Panggilan publik dari Iratapuru Fund untuk pemilihan proyek-proyek komunitas dan penelitian

Panggilan publik dari Iratapuru Fund menandai langkah penting dalam mendemokratisasi akses ke sumber daya, memungkinkan masyarakat di sekitar Cagar Alam Pembangunan Berkelanjutan Rio Iratapuru (RDSI) dan lembaga-lembaga penelitian untuk bersaing secara transparan dan adil. Sejak tahun 2019, himbauan tahunan telah diluncurkan yang mencakup garis aksi yang berfokus pada penguatan masyarakat, peningkatan infrastruktur produktif, promosi pendidikan, pelatihan teknis, dan dukungan untuk penelitian ilmiah terapan. Prosesnya melibatkan beberapa tahap: sosialisasi secara luas, pelatihan dan dukungan bagi masyarakat dalam mempersiapkan proposal, analisis teknis yang ketat oleh Komite Manajemen, musyawarah bersama, dan pemantauan proyek-proyek yang telah disetujui. Pengaturan ini tidak hanya memperkuat otonomi masyarakat dan mendorong inovasi lokal tetapi juga memperluas dampak positif di wilayah tersebut, berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan, penguatan kelembagaan, dan produksi pengetahuan ilmiah yang bertujuan untuk konservasi keanekaragaman hayati dan penghargaan terhadap mata pencaharian tradisional.

Keberhasilan panggilan ini ditentukan oleh beberapa faktor kunci:

  1. Peran Komite Manajemen yang partisipatif, yang bertanggung jawab untuk menentukan kriteria yang jelas dan mengevaluasi proposal;
  2. Stabilitas keuangan yang dijamin oleh pengembalian modal pokok Dana;
  3. Kesempatan pelatihan yang memperkuat kapasitas teknis masyarakat dan lembaga-lembaga yang mengajukan proposal;
  4. Proses yang transparan di semua tahap, mulai dari seleksi hingga implementasi dan pelaporan proyek-proyek yang didukung.

Pelajaran utama yang dapat dipetik dari seruan publik Iratapuru Fund meliputi:

  1. Meningkatkan transparansi dan memperkuat kepercayaan masyarakat, meskipun hal ini membutuhkan komunikasi yang jelas, mudah diakses, dan berkelanjutan;
  2. Pengembangan kapasitas sebelumnya sangat penting, karena masyarakat yang kurang berpengalaman menghadapi kesulitan untuk memenuhi persyaratan teknis tanpa dukungan yang memadai;
  3. Proyek-proyek yang disetujui telah menghasilkan dampak yang signifikan, seperti peningkatan rantai nilai, penguatan kelembagaan, dan akses yang lebih besar ke pendidikan formal;
  4. Di bidang penelitian, himbauan tersebut mendorong studi terapan tentang keanekaragaman hayati, yang berkontribusi pada pengelolaan RDSI dan penghargaan terhadap pengetahuan tradisional;
  5. Inisiatif serupa harus memastikan keseimbangan antara kriteria teknis dan realitas masyarakat, menghindari hambatan akses dan memastikan kesetaraan dalam distribusi manfaat.
Pembentukan dan berfungsinya Komite Pengelolaan Dana Iratapuru untuk mendukung COMARU dalam mengelola sumber daya

Dengan berlakunya Undang-Undang Federal 13.123/2015, Natura mengadakan pertemuan dengan Pemerintah Amapá (SEMA/AP) dan masyarakat São Francisco do Iratapuru (diwakili oleh COMARU dan Asosiasi Bio-Rio), yang menghasilkan Adendum Perjanjian yang menciptakan Dana Natura untuk Pembangunan Berkelanjutan Masyarakat Tradisional, yang kemudian berganti nama menjadi Dana Iratapuru. Diskusi-diskusi ini menyoroti kebutuhan untuk mendukung COMARU dalam mengelola sumber daya, yang akan ditransfer dari rekening Natura ke rekeningnya sendiri, mengingat jumlah yang signifikan yang terlibat. Komite Pengelolaan Dana Iratapuru dibentuk, terdiri dari lima lembaga yang memiliki hak suara (COMARU, Bio-Rio, SEMA/AP, Natura, dan Yayasan Jari) dan dua anggota penasihat (RURAP dan SEBRAE/AP). Perjanjian tersebut menetapkan komposisi Dana, periodisitas transfer, kriteria aplikasi, dan persyaratan bahwa proyek-proyek yang didanai harus menangani setidaknya satu dari 21 bidang aksi, dengan akses melalui panggilan publik.

