Yeşil tahvil ihracı için yasal ve düzenleyici çerçevenin geliştirilmesinin ardından, hem ihraççılar hem de yatırımcılar için bu tahvillerin cazibesini artıracak teşviklerin oluşturulması da gerekmiştir. BIOFIN'in savunuculuğu ve Çalışma Grubu ile yakın işbirliği içinde iki temel teşvik oluşturulmuştur.

Birincisi, yatırımcılar Zambiya borsasında işlem gören ve en az üç yıl vadeli yeşil tahviller için %15 stopaj vergisi muafiyetinden yararlanmaktadır. Bu önlem, olumlu çevresel sonuçları olan projelere yatırımı teşvik etmekte ve kaynak seferberliğini hızlandırmaktadır. Ayrıca, daha güçlü yatırımcı talebi ve sonuç olarak tahvillerinden daha yüksek getiri bekleyen potansiyel ihraççıları motive eder.

İkinci olarak SEC, Zambiya'da yeşil tahvil kayıt ücretlerinde %50'lik bir indirim getirmiştir. İhraç maliyetlerini düşüren bu önlem, ihraççılar için piyasanın cazibesini daha da güçlendirmektedir.

UNDP BIOFIN, 2018'den bu yana çeşitli kapasite geliştirme çalıştayları düzenlemiş ve Zambiya'da yeşil tahvil piyasasının geliştirilmesine yönelik destek sağlamış ve kilit finans sektörü düzenleyicileri ile etkileşim kurmuştur. Bu faaliyetler, Yeşil Tahvil Kılavuzlarının ve Listeleme Kurallarının oluşturulmasında etkili olmuş ve ayrıca SEC için yeşil tahvil başvurularının incelenmesi ve onaylanması konusunda hedeflenen eğitimleri de içermiştir.

Örnek olarak, Temmuz 2025'te Zambiya'da yeşil tahvil ihraçları için piyasayı büyütmek amacıyla Çalışma Grubu üyelerine ve diğer kilit paydaşlara (örneğin, yatırım brokerleri, işlem danışmanları, kurumsal yatırımcılar, vb) bir dizi kapasite geliştirme oturumu düzenlenmiştir. Oturumlarda yeşil tahvillerin temelleri, yapılandırma süreci ve uygunluk gereklilikleri gibi konular ele alınmıştır.

BIOFIN ayrıca Zambiya'daki yüksek potansiyelli yeşil tahvil ihraççılarına teknik destek sağlamıştır. 2024 yılında, beş şirkete veya diğer muhtemel ihraççılara özel rehberlik sunmak için küresel bir çağrı başlatıldı. Bu destek, yeşil tahvil çerçevelerinin hazırlanmasını, uygun proje boru hatlarının belirlenmesini, yatırım bankalarıyla irtibat kurulmasını ve sertifikasyon için ikinci taraf görüş sağlayıcıların devreye sokulmasını içermektedir. Ayrıca tahvillerin uluslararası standartlarla uyumlu hale getirilmesi, etki raporlaması ve piyasa konumlandırması konularında danışmanlık hizmetleri de sunmaktadır.

Zambiya'da yeşil tahvil piyasasının geliştirilmesi, yeşil finansın Zambiya'nın finansal ortamına yaygınlaştırılması amacıyla finansal düzenleyicileri, standart belirleyici kurumları, kalkınma ortaklarını ve diğer kilit kurumları bir araya getiren Yeşil Finans Ana Akım Çalışma Grubu'nun faaliyetlerine dayanmaktadır. Üyeler arasında Zambiya Bankası, SEC ve Emeklilik ve Sigorta Kurumu (PIA) bulunmaktadır. Ayrıca Çalışma Grubu, Yeşil Ekonomi ve Çevre Bakanlığı, Maliye ve Ulusal Planlama Bakanlığı, Zambiya Yeminli Mali Müşavirler Enstitüsü ve Dünya Doğayı Koruma Vakfı (WWF) Zambiya'dan stratejik katılım içermektedir.

Çalışma Grubunun kurulması, düzenleyici kurumlar, devlet kurumları ve uzmanlar arasında işbirliği için düzenli bir platform sağlayarak yeşil finans çözümlerinin geliştirilmesi ve etkili bir şekilde uygulanması için elverişli bir ortamı teşvik etmiştir. Bu çözümlerin birçoğu, yasal gerekliliklerden teknik uzmanlığa kadar çok disiplinli bir yapıya sahiptir ve bu işbirliği çabası olmadan potansiyel olarak geliştirilemezdi.

