De crowdfundingcampagne bracht middelen bijeen om geldtransfers te verstrekken aan chauffeurs van taxiboten en kleine vissersboten, die werden geïdentificeerd als een van de meest kwetsbare groepen als gevolg van de COVID-19 pandemie (voor meer informatie, zie bouwsteen 1). Om dit te bereiken werd een geld-voor-werk programma opgezet, waarbij tijdelijke geldtransfers afhankelijk zijn van het leveren van arbeid voor de overeenkomstige periode. De bootbestuurders werden voor drie maanden ingehuurd om stranden schoon te maken, marien afval te verzamelen, het verzamelde afval te recyclen en de lokale gemeenschap te mobiliseren voor het behoud van de biodiversiteit.

Op deze manier droeg de campagne niet alleen bij aan het levensonderhoud van de bootbestuurders tijdens de pandemie, maar ook aan hun bewustzijn van en betrokkenheid bij het verlies aan biodiversiteit als gevolg van niet-duurzame praktijken. Deze betrokkenheid versterkte het gevoel van eigenaarschap van de lokale bevolking ten opzichte van de campagne en hun eigen eiland en diende als een extra motivatie voor behoud en herstel, waardoor gedragsverandering werd gestimuleerd nadat het geld-voor-werk-programma was afgelopen.

Krungthai Bank (KTB), een belangrijke partner in de crowdfundingcampagne "Koh Tao Better Together", ontwikkelde een gebruiksvriendelijk elektronisch donatieplatform dat geïntegreerd is met het Thaise belastingsysteem. Het innovatielab van de bank bood aan om het e-donatieplatform te creëren. Via een QR-code konden Thaise burgers snel, transparant en controleerbaar doneren. Via het platform kunnen Thaise donateurs hun donatiegegevens automatisch naar de belastingdienst sturen voor belastingaftrek. UNDP ontwierp ook een ander e-donatieplatform voor internationale donoren.

KTB trad op als initiële donor van de campagne en droeg 30% bij aan de fondsenwerving. Bovendien beloofde de bank de resterende donaties te dekken als het doel niet gehaald zou worden, wat dankzij het succes van de campagne niet nodig was.

Daarnaast gaf KTB trainingen over digitale financiële diensten aan bootbestuurders.

UNDP Thailand voerde een sociaaleconomische effectbeoordeling uit van COVID-19 op de toeristische sector van Koh Tao. Op basis van gegevens van vóór de pandemie en informatie van de lokale bevolking concludeerde de studie dat kleine bestuurders van toeristenboten tot het zwaarst getroffen en meest kwetsbare segment van de bevolking behoren omdat ze volledig afhankelijk zijn van het toerisme. De studie schatte de minimale kosten van levensonderhoud voor individuele huishoudens in Koh Tao op 500 USD (15.000 THB) en stelde vast dat 90% van hen sinds het begin van de pandemie bijna geen inkomen meer had. De studie diende als basis voor de campagne en maakte het mogelijk om een baseline te schatten, om ervoor te zorgen dat de oplossing zich richt op de meest kwetsbare groepen en een inkomen verschaft dat ten minste de levensbehoeften kan lenigen. De campagne werd ook ontworpen met de steun van UNDP's Crowdfunding Academy, met expertise op dit gebied.

Het belangrijkste doel van de crowdfundingcampagne was om zes maanden salaris te betalen voor de 33 frontliners die op non-actief waren gesteld. Daarnaast werd er geld uitgetrokken voor voedselpakketten voor alle 59 frontlijnwerkers tijdens hun 22-daagse dienst en werden er essentiële patrouille-uitrusting en -uitrusting aangeschaft, wat ook na de campagneperiode nog voordelen op de lange termijn genereerde.

De crowdfundingcampagne bleef sterk aanwezig in traditionele en sociale media. Dagelijkse berichten werden op maat gemaakt om de business case voor donaties te versterken, waarbij belangrijke gebeurtenissen zoals de Tamaraw-maand, de dood van de laatste in gevangenschap gefokte tamaraw, Kalibasib, en een door stropers gedode tamaraw onder de aandacht werden gebracht. Door gebruik te maken van een mix van mediaplatforms bereikte de campagne zowel een nationaal als internationaal publiek en werden verschillende leeftijdsgroepen bij de campagne betrokken.

Berichten op sociale media werden opnieuw geplaatst en gedeeld door BIOFIN Global en de Filippijnen, UNDP Filippijnen en verschillende accounts van het ministerie van Milieu en Natuurlijke Hulpbronnen (DENR). Bovendien werd een nationaal Tamaraw-ambassadeursprogramma gelanceerd op sociale media, waarbij publieke figuren werden betrokken om de campagne te promoten. Deze communicatiestrategieën bereikten effectief het grote publiek binnen en buiten de Filipijnen.

Traditionele media ondersteunden de campagne ook, met aandacht van gerenommeerde nieuwsnetwerken zoals Stand for Truth en GMA Digital Specials.