Keberhasilan Komite bergantung pada:

  1. Imobilisasi modal Dana dalam investasi jangka panjang, dengan hanya menggunakan bunga untuk memastikan keberlanjutan;
  2. Akses melalui tiga panggilan tahunan, dua untuk komunitas RDSI dan satu untuk lembaga penelitian;
  3. Pembiayaan, oleh IMF sendiri, dari Sekretariat Eksekutif untuk mendukung Komite.

Selama bertahun-tahun, kerja Komite Pengelola Dana Iratapuru telah memberikan pelajaran berharga tentang tantangan dan jalan untuk memperkuat pengelolaan masyarakat dan memastikan transparansi yang lebih besar dalam penggunaan sumber daya. Pelajaran-pelajaran utama tersebut antara lain:

  1. Lembaga-lembaga berbasis masyarakat membutuhkan dukungan yang berkelanjutan untuk meningkatkan manajemen keuangan mereka;
  2. Pelatihan terus-menerus, atau perekrutan tenaga profesional yang berkualitas, sangat penting untuk mempersiapkan proyek-proyek yang kompetitif dan mengakses sumber daya Dana;
  3. Investasi menghasilkan dampak di luar infrastruktur produktif, menciptakan manfaat sosial yang signifikan, seperti mendukung pendidikan anak-anak para pelaku ekstraksi, mulai dari sekolah menengah hingga pascasarjana;
  4. Memperkuat mekanisme kontrol terbukti penting: meskipun hanya COMARU yang dapat mengelola rekening, akses ke laporan bank juga diberikan kepada Sekretariat Eksekutif dan anggota Komite, untuk memastikan transparansi yang lebih besar dan kepercayaan kolektif.
Pengalihan pengelolaan langsung rekening bank Dana: sumber daya ditransfer dari rekening Natura ke rekening yang dikelola oleh COMARU

Pengalihan pengelolaan langsung rekening bank Dana menandai tonggak sejarah dalam memperkuat otonomi masyarakat COMARU. Sebelumnya, sumber daya berada di bawah administrasi Natura, yang mengevaluasi dan menyetujui proposal yang diajukan. Dengan perubahan ini, koperasi mengambil alih kendali langsung, menentukan - bersama Komite Manajemen - kriteria, permintaan proposal, dan prioritas permohonan. Pengaturan ini mendorong transparansi yang lebih besar, partisipasi sosial, dan penguatan kelembagaan, memastikan bahwa manfaatnya menjangkau masyarakat lokal di sekitar Cagar Alam Pembangunan Berkelanjutan Rio Iratapuru (RDSI) dan lembaga-lembaga mitra secara lebih adil.

  • Undang-Undang Federal 13.123/2015 dan Keputusan 8.772/2016, memberikan kejelasan hukum;
  • Konsolidasi COMARU sebagai organisasi masyarakat yang sah;
  • Kemitraan strategis dengan SEMA/AP, Natura, Bio-Rio, Yayasan Jari, dan RURAP;
  • Komite Manajemen yang partisipatif untuk memastikan tata kelola bersama;
  • Tersedianya sumber daya keuangan yang memadai untuk mempertahankan model ini.
  • Pengelolaan langsung memperkuat otonomi dan kepercayaan masyarakat terhadap tata kelola Dana;
  • Otonomi yang efektif membutuhkan pelatihan administrasi dan keuangan untuk COMARU;
  • Panggilan publik memperluas jangkauan tetapi menuntut komunikasi dan pengembangan kapasitas untuk proposal yang kompetitif;
  • Melumpuhkan modal Dana dan hanya menggunakan bunga menjamin keberlanjutan tetapi membutuhkan kesabaran dan pengertian masyarakat;
  • Menyatukan berbagai kepentingan dalam Komite Manajemen menunjukkan bahwa aturan tata kelola yang jelas dan keputusan yang transparan sangat penting;
  • Replikasi di masa depan harus berinvestasi pada pelatihan yang berkelanjutan, penguatan kelembagaan organisasi masyarakat, dan mekanisme pemantauan untuk memastikan dampak jangka panjang.
Pendekatan yang berpusat pada masyarakat yang berfokus pada kepemilikan dan pengembangan keterampilan untuk generasi sekarang dan yang akan datang

