Sleutelfiguren betrekken bij voorlichting over menstruele gezondheid

Deze bouwsteen beschrijft hoe de lokale actoren die een soepele uitvoering en duurzaamheid op lange termijn van het SPARŚA-ambassadeursprogramma mogelijk maken, geïdentificeerd en betrokken kunnen worden en hoe met hen kan worden samengewerkt. Dit zijn lokale autoriteiten, gemeenschapsleiders, partner-NGO's, schoolbesturen en vertegenwoordigers op wijkniveau. Het opbouwen van vertrouwen met deze belanghebbenden zorgt voor legitimiteit, verzekert steun voor sessies en opent mogelijkheden voor samenwerking, het delen van middelen en een bredere betrokkenheid bij de gemeenschap.

Ambassadeurs beginnen met het in kaart brengen van de belangrijkste besluitvormers in hun gebied, waaronder wijkagenten, gemeentelijke vertegenwoordigers en gerespecteerde figuren uit de gemeenschap. Vroege persoonlijke ontmoetingen zorgen voor toestemming en goodwill. Deze contacten brengen de ambassadeurs vaak in contact met bestaande programma's en gemeenschapsgroepen zoals Ama Samuha, Mahila Samuha, Tole Sudhar Samiti en gebruikerscomités, die kunnen helpen om deelnemers te mobiliseren en bewustzijn te verspreiden.

Partner-NGO's worden betrokken voordat de training begint en dragen bij aan het mede-ontwerpen van de inhoud, het vinden van deskundige trainers en het delen van beproefde materialen zoals Ruby's World van WASH United, NFCC-toolkits en GYAN-bronnen.

Bij het benaderen van scholen geven ambassadeurs de voorkeur aan persoonlijke bezoeken aan schooldirecteuren boven e-mails of telefoontjes, om lokale normen te respecteren en de kans op acceptatie te vergroten. Flexibiliteit is essentieel om wijzigingen of afwijzingen op het laatste moment te kunnen verwerken. Directeuren spelen een sleutelrol bij het organiseren van de logistiek, het toewijzen van tijdslots en het garanderen van de deelname van leerlingen en leerkrachten.

Formele documentatie - brieven met stempels en handtekeningen van de organisatie - vergroot de geloofwaardigheid en stelt instellingen gerust. Inzicht in lokale protocollen is van vitaal belang, aangezien sommige districten aanvullende goedkeuringen van hogere autoriteiten vereisen.

  • Stakeholders in kaart brengen - Identificeer de belangrijkste besluitvormers, beïnvloeders en actieve gemeenschapsgroepen vóór de implementatie.
  • Vroegtijdige betrokkenheid van de overheid - Ontmoet wijkagenten, gemeentelijke vertegenwoordigers en leiders van de gemeenschap in een vroeg stadium om goedkeuring te verkrijgen en synergieën met lokale initiatieven te verkennen.
  • Sterke NGO-partnerschappen - Werk samen met NGO's tijdens het ontwerpen van het programma om toegang te krijgen tot trainers, samen inhoud te creëren en gebruik te maken van hun netwerken.
  • Proactieve betrokkenheid bij scholen - Vertrouw op directe, persoonlijke communicatie met schooldirecteuren voor een soepeler planning en logistieke coördinatie.
  • Lokale kampioenen - Maak gebruik van gerespecteerde personen om ambassadeurs te introduceren en voor hun werk in te staan.
  • Formele documentatie - Stel afgestempelde, ondertekende brieven op om overeenkomsten te formaliseren en administratieve vertragingen te voorkomen.
  • Protocolbewustzijn - De administratieve processen begrijpen en naleven die uniek zijn voor elk district.
  • Persoonlijk contact is veel effectiever dan contact op afstand bij het werken met scholen en gemeenschappen op het platteland van Nepal.
  • Formele procedures, inclusief officiële brieven en stempels, zijn essentieel voor de geloofwaardigheid en vaak een voorwaarde voor toegang.
  • Flexibiliteit is essentieel; sessiedata kunnen veranderen en het hebben van back-up opties voorkomt verstoring.
  • Het onderhouden van warme relaties met belanghebbenden door middel van updates en erkenningen bouwt vertrouwen op lange termijn op.
  • Ambassadeursactiviteiten afstemmen op bestaande gezondheids- of onderwijsevenementen verhoogt de efficiëntie en het bereik.
Een netwerk van jonge opvoeders creëren (Sparśa ambassadeurs)

Deze bouwsteen zorgt voor een in de gemeenschap geworteld netwerk van getrainde jonge voorlichters - de zogenaamde ambassadeurs - die in hun eigen lokale context bewustmakingssessies over menstruatie leiden. De aanpak richt zich op het wijdverspreide gebrek aan accurate informatie over menstruele gezondheid onder zowel schoolkinderen als volwassenen door gebruik te maken van voorlichtingsmateriaal dat door leeftijdsgenoten wordt gegeven.

Ambassadeurs worden geselecteerd uit verschillende gemeenschappen in Chitwan, Nawalpur East en Nawalpur West, om te zorgen voor culturele, taalkundige en contextuele relevantie. Zowel mannelijke als vrouwelijke ambassadeurs worden gerekruteerd om gedeelde verantwoordelijkheid voor het doorbreken van menstruatiestigma's te promoten.

Vóór de implementatie in het veld brengen de ambassadeurs de gemeenschap en de school in kaart om de inhoud van de sessies af te stemmen op de lokale behoeften en overtuigingen. Ze nemen deel aan een intensieve training over menstruatie, SRGR, faciliteren en leiderschap, gevolgd door oefensessies in lokale scholen. Ze vormen ook ondersteuningsgroepen - via WhatsApp, wekelijkse gesprekken en gedeelde online documenten - om sessies te coördineren, samen te creëren en de motivatie hoog te houden.

