Program cash-for-work untuk menghubungkan bantuan keuangan dengan hasil lingkungan yang positif

Kampanye urun dana mengumpulkan sumber daya untuk memberikan bantuan tunai kepada pengemudi kapal taksi dan kapal nelayan kecil, yang diidentifikasi sebagai salah satu kelompok yang paling rentan akibat pandemi COVID-19 (untuk informasi lebih lanjut, lihat blok bangunan 1). Untuk mencapai hal ini, program cash-for-work dibentuk, di mana bantuan tunai sementara diberikan dengan syarat harus menyediakan tenaga kerja untuk periode yang sesuai. Pengemudi perahu dipekerjakan selama tiga bulan untuk membersihkan pantai, mengumpulkan sampah laut, mendaur ulang sampah yang dikumpulkan, dan memobilisasi masyarakat setempat untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Dengan cara ini, kampanye ini tidak hanya berkontribusi pada mata pencaharian para pengemudi perahu selama pandemi, tetapi juga meningkatkan kesadaran dan keterlibatan mereka terhadap hilangnya keanekaragaman hayati yang disebabkan oleh praktik-praktik yang tidak berkelanjutan. Keterlibatan ini memperkuat rasa kepemilikan di antara penduduk setempat terhadap kampanye dan pulau mereka sendiri, yang berfungsi sebagai motivasi tambahan untuk konservasi dan restorasi, serta mendorong perubahan perilaku setelah program padat karya berakhir.

Kesediaan penduduk setempat untuk terlibat dalam pekerjaan, bersama dengan kampanye komunikasi yang efektif untuk meningkatkan mobilisasi mereka yang berpartisipasi dalam program padat karya dan untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Program-program cash-for-work memiliki potensi untuk memberikan insentif bagi perubahan perilaku dengan dampak jangka panjang dengan menggabungkan dukungan finansial yang sangat dibutuhkan dengan upaya peningkatan kesadaran dan pengembangan keterampilan. Program-program ini juga menjunjung tinggi hak peserta untuk melakukan pekerjaan yang berarti sebagai imbalan atas penghasilan.

Teknologi dan inovasi untuk menciptakan platform digital yang dapat diakses dan disesuaikan dengan kebutuhan lokal

Krungthai Bank (KTB), mitra utama dalam kampanye urun dana "Koh Tao Lebih Baik Bersama", mengembangkan platform donasi elektronik yang mudah digunakan dan terintegrasi dengan sistem pajak Thailand. Laboratorium inovasi bank menawarkan untuk membuat platform donasi elektronik. Melalui kode QR, warga Thailand dapat memberikan donasi dengan cara yang cepat, transparan, dan dapat diverifikasi. Platform ini memungkinkan para donatur Thailand untuk secara otomatis mengirimkan informasi donasi mereka ke Departemen Pendapatan untuk pengurangan pajak. UNDP juga merancang platform donasi elektronik lainnya untuk donor internasional.

KTB bertindak sebagai donor awal kampanye ini, dengan menyumbangkan 30% dari target penggalangan dana. Selanjutnya, KTB berkomitmen untuk menanggung sisa donasi jika target tidak tercapai, yang mana hal ini tidak perlu terjadi berkat keberhasilan kampanye ini.

Selain itu, KTB juga memberikan pelatihan mengenai layanan keuangan digital kepada para pengemudi kapal.

Faktor pendukung utama adalah pembentukan kemitraan publik-swasta yang efektif untuk memanfaatkan keahlian masing-masing pemangku kepentingan. Dengan menggabungkan keahlian keuangan BIOFIN, inovasi KTB, pengalaman Raks Thai Foundation dalam melibatkan masyarakat setempat, dan peran pemerintah dalam mengawasi layanan keuangan, memungkinkan untuk mengembangkan dan menyebarluaskan platform donasi elektronik yang tepat dan menjalankan kampanye.

Kondisi lain yang relevan adalah strategi komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan, dan akses terhadap, platform donasi elektronik.

Sangat penting untuk mendorong kemitraan dan keterlibatan multisektor untuk mengatasi tantangan global dan lokal yang bersifat multidisiplin, mulai dari kendala keuangan di tengah krisis kesehatan global hingga keanekaragaman hayati dan degradasi ekosistem.