Selain program cash-for-work , organisasi masyarakat setempat didirikan untuk mengatur kegiatan bersama dan berfungsi sebagai platform untuk kolaborasi antara Kotamadya Koh Tao dan penduduk setempat. Ada lima organisasi masyarakat yang didirikan: Kelompok Nelayan Koh Tao; Kelompok Perahu Taksi Sairee; Kelompok Perahu Taksi Mae Haad; Kelompok Wanita Koh Tao; dan Kelompok Pemuda Koh Tao.

Masyarakat menerima pelatihan tentang penerapan solusi keuangan keanekaragaman hayati, literasi keuangan dan digital, serta keterampilan lain seperti pengolahan ikan dan pencelupan kaos. Masyarakat setempat mulai menggunakan organisasi masyarakat untuk mengkoordinasikan kegiatan bersih-bersih dan berkomitmen untuk terus bekerja membersihkan sampah laut dan membersihkan pantai.

Sebagai bagian dari program cash-for-work, para pengemudi perahu juga dilatih dalam pemilahan sampah. Setelah program ini, mereka mengajukan proposal kepada Pemerintah Kota Kecamatan Koh Tao untuk membuat tempat pemilahan sampah di kapal-kapal wisata mereka.

Selain itu, KTB juga mempromosikan kegiatan untuk para siswa di Sekolah Baan Koh Tao yang berfokus pada literasi keuangan, inklusi, dan manajemen pengetahuan. Sebuah studio berskala kecil untuk Koh Tao Kids Channel (TaoNoi Channel) didirikan untuk membuat konten pengetahuan bagi para siswa. KTB juga mendukung para nelayan secara finansial untuk mendapatkan alat pengumpul ikan.

Kesediaan penduduk setempat untuk berpartisipasi, identifikasi yang sudah ada sebelumnya dalam kelompok-kelompok yang menjadi dasar pembentukan organisasi masyarakat (misalnya, nelayan, pengemudi perahu, dll.), sumber daya manusia dan keuangan untuk pembentukan organisasi, dan kesediaan pemerintah daerah untuk terlibat dengan organisasi.

Memperkuat rasa kepemilikan dan mengatasi kesenjangan kebutuhan dan keterampilan dari setiap subkelompok dalam populasi sasaran merupakan hal yang sangat penting dalam membangun organisasi masyarakat. Dengan terorganisir ke dalam asosiasi formal, masyarakat lokal mendapatkan titik masuk yang strategis untuk terlibat dengan pemerintah daerah dan organisasi lainnya. Pengajuan proposal kepada Pemerintah Kecamatan Koh Tao untuk mendanai pembuatan tempat sampah untuk pemilahan sampah adalah contoh nyata dari hal tersebut.

Selain itu, program ini juga memfasilitasi kolaborasi antara berbagai kelompok. Sebagai contoh, mereka membantu menemukan solusi di antara kelompok-kelompok penyelam dan nelayan dengan membuat zonasi wilayah laut dalam kemitraan dengan pemerintah setempat. Kelompok penyelam juga terlibat dalam pengumpulan sampah laut, dan memainkan peran penting di dalamnya.

Program cash-for-work untuk menghubungkan bantuan keuangan dengan hasil lingkungan yang positif

Kampanye urun dana mengumpulkan sumber daya untuk memberikan bantuan tunai kepada pengemudi kapal taksi dan kapal nelayan kecil, yang diidentifikasi sebagai salah satu kelompok yang paling rentan akibat pandemi COVID-19 (untuk informasi lebih lanjut, lihat blok bangunan 1). Untuk mencapai hal ini, program cash-for-work dibentuk, di mana bantuan tunai sementara diberikan dengan syarat harus menyediakan tenaga kerja untuk periode yang sesuai. Pengemudi perahu dipekerjakan selama tiga bulan untuk membersihkan pantai, mengumpulkan sampah laut, mendaur ulang sampah yang dikumpulkan, dan memobilisasi masyarakat setempat untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Dengan cara ini, kampanye ini tidak hanya berkontribusi pada mata pencaharian para pengemudi perahu selama pandemi, tetapi juga meningkatkan kesadaran dan keterlibatan mereka terhadap hilangnya keanekaragaman hayati yang disebabkan oleh praktik-praktik yang tidak berkelanjutan. Keterlibatan ini memperkuat rasa kepemilikan di antara penduduk setempat terhadap kampanye dan pulau mereka sendiri, yang berfungsi sebagai motivasi tambahan untuk konservasi dan restorasi, serta mendorong perubahan perilaku setelah program padat karya berakhir.

