Coinvolgere gli attori chiave per la sensibilizzazione sulla salute mestruale

Questo blocco descrive come identificare, coinvolgere e collaborare con gli attori locali che consentono un'attuazione agevole e la sostenibilità a lungo termine del Programma Ambasciatori SPARŚA. Tra questi figurano le autorità locali, i leader delle comunità, le ONG partner, le amministrazioni scolastiche e i rappresentanti a livello di circoscrizione. Stabilire un rapporto di fiducia con queste parti interessate garantisce la legittimità, assicura il sostegno alle sessioni e apre opportunità di collaborazione, condivisione delle risorse e impegno più ampio della comunità.

Gli ambasciatori iniziano con la mappatura dei principali responsabili delle decisioni nella loro area, compresi i funzionari di circoscrizione, i rappresentanti comunali e le figure di spicco della comunità. I primi incontri faccia a faccia assicurano le autorizzazioni e costruiscono la buona volontà. Questi contatti spesso mettono in contatto gli ambasciatori con programmi e gruppi comunitari esistenti, come Ama Samuha, Mahila Samuha, Tole Sudhar Samiti e comitati di utenti, che possono aiutare a mobilitare i partecipanti e a diffondere la consapevolezza.

Le ONG partner vengono coinvolte prima dell'inizio della formazione, contribuendo alla co-progettazione dei contenuti, alla ricerca di formatori esperti e alla condivisione di materiali collaudati come Ruby's World di WASH United, kit di strumenti NFCC e risorse GYAN.

Nel coinvolgere le scuole, gli ambasciatori danno la priorità alle visite di persona ai presidi rispetto alle e-mail o alle telefonate, rispettando le norme locali e aumentando le probabilità di accettazione. La flessibilità è essenziale per gestire cambiamenti o rifiuti dell'ultimo minuto. I presidi svolgono un ruolo chiave nell'organizzazione della logistica, nell'assegnazione delle fasce orarie e nell'assicurare la partecipazione di studenti e insegnanti.

La documentazione formale - lettere con timbri e firme dell'organizzazione - aumenta la credibilità e rassicura le istituzioni. La comprensione dei protocolli locali è fondamentale, poiché alcuni distretti richiedono ulteriori approvazioni da parte di autorità superiori.

  • Mappatura delle parti interessate - Identificare i principali responsabili delle decisioni, gli influenzatori e i gruppi attivi della comunità prima dell'attuazione.
  • Coinvolgimento tempestivo del governo - Incontrare tempestivamente i funzionari di circoscrizione, i rappresentanti comunali e i leader delle comunità per ottenere l'approvazione ed esplorare le sinergie con le iniziative locali.
  • Forti partnership con le ONG - Collaborate con le ONG durante la progettazione del programma per accedere ai formatori, co-creare contenuti e sfruttare le loro reti.
  • Coinvolgimento proattivo delle scuole - Affidatevi a una comunicazione diretta, faccia a faccia, con i presidi per rendere più agevole la programmazione e il coordinamento logistico.
  • Campioni locali - Arruolate persone stimate per presentare gli Ambasciatori e garantire il loro lavoro.
  • Documentazione formale - Preparate lettere timbrate e firmate per formalizzare gli accordi ed evitare ritardi amministrativi.
  • Conoscenza del protocollo - Comprendere e rispettare le procedure amministrative proprie di ogni distretto.
  • L'impegno di persona è molto più efficace di quello a distanza quando si lavora con le scuole e le comunità del Nepal rurale.
  • Le procedure formali, tra cui lettere ufficiali e timbri, sono essenziali per la credibilità e spesso costituiscono una condizione preliminare per l'accesso.
  • La flessibilità è fondamentale: le date delle sessioni possono cambiare e avere delle opzioni di riserva evita le interruzioni.
  • Mantenere relazioni calorose con le parti interessate attraverso aggiornamenti e riconoscimenti costruisce una fiducia a lungo termine.
  • Allineare le attività degli Ambasciatori con eventi sanitari o educativi esistenti aumenta l'efficienza e la portata.
Creare una rete di giovani educatori (Ambasciatori Sparśa)

Questo elemento costitutivo crea una rete radicata nella comunità di giovani educatori formati, noti come Ambasciatori, che conducono sessioni di sensibilizzazione sulle mestruazioni nei loro contesti locali. L'approccio affronta la diffusa mancanza di informazioni accurate sulla salute mestruale, sia tra i bambini che tra gli adulti, utilizzando un'educazione tra pari e di facile comprensione.

Gli ambasciatori sono selezionati da diverse comunità di Chitwan, Nawalpur Est e Nawalpur Ovest, per garantire la pertinenza culturale, linguistica e contestuale. Vengono reclutati ambasciatori sia maschi che femmine per promuovere la responsabilità condivisa nell'abbattere lo stigma mestruale.

Prima dell'attuazione sul campo, gli Ambasciatori conducono una mappatura delle comunità e delle scuole per progettare i contenuti delle sessioni in base alle esigenze e alle credenze locali. Partecipano a una formazione residenziale intensiva su mestruazioni, diritti umani e sessuali, facilitazione e leadership, seguita da sessioni di simulazione nelle scuole locali. Formano inoltre gruppi di sostegno tra pari, attraverso WhatsApp, chiamate settimanali e documenti online condivisi, per coordinare, co-creare sessioni e sostenere la motivazione.