Selain itu, sangat penting untuk mengembangkan solusi yang mencerminkan kemajuan dalam inovasi dan digitalisasi. Jika dirancang dengan baik, alat digital memiliki potensi untuk menjangkau sejumlah besar individu (misalnya, melampaui target penggalangan dana) dan menyederhanakan proses (misalnya, menghubungkan platform donasi elektronik dengan sistem pajak). Hal yang sama pentingnya juga harus diberikan pada pelatihan penduduk setempat tentang alat-alat digital ini, yang memungkinkan akses yang adil dan merata.

Desain berbasis data dan berbasis bukti untuk strategi urun dana yang efektif

UNDP Thailand melakukan penilaian dampak sosial-ekonomi COVID-19 terhadap sektor pariwisata Koh Tao. Dengan menggunakan data pra-pandemi dan informasi dari penduduk setempat, studi ini menyimpulkan bahwa pengemudi perahu wisata kecil adalah salah satu segmen populasi yang paling terkena dampak dan paling rentan karena ketergantungan penuh pada pariwisata. Studi ini memperkirakan biaya hidup minimum sebesar USD 500 (THB 15.000) untuk setiap rumah tangga di Koh Tao dan menemukan bahwa 90% dari mereka hampir tidak menerima pendapatan sejak awal pandemi. Studi ini menjadi dasar dari kampanye ini, memungkinkan estimasi data dasar, memastikan bahwa solusi yang diberikan kepada kelompok yang paling rentan dan memberikan pendapatan yang setidaknya dapat meringankan kebutuhan hidup. Kampanye ini juga dirancang dengan dukungan dari Akademi Crowdfunding UNDP, yang memiliki keahlian di bidang ini.

Kondisi yang memungkinkan termasuk ketersediaan data sosial ekonomi sebelum kejadian (dalam hal ini, pandemi COVID-19) atau kemampuan untuk mengumpulkan data dari pemangku kepentingan yang relevan sebelum merancang kampanye urun dana. Kondisi pendukung lainnya adalah memiliki kapasitas teknis atau dukungan yang diperlukan untuk menerjemahkan data dan studi yang ada ke dalam desain proyek/program.

Pentingnya merancang program dan proyek berdasarkan data dan studi yang dilakukan dengan baik, untuk memastikan bahwa proyek tersebut secara efektif memenuhi kebutuhan peserta. Selain mendukung desain kampanye urun dana, penilaian dampak COVID-19 di Koh Tao mengungkapkan bagaimana, di satu sisi, mata pencaharian lokal menjadi rentan tanpa adanya pariwisata, dan di sisi lain, jeda dalam aktivitas pengunjung memungkinkan alam untuk pulih. Oleh karena itu, kampanye urun dana - dan penilaian dampak COVID-19 - menjadi pintu masuk untuk memikirkan kembali masa depan yang lebih berkelanjutan untuk pariwisata di pulau tersebut.

Menggunakan dana untuk perbaikan jangka panjang dalam kondisi patroli

Tujuan utama dari kampanye urun dana ini adalah untuk membayar gaji selama enam bulan bagi 33 petugas garda depan yang dirumahkan. Selain itu, dana juga dialokasikan untuk menyediakan paket makanan bagi 59 petugas garda depan selama 22 hari kerja mereka, serta membeli peralatan dan perlengkapan patroli yang diperlukan, sehingga memberikan manfaat jangka panjang di luar periode kampanye.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk ketersediaan dana di luar target awal, yang memungkinkan untuk membayar gaji para petugas lapangan dan kemudian membeli peralatan dan perlengkapan. Fakta bahwa dana tidak sepenuhnya dialokasikan juga berkontribusi pada hasil ini.

Meskipun urun dana mungkin paling cocok untuk acara tertentu atau kampanye jangka pendek - yang memiliki efektivitas terbatas sebagai strategi penggalangan dana jangka panjang - urun dana dapat dirancang untuk mengalokasikan sebagian dana, meskipun kecil, untuk keluaran yang akan bertahan di masa depan. Hal ini akan meningkatkan dampak keseluruhan kampanye dan memperkuat kontribusinya terhadap perlindungan keanekaragaman hayati.

