标记 Cathaya argyrophylla

Untuk menentukan secara akurat ukuran populasi Cathaya argyrophylla di Cagar Alam dan untuk melacak status dasarnya, kami telah menempelkan label identifikasi unik yang tahan lama pada setiap pohon. Setiap papan nama memiliki nomor seri yang unik, nama spesies (Cathaya argyrophylla ), tingkat perlindungan, dan kode QR yang disesuaikan. Penandaan ini disertai dengan 'pemeriksaan kesehatan' lengkap untuk setiap pohon, merekam semua data untuk membuat 'profil pribadi'. Parameter utama yang dicatat meliputi: nomor seri, koordinat lokasi (garis lintang dan garis bujur), ketinggian, tinggi pohon, DBH (diameter setinggi dada), sebaran tajuk, kekuatan pertumbuhan, aspek, arah lereng, posisi lereng, status keterpaparan terhadap tanah, spesies tanaman yang berasosiasi, dan keberadaan hama, penyakit, kerusakan mekanis, cabang yang mati, atau kondisi lain yang terlihat jelas.

Sebelum operasi penandaan, Cagar Alam telah memiliki pengetahuan awal tentang distribusi Cathaya argyrophylla melalui patroli harian dan survei umum. Dengan pengetahuan awal ini, kami dapat menargetkan operasi penandaan, yang membantu mengembangkan rute yang optimal dan alokasi staf yang efisien.

Bahan yang tahan lama dan tahan terhadap sinar matahari, hujan dan korosi, seperti logam, polivinil klorida atau bahan komposit, harus dipilih. Metode pengencangan harus menggunakan tali fleksibel yang tidak akan merusak pohon, menyisakan ruang yang cukup untuk pertumbuhan dan menghindari efek "jerat" atau "korset tertanam".

Menciptakan insentif yang diperlukan untuk mendorong keberhasilan obligasi hijau

Mengikuti perkembangan kerangka kerja legislatif dan peraturan untuk menerbitkan obligasi hijau, perlu juga untuk menciptakan insentif yang meningkatkan daya tarik bagi penerbit dan investor. Dengan advokasi BIOFIN dan bekerja sama erat dengan Kelompok Kerja, dua insentif utama ditetapkan.

Pertama, investor mendapatkan keuntungan dari pembebasan pajak pemotongan 15% untuk obligasi hijau yang terdaftar di bursa Zambia dengan jangka waktu minimal tiga tahun. Langkah ini mendorong investasi dalam proyek-proyek dengan hasil lingkungan yang positif dan mempercepat mobilisasi sumber daya. Hal ini juga memotivasi para calon penerbit, yang dapat mengharapkan permintaan investor yang lebih kuat dan, akibatnya, imbal hasil yang lebih tinggi atas obligasi mereka.

Kedua, SEC memperkenalkan pengurangan biaya pendaftaran obligasi hijau sebesar 50% di Zambia. Dengan menurunkan biaya penerbitan, langkah ini semakin memperkuat daya tarik pasar bagi para emiten.

Faktor pendukung utama adalah dukungan pemerintah dan regulator untuk mengembangkan pasar obligasi hijau dan kesediaan mereka untuk merancang dan menyetujui insentif tersebut.

Pasar obligasi hijau yang baru saja berkembang mungkin dianggap terlalu berisiko oleh para investor yang lebih akrab dengan obligasi tradisional dan investasi lainnya. Menciptakan insentif bagi penerbit dan investor lokal sangat penting untuk menavigasi toleransi risiko mereka dan untuk menstimulasi pasar pada tahap awal.

Pengembangan kapasitas dan dukungan teknis untuk pengembang pasar dan penerbit obligasi hijau

Sejak tahun 2018, UNDP BIOFIN telah menyelenggarakan berbagai lokakarya peningkatan kapasitas dan memberikan dukungan terhadap pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia, dengan melibatkan regulator sektor keuangan utama. Kegiatan-kegiatan ini telah berperan penting dalam perumusan Pedoman Obligasi Hijau dan Aturan Pencatatan, dan juga mencakup pelatihan yang ditargetkan untuk SEC tentang peninjauan dan persetujuan aplikasi obligasi hijau.