Tot slot werd er een promotiemail gestuurd naar meer dan 2.000 personen via de wereldwijde mailinglijst van BIOFIN, gericht op een gespecialiseerd publiek van professionals en partners in de biodiversiteitssector.

Om de nationale ABS-mainstreaming in Ivoorkust te ondersteunen, heeft het ABS Initiative een uitgebreide studie laten uitvoeren naar wetten, beleidslijnen, strategieën en activiteiten die op ABS afgestemd zouden kunnen worden. De studie analyseerde de institutionele en procedurele aanknopingspunten en identificeerde de belangrijkste actoren binnen ministeries en instellingen om de integratie te stimuleren. Het onderzoek richtte zich op ministeries die zich bezighouden met economie, handel, gezondheid, wetenschap, landbouw, plattelandsontwikkeling en intellectueel eigendom, en op nationaal ontwikkelingsbeleid, de implementatie van de SDG's en het Nationale Biodiversiteitsstrategie- en Actieplan (NBSAP).

Het onderzoek combineerde doelgericht zoeken op trefwoorden (bijv. "biodiversiteit") met interviews in verschillende ministeries. De bevindingen werden gevalideerd door deskundigen en gedeeld met vertegenwoordigers van ministeries en universiteiten tijdens een workshop, waar het ABS-focal point en de deelnemers ongeveer 30 gezamenlijke doelen en acties ontwikkelden.

Voortbouwend op latere activiteiten en netwerken - bijvoorbeeld op basis van het nationale NBSAP-proces - laat de ABS-mainstreaming in Ivoorkust al vroeg succes zien: ABS is opgenomen in het herziene nationale ontwikkelingsplan en er zijn afspraken gemaakt om ABS te integreren in de leerplannen van onderzoeksinstellingen en in het toekomstige beleid van ministeries.

Deze bouwsteen ondersteunt de integratie van ABS en biotrade in nationale biodiversiteitsstrategieën en -actieplannen (NBSAP's), door ze af te stemmen op het wereldwijde biodiversiteitskader - met name streefdoel 13 - en door synergieën met andere instrumenten, zoals het Internationaal Verdrag inzake plantgenetische hulpbronnen voor voeding en landbouw, te bevorderen.

ABS mainstreamen betekent ABS integreren in beleidslijnen en plannen in sectoren zoals handel, landbouw, gezondheid, financiën en onderzoek, in plaats van de implementatie ervan te beperken tot natuurbehoudsautoriteiten. Tijdens de 13e Pan-Afrikaanse workshop over ABS en biohandel bespraken de deelnemers uitdagingen, zoals beperkte financiering, complexe regelgeving en onvoldoende betrokkenheid van niet-milieugerelateerde ministeries. Ze onderzochten benaderingen voor de hele overheid en de hele samenleving, met een sterke nadruk op de betrokkenheid van de particuliere sector bij valorisatie om sociaaleconomische voordelen te genereren.

Voorbeelden per land, zoals de multisectorale werkgroep in Oeganda met lokale overheden, NGO's, IPLC's en bedrijven, lieten zien hoe het in kaart brengen van belanghebbenden in een vroeg stadium, de integratie in nationale ontwikkelingsplannen en sectoroverschrijdende samenwerking de integratie van TVV in NBSAP's praktischer, inclusiever en impactvoller kunnen maken.

Deze bouwsteen heeft tot doel de overheidsinstanties die verantwoordelijk zijn voor TVV meer bewust te maken van de noodzaak van nationale TVV-mainstreaming, afgestemd op Doel 13 van het Wereldbiodiversiteitsraamwerk, en doeltreffende benaderingen voor de implementatie ervan te identificeren. Daartoe heeft het TVV-initiatief een tweedaagse workshop georganiseerd met TVV-focuspunten uit zeven Afrikaanse landen. De deelnemers analyseerden de uitdagingen voor de ABS-mainstreaming, waaronder de beperkte sectoroverschrijdende samenwerking, het vinden van een evenwicht tussen de ABS-prioriteiten en andere biodiversiteitsdoelen, en de hiaten in de uitvoering van en het toezicht op batenverdeling.

Aan de hand van leidende vragen hebben de deelnemers prioritaire actoren, mandaten, ankerpunten voor partnerschappen en potentiële wederzijdse voordelen geïdentificeerd. De landen ontwikkelden praktische oplossingen, waarbij de nadruk lag op zowel technische samenwerking met ministeries als betrokkenheid bij het beleid om de randvoorwaarden te verbeteren.

Strategische communicatieoefeningen hebben geholpen om de ABS-boodschap af te stemmen op sectoren zoals landbouw, onderzoek, handel en gezondheid door ABS te koppelen aan hun specifieke beleidsdoelstellingen. Elk land heeft twee prioritaire maatregelen en de eerste stappen voor implementatie in eigen land gedefinieerd. Het TVV-initiatief heeft ook beleidsnota's voor de verschillende landen opgesteld waarin de anker- en aanknopingspunten voor de ABS-mainstreaming worden toegelicht.

