعزز الأثر الكلي للحملة ويعزز مساهمتها في حماية التنوع البيولوجي.

استخدام وسائل الإعلام التقليدية ووسائل التواصل الاجتماعي كأدوات تسويقية لتسريع عملية التوعية وتعبئة الموارد

حافظت حملة التمويل الجماعي على حضور قوي على وسائل الإعلام التقليدية والاجتماعية. وقد صُممت المنشورات اليومية لتعزيز قضية التبرعات، مع تسليط الضوء على الأحداث الرئيسية مثل شهر التمارو، ووفاة آخر حيوان تمارو تمارو تم تربيته في الأسر، كاليباسيب، ومقتل تمارو على يد الصيادين. وبالاستفادة من مزيج من المنصات الإعلامية، وصلت الحملة إلى الجمهور المحلي والدولي على حد سواء، وتفاعلت مع فئات عمرية متنوعة.

وأُعيد نشر ومشاركة المنشورات على وسائل التواصل الاجتماعي من قبل BIOFIN Global والفلبين، وبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الفلبين، وحسابات مختلفة تابعة لوزارة البيئة والموارد الطبيعية. وعلاوة على ذلك، تم إطلاق برنامج وطني لسفراء حملة "تمرد" على وسائل التواصل الاجتماعي، حيث تم إشراك شخصيات عامة للترويج للحملة. وقد وصلت استراتيجيات التواصل هذه بشكل فعال إلى عامة الناس داخل الفلبين وخارجها.

كما دعمت وسائل الإعلام التقليدية الحملة، مع تغطية من شبكات إخبارية مرموقة مثل "قف من أجل الحقيقة" و"GMA Digital Specials".

وأخيرًا، تم إرسال بريد إلكتروني ترويجي إلى أكثر من 2000 شخص من خلال القائمة البريدية العالمية لشبكة BIOFIN، مستهدفةً جمهورًا متخصصًا من المهنيين والشركاء في قطاع التنوع البيولوجي.

وكان أحد العوامل التمكينية الرئيسية هو الوجود الراسخ لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي في الفلبين وسمعته الراسخة في الفلبين، إلى جانب شراكته مع الجهات الفاعلة ذات الصلة مثل وزارة البيئة والموارد الطبيعية. وقد ساهم ذلك في الترويج السريع للحملة عبر وسائل التواصل الاجتماعي، والمشاركة السريعة للشخصيات العامة، وثقة الجمهور في المبادرة. كان التبرع بمبلغ 4,400 دولار أمريكي من عضو الكونغرس جوزفين راميريز ساتو لبدء الحملة، وهو أعلى تبرع، مهمًا في إعطاء زخم للحملة.

ومن الدروس الرئيسية المستفادة أن الحملة التسويقية الفعالة يجب أن تستفيد من منصات إعلامية متعددة وأن تصمم رسائلها لإشراك جماهير متنوعة. في حين أن برنامج سفراء تمرد ساعد على الأرجح في الوصول إلى الجماهير الأصغر سنًا ومستخدمي وسائل التواصل الاجتماعي، ربما كانت إعلانات الحملة في وسائل الإعلام المطبوعة أكثر فعالية مع الجماهير الأكبر سنًا.

كان التحدي الرئيسي في استراتيجية التسويق هو عدم القدرة على إنتاج صور ومقاطع فيديو جديدة في الموقع، نظرًا لقيود السفر وقيود الميزانية لتوظيف موظفين متخصصين. تمت معالجة ذلك من خلال استخدام المواد الموجودة بشكل خلاق، مثل مقاطع الفيديو من الفيلم الوثائقي "سواج أو سوكو" لعام 2019 والصور من مخيم التنوع البيولوجي لعام 2018 - وهي مبادرة من برنامج الأمم المتحدة الإنمائي - شبكة التمويل الحيوي وبرنامج التعاون الفني التي جمعت الصحفيين والشخصيات المؤثرة في الموطن الطبيعي لحيوان التمارو لزيادة الوعي حول الحاجة إلى حشد الأموال لحمايته.