Penggunaan media tradisional dan media sosial sebagai instrumen pemasaran untuk mempercepat peningkatan kesadaran dan mobilisasi sumber daya

Kampanye urun dana ini mempertahankan eksistensi yang kuat di media tradisional dan media sosial. Postingan harian dirancang untuk memperkuat alasan bisnis untuk donasi, menyoroti peristiwa-peristiwa penting seperti Bulan Tamaraw, kematian tamaraw terakhir yang ditangkarkan di penangkaran, Kalibasib, dan seekor tamaraw yang dibunuh oleh pemburu liar. Dengan memanfaatkan berbagai platform media, kampanye ini menjangkau khalayak nasional dan internasional serta melibatkan berbagai kelompok usia.

Unggahan di media sosial diposting ulang dan dibagikan oleh BIOFIN Global dan Filipina, UNDP Filipina, dan berbagai akun Departemen Lingkungan Hidup dan Sumber Daya Alam (DENR). Selain itu, program nasional Tamaraw Ambassadors juga diluncurkan di media sosial, yang melibatkan tokoh-tokoh masyarakat untuk mempromosikan kampanye ini. Strategi komunikasi ini secara efektif menjangkau masyarakat umum di dalam dan di luar Filipina.

Media tradisional juga mendukung kampanye ini, dengan liputan dari jaringan berita terkemuka seperti Stand for Truth dan GMA Digital Specials.

Terakhir, email promosi dikirim ke lebih dari 2.000 orang melalui milis global BIOFIN, yang menargetkan audiens khusus para profesional dan mitra di sektor keanekaragaman hayati.

Faktor pendukung utama adalah kehadiran dan reputasi UNDP yang mapan di Filipina, serta kemitraannya dengan para aktor terkait seperti DENR. Hal ini berkontribusi pada promosi kampanye yang cepat di media sosial, keterlibatan tokoh masyarakat yang cepat, dan kepercayaan publik terhadap inisiatif ini. Donasi sebesar USD 4.400 dari anggota Kongres Josephine Ramirez Sato untuk memulai kampanye ini, yang merupakan kontribusi tertinggi, sangat penting bagi momentum kampanye ini.

Pelajaran penting yang dapat dipetik adalah bahwa kampanye pemasaran yang efektif harus memanfaatkan berbagai platform media dan menyesuaikan pesannya untuk melibatkan audiens yang beragam. Meskipun program Tamaraw Ambassadors mungkin membantu menjangkau audiens yang lebih muda dan pengguna media sosial, iklan kampanye di media cetak mungkin lebih efektif untuk audiens yang lebih tua.

Tantangan utama dalam strategi pemasaran adalah ketidakmampuan untuk menghasilkan foto dan video baru di lokasi, mengingat adanya pembatasan perjalanan dan keterbatasan anggaran untuk mempekerjakan personil khusus. Hal ini diatasi dengan menggunakan materi yang sudah ada secara kreatif, seperti klip video dari film dokumenter Suwag o Suko tahun 2019 dan foto-foto dari Kamp Keanekaragaman Hayati tahun 2018-sebuah inisiatif dari UNDP-BIOFIN dan TCP yang mengumpulkan para jurnalis dan pemberi pengaruh di habitat alami tamarawa untuk meningkatkan kesadaran tentang perlunya memobilisasi dana untuk perlindungan mereka.

Contoh negara yang berhasil mengarusutamakan ABS: Pantai Gading

Untuk mendukung pengarusutamaan ABS nasional di Pantai Gading, Inisiatif ABS menugaskan sebuah studi komprehensif tentang hukum, kebijakan, strategi, dan kegiatan yang dapat diselaraskan dengan ABS. Studi ini menganalisis titik masuk kelembagaan dan prosedural serta mengidentifikasi aktor-aktor kunci dalam kementerian dan lembaga untuk mendorong integrasi. Penelitian ini berfokus pada kementerian yang mencakup ekonomi, perdagangan, kesehatan, ilmu pengetahuan, pertanian, pembangunan pedesaan, dan kekayaan intelektual, serta kebijakan pembangunan nasional, implementasi SDG, dan Strategi dan Rencana Aksi Keanekaragaman Hayati Nasional (NBSAP).