Het programma geeft prioriteit aan zowel de externe impact als de persoonlijke en professionele ontwikkeling van de ambassadeurs, door de volgende generatie gemeenschapsleiders en pleitbezorgers voor menstruele gezondheid te stimuleren. Regelmatige check-ins, planningsbijeenkomsten en voortgangsupdates houden het netwerk actief, responsief en verantwoordelijk.

  • Gemeenschapsgerichte werving - Selecteer ambassadeurs uit hun eigen gemeenschappen om vertrouwen, culturele gevoeligheid en relevantie te garanderen. Werk samen met scholen, jeugdclubs en vrouwengroepen voor de werving. Gebruik een korte sollicitatieprocedure om de motivatie, beschikbaarheid en betrokkenheid bij de gemeenschap te beoordelen.
  • Inclusieve gendervertegenwoordiging - Betrek zowel mannen als vrouwen om gedeelde verantwoordelijkheid te stimuleren in voorlichting over menstruele gezondheid.
  • Flexibel trainingsontwerp - Combineer een vooraf ontworpen curriculum met ruimte voor ambassadeurs om de inhoud aan te passen op basis van de resultaten van het in kaart brengen en lokale taboes.
  • Interactieve trainingsmethoden - Gebruik rollenspellen, groepsdiscussies en spelletjes om sessies participatief te maken. Voeg cultureel relevante voorbeelden en een 'train-de-trainer'-component toe, zodat ambassadeurs hun kennis kunnen verspreiden.
  • Vakkundig faciliteren - Betrek deskundige trainers op het gebied van SRGR, faciliteren en leiderschap om sterke kennis en vertrouwen op te bouwen.
  • Voorbereiding vóór de inzet - Voorbereiden van oefenworkshops en proefsessies vóór het veldwerk om de uitvoering te verfijnen.
  • Voortdurend mentorschap - Zorg voor regelmatige begeleiding, peer supportgroepen en groepsreflectiesessies om de betrokkenheid te behouden.
  • Integratie met lokale diensten - Ambassadeurs koppelen aan gezondheidscentra en schoolpersoneel voor doorverwijzingen en continuïteit van het onderwijs na het project.
  • Het werven van gepassioneerde jongeren werkt goed, maar het toevoegen van kandidaten met een SRGR- of volksgezondheidsachtergrond voegt extra waarde toe. Neem de tijd voor de selectie om betrokkenheid op lange termijn te garanderen.
  • Een residentiële training van 3 dagen bleek te kort; een bootcamp van een week maakt diepgaander leren, sterkere banden en praktische toepassing mogelijk.
  • Veel ambassadeurs haakten af vanwege een lage motivatie of persoonlijke verplichtingen. Regelmatige persoonlijke of hybride check-ins, toegankelijke communicatiekanalen (ook offline) en stimulansen zoals certificaten of kleine stipendia helpen hen te behouden.
  • Het plannen van sessies op tijden die goed uitkomen voor de doelgroepen en het scheiden van sessies naar leeftijd of geslacht creëert een veiligere ruimte voor discussie.
  • Door voorlichting over menstruele gezondheid te combineren met aanverwante onderwerpen zoals puberteit, hygiëne of milieueffecten wordt de relevantie en betrokkenheid vergroot.
  • Feedbackformulieren na de sessies en maandelijkse bijeenkomsten met leeftijdsgenoten helpen om de voortgang te volgen, uitdagingen te identificeren en oplossingen te delen.
  • Een vroegtijdig partnerschap met lokale instellingen zorgt voor geloofwaardigheid en een vlottere toegang tot scholen en gemeenschapsruimtes.
Volgende stappen: Op feedback gebaseerde optimalisatie voor resultaatgerichte beslissingen

Productontwikkeling eindigt niet met certificering. Om menstruatiepads te maken die geaccepteerd, vertrouwd en op grote schaal geaccepteerd worden, heeft Sparśa een gestructureerd systeem ontwikkeld om echte gebruikerservaringen te integreren in ontwerpverbeteringen.

Deze bouwsteen richt zich op gebruikersfeedbackonderzoeken en het testen van Sparśa maandverband in de gemeenschap. De oorspronkelijke vragenlijst werd mede ontworpen door het team en aangepast aan internationale tools, maar werd vereenvoudigd nadat uit veldproeven bleek dat lange, technische vragen deelname ontmoedigden. De verfijnde vragenlijst is kort, beschikbaar in zowel het Nepalees als het Engels en gestructureerd rond de dagelijkse ervaringen met menstruatie.

De enquête verzamelt zowel kwantitatieve gegevens (absorptie, lekkage, comfort, bewegingsgemak, draagbaarheid) als kwalitatieve inzichten (voorkeur, afkeer, suggesties). De enquête bevat ook vragen over verpakkingen, duidelijkheid van informatie en eerste indrukken. Belangrijk is dat de enquête wordt verspreid via Google Forms voor gemakkelijke toegang en snelle gegevensanalyse, maar ook aangepast is voor offline gebruik als er geen internet beschikbaar is.

De volgende fase is het opschalen naar ten minste 300 gebruikers, waarbij gezorgd wordt voor een gevarieerde vertegenwoordiging in leeftijd, geografie en sociaaleconomische achtergrond. Door de laboratoriumresultaten (blok 3) te vergelijken met de feedback van de gebruikers, kan Sparśa het ontwerp, de verpakking en de distributiestrategieën van de maandverbandjes voortdurend optimaliseren.

Deze aanpak laat zien dat de ontwikkeling van menstruatieproducten niet alleen draait om technische prestaties, maar ook om culturele acceptatie, waardigheid en het vertrouwen van de gebruiker.

