Implementasi | PANORAMA

Menciptakan insentif yang diperlukan untuk mendorong keberhasilan obligasi hijau

Mengikuti perkembangan kerangka kerja legislatif dan peraturan untuk menerbitkan obligasi hijau, perlu juga untuk menciptakan insentif yang meningkatkan daya tarik bagi penerbit dan investor. Dengan advokasi BIOFIN dan bekerja sama erat dengan Kelompok Kerja, dua insentif utama ditetapkan.

Pertama, investor mendapatkan keuntungan dari pembebasan pajak pemotongan 15% untuk obligasi hijau yang terdaftar di bursa Zambia dengan jangka waktu minimal tiga tahun. Langkah ini mendorong investasi dalam proyek-proyek dengan hasil lingkungan yang positif dan mempercepat mobilisasi sumber daya. Hal ini juga memotivasi para calon penerbit, yang dapat mengharapkan permintaan investor yang lebih kuat dan, akibatnya, imbal hasil yang lebih tinggi atas obligasi mereka.

Kedua, SEC memperkenalkan pengurangan biaya pendaftaran obligasi hijau sebesar 50% di Zambia. Dengan menurunkan biaya penerbitan, langkah ini semakin memperkuat daya tarik pasar bagi para emiten.

Faktor pendukung utama adalah dukungan pemerintah dan regulator untuk mengembangkan pasar obligasi hijau dan kesediaan mereka untuk merancang dan menyetujui insentif tersebut.

Pasar obligasi hijau yang baru saja berkembang mungkin dianggap terlalu berisiko oleh para investor yang lebih akrab dengan obligasi tradisional dan investasi lainnya. Menciptakan insentif bagi penerbit dan investor lokal sangat penting untuk menavigasi toleransi risiko mereka dan untuk menstimulasi pasar pada tahap awal.

Pengembangan kapasitas dan dukungan teknis untuk pengembang pasar dan penerbit obligasi hijau

Gambar menunjukkan para peserta Lokakarya Pengarusutamaan Keuangan Hijau di Sektor Keuangan. Di belakang mereka, sebuah layar menunjukkan judul lokakarya ...

Lokakarya Agenda Pengarusutamaan Keuangan Hijau di Sektor Keuangan

UNDP Zambia

Sejak tahun 2018, UNDP BIOFIN telah menyelenggarakan berbagai lokakarya peningkatan kapasitas dan memberikan dukungan terhadap pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia, dengan melibatkan regulator sektor keuangan utama. Kegiatan-kegiatan ini telah berperan penting dalam perumusan Pedoman Obligasi Hijau dan Aturan Pencatatan, dan juga mencakup pelatihan yang ditargetkan untuk SEC tentang peninjauan dan persetujuan aplikasi obligasi hijau.

Sebagai contoh, serangkaian sesi peningkatan kapasitas untuk meningkatkan pasar penerbitan obligasi hijau di Zambia disampaikan kepada anggota Kelompok Kerja dan pemangku kepentingan utama lainnya (misalnya pialang investasi, penasihat transaksi, investor institusi, dan lain-lain) pada bulan Juli 2025. Sesi ini mencakup topik-topik seperti dasar-dasar obligasi hijau, proses penataan, dan persyaratan kelayakan.

BIOFIN juga telah memberikan bantuan teknis kepada penerbit obligasi hijau yang berpotensi tinggi di Zambia. Pada tahun 2024, sebuah panggilan global diluncurkan untuk menawarkan panduan khusus bagi lima perusahaan atau calon penerbit lainnya. Dukungan ini mencakup penyusunan kerangka kerja obligasi hijau, mengidentifikasi jalur proyek yang memenuhi syarat, bekerja sama dengan bank investasi, dan melibatkan penyedia opini pihak kedua untuk sertifikasi. Selain itu, juga menyediakan layanan konsultasi untuk menyelaraskan obligasi dengan standar internasional, pelaporan dampak, dan penentuan posisi pasar.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk ketersediaan para ahli untuk memberikan lokakarya dan memberikan bantuan yang berkelanjutan, pendanaan yang memadai untuk membiayai kegiatan dan logistik, kemauan pemerintah dan regulator untuk mengembangkan pasar obligasi hijau, dan partisipasi aktif dari regulator keuangan.