Penelitian ini menggabungkan pencarian kata kunci yang ditargetkan (misalnya "keanekaragaman hayati") dengan wawancara di berbagai kementerian. Temuan-temuan divalidasi oleh para ahli dan dibagikan kepada perwakilan kementerian dan akademisi dalam sebuah lokakarya, di mana Penanggung Jawab ABS dan para peserta menyusun sekitar 30 tujuan dan tindakan bersama.

Dengan membangun kegiatan dan jaringan selanjutnya - misalnya berdasarkan proses NBSAP nasional - pengarusutamaan ABS di Pantai Gading menunjukkan keberhasilan awal: ABS dimasukkan ke dalam Rencana Pembangunan Nasional yang telah direvisi, dan telah ada kesepakatan untuk mengintegrasikannya ke dalam kurikulum lembaga penelitian dan kebijakan kementerian yang akan datang.

Faktor-faktor kunci dalam keberhasilan awal pengarusutamaan ABS termasuk:

  • pertukaran dengan Focal Point ABS nasional tentang pentingnya, bentuk, dan kelompok sasaran pengarusutamaan;
  • studi inventarisasi mendalam termasuk wawancara dengan kementerian mitra potensial;
  • lokakarya pemangku kepentingan yang menghasilkan target dan rencana aksi bersama; dan
  • memanfaatkan proses dan kontak nasional untuk memajukan implementasinya.

Proses ini menghasilkan dua pelajaran penting. Pertama, Focal Point ABS dan tim proyek pada awalnya memiliki pemahaman yang berbeda mengenai apa yang dimaksud dengan pengarusutamaan, di mana pengarusutamaan dapat diterapkan, dan dengan mitra mana. Dialog yang konstruktif dan berkelanjutan - yang berlanjut setelah adopsi rencana aksi bersama - membantu menyelaraskan perspektif.

Kedua, undangan ke beberapa kementerian utama pada awalnya tidak dijawab, sehingga memperlambat kemajuan. Pengalaman menunjukkan bahwa tindak lanjut langsung yang tepat waktu oleh Focal Point ABS sangat penting, untuk memastikan keterlibatan pribadi dengan kontak yang telah diidentifikasi.

Setelah Focal Point membangun hubungan melalui pertemuan bilateral, titik-titik penting dikonfirmasikan, dan proses-proses tambahan diidentifikasi sebagai peluang untuk mengintegrasikan ABS.

Mendorong integrasi ABS ke dalam Strategi dan Rencana Aksi Keanekaragaman Hayati Nasional (NBSAP)

Blok bangunan ini mendukung integrasi ABS dan perdagangan hayati ke dalam Strategi dan Rencana Aksi Keanekaragaman Hayati Nasional (NBSAP), menyelaraskannya dengan Kerangka Kerja Keanekaragaman Hayati Global - khususnya Target 13 - dan mendorong sinergi dengan instrumen lain, seperti Perjanjian Internasional tentang Sumber Daya Genetik Tumbuhan untuk Pangan dan Pertanian.

Pengarusutamaan ABS melibatkan pengintegrasian ABS ke dalam kebijakan dan rencana di berbagai sektor seperti perdagangan, pertanian, kesehatan, keuangan, dan penelitian, dan tidak hanya terbatas pada implementasi oleh otoritas konservasi. Pada Lokakarya ABS dan Biotrade Pan-Afrika ke-13, para peserta mendiskusikan berbagai tantangan, termasuk pendanaan yang terbatas, peraturan yang rumit, dan kurangnya keterlibatan kementerian non-lingkungan. Mereka mengeksplorasi pendekatan Whole-of-Government dan Whole-of-Society, dengan fokus yang kuat pada keterlibatan sektor swasta dalam valorisasi untuk menghasilkan manfaat sosial-ekonomi.