  • Vertaling van de vragenlijst in lokale talen en vereenvoudiging van terminologie.
  • Gestructureerd ontwerp dat vragen koppelt aan levensechte scenario's (bijv. school, werk, reizen).
  • Samenwerking met scholen, NGO's en lokale vrouwengroepen om enquêtes te verspreiden en deelname aan te moedigen.
  • Gebruik van digitale tools (Google Forms) voor efficiënte gegevensverzameling en analyse.
  • Flexibiliteit om tools aan te passen voor zowel online als offline contexten.
  • Het vermijden van ingewikkelde terminologie is essentieel; veel Nepalese meisjes begrepen de technische woordenschat over menstruele gezondheid niet.
  • Lange en ingewikkelde vragen verminderen de deelname; korte en duidelijke formats verbeteren de nauwkeurigheid.
  • Feedbackmethoden moeten worden getest in kleine pilots voordat ze volledig worden ingezet.
  • Feedback van gebruikers is het meest betrouwbaar als de anonimiteit wordt gerespecteerd - vooral voor adolescenten.
  • Een tweetalige aanpak (Nepalees + Engels) verhoogt de inclusiviteit en verbreedt het gebruik van gegevens voor lokale en internationale partners.
  • Enquêtes moeten niet alleen prestatiegegevens vastleggen, maar ook percepties en gevoelens, die van grote invloed zijn op de adoptie.
  • Het continu verzamelen van feedback maakt stapsgewijze verbeteringen mogelijk in plaats van kostbare herontwerpen achteraf.
  • Feedback over de verpakking is net zo belangrijk als feedback over het product, aangezien de eerste indruk het vertrouwen van de gebruiker beïnvloedt.
Kwaliteitsborging: Absorptie, retentie en naleving van hygiënevoorschriften

Deze bouwsteen zorgt ervoor dat menstruatiepads niet alleen functioneel zijn, maar ook veilig, hygiënisch en conform de gezondheidsnormen voordat ze bij de gebruikers terechtkomen. Maandverband wordt gebruikt op een zeer gevoelig deel van het lichaam, waardoor een strenge kwaliteitscontrole onontbeerlijk is.

In Nepal bestaat een norm voor maandverband, maar deze is nog niet verplicht. Sparśa heeft er daarom voor gekozen om op vrijwillige basis maandverband te ontwerpen en te testen volgens zowel de nationale normen als de internationale ISO-gebaseerde procedures, zodat de veiligheid van de gebruiker en de geschiktheid voor certificering op de lange termijn gewaarborgd zijn.

Het kwaliteitsgarantieproces bestaat uit twee onderdelen:

1. 1. Interne testprotocollen
Deze tests zijn intern ontwikkeld ter ondersteuning van R&D en meten:

  • Totale absorptie (onderdompelingstests om de totale vloeistofcapaciteit te meten).
  • Retentie onder druk (vermogen van het kompres om vloeistof vast te houden zonder te lekken).
  • Spreidend gedrag (hoe vloeistof zich verdeelt over lagen en vleugels).
  • Bacteriële belasting per laag (testen van de kern, bovenlaag en vleugels afzonderlijk om besmettingsbronnen te identificeren).

Deze protocollen stelden Sparśa in staat om prototypes snel te vergelijken en gebreken op te sporen voordat werd overgegaan tot externe certificering.

2. Standaard certificeringstesten
Zodra de prototypes consistent presteerden, werden de pads getest in gecertificeerde laboratoria. Om praktische redenen werd de voorkeur gegeven aan lokale laboratoria in Nepal, die echter wel werden vergeleken met ISO-methoden. De externe testen hadden betrekking op:

  • Absorptie
  • Retentie
  • Hygiëne en microbiële belasting
  • Fysieke veiligheidsparameters

Aangezien Sparśa natuurlijke vezels zoals bananenvezel, viscose en katoen gebruikt, is het handhaven van hygiënische normen nog belangrijker dan bij synthetische kompressen. Natuurlijke vezels zijn composteerbaar en milieuvriendelijker, maar kunnen vatbaarder zijn voor bacteriële groei als de hygiëne te wensen overlaat. Om dit probleem aan te pakken, werden strikte bioburden-protocollen ingevoerd: het gebruik van handschoenen op kritieke punten (bv. na het koken van de vezel), clean-roompraktijken voor de assemblage van kompressen en systematische documentatie van bacterietellingen.

Certificering is niet alleen een nalevingsvereiste, maar ook een middel om vertrouwen op te bouwen - bij gebruikers, gezondheidsautoriteiten en donoren - en om transparantie en geloofwaardigheid te bieden in een gevoelige sector.

In de bijlagen zijn de Nepalese normen voor maandverband, de interne testprotocollen van Sparśa en hygiënerichtlijnen opgenomen, zodat mensen deze aanpak ook in andere contexten kunnen toepassen.

  • Vroegtijdige identificatie van gecertificeerde laboratoria die voldoen aan de Nepalese normen en ISO-procedures.
  • Prioriteit voor lokale laboratoria voor eenvoudigere communicatie, logistiek en lagere kosten.
  • Proactieve laboratoriumbezoeken voorafgaand aan de selectie om vertrouwen en transparantie op te bouwen.
  • Ontwikkeling van een sterke interne laboratoriumcapaciteit om pre-certificeringstests uit te voeren.
  • Officiële documentatie van resultaten om hygiëne- en veiligheidsclaims te valideren.
  • Duidelijke hygiënische SOP's voor zowel vezel- als tamponfabrieken om consistentie te garanderen.
  • Nauwe communicatie met labteams is essentieel, anders kan waardevolle feedback verloren gaan.
  • Laboratoria testen alleen vooraf gedefinieerde parameters - aanvullende feedback over prestaties moet worden aangevraagd.
  • Het vroegtijdig afstemmen van interne protocollen op certificeringsmethoden voorkomt latere discrepanties.
  • Het afzonderlijk testen van onderlagen op bacterietellingen helpt bij het identificeren van besmettingsbronnen.
  • Hygiënefouten in één productiestap kunnen het hele product in gevaar brengen. Consistentie is essentieel.
  • Natuurlijke vezels vereisen strengere hygiëneprotocollen dan kunststoffen, waardoor controle op de bioburden van vitaal belang is voor composteerbare onderleggers.
  • Kleine producenten moeten prioriteit geven aan drie tests: absorptie, retentie en microbiële belasting. Dit zijn de minimumnormen voor een veilige productontwikkeling.
  • Frequente tests op kleine schaal zijn effectiever en kostenefficiënter dan onregelmatige tests op grote schaal.
  • Certificering moet worden gezien als onderdeel van een continue verbeteringscyclus, niet als laatste stap. Het versterkt het vertrouwen van de gebruiker, ondersteunt de marktacceptatie en zorgt voor een geloofwaardig product.
Van inzichten tot innovatie: R&D, ontwerp en prototyping