Sebagai contoh, serangkaian sesi peningkatan kapasitas untuk meningkatkan pasar penerbitan obligasi hijau di Zambia disampaikan kepada anggota Kelompok Kerja dan pemangku kepentingan utama lainnya (misalnya pialang investasi, penasihat transaksi, investor institusi, dan lain-lain) pada bulan Juli 2025. Sesi ini mencakup topik-topik seperti dasar-dasar obligasi hijau, proses penataan, dan persyaratan kelayakan.

BIOFIN juga telah memberikan bantuan teknis kepada penerbit obligasi hijau yang berpotensi tinggi di Zambia. Pada tahun 2024, sebuah panggilan global diluncurkan untuk menawarkan panduan khusus bagi lima perusahaan atau calon penerbit lainnya. Dukungan ini mencakup penyusunan kerangka kerja obligasi hijau, mengidentifikasi jalur proyek yang memenuhi syarat, bekerja sama dengan bank investasi, dan melibatkan penyedia opini pihak kedua untuk sertifikasi. Selain itu, juga menyediakan layanan konsultasi untuk menyelaraskan obligasi dengan standar internasional, pelaporan dampak, dan penentuan posisi pasar.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk ketersediaan para ahli untuk memberikan lokakarya dan memberikan bantuan yang berkelanjutan, pendanaan yang memadai untuk membiayai kegiatan dan logistik, kemauan pemerintah dan regulator untuk mengembangkan pasar obligasi hijau, dan partisipasi aktif dari regulator keuangan.

Selama kegiatan peningkatan kapasitas dan dukungan teknis, diamati bahwa agen keuangan sering salah memahami prinsip-prinsip pembiayaan proyek, yang berbeda dengan transaksi keuangan korporasi pada umumnya dalam hal komposisi jaminan dan skenario risikonya. Manfaat obligasi hijau, dibandingkan dengan obligasi pemerintah konvensional, juga tidak segera jelas bagi semua peserta. Hal ini menyoroti pentingnya memastikan bahwa upaya peningkatan kapasitas (1) menjelaskan secara rinci karakteristik pembiayaan proyek yang berbeda, (2) dilengkapi dengan kampanye peningkatan kesadaran yang luas, dan (3) juga berfokus pada transfer pengetahuan tentang kelestarian lingkungan dan standar yang terkait untuk memenuhi ekspektasi investor.

Menyatukan para pemangku kepentingan utama di bawah Kelompok Kerja Pengarusutamaan Keuangan Hijau

Pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia ditopang oleh kegiatan Kelompok Kerja Arus Utama Keuangan Hijau, yang menyatukan para regulator keuangan, badan-badan pembuat standar, mitra pembangunan, dan lembaga-lembaga penting lainnya dengan tujuan mengarusutamakan keuangan hijau ke dalam lanskap keuangan Zambia. Anggotanya termasuk Bank of Zambia, SEC, dan Otoritas Pensiun dan Asuransi (PIA). Selain itu, Kelompok Kerja ini juga melibatkan partisipasi strategis dari Kementerian Ekonomi Hijau dan Lingkungan Hidup, Kementerian Keuangan dan Perencanaan Nasional, Institut Akuntan Zambia, dan Dana Dunia untuk Alam (WWF) Zambia.

Pembentukan Kelompok Kerja ini menyediakan platform reguler untuk kolaborasi di antara badan-badan pengatur, badan-badan pemerintah, dan para ahli, yang membina lingkungan yang memungkinkan untuk pengembangan dan implementasi solusi keuangan hijau yang efektif. Banyak dari solusi ini bersifat multidisiplin, mulai dari persyaratan hukum hingga keahlian teknis, dan berpotensi tidak dapat dikembangkan tanpa upaya kolaboratif ini.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk kesediaan para pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dan mendedikasikan waktu untuk Kelompok Kerja, pengakuan mereka akan keterkaitan keuangan hijau dan pentingnya topik tersebut, dan ketersediaan dana untuk mendukung kegiatan Kelompok Kerja yang sedang berlangsung.

Pelajaran utama yang dapat dipetik adalah bahwa membangun tata kelola dan struktur kolaboratif sangat penting untuk pengembangan pasar obligasi hijau dan solusi keuangan lainnya. Terlepas dari tingkat pelaksanaannya, nasional atau subnasional, solusi-solusi ini biasanya bersifat multidisiplin, dan implementasinya berjalan lebih lancar tidak hanya ketika ada kolaborasi, tetapi juga ketika ada platform khusus dengan prosedur yang jelas untuk keterlibatan yang berkelanjutan.