Contoh negara, seperti kelompok kerja multisektoral Uganda yang melibatkan pemerintah daerah, LSM, IPLC, dan bisnis, menunjukkan bagaimana pemetaan pemangku kepentingan awal, integrasi ke dalam rencana pembangunan nasional, dan kolaborasi lintas sektor dapat membuat integrasi ABS ke dalam NBSAP menjadi lebih praktis, inklusif, dan berdampak.

Keberhasilan ini didukung oleh format interaktif yang menggabungkan masukan dari para ahli, diskusi panel, dan kasus-kasus konkret dari berbagai negara. Kontribusi dari organisasi seperti FAO dan UNEP memperluas perspektif. Membangun hasil dari lokakarya sebelumnya memastikan kesinambungan, sementara pertanyaan-pertanyaan pemandu yang terstruktur membantu para peserta mengidentifikasi tantangan-tantangan, dan menyelaraskan ABS dengan instrumen-instrumen lain (seperti Perjanjian Internasional tentang Sumber Daya Genetik Tanaman untuk Pangan dan Pertanian) dan mendefinisikan langkah-langkah praktis untuk pengarusutamaan dalam konteks nasional mereka.

Pengarusutamaan ABS ke dalam NBSAP paling efektif jika diposisikan sebagai alat konservasi dan peluang ekonomi. Diskusi lokakarya menunjukkan bahwa keterlibatan pemangku kepentingan yang lebih luas sangat penting: keterlibatan ini melampaui kementerian lingkungan hidup atau konservasi dan mencakup sektor-sektor seperti perdagangan, pertanian, kesehatan, keuangan, penelitian, dan pengguna seperti sektor swasta dan lembaga penelitian.

Sinergi dengan Perjanjian Internasional tentang Sumber Daya Genetik Tanaman untuk Pangan dan Pertanian dapat memperkuat koherensi dan menyelaraskan pembagian manfaat di seluruh instrumen. Pemetaan pemangku kepentingan awal yang melibatkan pemerintah daerah, IPLC, LSM, dan bisnis dapat membangun rasa memiliki dan membantu mengatasi kesenjangan pemantauan dan data.

Strategi valorisasi, perjanjian di seluruh industri, dan pendekatan Whole-of-Government dan Whole-of-Society memastikan ABS tertanam dalam model bisnis, kerangka kerja kebijakan, dan inisiatif masyarakat, menciptakan rantai nilai yang berkelanjutan dan mendorong integrasi ABS dalam jangka panjang.

Panduan yang dapat ditindaklanjuti untuk pengarusutamaan ABS

Blok bangunan ini bertujuan untuk memperkuat kesadaran di antara lembaga-lembaga pemerintah yang bertanggung jawab atas ABS tentang perlunya pengarusutamaan ABS nasional, yang selaras dengan Target 13 Kerangka Keanekaragaman Hayati Global, dan untuk mengidentifikasi pendekatan implementasi yang efektif. Untuk mencapai tujuan ini, Inisiatif ABS menyelenggarakan lokakarya dua hari dengan Penanggung Jawab ABS dari tujuh negara Afrika. Para peserta menganalisis tantangan-tantangan dalam pengarusutamaan ABS, termasuk kolaborasi lintas sektor yang terbatas, menyeimbangkan prioritas ABS dengan tujuan keanekaragaman hayati lainnya, dan kesenjangan dalam pelaksanaan dan pemantauan pembagian manfaat.

Dengan menggunakan pertanyaan pemandu, para peserta mengidentifikasi aktor prioritas, mandat, titik jangkar kemitraan, dan potensi manfaat bersama. Negara-negara mengembangkan solusi praktis, dengan fokus pada kolaborasi teknis dengan kementerian dan keterlibatan di tingkat kebijakan untuk meningkatkan lingkungan yang mendukung.

Latihan komunikasi strategis membantu menyesuaikan pesan ABS untuk sektor-sektor seperti pertanian, penelitian, perdagangan, dan kesehatan dengan mengaitkan ABS dengan tujuan kebijakan spesifik mereka. Setiap negara menetapkan dua langkah prioritas dan langkah awal untuk implementasi di negara masing-masing. Inisiatif ABS juga mengembangkan ringkasan kebijakan negara yang menampilkan titik awal dan titik masuk untuk pengarusutamaan ABS.

