Mengidentifikasi teknisi-teknisi terampil di dalam masyarakat dan mengorganisir mereka ke dalam tim sukarelawan perbaikan dan penjangkauan masyarakat. Membangun sistem pelatihan yang terstruktur dan berjenjang: staf baru mempelajari standar operasional dasar, ahli teknis fokus pada teknik perbaikan, dan pemimpin tim mengembangkan keterampilan manajemen proyek. Bermitra dengan sekolah kejuruan dan perusahaan untuk menciptakan "pusat pelatihan" yang berbagi sumber daya dan peralatan. Membangun "platform layanan perbaikan berbasis cloud" untuk mengintegrasikan sumber daya pelatihan dengan data permintaan layanan.

Proyek ini mendapatkan akses ke dalam masyarakat melalui jalur kelembagaan formal dan berkolaborasi dengan masyarakat untuk lebih memahami kebutuhan lokal, yang menjadi dasar bagi desain rencana layanan. Mereka memanfaatkan sumber daya masyarakat untuk melakukan kegiatan promosi dan pemberitahuan layanan perbaikan. Penawaran layanan mencakup perbaikan rumah seperti renovasi dapur dan kamar mandi, pipa ledeng, pekerjaan listrik, perbaikan peralatan, penggantian kunci dan layar, penyumbatan pipa, anti air, serta instalasi rumah seperti pemasangan alat, keran, penerangan, dan toilet.

Pengelompokan pertanian adalah modalitas yang diadopsi untuk pembentukan kegiatan pertanian baru. Klaster pertanian adalah sekelompok unit pertanian yang berdekatan di satu lokasi. Hal ini dirancang untuk mengatasi berbagai kendala yang dihadapi petani secara individu, seperti biaya transportasi yang tinggi, harga pasar yang berfluktuasi, dan kurangnya kapasitas teknis untuk mengatasi masalah yang timbul selama pengoperasian teknologi pertanian yang relatif baru.

Kluster pertanian di kota Al Za'atari dan Al Serhan di Kegubernuran Al Mafraq (Yordania Utara), terdiri dari 58 unit pertanian yang berdampingan di dua lokasi dengan total luas sekitar 60.000 m². Pengaturan seperti itu memungkinkan penjualan produk dari semua petani sekaligus ke pembeli bisnis besar, sehingga mengurangi biaya transportasi dan memungkinkan semua komponen pertanian hingga manajemen untuk mendapatkan kualitas produk yang sama.

Unit-unit pertanian adalah rumah kaca yang dilengkapi dengan sistem kultur tanpa tanah internal dan didukung oleh energi surya, sementara produknya dijual melalui perusahaan spin-off proyek, yang diberi nama sesuai dengan proyek (Smart DESERT Company). Semua petani mengikuti langkah kerja yang sama, dan kondisinya dikontrol semaksimal mungkin.

Rumah kaca dilengkapi dengan sistem internal untuk sistem kultur tanpa tanah yang berfungsi penuh dan menghasilkan berbagai tanaman. Sistem seperti ini memungkinkan pengumpulan air irigasi kembali dalam bak-bak penampungan, sehingga memberikan kesempatan untuk mengedarkan air ini untuk mengairi pepohonan di sekitarnya dan lahan pertanian terbuka.

Mengikuti perkembangan kerangka kerja legislatif dan peraturan untuk menerbitkan obligasi hijau, perlu juga untuk menciptakan insentif yang meningkatkan daya tarik bagi penerbit dan investor. Dengan advokasi BIOFIN dan bekerja sama erat dengan Kelompok Kerja, dua insentif utama ditetapkan.

Pertama, investor mendapatkan keuntungan dari pembebasan pajak pemotongan 15% untuk obligasi hijau yang terdaftar di bursa Zambia dengan jangka waktu minimal tiga tahun. Langkah ini mendorong investasi dalam proyek-proyek dengan hasil lingkungan yang positif dan mempercepat mobilisasi sumber daya. Hal ini juga memotivasi para calon penerbit, yang dapat mengharapkan permintaan investor yang lebih kuat dan, akibatnya, imbal hasil yang lebih tinggi atas obligasi mereka.