Il programma dà priorità sia all'impatto esterno che allo sviluppo personale e professionale delle Ambasciatrici, promuovendo la prossima generazione di leader della comunità e di sostenitori della salute mestruale. Check-in regolari, riunioni di pianificazione e aggiornamenti sui progressi mantengono la rete attiva, reattiva e responsabile.

  • Reclutamento incentrato sulla comunità - Selezionate gli ambasciatori dalle loro comunità per garantire fiducia, sensibilità culturale e rilevanza. Collaborare con scuole, club giovanili e gruppi di donne per il reclutamento. Utilizzate un breve processo di candidatura per valutare la motivazione, la disponibilità e il coinvolgimento della comunità.
  • Rappresentazione di genere inclusiva - Coinvolgete uomini e donne per promuovere una responsabilità condivisa nell'educazione alla salute mestruale.
  • Progettazione flessibile della formazione - Combinare un programma di studio predefinito con uno spazio per gli ambasciatori per adattare i contenuti in base ai risultati della mappatura e ai tabù locali.
  • Metodi di formazione interattivi - Utilizzare giochi di ruolo, discussioni di gruppo e giochi per rendere le sessioni partecipative. Includere esempi culturalmente rilevanti e una componente di "formazione del formatore", in modo che gli Ambasciatori possano trasmettere il loro apprendimento a cascata.
  • Facilitazione qualificata - Coinvolgete formatori esperti in materia di SRHR, facilitazione e leadership per costruire una forte conoscenza e fiducia.
  • Preparazione pre-distributiva - Organizzare workshop pratici e sessioni simulate prima del lavoro sul campo per perfezionare le attività.
  • Tutoraggio continuo - Fornire una guida regolare, gruppi di sostegno tra pari e sessioni di riflessione di gruppo per sostenere l'impegno.
  • Integrazione con i servizi locali - Collegare gli ambasciatori ai centri sanitari e al personale scolastico per i riferimenti e la continuità dell'educazione dopo il progetto.
  • Il reclutamento di giovani appassionati funziona bene, ma l'inclusione di candidati con un background in materia di SRHR o di salute pubblica aggiunge valore aggiunto. Prendete tempo con la selezione per garantire un impegno a lungo termine.
  • Una formazione residenziale di 3 giorni si è rivelata troppo breve; un bootcamp di una settimana consente un apprendimento più profondo, un legame più forte e un'applicazione pratica.
  • Molti Ambasciatori hanno abbandonato per scarsa motivazione o impegni personali. Controlli regolari di persona o ibridi, canali di comunicazione accessibili (anche offline) e incentivi come certificati o piccoli stipendi aiutano a trattenerli.
  • Programmare le sessioni in orari comodi per i gruppi target e separare le sessioni per età o sesso, quando necessario, crea spazi più sicuri per la discussione.
  • Combinare l'educazione alla salute mestruale con argomenti correlati, come la pubertà, l'igiene o l'impatto ambientale, amplia la rilevanza e il coinvolgimento.
  • I moduli di feedback post-sessione e gli incontri mensili tra pari aiutano a monitorare i progressi, a identificare le sfide e a condividere le soluzioni.
  • La collaborazione con le istituzioni locali assicura credibilità e un accesso più agevole alle scuole e ai luoghi della comunità.
Prossimi passi: Ottimizzazione basata sul feedback per decisioni orientate al risultato

Lo sviluppo del prodotto non si esaurisce con la certificazione. Per creare assorbenti mestruali che siano accettati, affidabili e ampiamente adottati, Sparśa ha costruito un sistema strutturato per integrare le esperienze reali degli utenti nei miglioramenti del design.

Questo blocco si concentra sui sondaggi di feedback degli utenti e sui test degli assorbenti Sparśa condotti a livello di comunità. Il questionario iniziale è stato co-progettato dal team e adattato da strumenti internazionali, ma è stato semplificato dopo che le prove sul campo hanno rivelato che le domande lunghe e tecniche scoraggiavano la partecipazione. L'indagine perfezionata è breve, disponibile sia in nepalese che in inglese e strutturata sulle esperienze quotidiane delle mestruazioni.

Il sondaggio raccoglie sia dati quantitativi (assorbenza, perdite, comfort, facilità di movimento, vestibilità) sia informazioni qualitative (gusti, preferenze, suggerimenti). Include anche domande sull'imballaggio, sulla chiarezza delle informazioni e sulle prime impressioni. È importante notare che il sondaggio è distribuito tramite Google Forms per facilitare l'accesso e la rapida analisi dei dati, ma anche adattato per l'uso offline in caso di indisponibilità di Internet.

La fase successiva prevede il raggiungimento di almeno 300 utenti, assicurando una rappresentazione diversificata per età, geografia e background socioeconomico. Triangolando i risultati del laboratorio (blocco 3) con il feedback delle utenti, Sparśa può ottimizzare continuamente il design, il confezionamento e le strategie di distribuzione degli assorbenti.

Questo approccio dimostra che lo sviluppo di un prodotto mestruale non riguarda solo le prestazioni tecniche, ma anche l'accettabilità culturale, la dignità e la fiducia delle utenti.

