윈난성 코코원숭이 보전은 기술 지원, 협력 네트워크, 과학적 관리 프로세스라는 세 가지 핵심 시스템에 의존하여 서식지 파편화, 인간의 간섭, 보전 능력 부족과 같은 새로운 문제를 체계적으로 해결해야 하며, 구체적인 구성 요소는 다음과 같습니다:
I. 기술 지원: 계측 및 과학적 방법의 혁신
1. 모니터링 장비 업그레이드
 고정밀 관찰 도구: 단안경, GPS 위치추적기, 적외선 카메라(예: 1km×1km 격자 배치), 패트롤 어시스턴트 앱을 통해 원숭이 활동 장소의 실시간 기록 및 궤적 분석을 실현하여 기존의 종이 기록을 대체하고 데이터의 정확성을 향상(예: 롱마산 개체군의 일일 이동 거리 모니터링 오차 40% 감소)했습니다.
 이미지 및 데이터 분석 장비: 고화질 카메라와 야간 투시 장비를 사용하여 원숭이 행동을 기록하고, QGIS 소프트웨어를 통해 서식지 사용 강도를 분석하여 서식지 단편화 및 동적 모니터링 문제를 해결합니다(예: 삼각대, 허리 굴 등 핵심 사용 구역 식별).
2. 표준화된 모니터링 방법
 개체군 및 행동 모니터링: 직접 관찰 방법(예: 2024년 롱마산 개체군 190여 마리 수 세기), 순간 스캐닝 샘플링 방법(15분 간격으로 먹이/이동/휴식/사회적 행동 기록), 행동 리듬의 차이를 테스트하기 위한 단방향 ANOVA와 결합하여 개체군의 구조(성인 암컷 대 유아 원숭이 2.10: 1) 및 활동 패턴(예: 쌍가슴 원숭이 2.10: 1)을 정확하게 파악합니다. 1) 및 활동 패턴(예: 양방향 수유 피크: 8:00-11:00 및 15:00-18:00).
 먹이 및 위협 요인 조사: 12과 26종 식물(예: 소나무장미의 67.4%)의 먹이 행동을 기록하고 먹이 자원 데이터베이스를 구축하며, 방목, 버섯 채취 등 인위적 활동 96건을 교란 강도 등급(1~3단계)으로 분류하고 여름철 교란 피크(강도 4.23)를 명확히 하여 목표 예방 및 제어의 근거를 마련합니다.
II. 협력 네트워크: 여러 주체의 시너지 메커니즘
1. 부문 간 과학 연구 협력
 정부-과학 연구기관 연계: 윈난 윈롱천치 보호구는 달리대학 동히말라야연구소와 손을 잡고 왕하오한을 핵심으로 전문가 팀을 구성해 장기 모니터링(예: 2013~2024년 롱마산 인구 49% 증가)을 수행하고 풀뿌리 보호팀의 기술 단점을 해결하기 위해 노력했습니다.
 국제 경험의 통합: IUCN 영장류 보존 기준을 참고하여 분변 DNA 분석, 위성 추적 및 기타 기술을 도입하여 소규모 개체군(예: 약 20마리의 톈치 개체군)의 유전적 다양성 연구 역량을 강화합니다.
2. 지역사회 공동 관리 및 생태적 보상
 대체 생계 및 참여형 보전: 생태 보상(예: 산림 경제 보조금)과 지역사회 순찰(원숭이 모니터링에 참여할 마을 주민 교육)을 통해 방목, 연료목 벌채 등의 교란을 줄이고 2024년 롱마산 내 인위적 교란 빈도를 전년 대비 15% 감소시킵니다.
 보존 홍보 및 교육: 여름철 버섯 채취 성수기를 맞아 주민들에게 디안코코원숭이의 식습관(예: 솔알 의존도)에 대한 지식을 높이고 식량 자원 파괴의 위험을 줄이기 위한 지역 강연을 진행합니다.
III. 관리 프로세스: 전체 체인 보호 전략
1. 데이터 표준화 및 장기 모니터링
 표준화된 데이터 수집: 88일간의 모니터링 중 42일 동안 유효한 데이터를 확보하기 위해 표준화된 기록 템플릿(예: 원숭이 활동 장소, 소비 식물 종)을 사용하고, 26개의 먹이 표본과 서식지 고도 분포(3000-3200m 핵심 구역)를 통합한 '개체-집단-서식지'의 3계층 데이터베이스 구축. 이 데이터베이스에는 26개의 먹이 표본과 서식지의 고도 분포(3000-3200미터 핵심 구역)가 포함됩니다.
 동적 평가 메커니즘: 개체 수 증가 모델(성체와 어린 개체의 비율 1.13:1)을 사용하여 서식지의 수용 능력을 판단하고 계절적 교란의 강도와 관련하여 보존 우선순위를 조정합니다(예: 여름철 와이팡지 지역의 순찰 강화).
2. 서식지 복원 및 위험 예방 및 통제
 서식지 통로 건설: 천지 개체군 고립 문제(마을에서 0.7km밖에 떨어져 있지 않음)에 대응하여, 도로와 마을로 인한 유전자 교류 차단을 완화하기 위해 산림 패치 간 통로(예: 1.24km²와 1.58km² 핵심 지역 연결)를 계획합니다.
 응급 대응 시스템: 부상 및 질병에 걸린 개체를 돕는 메커니즘을 구축하고(예: 2015년 상샤오 마을의 윈난성 코코원숭이 사례), 구급 장비와 전문가 상담 프로세스를 갖춰 사고사 위험을 줄입니다.
3. 정책 및 재정 지원
 법률 및 계획 지원: 야생동물 보호법에 따라 윈난성 코코원숭이는 국가급 보호종으로 지정되어 생태 보호의 레드라인에 포함되며, 지방 정부는 적외선 카메라 배치(예: 천치 지역에 카메라 5대)와 모니터링 인력 양성을 위한 특별 자금을 할당합니다.
 장기 자금 조달 메커니즘: 공익 단체의 기부금(예: 텐센트 공익재단의 '윈난 코코원숭이 보호 계획')과 국제 협력 프로젝트를 통합하여 식량 자원 데이터베이스 구축 및 지역사회 보상의 지속 가능성을 보장합니다.
요약
다이안 코코원숭이 보전은 기술을 활용한 모니터링 정확도, 인간 갈등 해결을 위한 협력, 프로세스 보장 관리 효율성을 통해 '모니터링-연구-개입-피드백'의 폐쇄형 루프를 형성했습니다. 앞으로는 기후 변화와 서식지 후퇴라는 새로운 도전에 대응하고 개체군의 '안정적 회복'에서 '질적 성장'으로의 전환을 촉진하기 위해 남부 개체군(예: 천치 개체군)의 추적 기술을 더욱 강화하고 지역사회 공동 관리 범위를 확대할 필요가 있습니다.

