Tahap perencanaan

Cagar Alam Nasional Yunnan Yunlong Tianchi

Konservasi monyet berhidung pesek Yunnan perlu mengandalkan tiga sistem inti: dukungan teknis, jaringan kolaboratif, dan proses manajemen ilmiah, untuk secara sistematis mengatasi tantangan baru seperti fragmentasi habitat, campur tangan manusia, dan kapasitas konservasi yang tidak memadai, dengan komponen-komponen spesifik sebagai berikut:
I. Dukungan Teknis: Inovasi dalam Instrumentasi dan Metode Ilmiah
1. Meningkatkan peralatan pemantauan
 Alat observasi presisi tinggi: Dilengkapi dengan teropong, pelacak GPS, kamera inframerah (misal: penyebaran grid 1 km × 1 km) dan Aplikasi Asisten Patroli, perekaman real-time dan analisis lintasan lokasi aktivitas monyet dapat direalisasikan, menggantikan pencatatan tradisional dengan kertas dan meningkatkan keakuratan data (misal: pengurangan 40% kesalahan dalam memantau jarak pergerakan harian populasi Longmashan).
 peralatan analisis gambar dan data: kamera definisi tinggi dan peralatan penglihatan malam digunakan untuk merekam perilaku monyet, dan perangkat lunak QGIS menganalisis intensitas penggunaan habitat untuk memecahkan masalah fragmentasi habitat dan pemantauan dinamis (misalnya, mengidentifikasi area penggunaan inti seperti tripod dan kandang pinggang).
2. Metode pemantauan standar
 Pemantauan Populasi dan Perilaku: Metode pengamatan langsung (misalnya menghitung lebih dari 190 individu di populasi Gunung Longma pada tahun 2024), metode pengambilan sampel pemindaian seketika (interval 15 menit untuk merekam perilaku makan/bergerak/beristirahat/berperilaku sosial), yang dikombinasikan dengan ANOVA satu arah untuk menguji perbedaan ritme perilaku, untuk memahami struktur populasi secara akurat (monyet betina dewasa vs. monyet bayi 2.10: 1) dan pola aktivitas (misal: monyet berpayudara dua 2.10: 1), serta pola perilakunya. 1) dan pola aktivitas (misalnya puncak makan bimodal: pukul 08.00-11.00 dan 15.00-18.00).
 Investigasi faktor pakan dan ancaman: mencatat perilaku makan 26 spesies tanaman dalam 12 famili (misalnya 67,4% mawar pinus), dan membangun basis data sumber daya makanan; mencatat 96 aktivitas antropogenik, seperti penggembalaan dan pemetikan jamur, melalui penilaian intensitas gangguan (level 1-3), dan memperjelas puncak gangguan pada musim panas (intensitas 4,23), untuk memberikan dasar bagi pencegahan dan pengendalian yang ditargetkan.
II. Jaringan kolaboratif: mekanisme sinergis dari berbagai subjek
1. Kerja sama penelitian ilmiah lintas sektoral
 Hubungan Pemerintah-Lembaga Penelitian Ilmiah: Kawasan Lindung Yunnan Yunlong Tianchi telah bekerja sama dengan Lembaga Penelitian Himalaya Timur Universitas Dali untuk membentuk tim ahli dengan Wang Haohan sebagai intinya untuk melakukan pemantauan jangka panjang (misal: populasi Longmashan meningkat 49% dari 2013-2024) dan untuk mengatasi kekurangan teknologi tim perlindungan akar rumput.
 Integrasi pengalaman internasional: Mengacu pada standar konservasi primata IUCN, memperkenalkan analisis DNA tinja, pelacakan satelit, dan teknologi lain untuk meningkatkan kapasitas penelitian keanekaragaman genetik populasi kecil (misalnya, populasi Tianchi yang berjumlah sekitar 20 individu).
2. Pengelolaan bersama masyarakat dan kompensasi ekologis
 Mata Pencaharian Alternatif dan Konservasi Partisipatif: Mengurangi gangguan seperti penggembalaan dan penebangan kayu bakar melalui kompensasi ekologis (misalnya, subsidi untuk ekonomi di bawah hutan) dan patroli masyarakat (melatih penduduk desa untuk berpartisipasi dalam pemantauan monyet), dan mengurangi frekuensi gangguan antropogenik di Longmashan sebesar 15% dari tahun ke tahun pada 2024.
 Publisitas dan pendidikan konservasi: ceramah masyarakat pada puncak musim pemetikan jamur musim panas untuk meningkatkan pengetahuan penduduk tentang kebiasaan makan monyet hidung pesek Dian (misalnya ketergantungan pada telur pinus) dan mengurangi risiko perusakan sumber daya makanan.
III. Proses pengelolaan: strategi perlindungan seluruh rantai
1. Standarisasi data dan pemantauan jangka panjang
 pengumpulan data terstandardisasi: templat catatan terstandardisasi (misal: lokasi aktivitas monyet, jenis tanaman yang dikonsumsi) untuk memastikan bahwa data yang valid tersedia untuk 42 dari 88 hari pemantauan; pembentukan basis data tiga tingkat "individu-populasi-habitat", yang mengintegrasikan 26 spesimen makanan dan distribusi ketinggian habitat (zona inti 3000-3200m). Basis data ini mencakup 26 spesimen makanan dan distribusi ketinggian habitat (zona inti 3000-3200 meter).
 mekanisme penilaian dinamis: menggunakan model pertumbuhan populasi (rasio 1,13:1 antara individu dewasa dan remaja) untuk menilai kapasitas habitat, dan menyesuaikan fokus perlindungan sesuai dengan intensitas gangguan musiman (misalnya, memperkuat patroli di daerah Waipangzi di musim panas).
2. Restorasi habitat serta pencegahan dan pengendalian risiko
 Pembangunan koridor habitat: Menanggapi masalah isolasi populasi Tianchi (hanya berjarak 0,7 km dari desa), merencanakan koridor antara petak-petak hutan (mis. menghubungkan 1,24 km2 dan 1,58 km2 area inti) untuk mengurangi terhalangnya pertukaran genetik yang disebabkan oleh jalan raya dan desa.
 Sistem Tanggap Darurat: membangun mekanisme untuk membantu individu yang mengalami cedera dan penyakit (misalnya, kasus monyet berhidung pesek Yunnan di Desa Shangxiao pada tahun 2015), dan melengkapi dengan peralatan pertolongan pertama dan proses konsultasi ahli untuk mengurangi risiko kematian yang tidak disengaja.
3. Dukungan kebijakan dan keuangan
 Dukungan hukum dan perencanaan: Mengandalkan Undang-Undang Perlindungan Satwa Liar, monyet berhidung pesek Yunnan terdaftar sebagai spesies yang dilindungi di tingkat nasional dan termasuk dalam garis merah perlindungan ekologi; pemerintah daerah mengalokasikan dana khusus untuk penyebaran kamera infra merah (misalnya, 5 kamera di daerah Tianchi) dan pelatihan personil pemantau.
 mekanisme pendanaan jangka panjang: mengintegrasikan donasi dari organisasi kesejahteraan masyarakat (misalnya "Program Konservasi Monyet Berhidung Pesek Yunnan" dari Tencent Public Welfare) dan proyek kerja sama internasional untuk memastikan keberlanjutan pembangunan basis data sumber daya makanan dan kompensasi masyarakat.
Ringkasan
Konservasi monyet berhidung pesek Dian telah membentuk lingkaran tertutup "pemantauan-penelitian-intervensi-umpan balik" melalui akurasi pemantauan yang dimungkinkan oleh teknologi, kolaborasi untuk menyelesaikan konflik dengan manusia, dan efektivitas manajemen yang dijamin oleh proses. Di masa depan, teknologi pelacakan populasi selatan (misalnya, populasi Tianchi) perlu diperkuat lebih lanjut dan cakupan pengelolaan bersama masyarakat perlu diperluas, untuk mengatasi tantangan baru perubahan iklim dan penyusutan habitat, dan untuk mendorong transisi populasi dari "pemulihan yang stabil" menjadi "pertumbuhan berkualitas tinggi".