Kesediaan penduduk setempat untuk terlibat dalam pekerjaan, bersama dengan kampanye komunikasi yang efektif untuk meningkatkan mobilisasi mereka yang berpartisipasi dalam program padat karya dan untuk konservasi keanekaragaman hayati.

Program-program cash-for-work memiliki potensi untuk memberikan insentif bagi perubahan perilaku dengan dampak jangka panjang dengan menggabungkan dukungan finansial yang sangat dibutuhkan dengan upaya peningkatan kesadaran dan pengembangan keterampilan. Program-program ini juga menjunjung tinggi hak peserta untuk melakukan pekerjaan yang berarti sebagai imbalan atas penghasilan.

Teknologi dan inovasi untuk menciptakan platform digital yang dapat diakses dan disesuaikan dengan kebutuhan lokal

Krungthai Bank (KTB), mitra utama dalam kampanye urun dana "Koh Tao Lebih Baik Bersama", mengembangkan platform donasi elektronik yang mudah digunakan dan terintegrasi dengan sistem pajak Thailand. Laboratorium inovasi bank menawarkan untuk membuat platform donasi elektronik. Melalui kode QR, warga Thailand dapat memberikan donasi dengan cara yang cepat, transparan, dan dapat diverifikasi. Platform ini memungkinkan para donatur Thailand untuk secara otomatis mengirimkan informasi donasi mereka ke Departemen Pendapatan untuk pengurangan pajak. UNDP juga merancang platform donasi elektronik lainnya untuk donor internasional.

KTB bertindak sebagai donor awal kampanye ini, dengan menyumbangkan 30% dari target penggalangan dana. Selanjutnya, KTB berkomitmen untuk menanggung sisa donasi jika target tidak tercapai, yang mana hal ini tidak perlu terjadi berkat keberhasilan kampanye ini.

Selain itu, KTB juga memberikan pelatihan mengenai layanan keuangan digital kepada para pengemudi kapal.

Faktor pendukung utama adalah pembentukan kemitraan publik-swasta yang efektif untuk memanfaatkan keahlian masing-masing pemangku kepentingan. Dengan menggabungkan keahlian keuangan BIOFIN, inovasi KTB, pengalaman Raks Thai Foundation dalam melibatkan masyarakat setempat, dan peran pemerintah dalam mengawasi layanan keuangan, memungkinkan untuk mengembangkan dan menyebarluaskan platform donasi elektronik yang tepat dan menjalankan kampanye.

Kondisi lain yang relevan adalah strategi komunikasi yang efektif untuk meningkatkan kesadaran masyarakat akan, dan akses terhadap, platform donasi elektronik.

Sangat penting untuk mendorong kemitraan dan keterlibatan multisektor untuk mengatasi tantangan global dan lokal yang bersifat multidisiplin, mulai dari kendala keuangan di tengah krisis kesehatan global hingga keanekaragaman hayati dan degradasi ekosistem.

Selain itu, sangat penting untuk mengembangkan solusi yang mencerminkan kemajuan dalam inovasi dan digitalisasi. Jika dirancang dengan baik, alat digital memiliki potensi untuk menjangkau sejumlah besar individu (misalnya, melampaui target penggalangan dana) dan menyederhanakan proses (misalnya, menghubungkan platform donasi elektronik dengan sistem pajak). Hal yang sama pentingnya juga harus diberikan pada pelatihan penduduk setempat tentang alat-alat digital ini, yang memungkinkan akses yang adil dan merata.

Menggunakan dana untuk perbaikan jangka panjang dalam kondisi patroli

Tujuan utama dari kampanye urun dana ini adalah untuk membayar gaji selama enam bulan bagi 33 petugas garda depan yang dirumahkan. Selain itu, dana juga dialokasikan untuk menyediakan paket makanan bagi 59 petugas garda depan selama 22 hari kerja mereka, serta membeli peralatan dan perlengkapan patroli yang diperlukan, sehingga memberikan manfaat jangka panjang di luar periode kampanye.