녹색채권 발행을 위한 입법 및 규제 프레임워크의 개발 이후, 발행자와 투자자 모두에게 매력을 높일 수 있는 인센티브도 만들어야 했습니다. 바이오핀의 지지와 실무그룹과의 긴밀한 협력을 통해 두 가지 주요 인센티브가 마련되었습니다.

첫째, 투자자는 잠비아 거래소에 상장된 만기 3년 이상의 녹색 채권에 대해 원천징수세 15% 면제 혜택을 받을 수 있습니다. 이 조치는 환경에 긍정적인 결과를 가져오는 프로젝트에 대한 투자를 장려하고 자원 동원을 가속화합니다. 또한 잠재적 발행자에게 동기를 부여하여 투자자 수요 증가와 그에 따른 채권 수익률 상승을 기대할 수 있습니다.

둘째, SEC는 잠비아에서 그린본드 등록 수수료를 50% 인하했습니다. 이 조치는 발행 비용을 낮춤으로써 발행자에게 시장의 매력을 더욱 강화합니다.

2018년부터 UNDP BIOFIN은 잠비아의 녹색채권 시장 발전을 위해 다양한 역량 강화 워크숍을 개최하고 주요 금융 부문 규제기관과 협력하여 지원을 제공했습니다. 이러한 활동은 녹색채권 가이드라인과 상장 규칙을 제정하는 데 중요한 역할을 했으며, 녹색채권 신청서 검토 및 승인에 대한 증권거래위원회(SEC) 대상 교육도 포함되었습니다.

일례로, 잠비아의 녹색채권 발행 시장을 확대하기 위한 일련의 역량 강화 세션이 실무그룹 위원과 기타 주요 이해관계자(예: 투자 중개인, 거래 자문가, 기관 투자자 등)를 대상으로 2025년 7월에 진행되었습니다. 이 세션에서는 녹색 채권의 기초, 구조화 프로세스, 자격 요건 등의 주제를 다루었습니다.

바이오핀은 잠비아의 잠재력이 높은 녹색채권 발행사들에게도 기술 지원을 제공했습니다. 2024년에는 5개 기업 또는 기타 잠재적 발행자를 대상으로 맞춤형 가이드를 제공하기 위해 글로벌 콜을 시작했습니다. 이 지원에는 녹색채권 프레임워크 초안 작성, 적격 프로젝트 파이프라인 파악, 투자은행과의 연락, 인증을 위한 제3자 의견 제공자 참여 등이 포함됩니다. 또한 채권을 국제 표준에 맞추고, 영향 보고 및 시장 포지셔닝에 대한 자문 서비스도 제공합니다.