  • Traduzione del questionario nelle lingue locali e semplificazione della terminologia.
  • Progettazione strutturata che collega le domande a scenari di vita reale (ad esempio, scuola, lavoro, viaggi).
  • Collaborazione con scuole, ONG e gruppi di donne locali per distribuire i questionari e incoraggiare la partecipazione.
  • Uso di strumenti digitali (Google Forms) per una raccolta e un'analisi efficiente dei dati.
  • Flessibilità nell'adattare gli strumenti a contesti online e offline.
  • Evitare una terminologia complessa è essenziale; molte ragazze nepalesi non hanno compreso il vocabolario tecnico sulla salute mestruale.
  • Domande lunghe e complicate riducono la partecipazione; formati brevi e chiari migliorano l'accuratezza.
  • I metodi di feedback dovrebbero essere testati in piccoli gruppi pilota prima di essere utilizzati completamente.
  • Il feedback degli utenti è più affidabile quando viene rispettato l'anonimato, soprattutto per le adolescenti.
  • Un approccio in due lingue (nepalese e inglese) aumenta l'inclusività e amplia l'uso dei dati per i partner locali e internazionali.
  • I sondaggi dovrebbero catturare non solo i dati sulle prestazioni, ma anche le percezioni e i sentimenti, che influenzano fortemente l'adozione.
  • La raccolta continua di feedback consente miglioramenti incrementali piuttosto che costose riprogettazioni successive.
  • Il feedback sul packaging è importante quanto quello sul prodotto, poiché la prima impressione influenza la fiducia degli utenti.
Garanzia di qualità: Assorbenza, ritenzione e conformità all'igiene

Questo elemento garantisce che gli assorbenti mestruali non siano solo funzionali, ma anche sicuri, igienici e conformi agli standard sanitari prima di raggiungere le utenti. Gli assorbenti vengono utilizzati su una parte del corpo molto sensibile, il che rende indispensabile una rigorosa garanzia di qualità.

In Nepal esiste uno standard per gli assorbenti igienici, ma non è ancora obbligatorio. Sparśa ha quindi scelto di progettare e testare volontariamente gli assorbenti secondo gli standard nazionali e le procedure internazionali basate sulle norme ISO, garantendo la sicurezza degli utenti e la disponibilità a lungo termine per la certificazione.

Il processo di garanzia della qualità è suddiviso in due componenti:

1. Protocolli di test interni
Sviluppati internamente a supporto della R&S, questi test misurano:

  • Assorbenza totale (test di immersione per misurare la capacità complessiva del liquido).
  • Ritenzione sotto pressione (capacità del tampone di trattenere il liquido senza perdite).
  • Comportamento di diffusione (come il liquido si distribuisce tra gli strati e le ali).
  • Carica batterica per strato (testando separatamente il nucleo, il topsheet e le ali per identificare le fonti di contaminazione).

Questi protocolli hanno permesso a Sparśa di confrontare rapidamente i prototipi e di identificare i difetti prima di passare alla certificazione esterna.

2. Test di certificazione standard
Una volta che i prototipi hanno raggiunto prestazioni coerenti, i pad sono stati testati in laboratori certificati. I laboratori locali in Nepal sono stati privilegiati per motivi di praticità, ma sono stati confrontati con i metodi ISO. I test esterni hanno riguardato

  • Assorbenza
  • ritenzione
  • Igiene e carica microbica
  • Parametri di sicurezza fisica

Poiché Sparśa utilizza fibre naturali come la fibra di banana, la viscosa e il cotone, il mantenimento degli standard igienici è ancora più critico rispetto agli assorbenti sintetici. Le fibre naturali sono compostabili e preferibili dal punto di vista ambientale, ma possono essere più inclini alla crescita batterica se i controlli igienici vengono meno. Per ovviare a questo problema, sono stati introdotti rigorosi protocolli di bioburden: uso di guanti nei punti critici (ad esempio, dopo la cottura delle fibre), pratiche di camera bianca per l'assemblaggio dei tamponi e documentazione sistematica della conta batterica.

La certificazione non è solo un requisito di conformità, ma anche uno strumento di costruzione della fiducia - con gli utenti, le autorità sanitarie e i donatori - che fornisce trasparenza e credibilità in un settore delicato.

Gli allegati includono gli standard per gli assorbenti igienici del Nepal, i protocolli di test interni di Sparśa e le linee guida sull'igiene, che consentono agli operatori di replicare l'approccio in altri contesti.

  • Identificazione tempestiva dei laboratori certificati in linea con gli standard del Nepal e le procedure ISO.
  • Privilegiare i laboratori locali per facilitare la comunicazione, la logistica e ridurre i costi.
  • Visite proattive ai laboratori prima della selezione per creare fiducia e trasparenza.
  • Sviluppo di una forte capacità interna di laboratorio per eseguire i test di pre-certificazione.
  • Documentazione ufficiale dei risultati per convalidare le dichiarazioni di igiene e sicurezza.
  • SOP igieniche chiare e condivise tra le fabbriche di fibre e pad per garantire la coerenza.
  • Una stretta comunicazione con i team di laboratorio è essenziale, altrimenti si rischia di perdere un feedback prezioso.
  • I laboratori testano solo parametri predefiniti: è necessario richiedere un feedback aggiuntivo sulle prestazioni.
  • Un allineamento precoce dei protocolli interni con i metodi di certificazione evita discrepanze successive.
  • Testare separatamente gli strati del pad per la conta batterica aiuta a identificare le fonti di contaminazione.
  • Le carenze igieniche in una fase di produzione possono compromettere l'intero prodotto. La coerenza è fondamentale.
  • Le fibre naturali richiedono protocolli igienici più severi rispetto alla plastica, rendendo il controllo della carica batterica vitale per gli assorbenti compostabili.
  • I piccoli produttori dovrebbero dare priorità a tre test fondamentali: assorbenza, ritenzione e carica microbica. Questi sono gli standard minimi per lo sviluppo di un prodotto sicuro.
  • Test frequenti su piccoli lotti sono più efficaci ed efficienti in termini di costi rispetto a test infrequenti su larga scala.
  • La certificazione deve essere vista come parte di un ciclo di miglioramento continuo, non come un passo finale. Rafforza la fiducia degli utenti, favorisce l'accettazione del mercato e garantisce la credibilità del prodotto.
Dalle intuizioni all'innovazione: R&S, progettazione e prototipazione

Questo blocco costruttivo illustra il processo iterativo di traduzione delle intuizioni degli utenti in prototipi tangibili di assorbenti mestruali. Guidata dalla ricerca nazionale sul campo (Building Block 1), Sparśa ha sviluppato e testato diversi modelli di assorbenti per bilanciare assorbenza, ritenzione, comfort, igiene e compostabilità.