Deze bouwsteen beschrijft het iteratieve proces van het vertalen van gebruikersinzichten naar tastbare menstruatieonderleggerprototypes. Op basis van het nationale veldonderzoek (bouwsteen 1) ontwikkelde en testte Sparśa verschillende tamponontwerpen om een balans te vinden tussen absorptie, retentie, comfort, hygiëne en composteerbaarheid.

Het proces verliep in twee fasen:

Fase 1 - Handmatig prototypen (pre-fabriek):
Voordat de fabriek operationeel was, werden de kompressen handmatig in elkaar gezet om verschillende materiaalcombinaties en lagensystemen te onderzoeken. Prototypes testten 3-5 lagen, meestal inclusief een zachte bovenlaag, transferlaag, absorberende kern, biobased SAP (superabsorberend polymeer) en een composteerbare onderlaag. Materialen zoals niet-geweven viscose, niet-geweven katoen, bananenvezel, CMC (carboxymethylcellulose), guarpitmeel, natriumalginaat, bananenpapier, biologisch afbreekbare films en lijm werden geëvalueerd.

De belangrijkste bevindingen toonden aan dat, hoewel het bereiken van een hoog totaal absorptievermogen relatief eenvoudig was - Sparśa-kompressen presteerden zelfs beter dan sommige conventionele kompressen in totale onderdompelingstests - de grootste uitdaging lag in de retentie onder druk. Conventionele kompressen gebruiken plastic hydrofobe bovenlagen die een eenrichtingsvloeistofstroom toelaten. Composteerbare alternatieven zoals viscose of katoen zijn hydrofiel, waardoor het oppervlak nat kan worden. Prototyping wees uit dat de vloeistof sneller naar de kern moest stromen om de bovenlaag comfortabel en droog te houden.

Fase 2 - Prototyping met machines (fabriek):
Zodra de machines geïnstalleerd waren, begon een nieuwe ronde van prototyping. Handmatige resultaten waren een leidraad, maar konden niet exact worden gerepliceerd omdat machinaal vervaardigde kompressen andere assemblageprocessen volgen. Technieken zoals reliëfdruk, ultrasone verzegeling en het nauwkeurig aanbrengen van lijm werden getest, naast strikte protocollen voor de controle van de bioburden in de vezelfabriek.

Machinaal vervaardigde prototypes werden systematisch getest op absorptie, retentie en bacterietellingen. Interne testprotocollen werden intern ontwikkeld en vervolgens geverifieerd door gecertificeerde laboratoria. De eerste resultaten toonden aan dat de bacteriële belasting aanzienlijk varieerde afhankelijk van de vezelverwerkingsstappen (bijv. koken of slagvolgorde), wat het belang van strikte hygiënecontrole onderstreept.

Iteratieve ontwerpcycli combineerden laboratoriumtests met feedback van gebruikers, waardoor continue aanpassingen mogelijk waren. Door geleidelijk de laagcombinaties, dikte en bindmethoden te verfijnen, optimaliseerde Sparśa de balans tussen prestaties, hygiëne en milieuduurzaamheid.

Bijlagen bevatten PDF's met gedetailleerde prototypeontwerpen, retentietestgegevens en resultaten van bacterietellingen. Deze hulpmiddelen zijn bedoeld voor mensen uit de praktijk die de methodologie willen kopiëren of aanpassen.

  • Voortdurende cycli van prototypen en testen, waardoor op bewijs gebaseerde verfijning mogelijk is.
  • Nauwe samenwerking tussen vezel- en kompresfabrieken om materiaalbehandeling en hygiëneprotocollen op elkaar af te stemmen.
  • Marktanalyse van concurrerende pads om prestaties te vergelijken en hiaten te identificeren.
  • Toegang tot interne en externe testfaciliteiten voor grondige evaluatie.
  • Proactieve implementatie van hygiëneprotocollen, inclusief gedocumenteerde stappen voor de beheersing van de bioburden.
  • Een multidisciplinair team (ingenieurs, productontwerpers, sociale onderzoekers) dat ervoor zorgde dat zowel de technische als de sociale dimensies in aanmerking werden genomen.
  • Valideer ontwerpen voor embossing en verlijming altijd in een echte productieomgeving - kleine ontwerpfouten kunnen tot lekkage leiden.
  • Toplaagmaterialen mogen nooit alleen worden gekozen op basis van hun visuele of tactiele gevoel; hun hydrofiel/hydrofoob gedrag moet worden getest onder vloeistof.
  • Vermijd bulkaankopen van ongeteste materialen - kleine proefbestellingen zijn cruciaal voor kostenefficiëntie en om te leren.
  • Evalueer hoe vloeistof zich over de hele geometrie van de pad verspreidt; anders kan lekkage aan de randen (bijv. vleugels) onopgemerkt blijven.
  • Ontwikkel vroegtijdig interne laboratoriumprotocollen om gebreken te identificeren voordat er dure massaproductie plaatsvindt.
  • Over hygiënische consistentie valt niet te onderhandelen; besmetting in één fabriek kan de hele productieketen in gevaar brengen.
  • Door padlagen afzonderlijk te testen op bacteriële belasting kan de exacte besmettingsbron worden geïdentificeerd.
  • Documenteer elke verandering in de vezelbehandeling - kleine proceswijzigingen (bijv. kookvolgorde) kunnen het aantal bacteriën aanzienlijk beïnvloeden.
  • Verschillende hechtmethodes (lijm, druk, perforatie) gedragen zich verschillend afhankelijk van de rol van de laag; uitproberen en vergelijken zijn onmisbaar.
  • Vertrouw nooit op één succesvol prototype - herhaalbaarheid en consistentie zijn belangrijker dan eenmalige resultaten.
Veldonderzoek en gebruikersinzichten: Over toegang tot menstruatieproducten en hun voorkeuren in Nepal