Selain itu, sangat penting untuk mempertimbangkan kemajuan yang lebih luas dalam sistem keuangan yang, meskipun tidak wajib untuk menerbitkan obligasi hijau, kemungkinan akan memperkuat kelayakan kredit mereka. Di Zambia, Kelompok Kerja ini juga mengupayakan solusi pelengkap yang mendukung pengembangan pasar obligasi hijau, termasuk langkah-langkah untuk meningkatkan stabilitas ekonomi, peringkat kredit, dan infrastruktur pasar. Contohnya adalah pengembangan Strategi dan Rencana Implementasi Keuangan Hijau Nasional Zambia, serta taksonomi, penandaan, dan sistem pelaporan keuangan hijau.

Menciptakan lingkungan hukum dan peraturan yang mendukung obligasi hijau di Zambia

Pengembangan legislasi dan peraturan merupakan fondasi untuk membangun pasar obligasi hijau di Zambia. Pedoman Obligasi Hijau 2019 adalah hasil utama dari proses ini dan berfungsi sebagai kerangka kerja peraturan yang memungkinkan untuk penerbitan obligasi hijau di negara ini. Pedoman ini secara resmi disahkan dan dikembangkan sejalan dengan Prinsip-prinsip Obligasi Hijau Asosiasi Pasar Modal Internasional (ICMA), sebuah protokol sukarela untuk penerbitan obligasi hijau.

Pedoman ini secara komprehensif mencakup persyaratan untuk menerbitkan obligasi hijau, termasuk keterlibatan peninjau eksternal independen dan pengajuan kerangka kerja obligasi hijau yang terperinci kepada Securities and Exchange Commission (SEC). Kerangka kerja ini harus menjelaskan kriteria pemilihan proyek yang akan digunakan, bagaimana dana akan digunakan, pengelolaan hasil (dana yang diperoleh dari penjualan obligasi), dan bagaimana tujuan-tujuan lingkungan hidup akan dicapai. Bersama-sama, elemen-elemen ini mendorong transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan investor.

Untuk melengkapi Pedoman ini, Peraturan Pencatatan Obligasi Hijau juga dikembangkan, yang menyediakan jalur terperinci bagi penerbit untuk mencatatkan obligasi hijau di Bursa Efek Lusaka (Lusaka Securities Exchange/LSE). Aturan tersebut juga menetapkan prosedur untuk mengevaluasi kredensial lingkungan obligasi hijau dan melaporkan dampaknya, yang berkontribusi pada pasar yang teratur.

Mobilisasi dan upaya terkoordinasi dari semua pemangku kepentingan yang relevan di pasar modal dan badan pengatur, seperti SEC dan LuSE, sangat penting untuk pengembangan dan persetujuan pedoman dan aturan terkait.

Mengembangkan obligasi hijau berdasarkan undang-undang dan peraturan yang jelas, mekanisme yang transparan dan akuntabel, dan kepatuhan terhadap standar internasional sangat penting untuk membangun kepercayaan investor dan, akibatnya, memastikan keberhasilan obligasi dalam memobilisasi sumber daya untuk proyek-proyek iklim dan keanekaragaman hayati. Hal ini sangat penting terutama bagi negara-negara di mana peringkat kredit yang lebih rendah dapat mempengaruhi kelayakan kredit obligasi tersebut.

Selain itu, mengembangkan pasar obligasi hijau merupakan proses yang memakan waktu dan membutuhkan keterlibatan berbagai pemangku kepentingan dan konsultasi yang berkelanjutan. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengelola ekspektasi para pemangku kepentingan dan mengalokasikan waktu yang cukup untuk setiap tahap.

Terakhir, meskipun penerbitan obligasi hijau yang efektif harus melibatkan peninjau independen, teridentifikasi bahwa keahlian ini tidak tersedia secara lokal. Pada saat yang sama, mengontrak peninjau asing membutuhkan biaya dan waktu yang lama. Oleh karena itu, penting bahwa inisiatif untuk pengembangan pasar obligasi hijau juga mencakup inisiatif pengembangan profesional untuk melatih peninjau independen dalam negeri.

Alat verifikasi dan penelusuran

Langkah ini bertujuan untuk memastikan, secara ilmiah, bahwa produk yang berlabel segel tersebut tidak mengandung hiu atau spesies lain yang terancam atau dilindungi oleh hukum. Prinsip ini merupakan tulang punggung kredibilitas segel.