مثال قطري على التعميم الناجح لتقاسم المنافع وتقاسم المنافع: كوت ديفوار

ولدعم تعميم الوصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع على المستوى الوطني في كوت ديفوار، كلفت مبادرة الوصول وتقاسم المنافع بإجراء دراسة شاملة حول القوانين والسياسات والاستراتيجيات والأنشطة التي يمكن مواءمتها مع الوصول وتقاسم المنافع. وقد حللت الدراسة المداخل المؤسسية والإجرائية وحددت الجهات الفاعلة الرئيسية داخل الوزارات والمؤسسات لدفع عملية الدمج. وركزت الدراسة على الوزارات التي تغطي الاقتصاد والتجارة والصحة والعلوم والزراعة والتنمية الريفية والملكية الفكرية، فضلاً عن سياسات التنمية الوطنية وتنفيذ أهداف التنمية المستدامة والاستراتيجية وخطة العمل الوطنية للتنوع البيولوجي.

جمع البحث بين عمليات البحث عن الكلمات الرئيسية المستهدفة (مثل "التنوع البيولوجي") والمقابلات في مختلف الوزارات. تم التحقق من صحة النتائج من قبل الخبراء ومشاركتها مع ممثلي الوزارات والأكاديميين في ورشة عمل، حيث وضعت نقطة الاتصال الخاصة بالتنوع البيولوجي وتقاسم المنافع والمشاركين حوالي 30 هدفًا وإجراءً مشتركًا.

وبالاستناد إلى الأنشطة والشبكات اللاحقة - على سبيل المثال استناداً إلى العملية الوطنية لخطة العمل الوطنية لتقاسم المنافع وتقاسم المنافع - يظهر تعميم الوصول وتقاسم المنافع في كوت ديفوار نجاحاً مبكراً: فقد تم إدراج الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع في خطة التنمية الوطنية المنقحة، وتم إبرام اتفاقات لإدماجها في مناهج معاهد البحوث وسياسات الوزارة المقبلة.

وشملت العوامل الرئيسية في النجاح الأولي لتعميم الوصول وتقاسم المنافع ما يلي:

  • تبادل وجهات النظر مع نقطة الاتصال الوطنية لتقاسم المنافع وتقاسم المنافع بشأن أهمية التعميم وشكله والمجموعات المستهدفة منه
  • دراسة تقييمية متعمقة شملت مقابلات مع الوزارات الشريكة المحتملة
  • ورشة عمل لأصحاب المصلحة أسفرت عن هدف وخطة عمل مشتركة؛ و
  • الاستفادة من العمليات والاتصالات الوطنية للنهوض بتنفيذها.

وأسفرت العملية عن درسين مهمين. أولاً، كان لدى فريق الاتصال المعني بتقاسم المنافع وتقاسم المنافع وفريق المشروع في البداية مفاهيم مختلفة لما يستلزمه التعميم، وأين يمكن تطبيقه، ومع أي الشركاء. وقد ساعد الحوار البناء والمستمر - الذي استمر إلى ما بعد اعتماد خطة عمل مشتركة - على مواءمة وجهات النظر.

ثانياً، لم يتم الرد على الدعوات الموجهة إلى بعض الوزارات الرئيسية في البداية، مما أدى إلى إبطاء التقدم. وقد أظهرت التجربة أن المتابعة المباشرة في الوقت المناسب من قبل نقطة الاتصال الخاصة بتقاسم المنافع وتقاسم المنافع أمر ضروري، مما يضمن المشاركة الشخصية مع جهات الاتصال المحددة.

وبمجرد أن قامت نقطة الاتصال ببناء علاقات من خلال الاجتماعات الثنائية، تم تأكيد نقاط الارتكاز، وتم تحديد عمليات إضافية كفرص لدمج الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع.

تعزيز إدماج الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع في الاستراتيجيات وخطط العمل الوطنية للتنوع البيولوجي

وتدعم هذه اللبنة الأساسية إدماج الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع والتجارة البيولوجية في الاستراتيجيات وخطط العمل الوطنية للتنوع البيولوجي، ومواءمتها مع الإطار العالمي للتنوع البيولوجي - لا سيما الهدف 13 - وتعزيز أوجه التآزر مع الصكوك الأخرى، مثل المعاهدة الدولية بشأن الموارد الوراثية النباتية للأغذية والزراعة.

ينطوي تعميم الوصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع على إدماج الوصول وتقاسم المنافع في السياسات والخطط في قطاعات مثل التجارة والزراعة والصحة والتمويل والبحوث، بدلاً من قصر تنفيذها على سلطات الحفظ. وناقش المشاركون في ورشة العمل الأفريقية الثالثة عشرة لتعميم الوصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع والتجارة البيولوجية التحديات التي تواجهها، بما في ذلك التمويل المحدود واللوائح المعقدة وعدم كفاية مشاركة الوزارات غير البيئية. واستكشفوا نهج الحكومة بأكملها والمجتمع بأسره، مع التركيز القوي على مشاركة القطاع الخاص في تثمين المنافع الاجتماعية والاقتصادية.