Selama kegiatan peningkatan kapasitas dan dukungan teknis, diamati bahwa agen keuangan sering salah memahami prinsip-prinsip pembiayaan proyek, yang berbeda dengan transaksi keuangan korporasi pada umumnya dalam hal komposisi jaminan dan skenario risikonya. Manfaat obligasi hijau, dibandingkan dengan obligasi pemerintah konvensional, juga tidak segera jelas bagi semua peserta. Hal ini menyoroti pentingnya memastikan bahwa upaya peningkatan kapasitas (1) menjelaskan secara rinci karakteristik pembiayaan proyek yang berbeda, (2) dilengkapi dengan kampanye peningkatan kesadaran yang luas, dan (3) juga berfokus pada transfer pengetahuan tentang kelestarian lingkungan dan standar yang terkait untuk memenuhi ekspektasi investor.

2024 Call for Expression pf Interest: UNDP BIOFIN Provision pf Technical Handho…

Menyatukan para pemangku kepentingan utama di bawah Kelompok Kerja Pengarusutamaan Keuangan Hijau

Gambar menunjukkan peserta Kelompok Kerja Pengarusutamaan Keuangan Hijau, manajer keuangan, dan perwakilan dari CEC Renewables mengelilingi sebuah meja dalam sebuah pertemuan

UNDP BIOFIN, Kelompok Kerja Pengarusutamaan Keuangan Hijau, dan Manajer Investasi bertemu dengan CEC Renewables untuk memajukan pengembangan pasar obligasi hijau Zambia setelah penerbitan perdana.

UNDP Zambia

Pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia ditopang oleh kegiatan Kelompok Kerja Arus Utama Keuangan Hijau, yang menyatukan para regulator keuangan, badan-badan pembuat standar, mitra pembangunan, dan lembaga-lembaga penting lainnya dengan tujuan mengarusutamakan keuangan hijau ke dalam lanskap keuangan Zambia. Anggotanya termasuk Bank of Zambia, SEC, dan Otoritas Pensiun dan Asuransi (PIA). Selain itu, Kelompok Kerja ini juga melibatkan partisipasi strategis dari Kementerian Ekonomi Hijau dan Lingkungan Hidup, Kementerian Keuangan dan Perencanaan Nasional, Institut Akuntan Zambia, dan Dana Dunia untuk Alam (WWF) Zambia.

Pembentukan Kelompok Kerja ini menyediakan platform reguler untuk kolaborasi di antara badan-badan pengatur, badan-badan pemerintah, dan para ahli, yang membina lingkungan yang memungkinkan untuk pengembangan dan implementasi solusi keuangan hijau yang efektif. Banyak dari solusi ini bersifat multidisiplin, mulai dari persyaratan hukum hingga keahlian teknis, dan berpotensi tidak dapat dikembangkan tanpa upaya kolaboratif ini.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk kesediaan para pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dan mendedikasikan waktu untuk Kelompok Kerja, pengakuan mereka akan keterkaitan keuangan hijau dan pentingnya topik tersebut, dan ketersediaan dana untuk mendukung kegiatan Kelompok Kerja yang sedang berlangsung.

Pelajaran utama yang dapat dipetik adalah bahwa membangun tata kelola dan struktur kolaboratif sangat penting untuk pengembangan pasar obligasi hijau dan solusi keuangan lainnya. Terlepas dari tingkat pelaksanaannya, nasional atau subnasional, solusi-solusi ini biasanya bersifat multidisiplin, dan implementasinya berjalan lebih lancar tidak hanya ketika ada kolaborasi, tetapi juga ketika ada platform khusus dengan prosedur yang jelas untuk keterlibatan yang berkelanjutan.