Il processo si è svolto in due fasi:

Fase 1 - Prototipazione manuale (pre-fabbrica):
Prima che la fabbrica fosse operativa, gli assorbenti sono stati assemblati manualmente per esplorare diverse combinazioni di materiali e sistemi di stratificazione. I prototipi hanno testato 3-5 strati, di solito comprendenti un foglio superiore morbido, uno strato di trasferimento, un nucleo assorbente, un SAP (polimero superassorbente) biobased e un foglio posteriore compostabile. Sono stati valutati materiali come il tessuto non tessuto di viscosa, il cotone non tessuto, la fibra di banana, la CMC (carbossimetilcellulosa), la gomma di guar, l'alginato di sodio, la carta di banana, le pellicole biodegradabili e la colla.

I risultati principali hanno mostrato che, mentre ottenere un'elevata assorbenza totale era relativamente facile - gli assorbenti Sparśa hanno persino superato alcuni assorbenti convenzionali nei test di immersione totale - la sfida principale consisteva nella ritenzione sotto pressione. Gli assorbenti tradizionali utilizzano topsheet idrofobici in plastica che consentono un flusso unidirezionale dei fluidi. Le alternative compostabili come la viscosa o il cotone sono idrofile e rischiano di bagnare la superficie. La prototipazione ha rivelato la necessità di accelerare il trasferimento dei liquidi nel nucleo per mantenere lo strato superiore confortevole e asciutto.

Fase 2 - Prototipazione a macchina (fabbrica):
Una volta installati i macchinari, è iniziata una nuova serie di prototipi. I risultati manuali hanno fornito una guida, ma non potevano essere replicati con esattezza, poiché i cuscinetti prodotti a macchina seguono processi di assemblaggio diversi. Sono state testate tecniche come la goffratura, la sigillatura a ultrasuoni e l'applicazione precisa della colla, oltre a rigorosi protocolli di controllo del bioburden nella fabbrica di fibre.

I prototipi realizzati a macchina sono stati sistematicamente testati per l'assorbimento, la ritenzione e la conta batterica. I protocolli di test interni sono stati sviluppati internamente e poi verificati da laboratori certificati. I risultati iniziali hanno mostrato che le cariche batteriche variavano in modo significativo a seconda delle fasi di lavorazione della fibra (ad esempio, l'ordine di cottura o di battitura), sottolineando l'importanza di un controllo igienico rigoroso.

I cicli di progettazione iterativa hanno combinato i test di laboratorio con il feedback del comfort dell'utente, consentendo continui aggiustamenti. Affinando gradualmente le combinazioni di strati, lo spessore e i metodi di incollaggio, Sparśa ha ottimizzato l'equilibrio tra prestazioni, igiene e sostenibilità ambientale.

Gli allegati includono PDF con progetti dettagliati di prototipi, dati di test di ritenzione e risultati della conta batterica. Queste risorse sono messe a disposizione dei professionisti che desiderano replicare o adattare la metodologia.

  • Cicli continui di prototipazione e test, che consentono un perfezionamento basato sull'evidenza.
  • Stretta collaborazione tra le fabbriche di fibre e di assorbenti per allineare i protocolli di trattamento e igiene dei materiali.
  • Analisi di mercato dei tamponi della concorrenza per confrontare le prestazioni e identificare le lacune.
  • Accesso a strutture di test interne ed esterne per una valutazione approfondita.
  • Implementazione proattiva dei protocolli igienici, comprese le fasi documentate di controllo della carica batterica.
  • Un team multidisciplinare (ingegneri, progettisti di prodotti, ricercatori sociali) per garantire che venissero prese in considerazione sia le dimensioni tecniche che quelle sociali.
  • Convalidare sempre i progetti di goffratura e incollaggio in ambienti di produzione reali: piccoli difetti di progettazione possono causare perdite.
  • I materiali top-layer non devono mai essere scelti solo in base alla sensazione visiva o tattile; il loro comportamento idrofilo/idrofobico deve essere testato sotto liquido.
  • Evitate di acquistare in blocco materiali non testati: piccoli ordini pilota sono fondamentali per l'efficienza dei costi e l'apprendimento.
  • Valutare il modo in cui il liquido si diffonde sull'intera geometria del pad; in caso contrario, le perdite dai bordi (ad esempio le ali) possono passare inosservate.
  • Sviluppare tempestivamente protocolli di laboratorio interni per identificare i difetti prima di una costosa produzione di massa.
  • La coerenza igienica non è negoziabile; la contaminazione di un impianto può compromettere l'intera catena di produzione.
  • Analizzare separatamente gli strati del pad per verificare la carica batterica aiuta a identificare l'esatta fonte di contaminazione.
  • Documentate ogni cambiamento nel trattamento delle fibre: piccole modifiche al processo (ad esempio, l'ordine di cottura) possono influenzare significativamente la carica batterica.
  • I diversi metodi di incollaggio (colla, pressione, perforazione) si comportano in modo diverso a seconda del ruolo dello strato; sono indispensabili prove e confronti.
  • Non basatevi mai su un solo prototipo di successo: la ripetibilità e la coerenza contano più dei risultati singoli.
Ricerca sul campo e approfondimenti sugli utenti: Sull'accesso ai prodotti mestruali e sulle loro preferenze in Nepal