Lingkungan belajar yang kondusif, yang menggabungkan masukan dari para ahli dan pertukaran rekan sejawat, memungkinkan para peserta untuk memahami relevansi pengarusutamaan ABS dan penerapan praktisnya - juga dengan memperluas pemahaman mereka tentang ABS di luar konservasi. Pertanyaan terstruktur, contoh dunia nyata, dan latihan komunikasi strategis memberikan panduan yang jelas dalam membantu peserta mengidentifikasi aktor kunci, mandat, dan keterkaitan sektoral. Hal ini menumbuhkan pemahaman yang lebih dalam tentang bagaimana merencanakan dan menerapkan pengarusutamaan secara efektif.

Lokakarya ini menunjukkan bahwa pengarusutamaan ABS membutuhkan kolaborasi teknis - persetujuan kementerian atas perjanjian ABS yang spesifik - dan kolaborasi kebijakan untuk membangun kerangka kerja nasional yang mendukung. Pengalaman yang beragam dari berbagai negara membuat pertukaran rekan kerja menjadi sangat berharga untuk mengidentifikasi pendekatan yang sesuai. Menghubungkan ABS dengan mandat sektor lain, seperti perdagangan, kesehatan, atau pertanian, melalui tujuan kebijakan bersama akan meningkatkan penerimaan. Memetakan titik-titik jangkar kemitraan sejak dini dan mendefinisikan manfaat bersama akan membantu mengatasi pemikiran yang terpisah-pisah.

Menyesuaikan komunikasi strategis dengan prioritas masing-masing sektor, terbukti sangat penting. Focal Point ABS pada awalnya mengira bahwa menjelaskan ABS secara sederhana akan menarik minat, tetapi kemudian mengetahui bahwa ABS sering kali tidak dikenal atau dianggap sebagai sesuatu yang khusus, sehingga pesan yang disesuaikan menjadi sangat penting. Karena pengembangan kebijakan dan legislatif sering kali lebih lama dari jadwal proyek, pengaruh proyek menjadi terbatas. Akhirnya, fokus pada beberapa langkah prioritas tinggi dengan langkah pertama yang jelas akan mendukung tindak lanjut dan kemajuan nyata dalam pengarusutamaan ABS secara nasional.

Memfasilitasi Sesi Kesehatan Menstruasi yang Inklusif dan Berbasis Dialog untuk Masyarakat Dewasa

Blok bangunan ini menguraikan bagaimana Program Duta SPARŚA melibatkan anggota masyarakat dewasa dalam diskusi yang terbuka, saling menghormati, dan berbasis bukti tentang menstruasi. Pendekatan ini mengutamakan dialog daripada ceramah, menciptakan ruang di mana para peserta dapat berbagi keyakinan, praktik, dan pengalaman hidup mereka, sekaligus menerima informasi yang akurat.

Kelompok sasaran diidentifikasi oleh para Duta Besar sendiri atau bekerja sama dengan kantor kecamatan, kotamadya, atau otoritas metropolitan. Kelompok-kelompok ini biasanya meliputi kelompok ibu-ibu, kelompok perempuan, klub pemuda, dan pertemuan komunitas campuran. Kelompok-kelompok terpercaya seperti Ama Samuha atau Tole Sudhar Samiti dilibatkan sejak awal untuk membantu memobilisasi peserta dan mendukung sesi, yang sangat meningkatkan kredibilitas dan kehadiran.

Sesi disesuaikan dengan konteks dan kebutuhan orang dewasa. Alih-alih menyampaikan materi yang sama seperti di sekolah, para Duta berfokus pada pemecahan mitos, pengurangan stigma, dan pengetahuan praktis tentang kesehatan menstruasi. Hal ini termasuk mengklarifikasi fakta-fakta biologis, mendiskusikan praktik-praktik higienis, mengeksplorasi produk-produk menstruasi yang ramah lingkungan, dan membahas norma-norma sosial yang membatasi mobilitas, partisipasi, atau martabat perempuan dan anak perempuan selama menstruasi.