잠비아의 녹색 채권 시장 개발은 금융 규제 기관, 표준 제정 기관, 개발 파트너 및 기타 주요 기관이 모여 녹색 금융을 잠비아의 금융 환경에 주류화하기 위한 목적으로 구성된 녹색 금융 주류 실무 그룹의 활동에 기반을 두고 있습니다. 회원으로는 잠비아 은행, 증권거래위원회, 연금 및 보험청(PIA)이 있습니다. 또한 녹색경제환경부, 재무부, 국가계획부, 잠비아 공인회계사협회, 세계자연기금(WWF) 잠비아도 실무그룹에 전략적으로 참여하고 있습니다.

실무 그룹의 설립은 규제 기관, 정부 기관 및 전문가 간의 정기적인 협력 플랫폼을 제공하여 녹색 금융 솔루션의 개발과 효과적인 실행을 위한 환경을 조성했습니다. 이러한 솔루션 중 상당수는 법적 요건부터 기술적 전문성까지 여러 분야에 걸쳐 있으며, 이러한 협력 노력이 없었다면 개발되지 못했을 가능성이 높습니다.

법률과 규정의 개발은 잠비아에서 그린본드 시장을 구축하기 위한 토대가 되었습니다. 2019년 녹색채권 가이드라인은 이 과정의 주요 결과물이며 잠비아에서 녹색채권 발행을 위한 규제 프레임워크 역할을 합니다. 이 가이드라인은 녹색채권 발행을 위한 자발적 규약인 국제자본시장협회(ICMA)의 녹색채권 원칙에 따라 공식적으로 관보에 게재되고 개발되었습니다.

이 가이드라인은 독립적인 외부 검토자의 참여와 증권거래위원회(SEC)에 대한 상세한 녹색 채권 프레임워크 제출을 포함하여 녹색 채권 발행 요건을 포괄적으로 다루고 있습니다. 이 프레임워크에는 사용할 프로젝트 선정 기준, 자금 활용 방법, 수익금(채권 판매를 통해 조달한 자금) 관리, 환경 목표 달성 방법 등이 설명되어 있어야 합니다. 이러한 요소들은 함께 투명성, 책임감, 투자자의 신뢰를 증진합니다.

가이드라인을 보완하기 위해 녹색 채권 상장 규정도 개발되어 발행자가 루사카 증권거래소(LuSE)에 녹색 채권을 상장할 수 있는 세부적인 경로를 제공합니다. 또한 녹색 채권의 환경적 자격을 평가하고 영향을 보고하는 절차를 수립하여 시장 질서 확립에 기여하고 있습니다.

주요 목표는 인장이 무엇인지, 인장을 사용하는 사람들에게 기대되는 것이 무엇인지, 인장의 무결성이 어떻게 보장되는지를 정의하여 게임의 규칙을 확립하는 것입니다. 이 첫 번째 단계에서는 프로세스의 투명성과 정당성을 보장하기 위해 인장의 법적, 과학적, 운영적 근거를 확립합니다.

여기에는 마르비바 재단에서 개발한 인장 사용 규정, 체크리스트, 브랜드 매뉴얼 및 신청서와 같은 규제 문서를 이해 당사자에게 알리는 것이 포함됩니다. 신청, 확인 및 갱신 절차를 단계별로 안내하는 역할을 합니다.

크라우드 펀딩 캠페인은 코로나19 팬데믹으로 인해 가장 취약한 집단 중 하나로 확인된 택시 및 소형 어선 기사들에게 현금을 지원하기 위한 재원을 마련했습니다(자세한 내용은 빌딩 블록 1을 참조하세요). 이를 위해 해당 기간 동안 노동력 제공을 조건으로 일시적인 현금을 지급하는 현금 지원 프로그램( )을 마련했습니다. 보트 운전사들은 3개월 동안 고용되어 해변 청소, 해양 쓰레기 수거, 수거된 쓰레기 재활용, 생물 다양성 보존을 위한 지역 사회 동원 등의 업무를 수행했습니다.

이러한 방식으로 이 캠페인은 팬데믹 기간 동안 보트 운전사들의 생계에 기여했을 뿐만 아니라 지속 불가능한 관행으로 인한 생물다양성 손실에 대한 인식과 참여도를 높였습니다. 이러한 참여는 캠페인과 자신의 섬에 대한 지역 주민들의 주인의식을 강화하여 보존과 복원에 대한 추가적인 동기를 부여하고, 현금 지원 프로그램이 종료된 후에도 행동 변화를 촉진하는 역할을 했습니다.