Untuk itu, pengambilan sampel genetik secara acak akan dilakukan terhadap protein yang digunakan untuk menyiapkan atau telah digunakan untuk menyiapkan ceviche berlabel segel, setidaknya dua kali dalam setahun. Sampel dikirim ke laboratorium analisis genetik bersertifikat (misalnya, COIBA AIP, dalam kasus Panama) untuk memverifikasi apakah spesies yang dikecualikan oleh segel digunakan atau tidak.

Perusahaan menanggung biaya analisis, dan jika protein yang dilarang terdeteksi, hak untuk menggunakan segel akan dicabut.

  • Harus ada laboratorium yang dapat diandalkan yang menggunakan teknik molekuler untuk mendeteksi protein dari hiu, pari, dan spesies ikan yang terancam punah lainnya.
  • Jika tidak ada laboratorium di negara tersebut yang tertarik untuk bergabung dengan inisiatif ini, laboratorium di negara lain dapat memberikan dukungan dalam pemrosesan sampel.
  • Protokol pengambilan sampel dan analisis harus ketat dan selalu dilakukan melalui pengambilan sampel secara acak tanpa pemberitahuan sebelumnya.
  • Ketertelusuran ilmiah memberikan legitimasi teknis pada segel tersebut.
  • Jika sampel dari satu negara harus diproses di negara lain, izin untuk mengakses sumber daya genetik harus diperoleh di negara asal dan negara tujuan.
  • Kemungkinan untuk membiayai sebagian dari analisis genetik harus dieksplorasi sehingga biayanya tidak sepenuhnya ditanggung oleh mitra komersial. Hal ini akan memudahkan untuk menarik lebih banyak orang yang tertarik untuk berpartisipasi dalam inisiatif ini, meningkatkan jangkauannya ke lebih banyak orang dan meningkatkan volume ceviches yang tidak menggunakan protein dari hiu, pari, atau spesies yang terancam punah.
Program cash-for-work untuk menghubungkan bantuan keuangan dengan hasil lingkungan yang positif

Kampanye urun dana mengumpulkan sumber daya untuk memberikan bantuan tunai kepada pengemudi kapal taksi dan kapal nelayan kecil, yang diidentifikasi sebagai salah satu kelompok yang paling rentan akibat pandemi COVID-19 (untuk informasi lebih lanjut, lihat blok bangunan 1). Untuk mencapai hal ini, program cash-for-work dibentuk, di mana bantuan tunai sementara diberikan dengan syarat harus menyediakan tenaga kerja untuk periode yang sesuai. Pengemudi perahu dipekerjakan selama tiga bulan untuk membersihkan pantai, mengumpulkan sampah laut, mendaur ulang sampah yang dikumpulkan, dan memobilisasi masyarakat setempat untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Dengan cara ini, kampanye ini tidak hanya berkontribusi pada mata pencaharian para pengemudi perahu selama pandemi, tetapi juga meningkatkan kesadaran dan keterlibatan mereka terhadap hilangnya keanekaragaman hayati yang disebabkan oleh praktik-praktik yang tidak berkelanjutan. Keterlibatan ini memperkuat rasa kepemilikan di antara penduduk setempat terhadap kampanye dan pulau mereka sendiri, yang berfungsi sebagai motivasi tambahan untuk konservasi dan restorasi, serta mendorong perubahan perilaku setelah program padat karya berakhir.

Kesediaan penduduk setempat untuk terlibat dalam pekerjaan, bersama dengan kampanye komunikasi yang efektif untuk meningkatkan mobilisasi mereka yang berpartisipasi dalam program padat karya dan untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Program-program cash-for-work memiliki potensi untuk memberikan insentif bagi perubahan perilaku dengan dampak jangka panjang dengan menggabungkan dukungan finansial yang sangat dibutuhkan dengan upaya peningkatan kesadaran dan pengembangan keterampilan. Program-program ini juga menjunjung tinggi hak peserta untuk melakukan pekerjaan yang berarti sebagai imbalan atas penghasilan.

Teknologi dan inovasi untuk menciptakan platform digital yang dapat diakses dan disesuaikan dengan kebutuhan lokal

Krungthai Bank (KTB), mitra utama dalam kampanye urun dana "Koh Tao Lebih Baik Bersama", mengembangkan platform donasi elektronik yang mudah digunakan dan terintegrasi dengan sistem pajak Thailand. Laboratorium inovasi bank menawarkan untuk membuat platform donasi elektronik. Melalui kode QR, warga Thailand dapat memberikan donasi dengan cara yang cepat, transparan, dan dapat diverifikasi. Platform ini memungkinkan para donatur Thailand untuk secara otomatis mengirimkan informasi donasi mereka ke Departemen Pendapatan untuk pengurangan pajak. UNDP juga merancang platform donasi elektronik lainnya untuk donor internasional.