Selain itu, sangat penting untuk mempertimbangkan kemajuan yang lebih luas dalam sistem keuangan yang, meskipun tidak wajib untuk menerbitkan obligasi hijau, kemungkinan akan memperkuat kelayakan kredit mereka. Di Zambia, Kelompok Kerja ini juga mengupayakan solusi pelengkap yang mendukung pengembangan pasar obligasi hijau, termasuk langkah-langkah untuk meningkatkan stabilitas ekonomi, peringkat kredit, dan infrastruktur pasar. Contohnya adalah pengembangan Strategi dan Rencana Implementasi Keuangan Hijau Nasional Zambia, serta taksonomi, penandaan, dan sistem pelaporan keuangan hijau.

Learn more about the work of BIOFIN with the Green Finance Mainstreaming Workin…

Menciptakan lingkungan hukum dan peraturan yang mendukung obligasi hijau di Zambia

Pengembangan legislasi dan peraturan merupakan fondasi untuk membangun pasar obligasi hijau di Zambia. Pedoman Obligasi Hijau 2019 adalah hasil utama dari proses ini dan berfungsi sebagai kerangka kerja peraturan yang memungkinkan untuk penerbitan obligasi hijau di negara ini. Pedoman ini secara resmi disahkan dan dikembangkan sejalan dengan Prinsip-prinsip Obligasi Hijau Asosiasi Pasar Modal Internasional (ICMA), sebuah protokol sukarela untuk penerbitan obligasi hijau.

Pedoman ini secara komprehensif mencakup persyaratan untuk menerbitkan obligasi hijau, termasuk keterlibatan peninjau eksternal independen dan pengajuan kerangka kerja obligasi hijau yang terperinci kepada Securities and Exchange Commission (SEC). Kerangka kerja ini harus menjelaskan kriteria pemilihan proyek yang akan digunakan, bagaimana dana akan digunakan, pengelolaan hasil (dana yang diperoleh dari penjualan obligasi), dan bagaimana tujuan-tujuan lingkungan hidup akan dicapai. Bersama-sama, elemen-elemen ini mendorong transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan investor.

Untuk melengkapi Pedoman ini, Peraturan Pencatatan Obligasi Hijau juga dikembangkan, yang menyediakan jalur terperinci bagi penerbit untuk mencatatkan obligasi hijau di Bursa Efek Lusaka (Lusaka Securities Exchange/LSE). Aturan tersebut juga menetapkan prosedur untuk mengevaluasi kredensial lingkungan obligasi hijau dan melaporkan dampaknya, yang berkontribusi pada pasar yang teratur.

Mobilisasi dan upaya terkoordinasi dari semua pemangku kepentingan yang relevan di pasar modal dan badan pengatur, seperti SEC dan LuSE, sangat penting untuk pengembangan dan persetujuan pedoman dan aturan terkait.

Mengembangkan obligasi hijau berdasarkan undang-undang dan peraturan yang jelas, mekanisme yang transparan dan akuntabel, dan kepatuhan terhadap standar internasional sangat penting untuk membangun kepercayaan investor dan, akibatnya, memastikan keberhasilan obligasi dalam memobilisasi sumber daya untuk proyek-proyek iklim dan keanekaragaman hayati. Hal ini sangat penting terutama bagi negara-negara di mana peringkat kredit yang lebih rendah dapat mempengaruhi kelayakan kredit obligasi tersebut.

Selain itu, mengembangkan pasar obligasi hijau merupakan proses yang memakan waktu dan membutuhkan keterlibatan berbagai pemangku kepentingan dan konsultasi yang berkelanjutan. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengelola ekspektasi para pemangku kepentingan dan mengalokasikan waktu yang cukup untuk setiap tahap.

Terakhir, meskipun penerbitan obligasi hijau yang efektif harus melibatkan peninjau independen, teridentifikasi bahwa keahlian ini tidak tersedia secara lokal. Pada saat yang sama, mengontrak peninjau asing membutuhkan biaya dan waktu yang lama. Oleh karena itu, penting bahwa inisiatif untuk pengembangan pasar obligasi hijau juga mencakup inisiatif pengembangan profesional untuk melatih peninjau independen dalam negeri.