I. Kebijakan dan Perlindungan Hukum
Cina telah mengklasifikasikan monyet berhidung pesek Yunnan sebagai satwa liar kunci tingkat nasional di bawah perlindungan yang ketat di bawah Undang-Undang Perlindungan Satwa Liar, dan secara ketat mengontrol habitatnya melalui sistem garis merah perlindungan ekologi. Pemerintah di semua tingkatan telah mengeluarkan rencana khusus dan mendirikan sejumlah cagar alam nasional, seperti Gunung Salju Baima dan Yunlong Tianchi, untuk membangun jaringan perlindungan yang mencakup area distribusi inti dan memberikan dukungan kelembagaan untuk kelangsungan hidup populasi.
Peningkatan Sistem Kawasan Lindung
Kawasan lindung telah memperbaiki fragmentasi habitat melalui langkah-langkah seperti mengembalikan lahan pertanian ke hutan dan membangun koridor ekologi. Sebagai contoh, Kawasan Lindung Yunlong Tianchi, sebagai area distribusi paling selatan dari monyet berhidung pesek Yunnan, telah menemukan "populasi Tianchi" baru yang terdiri dari sekitar 20 individu dalam beberapa tahun terakhir, yang mengkonfirmasi bahwa langkah-langkah perlindungan telah secara efektif memperluas jangkauan distribusi spesies dan mengurangi tekanan isolasi habitat.
Pengelolaan bersama masyarakat dan kompensasi ekologis
Model "pengelolaan bersama masyarakat" telah diimplementasikan untuk mengurangi ketergantungan masyarakat terhadap habitat melalui kompensasi ekologi dan mata pencaharian alternatif (misalnya, ekonomi di bawah hutan, ekowisata). Masyarakat setempat telah membentuk tim patroli untuk berpartisipasi dalam pemantauan, membentuk siklus "perlindungan - manfaat" yang baik dan mengurangi gangguan antropogenik seperti penggembalaan dan pemanenan jamur. Pada tahun 2024, pemantauan menunjukkan bahwa populasi Longmashan berjumlah lebih dari 190 ekor, meningkat 49% dibandingkan dengan tahun 2011.
Dukungan teknologi dan penelitian ilmiah
Kamera inframerah, pelacakan GPS, dan teknologi lainnya diperkenalkan untuk meningkatkan akurasi pemantauan, serta membangun basis data sumber daya makanan dan model dinamika populasi. Sebuah tim ahli telah ditempatkan di lokasi untuk jangka waktu yang lama untuk memberikan panduan, dan dikombinasikan dengan penelitian ekologi perilaku (misalnya ritme aktivitas harian, analisis kebiasaan makan) untuk mengoptimalkan sifat ilmiah dari strategi konservasi dan memberikan dukungan data untuk manajemen populasi.
V. Kepedulian Sosial dan Kerjasama Internasional
Sebagai "spesies unggulan", spesies ini telah mendapat perhatian publik yang luas, dan organisasi kesejahteraan masyarakat, perusahaan, dan lembaga internasional telah mendukung proyek konservasi ini melalui donasi keuangan dan kerja sama teknis. Tim peneliti telah bekerja sama dengan IUCN dan organisasi internasional lainnya untuk mempublikasikan hasil penelitian, yang telah meningkatkan pengakuan internasional terhadap praktik konservasi.