وقد أظهرت الأمثلة القطرية، مثل مجموعة العمل متعددة القطاعات في أوغندا التي تضم السلطات المحلية والمنظمات غير الحكومية والمراكز الدولية لتقاسم المنافع البيئية والشركات كيف يمكن أن يؤدي رسم الخرائط المبكرة لأصحاب المصلحة والاندماج في خطط التنمية الوطنية والتعاون بين القطاعات إلى جعل دمج الوصول وتقاسم المنافع في خطط العمل الوطنية المستدامة وتقاسم المنافع أكثر عملية وشمولية وتأثيراً.

وكان النجاح مدعوماً بصيغة تفاعلية تجمع بين مدخلات الخبراء وحلقات النقاش والحالات القطرية الملموسة. وساهمت المساهمات المقدمة من منظمات مثل منظمة الأغذية والزراعة وبرنامج الأمم المتحدة للبيئة في توسيع نطاق وجهات النظر. كما أن البناء على نتائج حلقة عمل سابقة ضمن الاستمرارية في حين ساعدت الأسئلة الإرشادية المنظمة المشاركين على تحديد التحديات ومواءمة الوصول وتقاسم المنافع مع الصكوك الأخرى (مثل المعاهدة الدولية بشأن الموارد الوراثية النباتية للأغذية والزراعة) وتحديد الخطوات العملية لتعميمها في سياقاتها الوطنية.

يكون تعميم الوصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع في خطط العمل الوطنية وتقاسم المنافع أكثر فعالية عندما يتم وضعه كأداة للحفظ وكفرصة اقتصادية في آن واحد. أظهرت مناقشات حلقة العمل أن مشاركة أصحاب المصلحة على نطاق أوسع أمر ضروري: فهي تتجاوز وزارات البيئة أو الحفظ وتشمل قطاعات مثل التجارة والزراعة والصحة والتمويل والبحوث والمستخدمين مثل القطاع الخاص ومؤسسات البحوث.

ويمكن لأوجه التآزر مع المعاهدة الدولية بشأن الموارد الوراثية النباتية للأغذية والزراعة أن تعزز الاتساق وتنسيق تقاسم المنافع عبر الصكوك. ويؤدي رسم خرائط أصحاب المصلحة في وقت مبكر بمشاركة السلطات المحلية والمنظمات غير الحكومية والمنظمات غير الحكومية والشركات إلى بناء الملكية ويساعد على معالجة ثغرات الرصد والبيانات.

وتضمن استراتيجيات التثمين، والاتفاقات على مستوى الصناعة، ونُهُج الحكومة بأكملها والمجتمع بأسره، إدماج الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع في نماذج الأعمال وأطر السياسات والمبادرات المجتمعية، ما يؤدي إلى إنشاء سلاسل قيمة مستدامة وتعزيز التكامل الطويل الأجل في مجال الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع.

الإرشادات العملية لتعميم الوصول وتقاسم المنافع

تهدف هذه اللبنة الأساسية إلى تعزيز الوعي بين الوكالات الحكومية المسؤولة عن الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع بشأن الحاجة إلى تعميم الحصول وتقاسم المنافع على المستوى الوطني، بما يتماشى مع الهدف 13 من الإطار العالمي للتنوع البيولوجي، وتحديد نهج التنفيذ الفعال. ولتحقيق هذه الغاية، نظمت مبادرة الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع ورشة عمل لمدة يومين مع جهات الاتصال المعنية بالحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع من سبعة بلدان أفريقية. قام المشاركون بتحليل التحديات التي تواجه تعميم الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع، بما في ذلك التعاون المحدود بين القطاعات، والموازنة بين أولويات الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع مع أهداف التنوع البيولوجي الأخرى، والثغرات في تنفيذ ورصد تقاسم المنافع.

وباستخدام الأسئلة الإرشادية، حدد المشاركون الجهات الفاعلة ذات الأولوية، والتفويضات، ونقاط ارتكاز الشراكة، والمنافع المتبادلة المحتملة. طورت البلدان حلولاً عملية، مع التركيز على كل من التعاون التقني مع الوزارات والمشاركة على مستوى السياسات لتحسين البيئة التمكينية.