Deze bouwsteen beschrijft de bevindingen en methodologie van een landelijk veldonderzoek dat in 2022 werd uitgevoerd en dat als basis diende voor het Sparśa Pad-project. Het onderzoek onderzocht het gebruik van menstruatieproducten, de toegang daartoe, stigmatisering en gebruikersvoorkeuren onder 820 Nepalese vrouwen en tienermeisjes in 14 districten verspreid over alle zeven provincies.

Het team maakte gebruik van gestructureerde persoonlijke interviews en gebruikte ethisch goedgekeurde vragenlijsten die werden afgenomen door vrouwelijke onderzoeksassistenten die cultureel geworteld waren. Deze methode zorgde voor vertrouwen, contextgevoeligheid en nauwkeurige gegevensverzameling in diverse gemeenschappen. De interviewers werden getraind in ethische protocollen en werkten in hun eigen of nabijgelegen gemeenschappen, waardoor de verstandhouding werd versterkt en hun begrip van lokale normen, machtsverhoudingen en talen werd verbeterd.

De belangrijkste bevindingen toonden een grote afhankelijkheid van wegwerpkompressen (75,7%) en voortdurend gebruik van doekjes (44,4%), waarbij de productvoorkeuren sterk werden bepaald door inkomen, opleiding en geografie. Respondenten gaven de voorkeur aan absorptie, zachtheid en grootte van menstruatieproducten. Hoewel 59% niet bekend was met de term "biologisch afbreekbaar", gaven degenen die het wel begrepen een sterke voorkeur aan voor composteerbare opties, meer dan 90%. Belangrijk is dat 73% van de deelnemers ten minste één menstruatiebeperking naleefde, maar dat 57% hier een positief gevoel over had en deze als traditie beschouwde in plaats van als puur discriminerend.

Deze bevindingen vormden de basis voor het ontwerp van de composteerbare maandverbanden van Sparśa, de protocollen voor gebruikerstests en de ontwikkeling van gerichte bewustmakingscampagnes. De begeleidende link en PDF's bevatten een collegiaal getoetst onderzoeksartikel dat mede is geschreven door het team en onder toezicht stond van de Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portugal), evenals formulieren voor geïnformeerde toestemming, een verklaring van vertrouwelijkheid en een onderzoeksvragenlijst. Deze documenten zijn bedoeld als naslagwerk voor mensen uit de praktijk of voor replicatiedoeleinden.

Waarom dit nuttig is voor anderen:

Voor Nepalese organisaties en lokale overheden:

  • Het onderzoek biedt representatieve nationale gegevens voor informatie over productontwerp, prijsstrategieën en voorlichtingscampagnes.
  • Het onthult regionale, etnische en generatieverschillen in attitudes die essentieel zijn voor lokale interventieplanning.
  • De vragenlijst is beschikbaar in het Nepalees en kan worden aangepast voor schoolonderzoeken, gemeentelijke evaluaties of NGO-projecten.

Voor internationale actoren:

  • Het onderzoek demonstreert een herhaalbare, ethische veldmethodologie die kwalitatieve inzichten in evenwicht brengt met statistisch relevante steekproeven.
  • Het biedt een sjabloon voor het uitvoeren van cultureel gevoelig onderzoek in diverse omgevingen met lage inkomens.
  • De belangrijkste inzichten kunnen als leidraad dienen voor soortgelijke interventies op het gebied van productontwikkeling, gezondheidsvoorlichting en gedragsverandering wereldwijd.

Instructies voor mensen uit de praktijk:

  • Gebruik de bijgevoegde PDF's als sjablonen voor het uitvoeren van uw eigen basisonderzoek.
  • Pas de vragen aan aan de culturele en productcontext van uw regio.
  • Gebruik de bevindingen om veelvoorkomende valkuilen te vermijden, zoals het overschatten van de bekendheid van biologisch afbreekbare producten of het onderschatten van positieve meningen over beperkingen.
  • Gebruik de structuur om mee te werken aan het ontwerp van producten en testinstrumenten die de behoeften van de eindgebruiker echt weerspiegelen.
  • Langdurige betrokkenheid van NIDISI, een NGO met operationele aanwezigheid in Nepal, maakte op vertrouwen gebaseerde toegang tot diverse gemeenschappen in het hele land mogelijk.
  • Samenwerkingsverbanden met lokale NGO's in regio's waar NIDISI niet direct actief is, waren essentieel om het geografische bereik te vergroten. In Humla, een van de meest afgelegen districten van Nepal, werd het hele onderzoeksproces uitgevoerd door een vertrouwde partnerorganisatie.
  • Netwerken voorafgaand aan het onderzoek en overleg met belanghebbenden hielpen NIDISI om de onderzoeksinstrumenten te verfijnen, aan te passen aan de lokale realiteit en af te stemmen op de verwachtingen van de gemeenschappen en lokale actoren.
  • Onderzoeksassistenten waren vrouwelijke leden van de gemeenschap die werden geselecteerd via de bestaande basisnetwerken van NIDISI en aanbevelingen van NGO-partners, zodat culturele gevoeligheid, taalvaardigheid en lokale acceptatie gewaarborgd waren.
  • Het veldonderzoek was gebaseerd op ethisch goedgekeurde, vooraf geteste vragenlijsten, waarbij de interviews in meerdere lokale talen werden afgenomen om inclusiviteit en duidelijkheid te garanderen.
  • De interviews werden persoonlijk en van deur tot deur afgenomen, waarbij vertrouwen en het comfort van de deelnemers op cultureel geschikte manieren voorop stonden.
  • Het onderzoek omvatte een demografisch diverse steekproef die verschillende etnische, educatieve, religieuze en economische groepen vertegenwoordigde, waardoor de representativiteit en herhaalbaarheid van de bevindingen werd versterkt.
  • Academische samenwerking met de Universidade Fernando Pessoa (Portugal), waar het onderzoek deel uitmaakte van een masterscriptie van een lid van het NIDISI-team, waardoor methodologische nauwkeurigheid en collegiaal getoetst toezicht gewaarborgd waren.
  • Taal- en cultuurbarrières kunnen de nauwkeurigheid van de gegevens in gevaar brengen; het werken met lokale vrouwelijke begeleiders uit dezelfde gemeenschappen was essentieel om begrip, vertrouwen en openheid te garanderen.
  • Sociale wenselijkheidsbias beperkte de eerlijkheid van sommige antwoorden over menstruatiestigma. Dit werd verminderd door de interviews privé en individueel af te nemen, vooral bij het bespreken van taboes of productgebruik.
  • De combinatie van kwantitatieve enquêtes met kwalitatieve methoden (open vragen, observaties, citaten van respondenten) verrijkte de dataset en leverde zowel meetbare als narratieve inzichten op.
  • Flexibiliteit in de logistiek was cruciaal. Reisproblemen, seizoensgebonden factoren en de beschikbaarheid van deelnemers - vooral in landelijke en afgelegen gebieden - vereisten flexibele tijdschema's en noodplannen.
  • Het respecteren van lokale gebruiken en religieuze normen tijdens het onderzoeksproces was van vitaal belang voor ethische betrokkenheid en acceptatie van het project op de lange termijn.
  • Het grondig trainen van onderzoeksassistenten, niet alleen op het gebied van instrumenten, maar ook op het ethisch omgaan met gevoelige onderwerpen, verbeterde de betrouwbaarheid en consistentie van de verzamelde gegevens aanzienlijk.
  • Sommige gemeenschappen associeerden het onderwerp menstruatie aanvankelijk met schaamte of ongemak, en betrokkenheid vooraf via vertrouwde lokale NGO's hielp bij het opbouwen van het vertrouwen dat nodig was voor deelname.
  • Het testen van de vragenlijst bij wijze van proef bracht taalkundige onduidelijkheden en cultureel ongepaste formuleringen aan het licht, die werden gecorrigeerd voordat de vragenlijst volledig werd gebruikt - deze stap bleek onmisbaar.
  • Afgelegen districten zoals Humla vereisten een alternatief model: volledig vertrouwen op lokale NGO-partners voor het verzamelen van gegevens bleek zowel effectief als noodzakelijk voor het bereiken van moeilijk bereikbare bevolkingsgroepen zonder een grote budgettaire last.
  • Vermoeidheid van de deelnemers beïnvloedde soms de kwaliteit van de antwoorden in langere interviews; het verminderen van het aantal vragen en het verbeteren van de doorstroming zou de betrokkenheid van de deelnemers aanzienlijk verbeteren.
  • Betrokkenheid bij jongere respondenten, vooral adolescenten, vereiste andere communicatiestrategieën en uitlegniveaus dan bij oudere volwassenen. Leeftijdsbewuste aanpassing verbeterde zowel de deelname als de diepte van de gegevens.
  • Documentatie en gegevensorganisatie tijdens het veldwerk (bijv. dagelijkse debriefings, notities maken, fotodocumentatie, beveiligde back-ups) was essentieel voor het behoud van de gegevenskwaliteit en om vervolganalyse mogelijk te maken.
Waardetoevoeging door de creatie van producten op basis van bijen met behulp van lokaal beschikbare materialen

De tweede fase van de bijenteelttraining, die in Kwale werd gegeven, richtte zich op de behandeling na de oogst en de waardetoevoeging van bijenkorfproducten. De training was bedoeld als vervolg op de Training of Trainers (ToT) om de technische vaardigheden aan te vullen die tijdens de eerste fase waren verworven. Onder de deelnemers bevonden zich bijentrainers en geselecteerde groepsleden die honing uit hun bijenkasten hadden geoogst. De training behandelde de juiste oogsttechnieken, hygiëne en methoden voor het verwerken van ruwe honing en bijproducten van de bijenkorf, zoals bijenwas en propolis. Tijdens de praktijksessies konden de deelnemers een aantal verkoopbare producten maken, waaronder kaarsen van bijenwas, bodycrème, lippenbalsem, lotion, brandzalf en hoestsiroop. Lokaal beschikbare materialen zoals kokosschillen, bamboe en gerecycled glas werden gebruikt voor de verpakking en het productontwerp. De training legde de nadruk op productkwaliteit, houdbaarheid en branding om de verkoopbaarheid te verbeteren. Deze fase stimuleerde ook innovatie en uitwisseling, omdat deelnemers ideeën uitwisselden voor het gebruik van bijenproducten in traditionele medicijnen of persoonlijke verzorging. De waardetoevoegingscomponent versterkt het inkomenspotentieel voor bijenhouders en ondersteunt de bredere doelstelling om duurzame, met de mangrove verenigbare middelen van bestaan te creëren.