Kedua, SEC memperkenalkan pengurangan biaya pendaftaran obligasi hijau sebesar 50% di Zambia. Dengan menurunkan biaya penerbitan, langkah ini semakin memperkuat daya tarik pasar bagi para emiten.

Sejak tahun 2018, UNDP BIOFIN telah menyelenggarakan berbagai lokakarya peningkatan kapasitas dan memberikan dukungan terhadap pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia, dengan melibatkan regulator sektor keuangan utama. Kegiatan-kegiatan ini telah berperan penting dalam perumusan Pedoman Obligasi Hijau dan Aturan Pencatatan, dan juga mencakup pelatihan yang ditargetkan untuk SEC tentang peninjauan dan persetujuan aplikasi obligasi hijau.

Sebagai contoh, serangkaian sesi peningkatan kapasitas untuk meningkatkan pasar penerbitan obligasi hijau di Zambia disampaikan kepada anggota Kelompok Kerja dan pemangku kepentingan utama lainnya (misalnya pialang investasi, penasihat transaksi, investor institusi, dan lain-lain) pada bulan Juli 2025. Sesi ini mencakup topik-topik seperti dasar-dasar obligasi hijau, proses penataan, dan persyaratan kelayakan.

BIOFIN juga telah memberikan bantuan teknis kepada penerbit obligasi hijau yang berpotensi tinggi di Zambia. Pada tahun 2024, sebuah panggilan global diluncurkan untuk menawarkan panduan khusus bagi lima perusahaan atau calon penerbit lainnya. Dukungan ini mencakup penyusunan kerangka kerja obligasi hijau, mengidentifikasi jalur proyek yang memenuhi syarat, bekerja sama dengan bank investasi, dan melibatkan penyedia opini pihak kedua untuk sertifikasi. Selain itu, juga menyediakan layanan konsultasi untuk menyelaraskan obligasi dengan standar internasional, pelaporan dampak, dan penentuan posisi pasar.

Pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia ditopang oleh kegiatan Kelompok Kerja Arus Utama Keuangan Hijau, yang menyatukan para regulator keuangan, badan-badan pembuat standar, mitra pembangunan, dan lembaga-lembaga penting lainnya dengan tujuan mengarusutamakan keuangan hijau ke dalam lanskap keuangan Zambia. Anggotanya termasuk Bank of Zambia, SEC, dan Otoritas Pensiun dan Asuransi (PIA). Selain itu, Kelompok Kerja ini juga melibatkan partisipasi strategis dari Kementerian Ekonomi Hijau dan Lingkungan Hidup, Kementerian Keuangan dan Perencanaan Nasional, Institut Akuntan Zambia, dan Dana Dunia untuk Alam (WWF) Zambia.

Pembentukan Kelompok Kerja ini menyediakan platform reguler untuk kolaborasi di antara badan-badan pengatur, badan-badan pemerintah, dan para ahli, yang membina lingkungan yang memungkinkan untuk pengembangan dan implementasi solusi keuangan hijau yang efektif. Banyak dari solusi ini bersifat multidisiplin, mulai dari persyaratan hukum hingga keahlian teknis, dan berpotensi tidak dapat dikembangkan tanpa upaya kolaboratif ini.

Pengembangan legislasi dan peraturan merupakan fondasi untuk membangun pasar obligasi hijau di Zambia. Pedoman Obligasi Hijau 2019 adalah hasil utama dari proses ini dan berfungsi sebagai kerangka kerja peraturan yang memungkinkan untuk penerbitan obligasi hijau di negara ini. Pedoman ini secara resmi disahkan dan dikembangkan sejalan dengan Prinsip-prinsip Obligasi Hijau Asosiasi Pasar Modal Internasional (ICMA), sebuah protokol sukarela untuk penerbitan obligasi hijau.