وساعدت تمارين التواصل الاستراتيجي على تكييف رسائل الوصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع لقطاعات مثل الزراعة والبحوث والتجارة والصحة من خلال ربط الوصول وتقاسم المنافع بأهداف السياسات الخاصة بها. وحدد كل بلد تدبيرين ذوي أولوية وخطوات أولية للتنفيذ على المستوى المحلي. كما أعدت مبادرة الوصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع موجزات سياسات قطرية تعرض نقاط الارتكاز والمداخل لتعميم الوصول وتقاسم المنافع.

وقد مكنت بيئة التعلم المواتية، التي تجمع بين مدخلات الخبراء وتبادل الأقران، المشاركين من فهم أهمية تعميم الوصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع وتطبيقه العملي - وذلك أيضاً من خلال توسيع فهمهم لتعميم الوصول وتقاسم المنافع بما يتجاوز الحفظ. وقد وفرت الأسئلة المنظمة أمثلة واقعية وتمارين التواصل الاستراتيجي إرشادات واضحة ساعدت المشاركين على تحديد الجهات الفاعلة الرئيسية والولايات والروابط القطاعية. وقد عزز ذلك فهماً أعمق لكيفية تخطيط وتنفيذ التعميم بفعالية.

أظهرت حلقة العمل أن تعميم الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع يتطلب تعاوناً تقنياً - موافقة الوزارات على اتفاقات محددة للحصول على المنافع وتقاسم المنافع - وتعاوناً في مجال السياسات لإنشاء أطر وطنية داعمة. وتجارب البلدان المتنوعة تجعل من تبادل الأقران أمراً قيماً لتحديد النهج المناسبة. كما أن ربط الحصول وتقاسم المنافع وتقاسم المنافع بولايات القطاعات الأخرى، مثل التجارة أو الصحة أو الزراعة، من خلال أهداف السياسات المشتركة يزيد من التقبل. ويساعد تحديد نقاط الارتكاز للشراكة في وقت مبكر وتحديد المنافع المتبادلة في التغلب على التفكير الانعزالي.

وقد ثبت أن تكييف التواصل الاستراتيجي مع أولويات كل قطاع أمر بالغ الأهمية. اعتقدت نقاط الاتصال الخاصة بتقاسم المنافع وتقاسم المنافع في البداية أن مجرد شرح مفهوم تقاسم المنافع وتقاسم المنافع سيثير الاهتمام، لكنها أدركت أنه غالبًا ما يكون غير مألوف أو يُنظر إليه على أنه أمر متخصص، مما يجعل الرسائل المصممة خصيصًا أمرًا ضروريًا. ونظراً لأن تطوير السياسات والتشريعات غالباً ما يتجاوز الجداول الزمنية للمشروع، فإن تأثير المشروع يكون محدوداً. أخيرًا، فإن التركيز على عدد قليل من التدابير ذات الأولوية العالية مع خطوات أولى واضحة يدعم المتابعة والتقدم الملموس في تعميم الوصول وتقاسم المنافع على المستوى الوطني.

تيسير جلسات الصحة الشهرية الشاملة والقائمة على الحوار للبالغين في المجتمع المحلي

توضح هذه اللبنة الأساسية كيفية إشراك برنامج سفراء سبار ڤا لإشراك أفراد المجتمع البالغين في مناقشات مفتوحة ومحترمة وقائمة على الأدلة حول الدورة الشهرية. ويعطي هذا النهج الأولوية للحوار على المحاضرة، مما يخلق مساحة يمكن للمشاركين فيها مشاركة معتقداتهم وممارساتهم وتجاربهم الحياتية، مع تلقي معلومات دقيقة.

يتم تحديد المجموعات المستهدفة من قبل السفيرات أنفسهن أو بالتعاون مع مكاتب الدوائر والبلديات أو السلطات الحضرية. وغالبًا ما تشمل هذه المجموعات مجموعات الأمهات والتجمعات النسائية ونوادي الشباب والتجمعات المجتمعية المختلطة. يتم إشراك المجموعات الموثوقة مثل "أما ساموها" أو " تولي سودهار ساميتي " في وقت مبكر للمساعدة في حشد المشاركين وتأييد الجلسات، مما يعزز المصداقية والحضور بشكل كبير.