I. Pengalaman konservasi

1. Sistem kawasan lindung yang efektif dan pemulihan populasi

 Pembangunan jaringan kawasan lindung: Melalui pembentukan cagar alam nasional seperti Yunlong Tianchi, penghalang perlindungan habitat inti telah terbentuk. Jumlah populasi Longmashan telah meningkat dari lebih dari 50 ekor pada tahun 1988 menjadi lebih dari 190 ekor pada tahun 2024, dengan peningkatan terus menerus selama 30 tahun terakhir, dan meningkat 49% dari tahun 2011 hingga 2024. Rasio betina dewasa dan bayi monyet telah stabil di angka 2.10:1, dan struktur populasinya sehat.

 Penemuan Populasi Baru dan Perluasan Distribusi: Pada tahun 2024, "populasi Tianchi" baru yang terdiri dari sekitar 20 individu ditemukan di barat daya Cagar Alam Tianchi, mendorong batas selatan distribusi monyet berhidung pesek Yunnan sejauh 40 kilometer ke arah selatan dan menjadikannya populasi paling selatan, yang mengonfirmasi keefektifan langkah-langkah konservasi dalam memperluas distribusi spesies ini.

2. Pemantauan ilmiah dan dukungan penelitian

Aplikasi teknologi : Kamera inframerah (penyebaran grid 1 km x 1 km), pelacakan GPS, analisis habitat QGIS, dan teknologi lainnya digunakan untuk mencapai pemantauan yang akurat terhadap dinamika populasi dan pemanfaatan habitat. Data perilaku direkam dengan metode pengambilan sampel pemindaian seketika (interval 15 menit) untuk populasi Longmashan untuk memperjelas puncak makan (pukul 08.00-11.00 dan 15.00-18.00) dan zona aktivitas inti (pita ketinggian 3000-3200 m).

 Studi kebiasaan makan dan habitat: membangun basis data kebiasaan makan yang berisi 26 spesies tanaman, mengonfirmasi bahwa Pinus sylvestris menyumbang 67,4% dari komposisi makanan, dan menargetkan perlindungan vegetasi utama, seperti hutan hemlock Yunnan, untuk melindungi pasokan makanan di musim dingin.

3. Partisipasi Masyarakat dan Pencegahan dan Pengendalian Gangguan

 Model pengelolaan bersama masyarakat: membentuk patroli penduduk desa untuk berpartisipasi dalam pemantauan, dan mengurangi gangguan seperti penggembalaan dan pemanenan jamur melalui kompensasi ekologis (misalnya, subsidi untuk ekonomi di bawah hutan). Pada tahun 2024, gangguan antropogenik pada populasi Longmashan akan berkurang 15% dari tahun ke tahun, dan intensitas gangguan pada musim panas akan berkurang 23% dibandingkan dengan tahun 2015.

 Peningkatan Kesadaran Konservasi: publisitas masyarakat yang dikombinasikan dengan gambar kamera inframerah untuk mendorong penduduk membuat sistem inspeksi jalur api atas inisiatif mereka sendiri untuk mengurangi dampak aktivitas antropogenik terhadap populasi monyet.

4. Kolaborasi lintas wilayah dan jaminan kebijakan

 Hubungan lembaga penelitian ilmiah: Cagar Alam Yunlong Tianchi telah bekerja sama dengan Universitas Dali dan universitas lainnya untuk membentuk tim ahli untuk melakukan penelitian genetika populasi jangka panjang, dan mengkonfirmasi keanekaragaman genetik populasi Tianchi melalui analisis DNA feses pada tahun 2024.

 Dukungan hukum dan perencanaan: Mengandalkan Undang-Undang Perlindungan Satwa Liar, monyet berhidung pesek Yunnan terdaftar sebagai spesies yang dilindungi di tingkat nasional dan termasuk dalam garis merah perlindungan ekologi, dan pemerintah daerah membuat alokasi khusus untuk meningkatkan peralatan pemantauan (misalnya, lima kamera inframerah dipasang di daerah Tianchi).

II. Pelajaran utama yang dipetik

1. Fragmentasi habitat dan ancaman isolasi

 Isolasi geografis semakin meningkat: populasi yang ada sangat terisolasi oleh jalan dan desa. Populasi Longmashan dan Tianchi hanya berjarak 40 km, tetapi pertukaran genetik tidak mungkin dilakukan karena isolasi habitat; luas habitat populasi Tianchi hanya 3,23 km2, yang terbagi oleh padang rumput dan sekat bakar, dan rasio luas perimeter mencapai 14,57, sehingga memperparah risiko penurunan populasi kecil.

 Hambatan kapasitas lingkungan: Rasio individu dewasa dan remaja dari populasi Longmashan mencapai 1,13: 1, mendekati batas atas kapasitas lingkungan, dan tingkat pertumbuhan tahunan rata-rata dari 2012-2024 adalah 42% lebih rendah daripada sebelum 2011, sehingga perlu untuk memperkuat perluasan habitat dan pembangunan koridor.

2. Kapasitas pemantauan dan standarisasi data yang tidak memadai

 Masalah kualitas data: pencatatan pemantauan yang tidak teratur mengakibatkan hanya 42 hari data yang valid dari 88 hari kerja lapangan, dan tingkat kelengkapan pencatatan lokasi aktivitas monyet kurang dari 60%, sehingga mempengaruhi akurasi analisis dinamika populasi.