Pedoman ini secara komprehensif mencakup persyaratan untuk menerbitkan obligasi hijau, termasuk keterlibatan peninjau eksternal independen dan pengajuan kerangka kerja obligasi hijau yang terperinci kepada Securities and Exchange Commission (SEC). Kerangka kerja ini harus menjelaskan kriteria pemilihan proyek yang akan digunakan, bagaimana dana akan digunakan, pengelolaan hasil (dana yang diperoleh dari penjualan obligasi), dan bagaimana tujuan-tujuan lingkungan hidup akan dicapai. Bersama-sama, elemen-elemen ini mendorong transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan investor.

Untuk melengkapi Pedoman ini, Peraturan Pencatatan Obligasi Hijau juga dikembangkan, yang menyediakan jalur terperinci bagi penerbit untuk mencatatkan obligasi hijau di Bursa Efek Lusaka (Lusaka Securities Exchange/LSE). Aturan tersebut juga menetapkan prosedur untuk mengevaluasi kredensial lingkungan obligasi hijau dan melaporkan dampaknya, yang berkontribusi pada pasar yang teratur.

Pelatihan mengenai proses restorasi mangrove termasuk pengembangan pembibitan mangrove di lokasi proyek, dan tata kelola ekosistem membekali para pemimpin KSM dengan keterampilan dan kepercayaan diri untuk mengelola sumber daya secara inklusif dan efektif. Hal ini meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan mereka, memperkuat partisipasi masyarakat, dan berkontribusi pada keberhasilan pengembangan pembibitan mangrove dan implementasi solusi konservasi dan tata kelola.

Mendaftarkan KSM secara resmi dan membentuk sistem tata kelola lokal yang terstruktur - jaringan VNRC atau CoFMA memberikan pengakuan hukum dan mandat yang jelas kepada masyarakat. Proses ini memungkinkan kolaborasi antara VNRC atau CoFMA dalam mengarsipkan tujuan konservasi dan pengelolaan bakau, menegakkan peraturan daerah, dan mengelola sumber daya alam secara berkelanjutan. Proses ini juga meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan akses terhadap dukungan pemerintah dan donor, serta memberdayakan masyarakat untuk memiliki rasa memiliki terhadap upaya konservasi.

Pengembangan rencana pengelolaan mangrove untuk Desa dan Shehias di lokasi proyek Bengo sangat penting dalam menerjemahkan hukum nasional menjadi tindakan lokal yang efektif untuk konservasi mangrove dan pemanfaatan berkelanjutan di Tanzania. Rencana tersebut memberikan kerangka kerja terstruktur dan spesifik lokasi yang memandu restorasi, perlindungan, dan pemanfaatan ekosistem mangrove secara bijaksana, menyelaraskan mandat hukum dengan intervensi praktis yang sesuai dengan konteksnya. Pendekatan partisipatif dan inklusif merupakan kunci untuk mengarsipkan rencana pengelolaan mangrove yang telah disusun dengan baik dan secara aktif melibatkan masyarakat lokal, termasuk perempuan dan pemuda, dalam proses pembangunan. Rencana-rencana tersebut memfasilitasi zonasi untuk konservasi, pemanfaatan berkelanjutan, dan restorasi, berdasarkan pengetahuan ilmiah dan pengetahuan tradisional. Selain itu, rencana-rencana ini memungkinkan pemantauan, penegakan hukum, dan pengelolaan adaptif yang sistematis. Menambatkan upaya konservasi dalam rencana yang disesuaikan secara lokal dan didukung oleh masyarakat, memastikan bahwa undang-undang mangrove tidak hanya tertulis di atas kertas tetapi juga diimplementasikan secara bermakna di lapangan, memberikan manfaat ekologi, sosial, dan ekonomi jangka panjang dari mangrove