KTB bertindak sebagai donor awal kampanye ini, dengan menyumbangkan 30% dari target penggalangan dana. Selanjutnya, KTB berkomitmen untuk menanggung sisa donasi jika target tidak tercapai, yang mana hal ini tidak perlu terjadi berkat keberhasilan kampanye ini.

Selain itu, KTB juga memberikan pelatihan mengenai layanan keuangan digital kepada para pengemudi kapal.

Faktor pendukung utama adalah pembentukan kemitraan publik-swasta yang efektif untuk memanfaatkan keahlian masing-masing pemangku kepentingan. Dengan menggabungkan keahlian keuangan BIOFIN, inovasi KTB, pengalaman Raks Thai Foundation dalam melibatkan masyarakat setempat, dan peran pemerintah dalam mengawasi layanan keuangan, memungkinkan untuk mengembangkan dan menyebarluaskan platform donasi elektronik yang tepat dan menjalankan kampanye.

Kondisi lain yang relevan adalah strategi komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan, dan akses terhadap, platform donasi elektronik.

Sangat penting untuk mendorong kemitraan dan keterlibatan multisektor untuk mengatasi tantangan global dan lokal yang bersifat multidisiplin, mulai dari kendala keuangan di tengah krisis kesehatan global hingga keanekaragaman hayati dan degradasi ekosistem.

Selain itu, sangat penting untuk mengembangkan solusi yang mencerminkan kemajuan dalam inovasi dan digitalisasi. Jika dirancang dengan baik, alat digital memiliki potensi untuk menjangkau sejumlah besar individu (misalnya, melampaui target penggalangan dana) dan menyederhanakan proses (misalnya, menghubungkan platform donasi elektronik dengan sistem pajak). Hal yang sama pentingnya juga harus diberikan pada pelatihan penduduk setempat tentang alat-alat digital ini, yang memungkinkan akses yang adil dan merata.

Desain berbasis data dan berbasis bukti untuk strategi urun dana yang efektif

UNDP Thailand melakukan penilaian dampak sosial-ekonomi COVID-19 terhadap sektor pariwisata Koh Tao. Dengan menggunakan data pra-pandemi dan informasi dari penduduk setempat, studi ini menyimpulkan bahwa pengemudi perahu wisata kecil adalah salah satu segmen populasi yang paling terkena dampak dan paling rentan karena ketergantungan penuh pada pariwisata. Studi ini memperkirakan biaya hidup minimum sebesar USD 500 (THB 15.000) untuk setiap rumah tangga di Koh Tao dan menemukan bahwa 90% dari mereka hampir tidak menerima pendapatan sejak awal pandemi. Studi ini menjadi dasar dari kampanye ini, memungkinkan estimasi data dasar, memastikan bahwa solusi yang diberikan kepada kelompok yang paling rentan dan memberikan pendapatan yang setidaknya dapat meringankan kebutuhan hidup. Kampanye ini juga dirancang dengan dukungan dari Akademi Crowdfunding UNDP, yang memiliki keahlian di bidang ini.

Kondisi yang memungkinkan termasuk ketersediaan data sosial ekonomi sebelum kejadian (dalam hal ini, pandemi COVID-19) atau kemampuan untuk mengumpulkan data dari pemangku kepentingan yang relevan sebelum merancang kampanye urun dana. Kondisi pendukung lainnya adalah memiliki kapasitas teknis atau dukungan yang diperlukan untuk menerjemahkan data dan studi yang ada ke dalam desain proyek/program.

Pentingnya merancang program dan proyek berdasarkan data dan studi yang dilakukan dengan baik, untuk memastikan bahwa proyek tersebut secara efektif memenuhi kebutuhan peserta. Selain mendukung desain kampanye urun dana, penilaian dampak COVID-19 di Koh Tao mengungkapkan bagaimana, di satu sisi, mata pencaharian lokal menjadi rentan tanpa adanya pariwisata, dan di sisi lain, jeda dalam aktivitas pengunjung memungkinkan alam untuk pulih. Oleh karena itu, kampanye urun dana - dan penilaian dampak COVID-19 - menjadi pintu masuk untuk memikirkan kembali masa depan yang lebih berkelanjutan untuk pariwisata di pulau tersebut.