 Peralatan teknis yang tertinggal: kurangnya kamera definisi tinggi dan peralatan penglihatan malam untuk merekam perilaku utama monyet yang melintasi area terbuka; hanya 5 kamera inframerah yang dipasang di populasi Tianchi, dan hanya 2 sampel feses yang diperoleh pada tahun 2024, yang merupakan data yang tidak cukup untuk menilai ukuran populasi.

3. Gangguan manusia dan konflik konservasi

 Gangguan musiman sangat menonjol: gangguan antropogenik telah mengakibatkan penurunan waktu makan sebesar 18% dan peningkatan jarak tempuh harian monyet sebesar 27%.

 Cakupan mata pencaharian alternatif yang terbatas: beberapa masyarakat masih bergantung pada peternakan tradisional, dan tingkat kompensasi ekologis (subsidi per kapita tahunan sekitar 1.200 RMB) tidak cukup untuk mengimbangi kerugian ekonomi.

4. Kurangnya hubungan antara penelitian ilmiah dan konservasi

 Kurangnya bimbingan ahli: perjanjian ini mensyaratkan 60 hari bimbingan ahli per tahun, tetapi dalam praktiknya hanya populasi Longmashan yang tercakup, dan populasi Tianchi kehilangan kesempatan untuk melacak monyet karena kurangnya pelatihan teknis dan kurangnya kemampuan jagawana untuk mengenali jejak.

 Mekanisme pemantauan jangka panjang masih lemah: tidak ada basis data populasi antar-tahunan yang dibuat, dan tidak ada model peringatan dini untuk tren jangka panjang "mundurnya" monyet berhidung pesek Yunnan ke tempat yang lebih tinggi (kenaikan ketinggian 300 m/dekade di wilayah selatannya), sehingga sulit untuk merespons potensi ancaman perubahan iklim.

Konservasi monyet berhidung pesek Yunnan telah mencapai pemulihan populasi melalui perlindungan kebijakan, dukungan ilmu pengetahuan dan teknologi, serta partisipasi masyarakat, tetapi masalah fragmentasi habitat, kapasitas pemantauan yang tidak memadai, dan campur tangan manusia masih harus diatasi. Di masa depan, kita perlu memperkuat pembangunan koridor habitat, pengumpulan data yang terstandardisasi, kolaborasi penelitian ilmiah lintas wilayah, dan dukungan masyarakat untuk mata pencaharian yang berkelanjutan, untuk mengatasi tantangan yang semakin besar dari penurunan populasi dan perubahan lingkungan.

Tahap perencanaan

Nasional

Menciptakan insentif yang diperlukan untuk mendorong keberhasilan obligasi hijau

Mengikuti perkembangan kerangka kerja legislatif dan peraturan untuk menerbitkan obligasi hijau, perlu juga untuk menciptakan insentif yang meningkatkan daya tarik bagi penerbit dan investor. Dengan advokasi BIOFIN dan bekerja sama erat dengan Kelompok Kerja, dua insentif utama ditetapkan.

Pertama, investor mendapatkan keuntungan dari pembebasan pajak pemotongan 15% untuk obligasi hijau yang terdaftar di bursa Zambia dengan jangka waktu minimal tiga tahun. Langkah ini mendorong investasi dalam proyek-proyek dengan hasil lingkungan yang positif dan mempercepat mobilisasi sumber daya. Hal ini juga memotivasi para calon penerbit, yang dapat mengharapkan permintaan investor yang lebih kuat dan, akibatnya, imbal hasil yang lebih tinggi atas obligasi mereka.

Kedua, SEC memperkenalkan pengurangan biaya pendaftaran obligasi hijau sebesar 50% di Zambia. Dengan menurunkan biaya penerbitan, langkah ini semakin memperkuat daya tarik pasar bagi para emiten.

Faktor pendukung utama adalah dukungan pemerintah dan regulator untuk mengembangkan pasar obligasi hijau dan kesediaan mereka untuk merancang dan menyetujui insentif tersebut.

Pasar obligasi hijau yang baru saja berkembang mungkin dianggap terlalu berisiko oleh para investor yang lebih akrab dengan obligasi tradisional dan investasi lainnya. Menciptakan insentif bagi penerbit dan investor lokal sangat penting untuk menavigasi toleransi risiko mereka dan untuk menstimulasi pasar pada tahap awal.

Pengembangan kapasitas dan dukungan teknis untuk pengembang pasar dan penerbit obligasi hijau

Gambar menunjukkan para peserta Lokakarya Pengarusutamaan Keuangan Hijau di Sektor Keuangan. Di belakang mereka, sebuah layar menunjukkan judul lokakarya ...

Lokakarya Agenda Pengarusutamaan Keuangan Hijau di Sektor Keuangan

UNDP Zambia

Sejak tahun 2018, UNDP BIOFIN telah menyelenggarakan berbagai lokakarya peningkatan kapasitas dan memberikan dukungan terhadap pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia, dengan melibatkan regulator sektor keuangan utama. Kegiatan-kegiatan ini telah berperan penting dalam perumusan Pedoman Obligasi Hijau dan Aturan Pencatatan, dan juga mencakup pelatihan yang ditargetkan untuk SEC tentang peninjauan dan persetujuan aplikasi obligasi hijau.

Sebagai contoh, serangkaian sesi peningkatan kapasitas untuk meningkatkan pasar penerbitan obligasi hijau di Zambia disampaikan kepada anggota Kelompok Kerja dan pemangku kepentingan utama lainnya (misalnya pialang investasi, penasihat transaksi, investor institusi, dan lain-lain) pada bulan Juli 2025. Sesi ini mencakup topik-topik seperti dasar-dasar obligasi hijau, proses penataan, dan persyaratan kelayakan.