Deze bouwsteen beschrijft hoe het SPARŚA Ambassadeursprogramma volwassen leden van de gemeenschap betrekt bij open, respectvolle en op feiten gebaseerde discussies over menstruatie. De aanpak geeft de voorkeur aan dialoog boven lezingen en creëert een ruimte waar deelnemers hun overtuigingen, praktijken en ervaringen kunnen delen, terwijl ze ook accurate informatie krijgen.

Doelgroepen worden geïdentificeerd door de ambassadeurs zelf of in samenwerking met wijkbureaus, gemeenten of grootstedelijke autoriteiten. Dit zijn vaak moedergroepen, vrouwencollectieven, jeugdclubs en gemengde gemeenschapsbijeenkomsten. Vertrouwde groepen zoals Ama Samuha of Tole Sudhar Samiti worden in een vroeg stadium ingeschakeld om deelnemers te mobiliseren en de sessies te bekrachtigen, wat de geloofwaardigheid en de opkomst aanzienlijk vergroot.

Sessies worden aangepast aan de context en behoeften van volwassenen. In plaats van dezelfde inhoud te geven als op school, richten de ambassadeurs zich op het ontkrachten van mythes, het verminderen van stigma's en praktische kennis over menstruele gezondheid. Dit omvat het verduidelijken van biologische feiten, het bespreken van hygiënische praktijken, het onderzoeken van milieuvriendelijke menstruatieproducten en het aanpakken van sociale normen die de mobiliteit, participatie of waardigheid van vrouwen en meisjes tijdens de menstruatie beperken.

Ambassadeurs beginnen met het maken van afspraken over een veilige ruimte en nodigen deelnemers uit om hun eigen perspectieven te delen door middel van een focusgroepdiscussie (FGD). De facilitator luistert actief, erkent lokale kennis en gebruikt vervolgens visuele hulpmiddelen, productdemonstraties en relateerbare verhalen om hiaten in de kennis op te vullen of verkeerde informatie te corrigeren. Voeding en zelfzorg tijdens de menstruatie worden ook besproken, waarbij gezondheid wordt gekoppeld aan algemeen welzijn.

De voorbereiding is grondig: Ambassadeurs stemmen af met het programmateam voor materialen, stellen sessiedata vast met lokale leiders, regelen locaties op toegankelijke en comfortabele locaties en zorgen ervoor dat er verschillende menstruatieproducten beschikbaar zijn voor demonstraties. Vervolgbezoeken of terugkerende discussies worden aangemoedigd om het geleerde te versterken en veranderingen in attitudes te volgen.

Deze bouwsteen beschrijft hoe het SPARŚA Ambassadeursprogramma voorlichting over menstruele gezondheid ontwerpt en geeft aan leerlingen van 11-17 jaar (klas 6-10) in Nepal, waarbij ervoor wordt gezorgd dat elke sessie relevant, inclusief en cultureel gevoelig is.

Scholen worden gekozen op basis van hun nabijheid tot de gemeenschap van de ambassadeur om vertrouwen en gemakkelijke toegang te garanderen. Ambassadeurs brengen hun publiek in kaart en passen de manier van lesgeven aan verschillende leeftijdsgroepen aan. Voor groep 6-7 (pre-menarche) richten de sessies zich op het opbouwen van een veilige en vriendelijke omgeving door middel van verhalen vertellen, interactieve spelletjes en op kunst gebaseerde activiteiten. Voor groep 8-10 (na de menstruatie) verschuift de aandacht naar duidelijke wetenschappelijke uitleg over de menstruatiecyclus, fasen en lichamelijke veranderingen, terwijl ook mythes, stigma's en leemtes door onvolledig klassikaal onderwijs worden aangepakt.

Visuele hulpmiddelen zoals flip-overs, diagrammen, presentaties en flexprints helpen om abstracte concepten tastbaar te maken. Ambassadeurs geven ook live demonstraties van verschillende menstruatieproducten - wegwerpverbanden, herbruikbare verbanden, menstruatiecups en tampons - waarbij de voor- en nadelen, veilig gebruik, verwijderingsmethoden en milieueffecten worden uitgelegd. Door productkeuze te koppelen aan milieubewustzijn leren leerlingen hoe menstruele gezondheid en klimaatactie elkaar kruisen.

Voeding tijdens de menstruatie wordt behandeld om het fysieke welzijn te bevorderen. Bij de sessies zijn altijd zowel jongens als meisjes betrokken, wat helpt om menstruatie te normaliseren, stigma's te verminderen en empathie tussen leeftijdsgenoten te bevorderen. Leerkrachten worden aangemoedigd om de sessies bij te wonen, zodat ze de boodschap na afloop kunnen versterken.

Voorbereiding is essentieel: Ambassadeurs nemen vroeg contact op met schooldirecteuren, stellen basisregels op voor respectvolle deelname, bereiden lesmateriaal voor, regelen vervoer en zorgen ervoor dat alle demonstratieproducten klaar zijn. Follow-up wordt aangemoedigd door folders of posters mee naar huis te nemen, zodat leerlingen de informatie later nog eens kunnen bekijken.