The Securities Green Bonds Guidelines 2019

Panggilan publik dari Iratapuru Fund untuk pemilihan proyek-proyek komunitas dan penelitian

Panggilan publik dari Iratapuru Fund menandai langkah penting dalam mendemokratisasi akses ke sumber daya, memungkinkan masyarakat di sekitar Cagar Alam Pembangunan Berkelanjutan Rio Iratapuru (RDSI) dan lembaga-lembaga penelitian untuk bersaing secara transparan dan adil. Sejak tahun 2019, himbauan tahunan telah diluncurkan yang mencakup garis aksi yang berfokus pada penguatan masyarakat, peningkatan infrastruktur produktif, promosi pendidikan, pelatihan teknis, dan dukungan untuk penelitian ilmiah terapan. Prosesnya melibatkan beberapa tahap: sosialisasi secara luas, pelatihan dan dukungan bagi masyarakat dalam mempersiapkan proposal, analisis teknis yang ketat oleh Komite Manajemen, musyawarah bersama, dan pemantauan proyek-proyek yang telah disetujui. Pengaturan ini tidak hanya memperkuat otonomi masyarakat dan mendorong inovasi lokal tetapi juga memperluas dampak positif di wilayah tersebut, berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan, penguatan kelembagaan, dan produksi pengetahuan ilmiah yang bertujuan untuk konservasi keanekaragaman hayati dan penghargaan terhadap mata pencaharian tradisional.

Keberhasilan panggilan ini ditentukan oleh beberapa faktor kunci:

Peran Komite Manajemen yang partisipatif, yang bertanggung jawab untuk menentukan kriteria yang jelas dan mengevaluasi proposal;
Stabilitas keuangan yang dijamin oleh pengembalian modal pokok Dana;
Kesempatan pelatihan yang memperkuat kapasitas teknis masyarakat dan lembaga-lembaga yang mengajukan proposal;
Proses yang transparan di semua tahap, mulai dari seleksi hingga implementasi dan pelaporan proyek-proyek yang didukung.

Pelajaran utama yang dapat dipetik dari seruan publik Iratapuru Fund meliputi:

Meningkatkan transparansi dan memperkuat kepercayaan masyarakat, meskipun hal ini membutuhkan komunikasi yang jelas, mudah diakses, dan berkelanjutan;
Pengembangan kapasitas sebelumnya sangat penting, karena masyarakat yang kurang berpengalaman menghadapi kesulitan untuk memenuhi persyaratan teknis tanpa dukungan yang memadai;
Proyek-proyek yang disetujui telah menghasilkan dampak yang signifikan, seperti peningkatan rantai nilai, penguatan kelembagaan, dan akses yang lebih besar ke pendidikan formal;
Di bidang penelitian, himbauan tersebut mendorong studi terapan tentang keanekaragaman hayati, yang berkontribusi pada pengelolaan RDSI dan penghargaan terhadap pengetahuan tradisional;
Inisiatif serupa harus memastikan keseimbangan antara kriteria teknis dan realitas masyarakat, menghindari hambatan akses dan memastikan kesetaraan dalam distribusi manfaat.

Implementasi

Subnasional

Pembentukan dan berfungsinya Komite Pengelolaan Dana Iratapuru untuk mendukung COMARU dalam mengelola sumber daya