BIOFIN juga telah memberikan bantuan teknis kepada penerbit obligasi hijau yang berpotensi tinggi di Zambia. Pada tahun 2024, sebuah panggilan global diluncurkan untuk menawarkan panduan khusus bagi lima perusahaan atau calon penerbit lainnya. Dukungan ini mencakup penyusunan kerangka kerja obligasi hijau, mengidentifikasi jalur proyek yang memenuhi syarat, bekerja sama dengan bank investasi, dan melibatkan penyedia opini pihak kedua untuk sertifikasi. Selain itu, juga menyediakan layanan konsultasi untuk menyelaraskan obligasi dengan standar internasional, pelaporan dampak, dan penentuan posisi pasar.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk ketersediaan para ahli untuk memberikan lokakarya dan memberikan bantuan yang berkelanjutan, pendanaan yang memadai untuk membiayai kegiatan dan logistik, kemauan pemerintah dan regulator untuk mengembangkan pasar obligasi hijau, dan partisipasi aktif dari regulator keuangan.

Selama kegiatan peningkatan kapasitas dan dukungan teknis, diamati bahwa agen keuangan sering salah memahami prinsip-prinsip pembiayaan proyek, yang berbeda dengan transaksi keuangan korporasi pada umumnya dalam hal komposisi jaminan dan skenario risikonya. Manfaat obligasi hijau, dibandingkan dengan obligasi pemerintah konvensional, juga tidak segera jelas bagi semua peserta. Hal ini menyoroti pentingnya memastikan bahwa upaya peningkatan kapasitas (1) menjelaskan secara rinci karakteristik pembiayaan proyek yang berbeda, (2) dilengkapi dengan kampanye peningkatan kesadaran yang luas, dan (3) juga berfokus pada transfer pengetahuan tentang kelestarian lingkungan dan standar yang terkait untuk memenuhi ekspektasi investor.

2024 Call for Expression pf Interest: UNDP BIOFIN Provision pf Technical Handho…

Menyatukan para pemangku kepentingan utama di bawah Kelompok Kerja Pengarusutamaan Keuangan Hijau

Gambar menunjukkan peserta Kelompok Kerja Pengarusutamaan Keuangan Hijau, manajer keuangan, dan perwakilan dari CEC Renewables mengelilingi sebuah meja dalam sebuah pertemuan

UNDP BIOFIN, Kelompok Kerja Pengarusutamaan Keuangan Hijau, dan Manajer Investasi bertemu dengan CEC Renewables untuk memajukan pengembangan pasar obligasi hijau Zambia setelah penerbitan perdana.

UNDP Zambia

Pengembangan pasar obligasi hijau di Zambia ditopang oleh kegiatan Kelompok Kerja Arus Utama Keuangan Hijau, yang menyatukan para regulator keuangan, badan-badan pembuat standar, mitra pembangunan, dan lembaga-lembaga penting lainnya dengan tujuan mengarusutamakan keuangan hijau ke dalam lanskap keuangan Zambia. Anggotanya termasuk Bank of Zambia, SEC, dan Otoritas Pensiun dan Asuransi (PIA). Selain itu, Kelompok Kerja ini juga melibatkan partisipasi strategis dari Kementerian Ekonomi Hijau dan Lingkungan Hidup, Kementerian Keuangan dan Perencanaan Nasional, Institut Akuntan Zambia, dan Dana Dunia untuk Alam (WWF) Zambia.

Pembentukan Kelompok Kerja ini menyediakan platform reguler untuk kolaborasi di antara badan-badan pengatur, badan-badan pemerintah, dan para ahli, yang membina lingkungan yang memungkinkan untuk pengembangan dan implementasi solusi keuangan hijau yang efektif. Banyak dari solusi ini bersifat multidisiplin, mulai dari persyaratan hukum hingga keahlian teknis, dan berpotensi tidak dapat dikembangkan tanpa upaya kolaboratif ini.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk kesediaan para pemangku kepentingan untuk berpartisipasi dan mendedikasikan waktu untuk Kelompok Kerja, pengakuan mereka akan keterkaitan keuangan hijau dan pentingnya topik tersebut, dan ketersediaan dana untuk mendukung kegiatan Kelompok Kerja yang sedang berlangsung.

Pelajaran utama yang dapat dipetik adalah bahwa membangun tata kelola dan struktur kolaboratif sangat penting untuk pengembangan pasar obligasi hijau dan solusi keuangan lainnya. Terlepas dari tingkat pelaksanaannya, nasional atau subnasional, solusi-solusi ini biasanya bersifat multidisiplin, dan implementasinya berjalan lebih lancar tidak hanya ketika ada kolaborasi, tetapi juga ketika ada platform khusus dengan prosedur yang jelas untuk keterlibatan yang berkelanjutan.

Selain itu, sangat penting untuk mempertimbangkan kemajuan yang lebih luas dalam sistem keuangan yang, meskipun tidak wajib untuk menerbitkan obligasi hijau, kemungkinan akan memperkuat kelayakan kredit mereka. Di Zambia, Kelompok Kerja ini juga mengupayakan solusi pelengkap yang mendukung pengembangan pasar obligasi hijau, termasuk langkah-langkah untuk meningkatkan stabilitas ekonomi, peringkat kredit, dan infrastruktur pasar. Contohnya adalah pengembangan Strategi dan Rencana Implementasi Keuangan Hijau Nasional Zambia, serta taksonomi, penandaan, dan sistem pelaporan keuangan hijau.