Mevzuat ve yönetmeliklerin geliştirilmesi, Zambiya'da bir yeşil tahvil piyasasının kurulmasının temelini oluşturmuştur. 2019 Yeşil Tahvil Kılavuzu bu sürecin ana sonucudur ve ülkedeki yeşil tahvil ihraçları için elverişli düzenleyici çerçeve olarak hizmet etmektedir. Kılavuzlar resmi olarak yayınlanmış ve yeşil tahvil ihracına yönelik gönüllü bir protokol olan Uluslararası Sermaye Piyasası Birliği'nin (ICMA) Yeşil Tahvil İlkeleri doğrultusunda geliştirilmiştir.

Kılavuz İlkeler, bağımsız bir dış denetçinin görevlendirilmesi ve Menkul Kıymetler ve Borsa Komisyonu'na (SEC) ayrıntılı bir yeşil tahvil çerçevesinin sunulması da dahil olmak üzere yeşil tahvil ihracına ilişkin gereklilikleri kapsamlı bir şekilde kapsamaktadır. Bu çerçeve, kullanılacak proje seçim kriterlerini, fonların nasıl kullanılacağını, gelirlerin yönetimini (tahvillerin satışından elde edilen fonlar) ve çevresel hedeflere nasıl ulaşılacağını açıklamalıdır. Bu unsurlar birlikte şeffaflığı, hesap verebilirliği ve yatırımcı güvenini teşvik eder.

Kılavuzu tamamlamak üzere, ihraççıların yeşil tahvilleri Lusaka Menkul Kıymetler Borsasında (LuSE) listelemeleri için ayrıntılı bir yol sağlayan Yeşil Tahvil Listeleme Kuralları da geliştirilmiştir. Bu kurallar aynı zamanda yeşil tahvillerin çevresel kimliklerinin değerlendirilmesi ve etkilerinin raporlanması için prosedürler oluşturarak düzenli bir piyasaya katkıda bulunmaktadır.

Temel amaç, mührün ne olduğunu, onu kullananlardan ne beklendiğini ve bütünlüğünün nasıl garanti edileceğini tanımlayarak oyunun kurallarını belirlemektir. Bu ilk aşamada, sürecin şeffaflığını ve meşruiyetini sağlamak için mührün yasal, bilimsel ve operasyonel temeli oluşturulur.

Bu, ilgili tarafların Fundación MarViva tarafından geliştirilen mühür kullanım yönetmelikleri, kontrol listesi, marka el kitabı ve başvuru formu gibi düzenleyici belgeler hakkında bilgilendirilmesini içerir. Bu belgelerin işlevi başvuru, doğrulama ve yenileme süreçlerine adım adım rehberlik etmektir.

Kitlesel fonlama kampanyası, COVID-19 salgını nedeniyle en hassas gruplardan biri olarak belirlenen taksi ve küçük balıkçı teknesi sürücülerine nakit transferi sağlamak için kaynak topladı (daha fazla bilgi için lütfen yapı taşı 1'e bakın). Bunu başarmak için, geçici nakit transferlerinin ilgili dönem için işgücü sağlanması koşuluna bağlı olduğu bir iş karşılığı nakit programı oluşturulmuştur. Tekne sürücüleri plajları temizlemek, deniz çöplerini toplamak, toplanan atıkları geri dönüştürmek ve yerel halkı biyoçeşitliliğin korunması için harekete geçirmek üzere üç aylığına işe alındı.

Bu şekilde, kampanya sadece tekne sürücülerinin pandemi sırasında geçim kaynaklarına katkıda bulunmakla kalmadı, aynı zamanda sürdürülemez uygulamaların neden olduğu biyolojik çeşitlilik kaybı konusundaki farkındalıklarını ve katılımlarını da artırdı. Bu katılımlar, yerel halk arasında kampanyaya ve kendi adalarına yönelik sahiplenme duygusunu güçlendirerek koruma ve restorasyon için ek bir motivasyon sağladı ve iş karşılığı nakit programı sona erdikten sonra davranış değişikliğini teşvik etti.

"Koh Tao Better Together" kitlesel fonlama kampanyasının kilit ortaklarından Krungthai Bank (KTB), Tayland vergi sistemiyle entegre, kullanımı kolay bir elektronik bağış platformu geliştirdi. Bankanın inovasyon laboratuvarı e-bağış platformunun oluşturulmasını teklif etti. Bir QR kodu aracılığıyla Tayland vatandaşları hızlı, şeffaf ve doğrulanabilir bir şekilde bağış yapabildi. Platform, Taylandlı bağışçıların bağış bilgilerini vergi indirimi için otomatik olarak Gelir İdaresi Başkanlığı'na göndermelerini sağlıyor. UNDP ayrıca uluslararası bağışçılar için başka bir e-bağış platformu tasarladı.