Faktor-faktor yang mendukung termasuk ketersediaan dana di luar target awal, yang memungkinkan untuk membayar gaji para petugas lapangan dan kemudian membeli peralatan dan perlengkapan. Fakta bahwa dana tidak sepenuhnya dialokasikan juga berkontribusi pada hasil ini.

Meskipun urun dana mungkin paling cocok untuk acara tertentu atau kampanye jangka pendek - yang memiliki efektivitas terbatas sebagai strategi penggalangan dana jangka panjang - urun dana dapat dirancang untuk mengalokasikan sebagian dana, meskipun kecil, untuk keluaran yang akan bertahan di masa depan. Hal ini akan meningkatkan dampak keseluruhan kampanye dan memperkuat kontribusinya terhadap perlindungan keanekaragaman hayati.

Mengkatalisasi Sumber Daya Tambahan melalui Keterlibatan Sosial dan Para Juara: Masyarakat Tamaraw

Untuk mendukung kampanye urun dana ini, Philippine Parks and Biodiversity meluncurkan inisiatif Tamaraw Society pada bulan Juli 2020.

Philippine Parks and Biodiversity adalah lembaga swadaya masyarakat (LSM) nirlaba yang didedikasikan untuk melestarikan keanekaragaman hayati Filipina melalui kemitraan berbagai pemangku kepentingan, mulai dari masyarakat akar rumput hingga sektor swasta.

Tamaraw Society terdiri dari sekelompok organisasi dan individu, sebagian besar dari generasi muda, yang berkomitmen untuk menjalankan kegiatan penggalangan dana mereka sendiri untuk mendukung kampanye urun dana dengan setidaknya USD 400 (sekitar Rp 5 juta). Ke-19 peserta, yang disebut sebagai champion, secara kolektif berhasil mengumpulkan USD 7.789 (PHP 389.450). Mereka melakukan berbagai kegiatan seperti undian online untuk kamera film, penjualan pakaian bekas secara online, lelang karya seni digital, dan penjualan merchandise seperti tas jinjing dan kemeja tamaraw.

Faktor pendukung utama adalah keahlian yang sudah dimiliki oleh Philippine Parks and Biodiversity dalam menjalankan inisiatif berbasis juara. LSM ini sebelumnya telah meminta sektor swasta dan champion perorangan untuk mendukung program-programnya sebagai metode pembiayaan kreatif, yang membantu pelaksanaan dan keberhasilan inisiatif Tamaraw Society.

Pelajaran penting yang dapat dipetik adalah bahwa solusi pembiayaan kreatif dapat melengkapi strategi yang lebih luas, seperti urun dana, dengan secara aktif melibatkan masyarakat sipil untuk mencapai tujuan bersama.

Memfasilitasi Sesi Kesehatan Menstruasi yang Inklusif dan Berbasis Dialog untuk Masyarakat Dewasa

Blok bangunan ini menguraikan bagaimana Program Duta SPARŚA melibatkan anggota masyarakat dewasa dalam diskusi yang terbuka, saling menghormati, dan berbasis bukti tentang menstruasi. Pendekatan ini mengutamakan dialog daripada ceramah, menciptakan ruang di mana para peserta dapat berbagi keyakinan, praktik, dan pengalaman hidup mereka, sekaligus menerima informasi yang akurat.

Kelompok sasaran diidentifikasi oleh para Duta Besar sendiri atau bekerja sama dengan kantor kecamatan, kotamadya, atau otoritas metropolitan. Kelompok-kelompok ini biasanya meliputi kelompok ibu-ibu, kelompok perempuan, klub pemuda, dan pertemuan komunitas campuran. Kelompok-kelompok terpercaya seperti Ama Samuha atau Tole Sudhar Samiti dilibatkan sejak awal untuk membantu memobilisasi peserta dan mendukung sesi, yang sangat meningkatkan kredibilitas dan kehadiran.