Dengan berlakunya Undang-Undang Federal 13.123/2015, Natura mengadakan pertemuan dengan Pemerintah Amapá (SEMA/AP) dan masyarakat São Francisco do Iratapuru (diwakili oleh COMARU dan Asosiasi Bio-Rio), yang menghasilkan Adendum Perjanjian yang menciptakan Dana Natura untuk Pembangunan Berkelanjutan Masyarakat Tradisional, yang kemudian berganti nama menjadi Dana Iratapuru. Diskusi-diskusi ini menyoroti kebutuhan untuk mendukung COMARU dalam mengelola sumber daya, yang akan ditransfer dari rekening Natura ke rekeningnya sendiri, mengingat jumlah yang signifikan yang terlibat. Komite Pengelolaan Dana Iratapuru dibentuk, terdiri dari lima lembaga yang memiliki hak suara (COMARU, Bio-Rio, SEMA/AP, Natura, dan Yayasan Jari) dan dua anggota penasihat (RURAP dan SEBRAE/AP). Perjanjian tersebut menetapkan komposisi Dana, periodisitas transfer, kriteria aplikasi, dan persyaratan bahwa proyek-proyek yang didanai harus menangani setidaknya satu dari 21 bidang aksi, dengan akses melalui panggilan publik.

Keberhasilan Komite bergantung pada:

Imobilisasi modal Dana dalam investasi jangka panjang, dengan hanya menggunakan bunga untuk memastikan keberlanjutan;
Akses melalui tiga panggilan tahunan, dua untuk komunitas RDSI dan satu untuk lembaga penelitian;
Pembiayaan, oleh IMF sendiri, dari Sekretariat Eksekutif untuk mendukung Komite.

Selama bertahun-tahun, kerja Komite Pengelola Dana Iratapuru telah memberikan pelajaran berharga tentang tantangan dan jalan untuk memperkuat pengelolaan masyarakat dan memastikan transparansi yang lebih besar dalam penggunaan sumber daya. Pelajaran-pelajaran utama tersebut antara lain:

Lembaga-lembaga berbasis masyarakat membutuhkan dukungan yang berkelanjutan untuk meningkatkan manajemen keuangan mereka;
Pelatihan terus-menerus, atau perekrutan tenaga profesional yang berkualitas, sangat penting untuk mempersiapkan proyek-proyek yang kompetitif dan mengakses sumber daya Dana;
Investasi menghasilkan dampak di luar infrastruktur produktif, menciptakan manfaat sosial yang signifikan, seperti mendukung pendidikan anak-anak para pelaku ekstraksi, mulai dari sekolah menengah hingga pascasarjana;
Memperkuat mekanisme kontrol terbukti penting: meskipun hanya COMARU yang dapat mengelola rekening, akses ke laporan bank juga diberikan kepada Sekretariat Eksekutif dan anggota Komite, untuk memastikan transparansi yang lebih besar dan kepercayaan kolektif.

Implementasi

Subnasional

Pengalihan pengelolaan langsung rekening bank Dana: sumber daya ditransfer dari rekening Natura ke rekening yang dikelola oleh COMARU

Pengalihan pengelolaan langsung rekening bank Dana menandai tonggak sejarah dalam memperkuat otonomi masyarakat COMARU. Sebelumnya, sumber daya berada di bawah administrasi Natura, yang mengevaluasi dan menyetujui proposal yang diajukan. Dengan perubahan ini, koperasi mengambil alih kendali langsung, menentukan - bersama Komite Manajemen - kriteria, permintaan proposal, dan prioritas permohonan. Pengaturan ini mendorong transparansi yang lebih besar, partisipasi sosial, dan penguatan kelembagaan, memastikan bahwa manfaatnya menjangkau masyarakat lokal di sekitar Cagar Alam Pembangunan Berkelanjutan Rio Iratapuru (RDSI) dan lembaga-lembaga mitra secara lebih adil.

Undang-Undang Federal 13.123/2015 dan Keputusan 8.772/2016, memberikan kejelasan hukum;
Konsolidasi COMARU sebagai organisasi masyarakat yang sah;
Kemitraan strategis dengan SEMA/AP, Natura, Bio-Rio, Yayasan Jari, dan RURAP;
Komite Manajemen yang partisipatif untuk memastikan tata kelola bersama;
Tersedianya sumber daya keuangan yang memadai untuk mempertahankan model ini.