Duta dimulai dengan membangun kesepakatan ruang aman dan mengundang peserta untuk berbagi perspektif mereka sendiri melalui Diskusi Kelompok Terarah (FGD). Fasilitator mendengarkan secara aktif, mengakui pengetahuan lokal, dan kemudian menggunakan alat bantu visual, demonstrasi produk, dan cerita-cerita yang berkaitan untuk mengisi kesenjangan pengetahuan atau mengoreksi informasi yang salah. Nutrisi dan perawatan diri selama menstruasi juga dibahas, menghubungkan kesehatan dengan kesejahteraan secara keseluruhan.

Persiapan dilakukan secara menyeluruh: Duta berkoordinasi dengan tim program untuk mendapatkan materi, menentukan tanggal sesi dengan para pemimpin setempat, mengatur tempat di lokasi yang mudah diakses dan nyaman, dan memastikan berbagai produk menstruasi tersedia untuk didemonstrasikan. Kunjungan tindak lanjut atau diskusi berulang dianjurkan untuk memperkuat pembelajaran dan melacak perubahan sikap.

  • Kolaborasi dengan Aktor Lokal Terpercaya - Libatkan petugas kelurahan, tokoh masyarakat, dan kelompok perempuan sejak dini untuk mendapatkan kepercayaan dan mendukung mobilisasi.
  • Dialog yang Aman dan Saling Menghargai - Mulailah setiap sesi dengan menetapkan aturan partisipasi yang mendorong berbagi secara terbuka dan tidak menghakimi.
  • Mendengarkan dengan Aktif - Luangkan lebih banyak waktu untuk mendengarkan daripada berbicara, sehingga peserta dapat menyuarakan pengalaman dan pertanyaan mereka sebelum memperkenalkan informasi baru.
  • Konten yang Disesuaikan - Sesuaikan materi dan contoh-contoh dengan konteks budaya dan generasi kelompok.
  • Demonstrasi Produk Langsung - Tunjukkan produk menstruasi yang berbeda, jelaskan pro dan kontra, dan bahas dampak lingkungan untuk mendukung pilihan yang tepat.
  • Perencanaan Logistik - Pilihlah tempat yang privat, nyaman, dan mudah diakses oleh audiens target. Pastikan semua materi dan alat bantu visual sudah siap sebelumnya.
  • Tindak Lanjut - Jadwalkan kunjungan berulang atau hubungkan peserta dengan program yang sedang berlangsung untuk pembelajaran yang berkelanjutan.
  • Satu sesi jarang sekali mengubah norma-norma yang sudah mengakar; tindak lanjut yang teratur akan memperkuat retensi dan perubahan sikap.
  • Mendengarkan dengan penuh hormat dan tanpa menghakimi mendorong peserta untuk berbagi dengan jujur, yang membuka pintu untuk mengoreksi informasi yang salah.
  • Pemimpin lokal dan kelompok perempuan adalah sekutu kunci dalam membangun kepercayaan dan memobilisasi kehadiran.
  • Mitos dan tabu sering kali bersifat sangat pribadi; fasilitator membutuhkan kesabaran dan kepekaan budaya untuk mengatasinya secara efektif.
  • Demonstrasi produk dan diskusi lingkungan membantu menjembatani kesenjangan antara pesan-pesan kesehatan yang abstrak dengan keputusan-keputusan praktis dalam kehidupan sehari-hari.
Merancang dan Menyampaikan Pendidikan Kesehatan Menstruasi yang Sesuai dengan Usia di Sekolah

Blok bangunan ini merinci bagaimana Program Duta SPARŚA merancang dan memberikan pendidikan kesehatan menstruasi untuk siswa berusia 11-17 tahun (Kelas 6-10) di Nepal, memastikan setiap sesi relevan, inklusif, dan peka terhadap budaya.