يتم تكييف الجلسات مع سياق واحتياجات البالغين. وبدلاً من تقديم نفس المحتوى الذي يتم تقديمه في المدارس، يركز السفراء على تحطيم الخرافات والحد من وصمة العار والمعرفة العملية عن صحة الدورة الشهرية. ويشمل ذلك توضيح الحقائق البيولوجية، ومناقشة الممارسات الصحية، واستكشاف منتجات الحيض الصديقة للبيئة، ومعالجة الأعراف الاجتماعية التي تقيد حركة النساء والفتيات أو مشاركتهن أو كرامتهن أثناء الحيض.

تبدأ السفيرات بإبرام اتفاقات المساحة الآمنة ودعوة المشاركات لمشاركة وجهات نظرهن الخاصة من خلال مناقشة جماعية مركزة (FGD). تستمع الميسرة بنشاط، وتعترف بالمعارف المحلية، ثم تستخدم الوسائل البصرية والعروض التوضيحية للمنتجات والقصص ذات الصلة لسد الفجوات المعرفية أو تصحيح المعلومات الخاطئة. كما تتم مناقشة التغذية والرعاية الذاتية أثناء الدورة الشهرية، وربط الصحة بالرفاهية العامة.

يتم التحضير بشكل شامل: ينسق السفراء مع فريق البرنامج للحصول على المواد، ويحددون مواعيد الجلسات مع القادة المحليين، ويرتبون أماكن في مواقع مريحة يسهل الوصول إليها، ويضمنون توفر مجموعة متنوعة من منتجات الدورة الشهرية للعرض. يتم تشجيع زيارات المتابعة أو المناقشات المتكررة لتعزيز التعلم وتتبع التغييرات في المواقف.

  • التعاون مع الجهات الفاعلة المحلية الموثوق بها - إشراك مسؤولي الأقسام وقادة المجتمع والمجموعات النسائية في وقت مبكر لكسب الثقة ودعم التعبئة.
  • الحوار الآمن والقائم على الاحترام - ابدأ كل جلسة بوضع قواعد المشاركة التي تعزز المشاركة المفتوحة وغير القائمة على إصدار الأحكام.
  • الاستماع الفعال - قضاء وقت أطول في الاستماع أكثر من التحدث، والسماح للمشاركات بالتعبير عن تجاربهن وأسئلتهن قبل تقديم معلومات جديدة.
  • محتوى مصمم خصيصاً - تكييف المواد والأمثلة مع السياق الثقافي والجيلي للمجموعة.
  • عروض توضيحية عملية للمنتجات - اعرضي منتجات الحيض المختلفة واشرحي إيجابياتها وسلبياتها وتناولي التأثيرات البيئية لدعم الاختيار المستنير.
  • التخطيط اللوجستي - اختاري أماكن خاصة ومريحة ويسهل الوصول إليها من قبل الجمهور المستهدف. تأكدي من أن جميع المواد والوسائل البصرية جاهزة مسبقًا.
  • متابعة المشاركة - جدولة زيارات متكررة أو ربط المشاركين ببرامج مستمرة للتعلم المستمر.
  • نادراً ما تؤدي جلسة واحدة إلى تغيير المعايير المتجذرة؛ فالمتابعة المنتظمة تعزز الاحتفاظ بالمعلومات وتغيير المواقف.
  • يشجع الاستماع باحترام ودون إصدار أحكام على المشاركين على المشاركة بصدق، مما يفتح الباب لتصحيح المعلومات الخاطئة.
  • تعتبر القيادات المحلية والمجموعات النسائية حلفاء رئيسيين في بناء الثقة وحشد الحضور.
  • وغالباً ما تكون الخرافات والمحرمات شخصية للغاية؛ ويحتاج الميسرون إلى الصبر والحساسية الثقافية لمعالجتها بفعالية.
  • تساعد العروض التوضيحية للمنتجات والمناقشات البيئية على سد الفجوة بين الرسائل الصحية المجردة والقرارات العملية اليومية.
تصميم وتقديم التثقيف الصحي الخاص بالدورة الشهرية المناسب للعمر في المدارس

تُفصّل هذه اللبنة الأساسية كيفية تصميم برنامج سفراء برنامج سفراء برنامج "سبار" وتقديمه للتثقيف الصحي عن الدورة الشهرية للطالبات اللاتي تتراوح أعمارهن بين 11 و17 عاماً (الصفوف من 6 إلى 10) في نيبال، مع ضمان أن تكون كل جلسة ذات صلة وشاملة ومراعية للاعتبارات الثقافية.