Pengelolaan langsung memperkuat otonomi dan kepercayaan masyarakat terhadap tata kelola Dana;
Otonomi yang efektif membutuhkan pelatihan administrasi dan keuangan untuk COMARU;
Panggilan publik memperluas jangkauan tetapi menuntut komunikasi dan pengembangan kapasitas untuk proposal yang kompetitif;
Melumpuhkan modal Dana dan hanya menggunakan bunga menjamin keberlanjutan tetapi membutuhkan kesabaran dan pengertian masyarakat;
Menyatukan berbagai kepentingan dalam Komite Manajemen menunjukkan bahwa aturan tata kelola yang jelas dan keputusan yang transparan sangat penting;
Replikasi di masa depan harus berinvestasi pada pelatihan yang berkelanjutan, penguatan kelembagaan organisasi masyarakat, dan mekanisme pemantauan untuk memastikan dampak jangka panjang.

Implementasi

Subnasional

Dukungan bisnis dan peningkatan berkelanjutan

Ini bertujuan untuk memfasilitasi penerapan praktik-praktik yang bertanggung jawab oleh perusahaan melalui transisi yang progresif, teknis, dan kolaboratif, sambil terus menuntut kepatuhan terhadap prinsip-prinsip segel.

Untuk mencapai tujuan ini, setiap perusahaan harus diberikan rencana dukungan yang dipersonalisasi, yang di dalamnya terdapat sesi sosialisasi, pelatihan internal, konsultasi, dan kunjungan teknis. Penilaian kepatuhan juga harus dilakukan setelah 12 bulan, dan penyesuaian dilakukan sesuai dengan hasilnya.

Rencana dukungan harus disesuaikan dengan realitas masing-masing perusahaan.
Evaluasi berkala harus dilakukan dan sesi umpan balik harus dilakukan.
Penting untuk bersikap fleksibel dengan waktu adaptasi mitra komersial, tanpa mengorbankan prinsip-prinsip segel.

Dukungan teknis adalah kuncinya, karena hal ini mendorong komitmen bisnis jangka panjang.
Diperlukan kesabaran, karena dalam beberapa kasus, perusahaan tidak memprioritaskan perubahan operasional yang perlu mereka lakukan karena tidak melihat manfaat langsung.
Sangatlah strategis untuk mengkomunikasikan, sejak awal, manfaat reputasi dan komersial dari aliansi dengan segel.

Implementasi

Nasional

Pendekatan yang berpusat pada masyarakat yang berfokus pada kepemilikan dan pengembangan keterampilan untuk generasi sekarang dan yang akan datang

Gambar ini menunjukkan anak-anak di sekolah setempat yang berpartisipasi dalam kegiatan pendidikan.

Para siswa di sekolah setempat tempat kegiatan berlangsung

UNDP Thailand

Selain program cash-for-work , organisasi masyarakat setempat didirikan untuk mengatur kegiatan bersama dan berfungsi sebagai platform untuk kolaborasi antara Kotamadya Koh Tao dan penduduk setempat. Ada lima organisasi masyarakat yang didirikan: Kelompok Nelayan Koh Tao; Kelompok Perahu Taksi Sairee; Kelompok Perahu Taksi Mae Haad; Kelompok Wanita Koh Tao; dan Kelompok Pemuda Koh Tao.

Masyarakat menerima pelatihan tentang penerapan solusi keuangan keanekaragaman hayati, literasi keuangan dan digital, serta keterampilan lain seperti pengolahan ikan dan pencelupan kaos. Masyarakat setempat mulai menggunakan organisasi masyarakat untuk mengkoordinasikan kegiatan bersih-bersih dan berkomitmen untuk terus bekerja membersihkan sampah laut dan membersihkan pantai.

Sebagai bagian dari program cash-for-work, para pengemudi perahu juga dilatih dalam pemilahan sampah. Setelah program ini, mereka mengajukan proposal kepada Pemerintah Kota Kecamatan Koh Tao untuk membuat tempat pemilahan sampah di kapal-kapal wisata mereka.