Pembangunan Komunitas - Menciptakan Model Cetak Biru yang Dapat Diadaptasi Secara Global untuk Pembuatan Bantalan Serat

Meskipun Sparśa di Nepal berfungsi sebagai perusahaan percontohan, ambisi NIDISI menjangkau lebih dari satu negara. Bertahun-tahun berjejaring dengan para praktisi, akademisi, wirausahawan sosial, dan LSM menunjukkan kepada kami bahwa banyak proyek di seluruh Dunia Selatan yang bekerja dengan serat alami - pisang, sisal, eceng gondok, bambu - namun sebagian besar menghadapi tantangan yang sama: bagaimana memproses serat secara efisien, memastikan kualitas produk, mengamankan akses pasar, dan membangun bisnis sosial yang berkelanjutan secara finansial. Untuk mengatasi hal ini, kami meluncurkan Proyek Cetak Biru Sparśa, yang menciptakan komunitas global untuk berbagi pengetahuan untuk pembuatan bantalan kompos.

Blueprint ini merupakan tempat keahlian teknis, penelitian dan pengembangan, serta pelajaran bisnis sosial Sparśa dibuka untuk direplikasi. Blueprint ini mendokumentasikan file CAD mesin, strategi pengadaan, model perencanaan keuangan, dan pendekatan penjangkauan, tetapi juga menciptakan ruang untuk dialog dan kreasi bersama. Menghubungkan proyek-proyek di seluruh dunia memungkinkan para inovator lokal untuk saling belajar dan mengadaptasi model ini ke dalam konteks dan pabrik serat mereka sendiri.

Blok bangunan pertama dari Perjalanan Pembangunan Masyarakat: Menciptakan Model Cetak Biru yang Dapat Diadaptasi Secara Global untuk Manufaktur Fibre Pad - akan dipublikasikan di platform PANORAMA pada bulan September 2025, dan halaman solusi lengkapnya akan menyusul pada bulan November 2025. Di sana, kami akan membagikan akumulasi pengalaman selama bertahun-tahun dalam membangun jaringan di berbagai benua, termasuk wawasan dari kolaborasi dengan wirausahawan akar rumput, mitra akademis seperti Stanford University's Prakash Lab dan LGP2 dari Grenoble INP-Pagora, LSM, dan pemerintah daerah. Peningkatan skala proyek kami ini akan menjadi pintu gerbang untuk replikasi, membantu orang lain menciptakan usaha bantalan berbasis serat mereka sendiri.

  • Kemitraan global yang kuat: Jaringan dan kolaborasi selama bertahun-tahun dengan para praktisi di seluruh dunia, membangun kepercayaan dan koneksi.
  • Komitmen sumber terbuka: Semua pengetahuan (CAD, SOP, pelajaran) akan dibagikan secara terbuka untuk mengurangi hambatan masuk.
  • Dukungan dan legitimasi donor: Dukungan dari lembaga-lembaga seperti Kulczyk Foundation, GIZ, platform PANORAMA, dan IUCN memperkuat visibilitas global.
  • Komunitas praktik: Para praktisi, pendiri, dan akademisi membentuk jaringan yang hidup, saling bertukar pengalaman di luar dokumen.
  • Mengembangkan Sparśa menjadi model yang dapat beradaptasi secara global membutuhkan berbagi pengetahuan secara terbuka, adaptasi terhadap pabrik serat dan pasar yang berbeda, dan membangun jaringan yang kuat di seluruh negara.
  • Jaringan adalah investasi jangka panjang: Membangun kepercayaan di berbagai negara dan sektor membutuhkan waktu bertahun-tahun, tetapi menciptakan fondasi yang kuat untuk replikasi.
  • Pengetahuan harus kontekstual: Desain dan model bisnis membutuhkan adaptasi terhadap serat lokal, pasar, dan norma-norma budaya.
  • Kolaborasi global mendorong inovasi: Dengan menghubungkan berbagai proyek, solusi-solusi baru akan muncul yang tidak dapat dicapai oleh satu inisiatif saja.
  • Wawasan donor/mitra: Mendukung Cetak Biru tidak hanya mendukung satu proyek - ini adalah investasi dalam gerakan global yang terukur untuk kesetaraan menstruasi dan produk bebas plastik.