Learn more about the work of BIOFIN with the Green Finance Mainstreaming Workin…

Menciptakan lingkungan hukum dan peraturan yang mendukung obligasi hijau di Zambia

Pengembangan legislasi dan peraturan merupakan fondasi untuk membangun pasar obligasi hijau di Zambia. Pedoman Obligasi Hijau 2019 adalah hasil utama dari proses ini dan berfungsi sebagai kerangka kerja peraturan yang memungkinkan untuk penerbitan obligasi hijau di negara ini. Pedoman ini secara resmi disahkan dan dikembangkan sejalan dengan Prinsip-prinsip Obligasi Hijau Asosiasi Pasar Modal Internasional (ICMA), sebuah protokol sukarela untuk penerbitan obligasi hijau.

Pedoman ini secara komprehensif mencakup persyaratan untuk menerbitkan obligasi hijau, termasuk keterlibatan peninjau eksternal independen dan pengajuan kerangka kerja obligasi hijau yang terperinci kepada Securities and Exchange Commission (SEC). Kerangka kerja ini harus menjelaskan kriteria pemilihan proyek yang akan digunakan, bagaimana dana akan digunakan, pengelolaan hasil (dana yang diperoleh dari penjualan obligasi), dan bagaimana tujuan-tujuan lingkungan hidup akan dicapai. Bersama-sama, elemen-elemen ini mendorong transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan investor.

Untuk melengkapi Pedoman ini, Peraturan Pencatatan Obligasi Hijau juga dikembangkan, yang menyediakan jalur terperinci bagi penerbit untuk mencatatkan obligasi hijau di Bursa Efek Lusaka (Lusaka Securities Exchange/LSE). Aturan tersebut juga menetapkan prosedur untuk mengevaluasi kredensial lingkungan obligasi hijau dan melaporkan dampaknya, yang berkontribusi pada pasar yang teratur.

Mobilisasi dan upaya terkoordinasi dari semua pemangku kepentingan yang relevan di pasar modal dan badan pengatur, seperti SEC dan LuSE, sangat penting untuk pengembangan dan persetujuan pedoman dan aturan terkait.

Mengembangkan obligasi hijau berdasarkan undang-undang dan peraturan yang jelas, mekanisme yang transparan dan akuntabel, dan kepatuhan terhadap standar internasional sangat penting untuk membangun kepercayaan investor dan, akibatnya, memastikan keberhasilan obligasi dalam memobilisasi sumber daya untuk proyek-proyek iklim dan keanekaragaman hayati. Hal ini sangat penting terutama bagi negara-negara di mana peringkat kredit yang lebih rendah dapat mempengaruhi kelayakan kredit obligasi tersebut.

Selain itu, mengembangkan pasar obligasi hijau merupakan proses yang memakan waktu dan membutuhkan keterlibatan berbagai pemangku kepentingan dan konsultasi yang berkelanjutan. Oleh karena itu, sangat penting untuk mengelola ekspektasi para pemangku kepentingan dan mengalokasikan waktu yang cukup untuk setiap tahap.

Terakhir, meskipun penerbitan obligasi hijau yang efektif harus melibatkan peninjau independen, teridentifikasi bahwa keahlian ini tidak tersedia secara lokal. Pada saat yang sama, mengontrak peninjau asing membutuhkan biaya dan waktu yang lama. Oleh karena itu, penting bahwa inisiatif untuk pengembangan pasar obligasi hijau juga mencakup inisiatif pengembangan profesional untuk melatih peninjau independen dalam negeri.

The Securities Green Bonds Guidelines 2019

Kerangka kerja peraturan dan teknis

Tujuan utamanya adalah untuk menetapkan aturan main dengan mendefinisikan apa itu segel, apa yang diharapkan dari mereka yang menggunakannya, dan bagaimana integritasnya dijamin. Pada tahap pertama ini, dasar hukum, ilmiah, dan operasional segel ditetapkan untuk memastikan transparansi dan legitimasi proses.

Ini melibatkan pemberitahuan kepada pihak-pihak yang berkepentingan tentang dokumen peraturan, seperti peraturan penggunaan segel, daftar periksa, manual merek, dan formulir aplikasi, yang telah dikembangkan oleh Fundación MarViva. Fungsinya adalah untuk memandu proses aplikasi, verifikasi, dan pembaruan langkah demi langkah.

Memiliki peraturan yang jelas, rinci, dan terbuka untuk umum.
Memastikan bahwa dokumen peraturan dapat diadaptasi ke negara/konteks lain.
Memiliki dasar ilmiah atau hukum yang dapat diandalkan yang memfasilitasi pemahaman mengenai pengecualian spesies tertentu sebagai sumber protein untuk ceviche (misalnya, hiu dan pari).

Memiliki peraturan dan standar yang jelas akan membangun kepercayaan dan menghindari ambiguitas dalam sertifikasi. Jika tidak, calon sekutu dalam inisiatif ini mungkin tidak mempercayai atau salah menafsirkan persyaratan.
Semua dokumen harus dibagikan dengan baik dalam pertemuan awal, dengan menggunakan kasus-kasus sebelumnya sebagai contoh, tanpa berbagi informasi bisnis.

Tahap perencanaan

Multi-nasional

Program cash-for-work untuk menghubungkan bantuan keuangan dengan hasil lingkungan yang positif

Gambar ini menunjukkan empat orang pria dalam kegiatan pembersihan pantai.