Sesi disesuaikan dengan konteks dan kebutuhan orang dewasa. Alih-alih menyampaikan materi yang sama seperti di sekolah, para Duta berfokus pada pemecahan mitos, pengurangan stigma, dan pengetahuan praktis tentang kesehatan menstruasi. Hal ini termasuk mengklarifikasi fakta-fakta biologis, mendiskusikan praktik-praktik higienis, mengeksplorasi produk-produk menstruasi yang ramah lingkungan, dan membahas norma-norma sosial yang membatasi mobilitas, partisipasi, atau martabat perempuan dan anak perempuan selama menstruasi.

Duta dimulai dengan membangun kesepakatan ruang aman dan mengundang peserta untuk berbagi perspektif mereka sendiri melalui Diskusi Kelompok Terarah (FGD). Fasilitator mendengarkan secara aktif, mengakui pengetahuan lokal, dan kemudian menggunakan alat bantu visual, demonstrasi produk, dan cerita-cerita yang berkaitan untuk mengisi kesenjangan pengetahuan atau mengoreksi informasi yang salah. Nutrisi dan perawatan diri selama menstruasi juga dibahas, menghubungkan kesehatan dengan kesejahteraan secara keseluruhan.

Persiapan dilakukan secara menyeluruh: Duta berkoordinasi dengan tim program untuk mendapatkan materi, menentukan tanggal sesi dengan para pemimpin setempat, mengatur tempat di lokasi yang mudah diakses dan nyaman, dan memastikan berbagai produk menstruasi tersedia untuk didemonstrasikan. Kunjungan tindak lanjut atau diskusi berulang dianjurkan untuk memperkuat pembelajaran dan melacak perubahan sikap.

  • Kolaborasi dengan Aktor Lokal Terpercaya - Libatkan petugas kelurahan, tokoh masyarakat, dan kelompok perempuan sejak dini untuk mendapatkan kepercayaan dan mendukung mobilisasi.
  • Dialog yang Aman dan Saling Menghargai - Mulailah setiap sesi dengan menetapkan aturan partisipasi yang mendorong berbagi secara terbuka dan tidak menghakimi.
  • Mendengarkan dengan Aktif - Luangkan lebih banyak waktu untuk mendengarkan daripada berbicara, sehingga peserta dapat menyuarakan pengalaman dan pertanyaan mereka sebelum memperkenalkan informasi baru.
  • Konten yang Disesuaikan - Sesuaikan materi dan contoh-contoh dengan konteks budaya dan generasi kelompok.
  • Demonstrasi Produk Langsung - Tunjukkan produk menstruasi yang berbeda, jelaskan pro dan kontra, dan bahas dampak lingkungan untuk mendukung pilihan yang tepat.
  • Perencanaan Logistik - Pilihlah tempat yang privat, nyaman, dan mudah diakses oleh audiens target. Pastikan semua materi dan alat bantu visual sudah siap sebelumnya.
  • Tindak Lanjut - Jadwalkan kunjungan berulang atau hubungkan peserta dengan program yang sedang berlangsung untuk pembelajaran yang berkelanjutan.
  • Satu sesi jarang sekali mengubah norma-norma yang sudah mengakar; tindak lanjut yang teratur akan memperkuat retensi dan perubahan sikap.
  • Mendengarkan dengan penuh hormat dan tanpa menghakimi mendorong peserta untuk berbagi dengan jujur, yang membuka pintu untuk mengoreksi informasi yang salah.
  • Pemimpin lokal dan kelompok perempuan adalah sekutu kunci dalam membangun kepercayaan dan memobilisasi kehadiran.
  • Mitos dan tabu sering kali bersifat sangat pribadi; fasilitator membutuhkan kesabaran dan kepekaan budaya untuk mengatasinya secara efektif.
  • Demonstrasi produk dan diskusi lingkungan membantu menjembatani kesenjangan antara pesan-pesan kesehatan yang abstrak dengan keputusan-keputusan praktis dalam kehidupan sehari-hari.
Merancang dan Menyampaikan Pendidikan Kesehatan Menstruasi yang Sesuai dengan Usia di Sekolah

Blok bangunan ini merinci bagaimana Program Duta SPARŚA merancang dan memberikan pendidikan kesehatan menstruasi untuk siswa berusia 11-17 tahun (Kelas 6-10) di Nepal, memastikan setiap sesi relevan, inklusif, dan peka terhadap budaya.