Il presente documento illustra i risultati e la metodologia di uno studio sul campo condotto a livello nazionale nel 2022, che ha informato il Progetto Sparśa Pad. La ricerca ha esaminato l'uso dei prodotti mestruali, l'accesso, la stigmatizzazione e le preferenze degli utenti tra 820 donne e ragazze nepalesi in 14 distretti di tutte e sette le province.

Utilizzando un approccio strutturato di interviste faccia a faccia, il team ha impiegato questionari approvati eticamente e somministrati da assistenti di ricerca donne culturalmente radicate. Questo metodo ha garantito la fiducia, la sensibilità al contesto e la raccolta accurata dei dati in comunità diverse. Le intervistatrici sono state addestrate ai protocolli etici e hanno lavorato nella loro stessa comunità o in quelle vicine, rafforzando così il rapporto e migliorando la loro comprensione delle norme, dei rapporti di potere e delle lingue locali.

I risultati principali hanno rivelato un'elevata dipendenza dagli assorbenti usa e getta (75,7%) e un uso continuativo della stoffa (44,4%), con preferenze di prodotto fortemente influenzate da reddito, istruzione e geografia. Le intervistate hanno dato priorità all'assorbenza, alla morbidezza e alle dimensioni dei prodotti mestruali. Il 59% non conosceva il termine "biodegradabile", ma chi lo conosceva ha espresso una forte preferenza per le opzioni compostabili, oltre il 90%. È importante notare che il 73% delle partecipanti ha seguito almeno una restrizione mestruale, ma il 57% ha espresso sentimenti positivi al riguardo, considerandola una tradizione piuttosto che una pura discriminazione.

Queste scoperte hanno dato forma diretta alla progettazione degli assorbenti compostabili Sparśa, hanno informato i protocolli di test degli utenti e hanno guidato lo sviluppo di campagne di sensibilizzazione mirate. Il link e i PDF allegati includono un articolo di ricerca peer-reviewed co-autore del team e supervisionato dall'Universidade Fernando Pessoa (Porto, Portogallo), oltre a moduli di consenso informato, una dichiarazione di riservatezza e un questionario di ricerca. Questi documenti sono forniti come riferimento per i professionisti o per scopi di replica.

Perché è utile per gli altri:

Per le organizzazioni nepalesi e i governi locali:

  • Lo studio fornisce dati nazionali rappresentativi per informare la progettazione dei prodotti, le strategie di prezzo e le campagne di sensibilizzazione.
  • Rivela differenze regionali, etniche e generazionali negli atteggiamenti, essenziali per la pianificazione di interventi localizzati.
  • Il questionario è disponibile in nepalese e può essere adattato per indagini scolastiche, valutazioni comunali o progetti di ONG.

Per gli attori internazionali:

  • La ricerca dimostra una metodologia sul campo replicabile ed etica che bilancia l'approfondimento qualitativo con un campionamento statisticamente rilevante.
  • Offre un modello per condurre ricerche culturalmente sensibili in contesti diversi e a basso reddito.
  • Le intuizioni chiave possono guidare lo sviluppo di prodotti simili, l'educazione sanitaria e gli interventi di cambiamento del comportamento a livello globale.

Istruzioni per gli operatori:

  • Utilizzate i PDF allegati come modelli per condurre i vostri studi di riferimento.
  • Adattate le domande per riflettere il contesto culturale e merceologico della vostra regione.
  • Sfruttate i risultati per evitare le insidie più comuni, come la sovrastima della conoscenza dei prodotti biodegradabili o la sottostima delle opinioni positive sulle restrizioni.
  • Utilizzate la struttura per co-progettare prodotti e strumenti di test che riflettano realmente le esigenze degli utenti finali.
  • L'impegno a lungo termine di NIDISI, una ONG con una presenza operativa in Nepal, ha consentito un accesso basato sulla fiducia alle diverse comunità del Paese.
  • I partenariati con le ONG locali nelle regioni in cui NIDISI non opera direttamente sono stati essenziali per estendere la portata geografica. A Humla, uno dei distretti più remoti del Nepal, l'intero processo di ricerca è stato condotto da un'organizzazione partner di fiducia.
  • Il networking pre-ricerca e le consultazioni con gli stakeholder hanno aiutato NIDISI a perfezionare gli strumenti di ricerca, ad adattarsi alle realtà locali e ad allinearsi alle aspettative delle comunità e degli attori locali.
  • Gli assistenti alla ricerca erano membri della comunità femminile selezionati attraverso le reti di base esistenti di NIDISI e le raccomandazioni delle ONG partner, per garantire la sensibilità culturale, la padronanza linguistica e l'accettazione locale.
  • La ricerca sul campo si è basata su questionari pre-testati e approvati eticamente, con interviste condotte in più lingue locali per garantire inclusività e chiarezza.
  • Le interviste sono state condotte faccia a faccia e porta a porta, privilegiando la fiducia e il comfort dei partecipanti in modi culturalmente appropriati.
  • Lo studio ha incluso un campione demograficamente diversificato, rappresentativo di vari gruppi etnici, educativi, religiosi ed economici, rafforzando la rappresentatività e la replicabilità dei risultati.
  • Collaborazione accademica con l'Universidade Fernando Pessoa (Portogallo), dove la ricerca ha fatto parte di una tesi di laurea magistrale di un membro del team NIDISI, garantendo il rigore metodologico e la supervisione di un gruppo di esperti.
  • Lebarriere linguistiche e culturali possono compromettere l'accuratezza dei dati; lavorare con facilitatori locali di sesso femminile provenienti dalle stesse comunità è stato essenziale per garantire comprensione, fiducia e apertura.
  • Il pregiudizio della desiderabilità sociale ha limitato l'onestà di alcune risposte sullo stigma mestruale. La conduzione delle interviste in privato e individualmente ha contribuito a mitigare questo aspetto, soprattutto quando si è parlato di tabù o dell'uso di prodotti.
  • La combinazione di indagini quantitative e metodi qualitativi (domande aperte, osservazioni, citazioni degli intervistati) ha arricchito il set di dati e ha fornito approfondimenti sia misurabili che narrativi.
  • La flessibilità della logistica è stata fondamentale. Le difficoltà di viaggio, i fattori stagionali e la disponibilità dei partecipanti, soprattutto nelle aree rurali e remote, hanno richiesto tempistiche adattabili e piani di emergenza.
  • Il rispetto delle usanze e delle norme religiose locali durante l'intero processo di ricerca è stato fondamentale per l'impegno etico e l'accettazione a lungo termine del progetto.
  • Laformazione completa degli assistenti di ricerca non solo sugli strumenti, ma anche sulla gestione etica di argomenti sensibili, ha migliorato significativamente l'affidabilità e la coerenza dei dati raccolti.
  • Alcune comunità hanno inizialmente associato il tema delle mestruazioni alla vergogna o al disagio, e il pre-impegno attraverso ONG locali fidate ha contribuito a creare la fiducia necessaria per la partecipazione.
  • Iltest pilota del questionario ha rivelato ambiguità linguistiche e frasi culturalmente inappropriate, che sono state corrette prima della distribuzione completa: questa fase si è rivelata indispensabile.
  • Idistretti remoti come Humla hanno richiesto un modello alternativo: affidarsi completamente ai partner delle ONG locali per la raccolta dei dati si è rivelato efficace e necessario per raggiungere popolazioni di difficile accesso senza un onere di bilancio eccessivo.
  • Lastanchezza dei partecipanti ha talvolta influito sulla qualità delle risposte nelle interviste più lunghe; la riduzione del numero di domande e il miglioramento del flusso migliorerebbero significativamente il coinvolgimento dei partecipanti.
  • Il coinvolgimento degli intervistati più giovani, soprattutto degli adolescenti, ha richiesto strategie di comunicazione e livelli di spiegazione diversi rispetto agli adulti più anziani. Un adattamento sensibile all'età ha migliorato sia la partecipazione sia l'approfondimento dei dati.
  • La documentazione e l'organizzazione dei dati durante il lavoro sul campo (ad esempio, debriefing giornalieri, presa di appunti, documentazione fotografica, backup sicuri) sono stati essenziali per mantenere la qualità dei dati e consentire analisi successive.
Aggiunta di valore attraverso la creazione di prodotti a base di api utilizzando materiali disponibili localmente

La seconda fase della formazione in apicoltura, condotta a Kwale, si è concentrata sulla manipolazione post-raccolta e sull'aggiunta di valore ai prodotti dell'alveare. È stata concepita come un'attività di follow-up della formazione dei formatori (ToT) per integrare le competenze tecniche acquisite durante la prima fase. I partecipanti comprendevano i formatori di apicoltura e membri selezionati del gruppo che avevano raccolto il miele dai loro alveari. La formazione ha riguardato le corrette tecniche di raccolta, l'igiene e i metodi di lavorazione del miele grezzo e dei sottoprodotti dell'alveare, come la cera d'api e la propoli. Le sessioni pratiche hanno permesso ai partecipanti di realizzare una serie di prodotti commerciabili, tra cui candele di cera d'api, crema per il corpo, balsamo per le labbra, barrette di lozione, unguento per le ustioni e sciroppo per la tosse. Per il confezionamento e la progettazione dei prodotti sono stati utilizzati materiali disponibili localmente, come bucce di cocco, bambù e vetro riciclato. La formazione ha posto l'accento sulla qualità del prodotto, sulla durata di conservazione e sul branding per migliorare la commerciabilità. Questa fase ha anche incoraggiato l'innovazione e lo scambio tra pari, in quanto i partecipanti hanno condiviso idee per l'utilizzo dei prodotti delle api nella medicina tradizionale o nella cura della persona. La componente di aggiunta di valore rafforza il potenziale di reddito degli apicoltori e sostiene l'obiettivo più ampio di creare mezzi di sussistenza sostenibili e compatibili con le mangrovie.

I partecipanti avevano già acquisito esperienza pratica nella prima fase di formazione ed erano motivati ad ampliare le proprie conoscenze. La disponibilità di miele raccolto da arnie installate in precedenza ha permesso di fare immediatamente pratica. I formatori hanno portato esperienza nella formulazione e nel confezionamento dei prodotti utilizzando materiali locali. Il sostegno delle organizzazioni locali e dei punti di aggregazione ha creato percorsi per le vendite future. L'interesse della comunità per i prodotti naturali ha contribuito a posizionare l'aggiunta di valore come un flusso di reddito redditizio.