Peserta dalam kegiatan pembersihan pantai

UNDP Thailand

Kampanye urun dana mengumpulkan sumber daya untuk memberikan bantuan tunai kepada pengemudi kapal taksi dan kapal nelayan kecil, yang diidentifikasi sebagai salah satu kelompok yang paling rentan akibat pandemi COVID-19 (untuk informasi lebih lanjut, lihat blok bangunan 1). Untuk mencapai hal ini, program cash-for-work dibentuk, di mana bantuan tunai sementara diberikan dengan syarat harus menyediakan tenaga kerja untuk periode yang sesuai. Pengemudi perahu dipekerjakan selama tiga bulan untuk membersihkan pantai, mengumpulkan sampah laut, mendaur ulang sampah yang dikumpulkan, dan memobilisasi masyarakat setempat untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Dengan cara ini, kampanye ini tidak hanya berkontribusi pada mata pencaharian para pengemudi perahu selama pandemi, tetapi juga meningkatkan kesadaran dan keterlibatan mereka terhadap hilangnya keanekaragaman hayati yang disebabkan oleh praktik-praktik yang tidak berkelanjutan. Keterlibatan ini memperkuat rasa kepemilikan di antara penduduk setempat terhadap kampanye dan pulau mereka sendiri, yang berfungsi sebagai motivasi tambahan untuk konservasi dan restorasi, serta mendorong perubahan perilaku setelah program padat karya berakhir.

Kesediaan penduduk setempat untuk terlibat dalam pekerjaan, bersama dengan kampanye komunikasi yang efektif untuk meningkatkan mobilisasi mereka yang berpartisipasi dalam program padat karya dan untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Program-program cash-for-work memiliki potensi untuk memberikan insentif bagi perubahan perilaku dengan dampak jangka panjang dengan menggabungkan dukungan finansial yang sangat dibutuhkan dengan upaya peningkatan kesadaran dan pengembangan keterampilan. Program-program ini juga menjunjung tinggi hak peserta untuk melakukan pekerjaan yang berarti sebagai imbalan atas penghasilan.

Teknologi dan inovasi untuk menciptakan platform digital yang dapat diakses dan disesuaikan dengan kebutuhan lokal

Gambar tersebut menunjukkan peserta kampanye di pantai, di Koh Tao, dengan latar belakang perahu. Mereka memegang tanda kampanye.

Koh Tao, Better Together dan Krungthai Bank

Krungthai Bank

Krungthai Bank (KTB), mitra utama dalam kampanye urun dana "Koh Tao Lebih Baik Bersama", mengembangkan platform donasi elektronik yang mudah digunakan dan terintegrasi dengan sistem pajak Thailand. Laboratorium inovasi bank menawarkan untuk membuat platform donasi elektronik. Melalui kode QR, warga Thailand dapat memberikan donasi dengan cara yang cepat, transparan, dan dapat diverifikasi. Platform ini memungkinkan para donatur Thailand untuk secara otomatis mengirimkan informasi donasi mereka ke Departemen Pendapatan untuk pengurangan pajak. UNDP juga merancang platform donasi elektronik lainnya untuk donor internasional.

KTB bertindak sebagai donor awal kampanye ini, dengan menyumbangkan 30% dari target penggalangan dana. Selanjutnya, KTB berkomitmen untuk menanggung sisa donasi jika target tidak tercapai, yang mana hal ini tidak perlu terjadi berkat keberhasilan kampanye ini.

Selain itu, KTB juga memberikan pelatihan mengenai layanan keuangan digital kepada para pengemudi kapal.

Faktor pendukung utama adalah pembentukan kemitraan publik-swasta yang efektif untuk memanfaatkan keahlian masing-masing pemangku kepentingan. Dengan menggabungkan keahlian keuangan BIOFIN, inovasi KTB, pengalaman Raks Thai Foundation dalam melibatkan masyarakat setempat, dan peran pemerintah dalam mengawasi layanan keuangan, memungkinkan untuk mengembangkan dan menyebarluaskan platform donasi elektronik yang tepat dan menjalankan kampanye.

Kondisi lain yang relevan adalah strategi komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan, dan akses terhadap, platform donasi elektronik.

Sangat penting untuk mendorong kemitraan dan keterlibatan multisektor untuk mengatasi tantangan global dan lokal yang bersifat multidisiplin, mulai dari kendala keuangan di tengah krisis kesehatan global hingga keanekaragaman hayati dan degradasi ekosistem.

Selain itu, sangat penting untuk mengembangkan solusi yang mencerminkan kemajuan dalam inovasi dan digitalisasi. Jika dirancang dengan baik, alat digital memiliki potensi untuk menjangkau sejumlah besar individu (misalnya, melampaui target penggalangan dana) dan menyederhanakan proses (misalnya, menghubungkan platform donasi elektronik dengan sistem pajak). Hal yang sama pentingnya juga harus diberikan pada pelatihan penduduk setempat tentang alat-alat digital ini, yang memungkinkan akses yang adil dan merata.

"Koh Tao Better Together" page on Krungthai Bank's website.

Desain berbasis data dan berbasis bukti untuk strategi urun dana yang efektif

UNDP Thailand melakukan penilaian dampak sosial-ekonomi COVID-19 terhadap sektor pariwisata Koh Tao. Dengan menggunakan data pra-pandemi dan informasi dari penduduk setempat, studi ini menyimpulkan bahwa pengemudi perahu wisata kecil adalah salah satu segmen populasi yang paling terkena dampak dan paling rentan karena ketergantungan penuh pada pariwisata. Studi ini memperkirakan biaya hidup minimum sebesar USD 500 (THB 15.000) untuk setiap rumah tangga di Koh Tao dan menemukan bahwa 90% dari mereka hampir tidak menerima pendapatan sejak awal pandemi. Studi ini menjadi dasar dari kampanye ini, memungkinkan estimasi data dasar, memastikan bahwa solusi yang diberikan kepada kelompok yang paling rentan dan memberikan pendapatan yang setidaknya dapat meringankan kebutuhan hidup. Kampanye ini juga dirancang dengan dukungan dari Akademi Crowdfunding UNDP, yang memiliki keahlian di bidang ini.