De deelnemers hadden al praktische ervaring opgedaan tijdens de eerste trainingsfase en waren gemotiveerd om hun kennis uit te breiden. De beschikbaarheid van geoogste honing uit eerder geïnstalleerde bijenkasten maakte het mogelijk om direct praktijkervaring op te doen. Trainers brachten ervaring in productformulering en verpakking met gebruik van lokale materialen. Steun van lokale organisaties en verzamelpunten creëerde mogelijkheden voor toekomstige verkoop. De belangstelling van de gemeenschap voor natuurlijke producten hielp om waardetoevoeging te positioneren als een levensvatbare inkomstenstroom.

Veel deelnemers hadden geen voorkennis van het verwerken van bijenkorfproducten en waardeerden de praktische aanpak. Het demonstreren van productopties met toegevoegde waarde zorgde voor meer zelfvertrouwen en motivatie, vooral bij vrouwelijke deelnemers. Het gebruik van vertrouwde, lokale materialen voor de verpakking hielp de kosten te verlagen en verhoogde de relevantie voor producenten op het platteland. Intercollegiaal leren, zoals benadrukt in de Training of Trainers aanpak, bleek effectief, aangezien sommige deelnemers al begonnen met het begeleiden van anderen op het gebied van waardetoevoeging nog voordat er formele aggregatiemodellen bestonden. Deelnemers slechts één keer trainen is niet voldoende; opfrisbijeenkomsten en voortdurende ondersteuning zijn essentieel om de productkwaliteit en marktgereedheid te verbeteren. In het algemeen stimuleerde het koppelen van productie aan waardetoevoeging een sterker eigenaarschap van de bijenkasten en een langdurige betrokkenheid bij de bijenteelt.

Opleiding van trainers in duurzame bijenteeltpraktijken

Imkers in zowel Kwale als Mkinga hadden beperkte kennis van verbeterd bijenvolkbeheer en kampten met lage opbrengsten, slecht gebruik van apparatuur en een gebrek aan vertrouwen in de basispraktijken van de bijenteelt. Om dit probleem aan te pakken, verzorgde het project een uitgebreid trainingsprogramma voor opleiders over duurzame bijenteeltpraktijken. Onder de deelnemers bevonden zich geselecteerde imkers, vrouwen en jongeren, evenals veehouders. De training richtte zich op belangrijke onderwerpen zoals bijenbiologie en ecologie, de selectie van bijenstallen, koloniebeheer en -vermeerdering, de bestrijding van plagen en ziekten, bestuivingsdiensten, bijenteeltapparatuur, het bijhouden van registers en de invloed van pesticiden op bijen. Ook bijenkastproducten en lopend onderzoek in de sector kwamen aan bod. De nadruk werd gelegd op praktijkgericht leren om ervoor te zorgen dat de deelnemers de kennis onmiddellijk en met vertrouwen konden toepassen. De betrokkenheid van voorlichters verbeterde de institutionele capaciteit om imkers ook na het project te ondersteunen. Van de opgeleide personen werd verwacht dat ze hun kennis zouden doorgeven en anderen in hun gemeenschap zouden begeleiden, wat zou bijdragen aan een bredere toepassing van verbeterde praktijken en de duurzaamheid op lange termijn van de bijenteelt als een op de natuur gebaseerd middel van bestaan in mangrovegebieden.

  • Actieve betrokkenheid en steun van de lokale overheid en gemeenschapsgroepen. De betrokkenheid van veehouders vergrootte het institutionele eigenaarschap en de aanwezigheid van overvloedig voer en water maakte technische verbeteringen direct effectief.
  • Beschikbaarheid van geschikte bijenstallen voor praktijkdemonstraties. Praktijkgerichte trainingsaanpak was de sleutel
  • Gebruik van toegankelijk trainingsmateriaal en uitleg in de lokale taal om het begrip te vergroten.

Zonder praktische training hadden veel groepen moeite met het basisbeheer van de bijenkasten, oogsttechnieken en het herkennen van rijpe honing. Dit leidde tot lage opbrengsten, het verdwijnen van kolonies en zelfs bederf van de geoogste honing. Het ToT-model maakte het mogelijk om lokale kennis te delen, maar begeleiding is essentieel om het geleerde te versterken en lacunes in de vaardigheden te voorkomen. Het bleek nuttig om overheidsfunctionarissen bij de training te betrekken, omdat het hielp om de kloof tussen producenten en ondersteunende diensten te overbruggen. In sommige gevallen beschikten de ambtenaren van de veehouderij niet over demonstratiemateriaal en hadden ze geen voorafgaande opleiding in het beheer van bijenkorven gekregen, waardoor hun mogelijkheden om gemeenschappen te ondersteunen beperkt waren. Trainingen moeten niet alleen demonstraties geven, maar ook oefenen met echte bijenkasten. In de toekomst moeten ToT's altijd opfriscursussen en begeleiding krijgen om permanente ondersteuning te kunnen bieden aan hun gemeenschappen.

Opleiding tot timmerman voor verbeterde bijenkorven

Zowel in Kwale (Kenia) als in Mkinga (Tanzania) waren lokaal geproduceerde bijenkorven vaak ondermaats en droegen bij aan een slechte bezetting van de kolonies en een lage honingopbrengst. Het project reageerde hierop door timmerwerkplaatsen te identificeren en geselecteerde timmerlieden te trainen in de productie van verbeterde Kenya Top Bar Hives (KTBH) en andere gestandaardiseerde modellen. In Kwale waren twee werkplaatsen (Lunga Lunga en Tiwi) het doelwit, waarbij Lunga Lunga al bijenkasten op schaal produceerde, maar die technisch verbeterd moesten worden. In Mkinga vond de training plaats in Tanga City. Tijdens de training werd de nadruk gelegd op de juiste afmetingen van de bijenkasten, geschikte materialen en de basisbiologie van bijen om ervoor te zorgen dat de timmerlieden de functionaliteit van elk ontwerpkenmerk begrepen. Na de training gingen de werkplaatsen door met het produceren van bijenkasten om aan de lokale vraag te voldoen, zodat de leden van de gemeenschap bijenkasten konden kopen in plaats van afhankelijk te zijn van donaties. Dit hielp bij het opbouwen van lokaal eigenaarschap en ondersteunde een duurzaam model voor de levering van bijenkasten dat ook na het project zou kunnen worden toegepast. Deze interventie legde ook de basis voor extra steun aan imkers, die nu in hun regio toegang hadden tot betere apparatuur.

