地域社会で熟練した技術者を特定し、修理や広報活動のボランティア・チームに編成する。新入職員は基本的な運営基準を学び、技術専門家は修理技術に重点を置き、チームリーダーはプロジェクト管理スキルを身につける。専門学校や企業と提携し、教員のリソースや設備を共有する「トレーニング・ハブ」を構築する。クラウドベースの修理サービス・プラットフォーム」を構築し、トレーニング・リソースとサービス需要データを統合する。

このプロジェクトは、正式な制度を通じて地域社会へのアクセスを獲得し、地域社会と協力して地域のニーズをよりよく理解することで、サービス計画の設計に反映させている。地域社会の資源を活用し、宣伝活動を行い、修理サービスの案内を掲示する。サービス内容は、キッチンやバスルームの改修、配管工事、電気工事、家電製品の修理、鍵や網戸の交換、パイプの詰まり除去、防水工事などの住宅修理や、家電製品、蛇口、照明、トイレの設置などの住宅設備工事である。

農業クラスターは、新たな農業活動を確立するために採用された方法である。農業クラスターとは、1つの土地に隣接した農業ユニットのグループのことである。これは、輸送コストの高さや市場価格の変動、比較的新しい農業技術の運用中に生じる問題に対処する技術的能力の欠如など、個々の農家が直面する多くの障害を克服するために考案された。

アル・マフラク県（ヨルダン北部）のアル・ザアタリ市とアル・セルハン市にある農業クラスターは、2つの敷地に隣接する58の農業ユニットで構成され、総面積はおよそ60,000m²である。このような仕組みにより、全農家の生産物を一度に大口業者に販売できるため、輸送コストが削減され、すべての農家から経営者までが同じ品質の生産物を得ることができる。

農業ユニットは、内部無肥料栽培システムを備えた温室で、太陽エネルギーを動力源としている。生産物は、プロジェクトにちなんで名付けられたスピンオフ会社（Smart DESERT Company）を通じて販売される。すべての農家が同じ作業手順を踏んでおり、条件は可能な限り管理されている。

ハウスには、無肥料栽培システム用の内部システムが完備されており、完全に機能し、さまざまな作物を生産している。このようなシステムにより、灌漑の戻り水を貯水槽に集め、この水を循環させて周囲の樹木や露地栽培区画に灌漑することができる。

グリーンボンド発行のための法規制の枠組みが整備されたのに続き、発行体と投資家の双方にとってグリーンボンドの魅力を高めるインセンティブを設けることも必要であった。BIOFINの提唱と作業部会との緊密な連携により、2つの重要なインセンティブが確立された。

第一に、ザンビアの取引所に上場された償還期間3年以上のグリーンボンドについて、投資家は源泉徴収税が15％免除される。この措置は、環境にプラスの結果をもたらすプロジェクトへの投資を促し、資源動員を加速させる。また、潜在的な発行体にとっては、投資家の需要が高まり、その結果、債券のリターンが高まることが期待され、モチベーションが高まる。

第二に、SECはザンビアでグリーンボンド登録手数料の50％引き下げを導入した。発行コストを引き下げることで、この措置は発行体にとって市場の魅力をさらに高めることになる。

2018年以来、UNDP BIOFINはさまざまな能力開発ワークショップを開催し、主要な金融部門の規制当局と連携しながら、ザンビアのグリーンボンド市場の発展に向けた支援を提供してきました。これらの活動は、グリーンボンドガイドラインと上場規則の策定に役立ったほか、グリーンボンド申請の審査と承認に関するSECを対象とした研修も行ってきました。

一例として、2025年7月には、ザンビアにおけるグリーンボンド発行市場の拡大に向けた一連の能力開発セッションが、作業部会のメンバーやその他の主要関係者（投資ブローカー、取引アドバイザー、機関投資家など）を対象に行われた。セッションでは、グリーンボンドの基礎、組成プロセス、適格要件などのトピックが取り上げられた。

BIOFINはまた、ザンビアでグリーンボンドを発行する可能性の高い企業に対して技術支援も行っている。2024年には、グローバルな募集を開始し、5つの企業やその他の発行予定企業に対してオーダーメイドのガイダンスを提供した。この支援には、グリーンボンド枠組の起草、適格なプロジェクトパイプラインの特定、投資銀行との連携、認証のための第三者意見提供者の関与などが含まれる。また、債券の国際基準への適合、インパクト報告、市場での位置づけなどに関する助言サービスも提供する。