'코타오 베터 투게더' 크라우드 펀딩 캠페인의 핵심 파트너인 크룽타이 은행(KTB)은 태국 세금 시스템과 통합된 사용하기 쉬운 전자 기부 플랫폼을 개발했습니다. 은행의 혁신 연구소에서 전자 기부 플랫폼 제작을 제안했습니다. 태국 시민들은 QR 코드를 통해 빠르고 투명하며 검증 가능한 방식으로 기부를 할 수 있게 되었습니다. 이 플랫폼을 통해 태국 기부자들은 세금 공제를 위해 기부 정보를 국세청에 자동으로 전송할 수 있습니다. UNDP는 국제 기부자를 위한 또 다른 전자 기부 플랫폼도 설계했습니다.

KTB는 이 캠페인의 초기 기부자로 참여하여 모금 목표액의 30%를 기부했습니다. 또한 캠페인의 성공으로 목표액을 달성하지 못할 경우 나머지 기부금을 은행이 부담하기로 약속했습니다.

또한 KTB는 보트 운전사들에게 디지털 금융 서비스에 대한 교육을 제공했습니다.

UNDP 태국은 코타오의 관광 부문에 대한 코로나19의 사회경제적 영향 평가를 실시했습니다. 이 연구는 팬데믹 이전 데이터와 지역 주민의 정보를 사용하여 소규모 관광 보트 운전사가 관광업에 전적으로 의존하기 때문에 가장 큰 영향을 받고 가장 취약한 인구 집단에 속한다는 결론을 내렸습니다. 이 연구는 코타오의 개별 가구의 최소 생활비를 미화 500달러(15,000바트)로 추정한 결과, 90%의 가구가 팬데믹이 시작된 이후 수입이 거의 없는 것으로 나타났습니다. 이 연구는 캠페인의 기초가 되어 기준선을 추정할 수 있었고, 가장 취약한 계층을 지원하고 최소한 생계 문제를 완화할 수 있는 소득을 제공할 수 있는 솔루션이 무엇인지 확인할 수 있었습니다. 또한 이 캠페인은 이 분야의 전문성을 갖춘 UNDP의 크라우드펀딩 아카데미의 지원을 받아 설계되었습니다.

네팔의 스파르샤는 시범 기업 역할을 하고 있지만, NIDISI의 야망은 한 국가를 훨씬 뛰어넘습니다. 수년간 실무자, 학자, 사회적 기업가, NGO와의 네트워킹을 통해 글로벌 남부의 많은 프로젝트가 바나나, 사이 잘삼, 물 히아신스, 대나무 등 천연 섬유를 사용하고 있지만 대부분 섬유를 효율적으로 가공하고 제품의 품질을 보장하며 시장 접근성을 확보하고 재정적으로 지속 가능한 사회적 기업을 구축하는 방법이라는 비슷한 문제에 직면해 있다는 것을 알게 되었습니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 퇴비화 가능한 패드 제조를 위한 글로벌 지식 공유 커뮤니티를 구축하는 Sparśa 청사진 프로젝트를 시작했습니다.

청사진은 Sparśa의 기술 전문 지식, R&D, 사회적 비즈니스 교훈을 복제할 수 있도록 공개하는 곳입니다. 여기에는 기계 CAD 파일, 소싱 전략, 재무 계획 모델, 홍보 접근 방식이 문서화되어 있을 뿐만 아니라 대화와 공동 창작을 위한 공간도 만들어져 있습니다. 전 세계의 프로젝트를 연결함으로써 지역 혁신가들은 서로에게서 배우고 각자의 상황과 섬유 공장에 맞게 모델을 조정할 수 있습니다.

커뮤니티 구축의 여정의 첫 번째 구성 요소: 섬유 패드 제조를 위한 전 세계적으로 적용 가능한 청사진 모델 만들기 - 2025년 9월에 파노라마 플랫폼에 게시되고, 2025년 11월에 전체 솔루션 페이지가 공개될예정입니다. 여기에는 풀뿌리 기업가, 스탠포드 대학교의 프라카시 연구소와 그르노블 INP-Pagora의 LGP2와 같은 학술 파트너, NGO 및 지방 정부와의 협업에서 얻은 통찰력을 포함하여 수년간 축적된 대륙 간 네트워크 구축의 경험을 공유할 계획입니다. 이 프로젝트의 확장은 다른 사람들이 자체적으로 섬유 기반 패드 기업을 설립할 수 있도록 돕는 복제의 관문 역할을 할 것입니다.