KTB, bağış toplama hedefinin %30'una katkıda bulunarak kampanyanın ilk bağışçısı oldu. Ayrıca banka, hedefe ulaşılamaması halinde geri kalan bağışları karşılamayı taahhüt etmiştir ki kampanyanın başarısı sayesinde buna gerek kalmamıştır.

Ayrıca KTB, tekne sürücülerine dijital finansal hizmetler konusunda eğitimler verdi.

UNDP Tayland, COVID-19'un Koh Tao'nun turizm sektörü üzerindeki sosyo-ekonomik etki değerlendirmesini gerçekleştirdi. Pandemi öncesi verileri ve yerel halktan alınan bilgileri kullanan çalışma, turizme tamamen bağımlı olmaları nedeniyle küçük turist teknesi sürücülerinin nüfusun en çok etkilenen ve en savunmasız kesimi arasında olduğu sonucuna varmıştır. Çalışma, Koh Tao'daki bireysel haneler için asgari yaşam maliyetini 500 ABD Doları (15.000 THB) olarak tahmin etmiş ve bunların %90'ının pandeminin başlangıcından bu yana neredeyse hiç gelir elde etmediğini ortaya koymuştur. Çalışma, kampanyanın temelini oluşturmuş, bir taban çizgisinin tahmin edilmesini sağlamış, çözümün en hassas gruplara hitap etmesini ve en azından geçim ihtiyaçlarını hafifletebilecek bir gelir sağlamasını mümkün kılmıştır. Kampanya ayrıca, bu alanda uzmanlığa sahip olan UNDP Kitlesel Fonlama Akademisi'nin desteğiyle tasarlanmıştır.

Nepal'deki Sparśa bir pilot girişim olarak hizmet verirken, NIDISI'nin hedefi bir ülkenin çok ötesine uzanmaktadır. Uygulayıcılar, akademisyenler, sosyal girişimciler ve STK'larla yıllarca süren ağ kurma çalışmaları bize Küresel Güney'deki birçok projenin doğal liflerle (muz, sisal, su sümbülü, bambu) çalıştığını, ancak çoğunun benzer zorluklarla karşı karşıya olduğunu gösterdi: liflerin verimli bir şekilde nasıl işleneceği, ürün kalitesinin nasıl sağlanacağı, pazara erişimin nasıl güvence altına alınacağı ve finansal olarak sürdürülebilir sosyal işletmelerin nasıl kurulacağı. Bunu ele almak için, kompostlanabilir ped üretimi için küresel bir bilgi paylaşım topluluğu oluşturan Sparśa Blueprint Projesini başlattık.

Blueprint, Sparśa'nın teknik uzmanlığının, Ar-Ge'sinin ve sosyal işletme derslerinin çoğaltılmaya açıldığı yerdir. Makine CAD dosyalarını, kaynak bulma stratejilerini, finansal planlama modellerini ve sosyal yardım yaklaşımlarını belgeler, aynı zamanda diyalog ve birlikte yaratma için alan yaratır. Dünya genelindeki projeleri birbirine bağlamak, yerel yenilikçilerin birbirlerinden öğrenmelerini ve modeli kendi bağlamlarına ve elyaf tesislerine uyarlamalarını sağlar.

Journey of Community Building 'in ilk yapı taşı : Eylül 2025 'tePANORAMA platformunda yayınlanacak ve Kasım 2025 'te tam bir çözüm sayfası takip edecek. Burada, tabandan gelen girişimciler, Stanford Üniversitesi Prakash Laboratuvarı ve Grenoble INP-Pagora'dan LGP2 gibi akademik ortaklar, STK'lar ve yerel yönetimlerle yapılan işbirliklerinden elde edilen içgörüler de dahil olmak üzere, kıtalar arasında ağlar kurarak yılların birikimini paylaşacağız. Projemizin bu şekilde ölçeklendirilmesi, başkalarının kendi fiber tabanlı ped işletmelerini kurmalarına yardımcı olarak çoğaltma için bir geçit görevi görecektir.

Kitlesel fonlama kampanyasının ana hedefi, izinli olan 33 öncü personelin altı aylık maaşlarını karşılamaktı. Buna ek olarak, 22 günlük vardiyaları boyunca 59 ön cephe görevlisinin tamamına gıda paketi sağlamak için fon tahsis edildi ve kampanya döneminin ötesinde uzun vadeli bir fayda sağlayacak şekilde temel devriye teçhizatı ve ekipmanı tedarik edildi.