Bestaande timmerwerkplaatsen in Kwale en Tanga hadden ervaring met de productie van bijenkasten en stonden open voor het verbeteren van hun vaardigheden. De lokale vraag naar bijenkasten nam toe naarmate de bijenteelttraining zich uitbreidde. Het project had toegang tot technische experts die de training konden begeleiden en de inbreng van bijenhouders en ervaren imkers zorgde voor praktische relevantie. De training profiteerde ook van een duidelijk gat in de markt: vóór deze interventie waren standaardbijenkasten niet beschikbaar of onbetaalbaar.

  • Geschoolde lokale timmerlieden beschikbaar binnen de gemeenschap.
  • Beschikbaarheid van geschikte lokale materialen voor de bouw van bijenkasten.
  • Duidelijke richtlijnen en standaardspecificaties van de trainers, direct gekoppeld aan bijenbiologie.

Plaatselijke timmerlieden wilden graag meewerken en konden grote orders verwerken, maar begrepen de belangrijkste ontwerpkenmerken niet zonder speciale training. De inhoud van de training moet verder gaan dan houtbewerking en ook bijenbiologie omvatten om ervoor te zorgen dat de bijenkasten goed werken en gemakkelijk te inspecteren zijn. De productie van bijenkasten die niet aan de normen voldoen, leidt tot een slechte bezetting en een verminderd vertrouwen in de bijenteelt als middel van bestaan. Een voortdurende kwaliteitscontrole blijft een uitdaging en moet worden aangepakt door middel van follow-up ondersteuning. Het model werkt het best wanneer de timmerlieden op de lokale markten actief zijn en rechtstreeks contact hebben met de imkers. Door timmerlieden op te leiden, verschuift de lokale economie van donatiegedreven modellen naar gemeenschapsgericht ondernemerschap. Een gedeeld begrip tussen imkers, voorlichters en timmerlieden helpt voorkomen dat het ontwerp van de bijenkasten en de managementpraktijken niet op elkaar zijn afgestemd. Het succes van deze aanpak laat zien dat ondersteuning van actoren in de waardeketen de resultaten voor eindgebruikers kan verbeteren.

Financiële planning en feedback verzamelen voor productverbetering

Deze bouwsteen zorgt voor de financiële duurzaamheid van Sparsa en de geschiktheid van het product voor de markt door middel van een gestructureerd financieel plan voor 4 jaar en iteratieve feedbackverzameling. Het financiële plan voorspelt de verkoop van het pad om de voortgang naar onafhankelijkheid van donaties bij te houden en budgetoverschrijdingen te voorkomen. Tegelijkertijd zorgt een feedbackproces in twee fasen, eerst met goede contacten voor eerlijke kritiek en daarna met meer dan 300 gebruikers uit scholen en gemeenschappen voor verfijning van de productkwaliteit op basis van echte inzichten. Door de financiën af te stemmen op de behoeften van de klant kan Sparsa levensvatbaarheid en gebruikerstevredenheid op lange termijn bereiken.

  1. Kennis van de lokale markt - Inzicht in materiaalkosten, prijstrends en aankoopgedrag om een nauwkeurige financiële planning en concurrerende productprijzen te garanderen.
  2. Sterke institutionele partnerschappen - Nauwe samenwerking met scholen, hogescholen en gemeenschapsorganisaties om op grote schaal feedback te verzamelen en producten te testen.
  3. Integratie van technisch team - Betrokkenheid van productingenieurs en R&D-specialisten bij de feedbackanalyse om inzichten van gebruikers direct te vertalen naar optimalisaties van het padontwerp en kwaliteitsverbeteringen.
  4. Toegewijd feedbackteam - Een getraind team om op efficiënte wijze gebruikersinzichten te verzamelen, analyseren en implementeren van zowel initiële (fijnmazig netwerk) als uitgebreide (300+ gebruikers) feedbackrondes.
  5. Financiële trackingsystemen - Tools voor real-time budgetbewaking, verkoopvoorspellingen en adaptieve financiële aanpassingen om op schema te blijven. Eg Financiële ondertekening.

  1. Financiële plannen vereisen regelmatige updates

Een financiële projectie van 4 jaar is nuttig voor een langetermijnvisie, maar variabelen uit de realiteit (materiaalkosten, verschuivingen in de vraag) vereisen maandelijkse herzieningen om accuraat te blijven.

  1. Budgetten voor de lange termijn kunnen te optimistisch zijn
    Onze doelen voor 2 tot 3 jaar waren soms te ambitieus in vergelijking met wat we daadwerkelijk uitgaven.
  2. Feedbackformulieren moeten eenvoudig zijn
    In de eerste ronde was ons formulier te lang (5 pagina's), waardoor zelfs goede vrienden het niet binnen de gestelde tijd af hadden.
  3. Institutionele partnerschappen kosten tijd

Scholen/universiteiten stelden enquêtes vaak uit vanwege bureaucratische processen.

Advies

  • Begin klein: test de financiële en feedbackinstrumenten in kleine groepen voordat je ze opschaalt. Maak uw financieel plan flexibel en controleer de belangrijkste cijfers elke maand om op schema te blijven.
  • Houd het kort: Een feedbackformulier van één pagina geeft u vaak al de meeste informatie die u nodig hebt.
  • Laat ruimte voor verandering: Zet 15-20% van je budget opzij voor aanpassingen en onverwachte kosten.