Kondisi yang memungkinkan termasuk ketersediaan data sosial ekonomi sebelum kejadian (dalam hal ini, pandemi COVID-19) atau kemampuan untuk mengumpulkan data dari pemangku kepentingan yang relevan sebelum merancang kampanye urun dana. Kondisi pendukung lainnya adalah memiliki kapasitas teknis atau dukungan yang diperlukan untuk menerjemahkan data dan studi yang ada ke dalam desain proyek/program.

Pentingnya merancang program dan proyek berdasarkan data dan studi yang dilakukan dengan baik, untuk memastikan bahwa proyek tersebut secara efektif memenuhi kebutuhan peserta. Selain mendukung desain kampanye urun dana, penilaian dampak COVID-19 di Koh Tao mengungkapkan bagaimana, di satu sisi, mata pencaharian lokal menjadi rentan tanpa adanya pariwisata, dan di sisi lain, jeda dalam aktivitas pengunjung memungkinkan alam untuk pulih. Oleh karena itu, kampanye urun dana - dan penilaian dampak COVID-19 - menjadi pintu masuk untuk memikirkan kembali masa depan yang lebih berkelanjutan untuk pariwisata di pulau tersebut.

Pembangunan Komunitas - Menciptakan Model Cetak Biru yang Dapat Diadaptasi Secara Global untuk Pembuatan Bantalan Serat

Meskipun Sparśa di Nepal berfungsi sebagai perusahaan percontohan, ambisi NIDISI menjangkau lebih dari satu negara. Bertahun-tahun berjejaring dengan para praktisi, akademisi, wirausahawan sosial, dan LSM menunjukkan kepada kami bahwa banyak proyek di seluruh Dunia Selatan yang bekerja dengan serat alami - pisang, sisal, eceng gondok, bambu - namun sebagian besar menghadapi tantangan yang sama: bagaimana memproses serat secara efisien, memastikan kualitas produk, mengamankan akses pasar, dan membangun bisnis sosial yang berkelanjutan secara finansial. Untuk mengatasi hal ini, kami meluncurkan Proyek Cetak Biru Sparśa, yang menciptakan komunitas global untuk berbagi pengetahuan untuk pembuatan bantalan kompos.

Blueprint ini merupakan tempat keahlian teknis, penelitian dan pengembangan, serta pelajaran bisnis sosial Sparśa dibuka untuk direplikasi. Blueprint ini mendokumentasikan file CAD mesin, strategi pengadaan, model perencanaan keuangan, dan pendekatan penjangkauan, tetapi juga menciptakan ruang untuk dialog dan kreasi bersama. Menghubungkan proyek-proyek di seluruh dunia memungkinkan para inovator lokal untuk saling belajar dan mengadaptasi model ini ke dalam konteks dan pabrik serat mereka sendiri.

Blok bangunan pertama dari Perjalanan Pembangunan Masyarakat: Menciptakan Model Cetak Biru yang Dapat Diadaptasi Secara Global untuk Manufaktur Fibre Pad - akan dipublikasikan di platform PANORAMA pada bulan September 2025, dan halaman solusi lengkapnya akan menyusul pada bulan November 2025. Di sana, kami akan membagikan akumulasi pengalaman selama bertahun-tahun dalam membangun jaringan di berbagai benua, termasuk wawasan dari kolaborasi dengan wirausahawan akar rumput, mitra akademis seperti Stanford University's Prakash Lab dan LGP2 dari Grenoble INP-Pagora, LSM, dan pemerintah daerah. Peningkatan skala proyek kami ini akan menjadi pintu gerbang untuk replikasi, membantu orang lain menciptakan usaha bantalan berbasis serat mereka sendiri.

Kemitraan global yang kuat: Jaringan dan kolaborasi selama bertahun-tahun dengan para praktisi di seluruh dunia, membangun kepercayaan dan koneksi.
Komitmen sumber terbuka: Semua pengetahuan (CAD, SOP, pelajaran) akan dibagikan secara terbuka untuk mengurangi hambatan masuk.
Dukungan dan legitimasi donor: Dukungan dari lembaga-lembaga seperti Kulczyk Foundation, GIZ, platform PANORAMA, dan IUCN memperkuat visibilitas global.
Komunitas praktik: Para praktisi, pendiri, dan akademisi membentuk jaringan yang hidup, saling bertukar pengalaman di luar dokumen.

Mengembangkan Sparśa menjadi model yang dapat beradaptasi secara global membutuhkan berbagi pengetahuan secara terbuka, adaptasi terhadap pabrik serat dan pasar yang berbeda, dan membangun jaringan yang kuat di seluruh negara.
Jaringan adalah investasi jangka panjang: Membangun kepercayaan di berbagai negara dan sektor membutuhkan waktu bertahun-tahun, tetapi menciptakan fondasi yang kuat untuk replikasi.
Pengetahuan harus kontekstual: Desain dan model bisnis membutuhkan adaptasi terhadap serat lokal, pasar, dan norma-norma budaya.
Kolaborasi global mendorong inovasi: Dengan menghubungkan berbagai proyek, solusi-solusi baru akan muncul yang tidak dapat dicapai oleh satu inisiatif saja.
Wawasan donor/mitra: Mendukung Cetak Biru tidak hanya mendukung satu proyek - ini adalah investasi dalam gerakan global yang terukur untuk kesetaraan menstruasi dan produk bebas plastik.

Dokumentasi dan penyebarluasan hasil

Fase peninjauan

Keseluruhan

Global