ザンビアにおけるグリーンボンド市場の開発は、金融規制当局、基準設定機関、開発パートナー、その他の主要機関を集め、ザンビアの金融環境にグリーンファイナンスを主流化することを目的としたグリーンファイナンス主流化ワーキンググループの活動に支えられている。メンバーには、ザンビア銀行、証券取引委員会（SEC）、年金保険庁（PIA）などが含まれる。さらに作業部会には、グリーン経済環境省、財務省・国家計画省、ザンビア勅許会計士協会、世界自然保護基金（WWF）ザンビアも戦略的に参加している。

作業部会の設立により、規制機関、政府機関、専門家が協力するための定期的なプラットフォームが提供され、グリーンファイナンスのソリューションの開発と効果的な実施のための環境が醸成された。これらの解決策の多くは、法的要件から技術的専門知識まで、学際的な性格を持つものであり、このような共同作業なしには開発できなかった可能性がある。

ザンビアにおけるグリーンボンド市場設立の基礎となったのは、法規制の整備であった。2019年グリーンボンドガイドラインは、このプロセスの主な成果であり、国内でのグリーンボンド発行を可能にする規制の枠組みとして機能する。このガイドラインは正式に公布され、国際資本市場協会（ICMA）のグリーンボンド原則（グリーンボンド発行のための任意プロトコル）に沿って策定された。

同ガイドラインは、独立した外部審査機関の関与や、証券取引委員会（SEC）への詳細なグリーンボンド枠組みの提出など、グリーンボンド発行の要件を包括的に網羅している。この枠組みでは、使用するプロジェクトの選定基準、資金の活用方法、収益（債券を売却して調達した資金）の管理、環境目標の達成方法などが説明されなければならない。これらの要素が一体となって、透明性、説明責任、投資家の信頼を促進する。

ガイドラインを補完するために、グリーンボンド上場規則も策定され、発行体がルサカ証券取引所（LuSE）にグリーンボンドを上場するための詳細な道筋が示されている。また、グリーンボンドの環境認証の評価や影響報告の手続きも定められ、市場の秩序維持に貢献している。

プロジェクトサイトでのマングローブ苗床の開発を含むマングローブ再生プロセスと、生態系ガバナンスに関する研修により、CBOのリーダーたちは、包括的かつ効果的に資源を管理するスキルと自信を身につけた。これにより、彼らの意思決定が強化され、コミュニティへの参加が強化され、マングローブ苗床の開発と保全・ガバナンスソリューションの実施に成功した。

CBOを正式に登録し、構造化された地方統治システムを構築することで、VNRCやCoFMAのネットワークはコミュニティに法的な承認と明確な権限を与えた。このプロセスにより、VNRCやCoFMAが協力してマングローブの保全と管理の目的を記録し、地域の条例を施行し、持続可能な自然資源を管理することができるようになった。また、透明性、説明責任、政府やドナーからの支援へのアクセスも強化され、コミュニティが主体的に保全活動に取り組むことができるようになった。

タンザニアのマングローブの保全と持続可能な利用のために、国の法律を効果的な地域活動に反映させるためには、ベンゴのプロジェクトサイトにおける村とシェヒアのマングローブ管理計画の策定が不可欠であった。この計画は、マングローブ生態系の回復、保護、賢明な利用の指針となる、構造化されたサイト固有の枠組みを提供し、法的な義務付けと実践的で状況に応じた介入を一致させた。 参加型の包括的なアプローチは、女性や若者を含む地域コミュニティが積極的に開発プロセスに参加し、よく練られたマングローブ管理計画を保存するための鍵となった。この計画は、科学的知識と伝統的知識の両方に基づいて、保全、持続可能な利用、回復のためのゾーニングを促進した。さらに、これらの計画によって、体系的なモニタリング、実施、適応的管理が可能になった。地元で調整され、コミュニティが支援する計画で保全活動を支えることで、マングローブ法は紙の上に書かれただけでなく、現場で有意義に実施され、マングローブから長期的な生態学的、社会的、経済的利益をもたらしている。