Molti partecipanti non avevano conoscenze precedenti sulla lavorazione dei prodotti dell'alveare e hanno apprezzato l'approccio pratico. La dimostrazione di opzioni di prodotti a valore aggiunto ha aumentato la fiducia e la motivazione, soprattutto tra le donne partecipanti. L'utilizzo di materiali familiari e di provenienza locale per il confezionamento ha contribuito a ridurre i costi e ad aumentare la rilevanza per i produttori rurali. L'apprendimento tra pari, enfatizzato nell'approccio della formazione dei formatori, si è rivelato efficace, in quanto alcuni partecipanti hanno iniziato a fare da tutor ad altri sull'aggiunta di valore anche prima che venissero istituiti modelli formali di aggregazione. Formare i partecipanti una sola volta non è sufficiente; sessioni di aggiornamento e supporto continuo sono essenziali per migliorare la qualità del prodotto e la preparazione al mercato. Nel complesso, collegare la produzione all'aggiunta di valore ha incoraggiato una maggiore proprietà degli alveari e un impegno a lungo termine nell'apicoltura.

Formazione dei formatori sulle pratiche di apicoltura sostenibile

Gli apicoltori di Kwale e Mkinga avevano una conoscenza limitata della gestione degli alveari e lottavano contro i bassi rendimenti, la scarsa gestione delle attrezzature e la mancanza di fiducia nelle pratiche apistiche di base. Per colmare questa lacuna, il progetto ha realizzato un programma completo di formazione dei formatori (ToT) sulle pratiche apistiche sostenibili. Tra i partecipanti c'erano apicoltori selezionati, donne e giovani, oltre a responsabili della produzione zootecnica. La formazione si è concentrata su argomenti chiave come la biologia e l'ecologia delle api, la selezione del sito dell'apiario, la gestione e la moltiplicazione delle colonie, il controllo dei parassiti e delle malattie, i servizi di impollinazione, le attrezzature per l'apicoltura, la tenuta dei registri e l'impatto dei pesticidi sulle api. Sono stati trattati anche i prodotti dell'alveare e la ricerca attuale nel settore. L'apprendimento pratico e pratico è stato enfatizzato per garantire che i partecipanti potessero applicare le conoscenze immediatamente e con fiducia. Il coinvolgimento dei funzionari di divulgazione ha migliorato la capacità istituzionale di sostenere gli apicoltori al di là del progetto. Ci si aspettava che le persone formate trasmettessero le loro conoscenze e facessero da tutor ad altri nelle loro comunità, contribuendo a una più ampia adozione di pratiche migliorate e alla sostenibilità a lungo termine dell'apicoltura come mezzo di sostentamento basato sulla natura nelle aree di mangrovie.

  • Coinvolgimento attivo e sostegno da parte del governo locale e dei gruppi comunitari. Il coinvolgimento dei responsabili dell'allevamento ha aumentato la titolarità istituzionale e la presenza di foraggio e acqua in abbondanza ha reso i miglioramenti tecnici di impatto diretto.
  • Disponibilità di apiari adatti per le dimostrazioni pratiche. L'approccio pratico alla formazione è stato fondamentale.
  • Uso di materiale formativo accessibile e di spiegazioni in lingua locale per migliorare la comprensione.

Senza una formazione pratica, molti gruppi hanno avuto difficoltà nella gestione di base degli alveari, nelle tecniche di raccolta e nel riconoscimento del miele maturo. Questo ha portato a bassi rendimenti, alla fuga delle colonie e persino al deterioramento del miele raccolto. Il modello ToT ha permesso di condividere le conoscenze locali, ma il tutoraggio successivo è fondamentale per rafforzare l'apprendimento ed evitare lacune nelle competenze. L'inclusione di funzionari governativi nella formazione si è rivelata vantaggiosa, in quanto ha contribuito a colmare il divario tra i produttori e i servizi di supporto. In alcuni casi, gli addetti all'allevamento non disponevano di attrezzature dimostrative e non avevano ricevuto una precedente formazione sulla gestione degli alveari, limitando la loro capacità di supportare le comunità. I corsi di formazione devono includere la pratica con alveari reali, non solo dimostrazioni. In futuro, i ToT dovrebbero sempre ricevere corsi di aggiornamento e facilitazioni per fornire un supporto continuo tra pari nelle loro comunità.

Formazione dei falegnami per il miglioramento delle arnie

Sia a Kwale (Kenya) che a Mkinga (Tanzania), le arnie prodotte localmente erano spesso al di sotto degli standard e contribuivano alla scarsa occupazione delle colonie e alla bassa produzione di miele. Il progetto ha risposto individuando laboratori di falegnameria e formando falegnami selezionati alla produzione di arnie Kenya Top Bar (KTBH) migliorate e di altri modelli standardizzati. A Kwale, sono stati individuati due laboratori (Lunga Lunga e Tiwi), con Lunga Lunga che già produceva arnie su scala ma necessitava di miglioramenti tecnici. A Mkinga, la formazione si è svolta a Tanga City. La formazione ha posto l'accento sulle dimensioni corrette delle arnie, sui materiali appropriati e sulla biologia di base delle api, per garantire che i falegnami comprendessero la funzionalità di ogni caratteristica del progetto. Dopo la formazione, i laboratori hanno continuato a produrre arnie per soddisfare la domanda locale, consentendo ai membri della comunità di acquistare le arnie anziché affidarsi alle donazioni. Ciò ha contribuito a costruire la proprietà locale e a sostenere un modello sostenibile per la fornitura di arnie che potrebbe essere esteso oltre il progetto. Questo intervento ha anche posto le basi per un ulteriore sostegno agli apicoltori, che ora possono accedere a migliori attrezzature nella loro regione.