Selain itu, KTB juga mempromosikan kegiatan untuk para siswa di Sekolah Baan Koh Tao yang berfokus pada literasi keuangan, inklusi, dan manajemen pengetahuan. Sebuah studio berskala kecil untuk Koh Tao Kids Channel (TaoNoi Channel) didirikan untuk membuat konten pengetahuan bagi para siswa. KTB juga mendukung para nelayan secara finansial untuk mendapatkan alat pengumpul ikan.

Kesediaan penduduk setempat untuk berpartisipasi, identifikasi yang sudah ada sebelumnya dalam kelompok-kelompok yang menjadi dasar pembentukan organisasi masyarakat (misalnya, nelayan, pengemudi perahu, dll.), sumber daya manusia dan keuangan untuk pembentukan organisasi, dan kesediaan pemerintah daerah untuk terlibat dengan organisasi.

Memperkuat rasa kepemilikan dan mengatasi kesenjangan kebutuhan dan keterampilan dari setiap subkelompok dalam populasi sasaran merupakan hal yang sangat penting dalam membangun organisasi masyarakat. Dengan terorganisir ke dalam asosiasi formal, masyarakat lokal mendapatkan titik masuk yang strategis untuk terlibat dengan pemerintah daerah dan organisasi lainnya. Pengajuan proposal kepada Pemerintah Kecamatan Koh Tao untuk mendanai pembuatan tempat sampah untuk pemilahan sampah adalah contoh nyata dari hal tersebut.

Selain itu, program ini juga memfasilitasi kolaborasi antara berbagai kelompok. Sebagai contoh, mereka membantu menemukan solusi di antara kelompok-kelompok penyelam dan nelayan dengan membuat zonasi wilayah laut dalam kemitraan dengan pemerintah setempat. Kelompok penyelam juga terlibat dalam pengumpulan sampah laut, dan memainkan peran penting di dalamnya.

Implementasi

Lokal

Program cash-for-work untuk menghubungkan bantuan keuangan dengan hasil lingkungan yang positif

Gambar ini menunjukkan empat orang pria dalam kegiatan pembersihan pantai.

Peserta dalam kegiatan pembersihan pantai

UNDP Thailand

Kampanye urun dana mengumpulkan sumber daya untuk memberikan bantuan tunai kepada pengemudi kapal taksi dan kapal nelayan kecil, yang diidentifikasi sebagai salah satu kelompok yang paling rentan akibat pandemi COVID-19 (untuk informasi lebih lanjut, lihat blok bangunan 1). Untuk mencapai hal ini, program cash-for-work dibentuk, di mana bantuan tunai sementara diberikan dengan syarat harus menyediakan tenaga kerja untuk periode yang sesuai. Pengemudi perahu dipekerjakan selama tiga bulan untuk membersihkan pantai, mengumpulkan sampah laut, mendaur ulang sampah yang dikumpulkan, dan memobilisasi masyarakat setempat untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Dengan cara ini, kampanye ini tidak hanya berkontribusi pada mata pencaharian para pengemudi perahu selama pandemi, tetapi juga meningkatkan kesadaran dan keterlibatan mereka terhadap hilangnya keanekaragaman hayati yang disebabkan oleh praktik-praktik yang tidak berkelanjutan. Keterlibatan ini memperkuat rasa kepemilikan di antara penduduk setempat terhadap kampanye dan pulau mereka sendiri, yang berfungsi sebagai motivasi tambahan untuk konservasi dan restorasi, serta mendorong perubahan perilaku setelah program padat karya berakhir.

Kesediaan penduduk setempat untuk terlibat dalam pekerjaan, bersama dengan kampanye komunikasi yang efektif untuk meningkatkan mobilisasi mereka yang berpartisipasi dalam program padat karya dan untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Program-program cash-for-work memiliki potensi untuk memberikan insentif bagi perubahan perilaku dengan dampak jangka panjang dengan menggabungkan dukungan finansial yang sangat dibutuhkan dengan upaya peningkatan kesadaran dan pengembangan keterampilan. Program-program ini juga menjunjung tinggi hak peserta untuk melakukan pekerjaan yang berarti sebagai imbalan atas penghasilan.