Sekolah dipilih berdasarkan kedekatannya dengan komunitas Duta untuk memastikan kepercayaan dan akses yang mudah. Duta memetakan audiens mereka dan menyesuaikan metode penyampaian dengan kelompok usia yang berbeda. Untuk Kelas 6-7 (pra-menarche), sesi berfokus pada membangun lingkungan yang aman dan ramah melalui dongeng, permainan interaktif, dan kegiatan berbasis seni. Untuk Kelas 8-10 (pasca menstruasi), fokusnya bergeser ke penjelasan ilmiah yang jelas tentang siklus menstruasi, fase, dan perubahan tubuh, sambil juga membahas mitos, stigma, dan kesenjangan yang ditinggalkan oleh pengajaran di kelas yang tidak lengkap.

Alat bantu visual seperti flip chart, diagram, presentasi, dan cetakan fleksibel membantu membuat konsep-konsep abstrak menjadi nyata. Para duta juga melakukan demonstrasi langsung berbagai produk menstruasi - pembalut sekali pakai, pembalut kain yang dapat digunakan kembali, cangkir menstruasi, dan tampon - yang menjelaskan pro dan kontra, penggunaan yang aman, metode pembuangan, dan dampak terhadap lingkungan. Dengan mengaitkan pilihan produk dengan kesadaran lingkungan, para siswa belajar bagaimana kesehatan menstruasi bersinggungan dengan aksi iklim.

Nutrisi selama menstruasi juga dibahas untuk meningkatkan kesehatan fisik. Sesi selalu inklusif untuk anak laki-laki dan perempuan, yang membantu menormalkan menstruasi, mengurangi stigma, dan menumbuhkan empati di antara teman sebaya. Para guru dianjurkan untuk hadir agar mereka dapat memperkuat pesan-pesan yang disampaikan setelah sesi berlangsung.

Persiapan adalah kuncinya: Duta Besar menghubungi kepala sekolah lebih awal, menetapkan aturan dasar untuk partisipasi yang saling menghormati, menyiapkan bahan ajar, mengatur transportasi, dan memastikan semua produk demonstrasi siap. Tindak lanjut dianjurkan melalui selebaran atau poster yang dapat dibawa pulang, sehingga siswa dapat melihat kembali informasi tersebut di kemudian hari.

  • Segmentasi Pemirsa - Sesuaikan kegiatan untuk siswa sebelum dan sesudah kunjungan agar sesuai dengan kebutuhan dan tingkat kenyamanan mereka.
  • Pembelajaran Interaktif dan Langsung - Gunakan alat bantu visual, permainan peran, dan demonstrasi produk untuk melibatkan berbagai gaya belajar.
  • Aturan Partisipasi yang Aman - Mulailah sesi dengan kesepakatan sederhana tentang rasa hormat dan kerahasiaan untuk mendorong dialog terbuka.
  • Keterlibatan Sekolah yang Proaktif - Dekati kepala sekolah secara langsung untuk mendapatkan dukungan, slot waktu, dan keterlibatan guru.
  • Integrasi Lingkungan - Sertakan informasi tentang bagaimana berbagai produk mempengaruhi limbah dan iklim, sehingga menumbuhkan tanggung jawab terhadap kesehatan dan lingkungan.
  • Keterlibatan Guru - Undanglah para guru untuk bergabung dalam sesi ini sehingga mereka dapat melanjutkan pembicaraan setelahnya.
  • Materi Tindak Lanjut - Sediakan selebaran atau poster di sekolah untuk memperkuat pesan-pesan kunci setelah sesi.
  • Siswa yang lebih muda akan merespon dengan baik terhadap metode yang menyenangkan, artistik, dan aman secara emosional, sementara siswa yang lebih tua lebih menyukai kejelasan faktual dan detail praktis.
  • Mendemonstrasikan produk secara fisik dapat meruntuhkan stigma dan membuat perawatan menstruasi menjadi lebih mudah dipahami, terutama di daerah pedesaan atau yang memiliki stigma tinggi.
  • Mengikutsertakan anak laki-laki dalam sesi ini dapat mengurangi ejekan dan membangun dukungan teman sebaya bagi siswa yang sedang menstruasi.
  • Keterlibatan guru sangat meningkatkan keberlanjutan transfer pengetahuan.
  • Persiapan yang matang, termasuk permintaan materi lebih awal dan perencanaan transportasi, memastikan kelancaran penyampaian materi.