I laboratori di falegnameria esistenti a Kwale e Tanga avevano esperienza nella produzione di alveari ed erano disposti a migliorare le loro competenze. La domanda locale di alveari era in aumento e la formazione in apicoltura era destinata ad espandersi. Il progetto ha avuto accesso a esperti tecnici in grado di guidare la formazione e il contributo di funzionari apistici e apicoltori esperti ha garantito la rilevanza pratica. La formazione ha anche beneficiato di una chiara lacuna nel mercato: prima di questo intervento, le arnie standard non erano disponibili o non erano accessibili.

  • Disponibilità di falegnami locali qualificati all'interno della comunità.
  • Disponibilità di materiali locali adatti per la costruzione degli alveari.
  • Linee guida chiare e specifiche standard fornite dai formatori, direttamente collegate alla biologia delle api.

I falegnami locali erano desiderosi di partecipare e in grado di assorbire ordini di grande volume, ma non erano in grado di comprendere le caratteristiche chiave del progetto senza una formazione specifica. I contenuti della formazione devono andare oltre la lavorazione del legno e includere la biologia delle api per garantire la funzionalità dell'alveare e la facilità di ispezione. Una produzione di alveari non all'altezza porta a una scarsa occupazione e a una minore fiducia nell'apicoltura come mezzo di sostentamento. Il controllo continuo della qualità rimane una sfida e dovrebbe essere affrontato con un sostegno successivo. Il modello funziona meglio quando i falegnami sono inseriti nei mercati locali e interagiscono direttamente con gli apicoltori. La formazione dei falegnami sposta anche l'economia locale da modelli basati sulle donazioni all'imprenditoria comunitaria. Una comprensione condivisa tra apicoltori, funzionari di divulgazione e falegnami aiuta a evitare il disallineamento tra la progettazione degli alveari e le pratiche di gestione. Il successo di questo approccio dimostra che il sostegno agli attori a monte della catena del valore può migliorare i risultati per gli utenti finali.

Pianificazione finanziaria e raccolta di feedback per il miglioramento dei prodotti

Questo blocco assicura la sostenibilità finanziaria di Sparsa e l'adattamento del prodotto al mercato attraverso un piano finanziario strutturato di 4 anni e la raccolta di feedback iterativi. Il piano finanziario prevede le vendite del pad per monitorare i progressi verso l'indipendenza dalle donazioni, aiutando a evitare gli sforamenti di bilancio. Contemporaneamente, un processo di feedback in due fasi, prima con i contatti più stretti per ottenere critiche oneste, poi con oltre 300 utenti provenienti da scuole e comunità, perfeziona la qualità del prodotto sulla base di intuizioni reali. Allineando le finanze alle esigenze dei clienti, Sparsa può raggiungere una redditività a lungo termine e la soddisfazione degli utenti.

  1. Conoscenza del mercato locale - Comprensione dei costi dei materiali, delle tendenze dei prezzi e dei comportamenti di acquisto per garantire una pianificazione finanziaria accurata e prezzi competitivi dei prodotti.
  2. Forti partnership istituzionali - Stretta collaborazione con scuole, università e organizzazioni comunitarie per facilitare la raccolta di feedback su larga scala e la sperimentazione dei prodotti.
  3. Integrazione del team tecnico - Coinvolgimento degli ingegneri di prodotto e degli specialisti di R&S nell'analisi dei feedback, per tradurre direttamente le intuizioni degli utenti in ottimizzazioni del design dei pad e miglioramenti della qualità.
  4. Team di feedback dedicato - Un team addestrato per raccogliere, analizzare e implementare in modo efficiente le intuizioni degli utenti sia nella fase iniziale (rete ristretta) che in quella allargata (oltre 300 utenti).
  5. Sistemi di monitoraggio finanziario - Strumenti per il monitoraggio del budget in tempo reale, previsioni di vendita e aggiustamenti finanziari adattivi per rimanere in linea. Firma finanziaria.

  1. I piani finanziari richiedono aggiornamenti regolari

Una proiezione finanziaria di 4 anni è utile per una visione a lungo termine, ma le variabili del mondo reale (costi dei materiali, variazioni della domanda) richiedono revisioni mensili per rimanere accurati.

  1. I budget a lungo termine possono essere troppo ottimistici
    I nostri obiettivi a 2-3 anni erano talvolta troppo ambiziosi rispetto alle spese effettive.
  2. I moduli di feedback devono essere semplici
    Al primo turno, il nostro modulo era troppo lungo (5 pagine), quindi anche gli amici più stretti non lo hanno completato in tempo.
  3. Le partnership istituzionali richiedono tempo

Spesso le scuole/gli istituti ritardano i sondaggi a causa dei processi burocratici.

Consigli

  • Iniziare in piccolo: testare gli strumenti finanziari e di feedback in piccoli gruppi prima di passare a un livello superiore. Rendete flessibile il vostro piano finanziario e controllate i numeri chiave ogni mese per non perdere la rotta.
  • Siate brevi: un modulo di feedback di una pagina spesso fornisce la maggior parte delle informazioni necessarie.
  • Lasciate spazio ai cambiamenti: Accantonate il 15-20% del budget per gli aggiustamenti e i costi imprevisti.