Sekolah dipilih berdasarkan kedekatannya dengan komunitas Duta untuk memastikan kepercayaan dan akses yang mudah. Duta memetakan audiens mereka dan menyesuaikan metode penyampaian dengan kelompok usia yang berbeda. Untuk Kelas 6-7 (pra-menarche), sesi berfokus pada membangun lingkungan yang aman dan ramah melalui dongeng, permainan interaktif, dan kegiatan berbasis seni. Untuk Kelas 8-10 (pasca menstruasi), fokusnya bergeser ke penjelasan ilmiah yang jelas tentang siklus menstruasi, fase, dan perubahan tubuh, sambil juga membahas mitos, stigma, dan kesenjangan yang ditinggalkan oleh pengajaran di kelas yang tidak lengkap.

Alat bantu visual seperti flip chart, diagram, presentasi, dan cetakan fleksibel membantu membuat konsep-konsep abstrak menjadi nyata. Para duta juga melakukan demonstrasi langsung berbagai produk menstruasi - pembalut sekali pakai, pembalut kain yang dapat digunakan kembali, cangkir menstruasi, dan tampon - yang menjelaskan pro dan kontra, penggunaan yang aman, metode pembuangan, dan dampak terhadap lingkungan. Dengan mengaitkan pilihan produk dengan kesadaran lingkungan, para siswa belajar bagaimana kesehatan menstruasi bersinggungan dengan aksi iklim.

Nutrisi selama menstruasi juga dibahas untuk meningkatkan kesehatan fisik. Sesi selalu inklusif untuk anak laki-laki dan perempuan, yang membantu menormalkan menstruasi, mengurangi stigma, dan menumbuhkan empati di antara teman sebaya. Para guru dianjurkan untuk hadir agar mereka dapat memperkuat pesan-pesan yang disampaikan setelah sesi berlangsung.

Persiapan adalah kuncinya: Duta Besar menghubungi kepala sekolah lebih awal, menetapkan aturan dasar untuk partisipasi yang saling menghormati, menyiapkan bahan ajar, mengatur transportasi, dan memastikan semua produk demonstrasi siap. Tindak lanjut dianjurkan melalui selebaran atau poster yang dapat dibawa pulang, sehingga siswa dapat melihat kembali informasi tersebut di kemudian hari.

  • Segmentasi Pemirsa - Sesuaikan kegiatan untuk siswa sebelum dan sesudah kunjungan agar sesuai dengan kebutuhan dan tingkat kenyamanan mereka.
  • Pembelajaran Interaktif dan Langsung - Gunakan alat bantu visual, permainan peran, dan demonstrasi produk untuk melibatkan berbagai gaya belajar.
  • Aturan Partisipasi yang Aman - Mulailah sesi dengan kesepakatan sederhana tentang rasa hormat dan kerahasiaan untuk mendorong dialog terbuka.
  • Keterlibatan Sekolah yang Proaktif - Dekati kepala sekolah secara langsung untuk mendapatkan dukungan, slot waktu, dan keterlibatan guru.
  • Integrasi Lingkungan - Sertakan informasi tentang bagaimana berbagai produk mempengaruhi limbah dan iklim, sehingga menumbuhkan tanggung jawab terhadap kesehatan dan lingkungan.
  • Keterlibatan Guru - Undanglah para guru untuk bergabung dalam sesi ini sehingga mereka dapat melanjutkan pembicaraan setelahnya.
  • Materi Tindak Lanjut - Sediakan selebaran atau poster di sekolah untuk memperkuat pesan-pesan kunci setelah sesi.
  • Siswa yang lebih muda akan merespon dengan baik terhadap metode yang menyenangkan, artistik, dan aman secara emosional, sementara siswa yang lebih tua lebih menyukai kejelasan faktual dan detail praktis.
  • Mendemonstrasikan produk secara fisik dapat meruntuhkan stigma dan membuat perawatan menstruasi menjadi lebih mudah dipahami, terutama di daerah pedesaan atau yang memiliki stigma tinggi.
  • Mengikutsertakan anak laki-laki dalam sesi ini dapat mengurangi ejekan dan membangun dukungan teman sebaya bagi siswa yang sedang menstruasi.
  • Keterlibatan guru sangat meningkatkan keberlanjutan transfer pengetahuan.
  • Persiapan yang matang, termasuk permintaan materi lebih awal dan perencanaan transportasi, memastikan kelancaran penyampaian materi.