يتم اختيار المدارس بناءً على قربها من مجتمع السفراء لضمان الثقة وسهولة الوصول إليها. يقوم السفراء بتحديد جمهورهم وتكييف طرق التقديم مع مختلف الفئات العمرية. بالنسبة للصفوف من 6 إلى 7 (ما قبل سن البلوغ)، تركز الجلسات على بناء بيئة آمنة وودية من خلال سرد القصص والألعاب التفاعلية والأنشطة الفنية. بالنسبة للصفوف من 8 إلى 10 (ما بعد الحيض)، يتحول التركيز إلى التفسيرات العلمية الواضحة للدورة الشهرية ومراحلها والتغيرات الجسدية، مع معالجة الخرافات والوصم والثغرات التي خلفها التعليم غير المكتمل في الفصول الدراسية.

تساعد الوسائل البصرية مثل المخططات القابلة للقلب والرسوم البيانية والعروض التقديمية والمطبوعات المرنة في جعل المفاهيم المجردة ملموسة. كما يقوم السفراء أيضًا بإجراء عروض حية لمختلف منتجات الدورة الشهرية - الفوط الصحية التي تستخدم لمرة واحدة والفوط القماشية القابلة لإعادة الاستخدام وأكواب الحيض والسدادات القطنية - لشرح إيجابيات وسلبيات الاستخدام الآمن وطرق التخلص منها والآثار البيئية. من خلال ربط اختيار المنتج بالوعي البيئي، تتعلم الطالبات كيف تتقاطع صحة الدورة الشهرية مع العمل المناخي.

تتم تغطية التغذية أثناء الدورة الشهرية لتعزيز الصحة البدنية. تشمل الجلسات دائمًا الفتيان والفتيات على حد سواء، مما يساعد على تطبيع الدورة الشهرية والحد من وصمة العار وتعزيز التعاطف بين الأقران. يتم تشجيع المعلمين على الحضور حتى يتمكنوا من تعزيز الرسائل بعد الجلسة.

الإعداد هو المفتاح: يتواصل السفراء مع مديري المدارس في وقت مبكر، ويضعون القواعد الأساسية للمشاركة المحترمة، ويعدون المواد التعليمية، ويرتبون وسائل النقل، ويضمنون أن جميع المنتجات التوضيحية جاهزة. يتم التشجيع على المتابعة من خلال المنشورات أو الملصقات التي تؤخذ إلى المنزل، مما يسمح للطلاب بإعادة النظر في المعلومات لاحقًا.

  • تجزئة الجمهور - قم بتكييف الأنشطة للطلاب قبل وبعد سن البلوغ لتتناسب مع احتياجاتهم ومستويات راحتهم.
  • التعلم التفاعلي والعملي - استخدم الوسائل البصرية ولعب الأدوار والعروض التوضيحية للمنتجات لإشراك أنماط تعلم متعددة.
  • قواعد المشاركة الآمنة - ابدأ الجلسات باتفاقيات بسيطة حول الاحترام والسرية لتشجيع الحوار المفتوح.
  • المشاركة الاستباقية في المدرسة - تواصل مع مديري المدارس شخصيًا لتأمين الدعم، والفترات الزمنية، ومشاركة المعلمين.
  • التكامل البيئي - قم بتضمين معلومات حول كيفية تأثير المنتجات المختلفة على النفايات والمناخ، وتعزيز المسؤولية الصحية والبيئية.
  • مشاركة المعلمين - دعوة المعلمين للانضمام إلى الجلسات حتى يتمكنوا من مواصلة الحوار بعد ذلك.
  • مواد المتابعة - تزويد المدارس بمنشورات أو ملصقات لتعزيز الرسائل الرئيسية بعد الجلسة.
  • تستجيب الطالبات الأصغر سنًا بشكل أفضل للأساليب الممتعة والفنية والآمنة عاطفيًا، بينما تقدر الطالبات الأكبر سنًا الوضوح الواقعي والتفاصيل العملية.
  • إن عرض المنتجات جسديًا يكسر وصمة العار ويجعل الرعاية أثناء الدورة الشهرية أمرًا مرتبطًا بالوصمة، خاصة في المناطق الريفية أو الأماكن التي ترتفع فيها وصمة العار.
  • إشراك الفتيان في الجلسات يقلل من المضايقات ويبني دعم الأقران للطالبات الحائض.
  • تزيد مشاركة المعلمين بشكل كبير من استدامة نقل المعرفة.
  • يضمن الإعداد الدقيق، بما في ذلك طلب المواد في وقت مبكر والتخطيط للنقل، سلاسة تقديمها.