Iratapuru Fonu'nun toplum ve araştırma projelerinin seçimi için halka açık çağrıları

Iratapuru Fonu'nun halka açık çağrıları, Rio Iratapuru Sürdürülebilir Kalkınma Rezervi (RDSI) çevresindeki toplulukların ve araştırma kurumlarının şeffaf ve adil bir şekilde rekabet etmesini sağlayarak kaynaklara erişimin demokratikleştirilmesinde belirleyici bir adımdır. 2019 yılından bu yana, toplumun güçlendirilmesi, üretken altyapının iyileştirilmesi, eğitimin teşvik edilmesi, teknik eğitim ve uygulamalı bilimsel araştırmaların desteklenmesine odaklanan eylem başlıklarını kapsayan yıllık çağrılar açılmaktadır. Süreç birkaç aşamadan oluşmaktadır: çağrının geniş çapta duyurulması, teklif hazırlama konusunda topluluklara eğitim ve destek verilmesi, Yönetim Komitesi tarafından titiz bir teknik analiz yapılması, toplu müzakere ve onaylanan projelerin daha sonra izlenmesi. Bu düzenleme sadece topluluk özerkliğini güçlendirmek ve yerel inovasyonu teşvik etmekle kalmıyor, aynı zamanda sürdürülebilir kalkınmaya, kurumsal güçlenmeye ve biyolojik çeşitliliğin korunması ve geleneksel geçim kaynaklarının değerlendirilmesine yönelik bilimsel bilgi üretimine katkıda bulunarak bölgedeki olumlu etkileri de genişletiyor.

Çağrıların başarısı kilit faktörler tarafından sağlanmaktadır:

  1. Net kriterlerin tanımlanması ve tekliflerin değerlendirilmesinden sorumlu katılımcı bir Yönetim Komitesinin rolü;
  2. Fonun ana sermayesinin getirisi ile garanti altına alınan finansal istikrar;
  3. Toplulukların ve teklif veren kurumların teknik kapasitesini güçlendiren eğitim fırsatları;
  4. Desteklenen projelerin seçiminden uygulanmasına ve raporlanmasına kadar tüm aşamalarda şeffaf süreçler.

Iratapuru Fonu'nun halka açık çağrılarından çıkarılan başlıca dersler şunlardır:

  1. Şeffaflığın artırılması ve topluluk güveninin güçlendirilmesi, ancak bunun için açık, erişilebilir ve sürekli iletişim gerekmektedir;
  2. Daha az deneyimli topluluklar yeterli destek olmadan teknik gereklilikleri yerine getirmekte zorlandıkları için önceden kapasite geliştirme şarttır;
  3. Onaylanan projeler, değer zincirlerinde iyileşmeler, kurumsal güçlenme ve örgün eğitime daha fazla erişim gibi önemli etkiler yaratmıştır;
  4. Araştırma alanında, çağrılar biyoçeşitlilik üzerine uygulamalı çalışmaları teşvik etmiş, RDSI yönetimine ve geleneksel bilginin takdir edilmesine katkıda bulunmuştur;
  5. Benzer girişimler, teknik kriterler ile toplum gerçekleri arasında bir denge sağlamalı, erişim engellerinden kaçınmalı ve faydaların dağılımında eşitlik sağlamalıdır.
Kaynakların yönetiminde COMARU'ya destek olmak üzere Iratapuru Fon Yönetim Komitesi'nin oluşturulması ve işleyişi

13.123/2015 sayılı Federal Kanunun yürürlüğe girmesiyle birlikte Natura, Amapá Hükümeti (SEMA/AP) ve São Francisco do Iratapuru topluluğu (COMARU ve Bio-Rio Derneği tarafından temsil edilen) ile toplantılar düzenlemiş ve bunun sonucunda daha sonra Iratapuru Fonu olarak yeniden adlandırılan Geleneksel Toplulukların Sürdürülebilir Kalkınması için Natura Fonunu oluşturan Anlaşmaya bir Ek yapılmıştır. Bu tartışmalar, önemli miktarlar söz konusu olduğu için Natura'nın hesabından kendi hesabına aktarılacak olan kaynakların yönetiminde COMARU'nun desteklenmesi ihtiyacının altını çizdi. Beş oy hakkına sahip kurum (COMARU, Bio-Rio, SEMA/AP, Natura ve Jari Vakfı) ve iki danışman üyeden (RURAP ve SEBRAE/AP) oluşan Iratapuru Fonu Yönetim Komitesi kurulmuştur. Anlaşmalar, Fon'un yapısını, transferlerin periyodikliğini, başvuru kriterlerini ve finanse edilen projelerin 21 eylem hattından en az birini ele alması ve kamu çağrıları yoluyla erişim şartını tanımlamıştır.

Komite'nin başarısı şunlara dayanıyordu:

  1. Sürdürülebilirliği sağlamak için sadece faiz kullanarak Fon sermayesinin uzun vadeli yatırımlarda hareketsiz hale getirilmesi;
  2. İkisi RDSI toplulukları ve biri araştırma kurumları için olmak üzere üç yıllık çağrı yoluyla erişim;
  3. Komiteyi desteklemek üzere bir İcra Sekretaryasının Fon tarafından finanse edilmesi.

Yıllar boyunca Iratapuru Fon Yönetim Komitesi'nin çalışmaları, topluluk yönetimini güçlendirmek ve kaynakların kullanımında daha fazla şeffaflık sağlamak için karşılaşılan zorluklar ve izlenecek yollar konusunda değerli dersler çıkarılmasını sağlamıştır. Bu derslerin başlıcaları şunlardır

  1. Toplum temelli kurumlar mali yönetimlerini geliştirmek için sürekli desteğe ihtiyaç duyarlar;
  2. Rekabetçi projeler hazırlamak ve Fon kaynaklarına erişmek için sürekli eğitim veya nitelikli profesyonellerin işe alınması şarttır;
  3. Yatırımlar, üretken altyapının ötesinde etkiler yaratmakta, örneğin madencilerin çocuklarının liseden lisansüstü eğitime kadar eğitimlerinin desteklenmesi gibi önemli sosyal faydalar sağlamaktadır;
  4. Kontrol mekanizmalarının güçlendirilmesinin gerekli olduğu kanıtlanmıştır: hesabı sadece COMARU yönetebilse de, banka hesap özetlerine erişim İcra Sekreterliği ve Komite üyelerine de verilerek daha fazla şeffaflık ve kolektif güven sağlanmıştır.
Fonun banka hesabının doğrudan yönetiminin devri: kaynaklar Natura'nın hesabından COMARU tarafından yönetilen bir hesaba aktarıldı

Fonun banka hesabının doğrudan yönetiminin devredilmesi COMARU'nun topluluk özerkliğinin güçlendirilmesinde bir dönüm noktası olmuştur. Daha önce kaynaklar, sunulan teklifleri değerlendiren ve onaylayan Natura'nın yönetimi altındaydı. Değişiklikle birlikte kooperatif, Yönetim Komitesi ile birlikte kriterleri, teklif çağrılarını ve başvuru önceliklerini belirleyerek doğrudan kontrolü üstlendi. Bu düzenleme daha fazla şeffaflık, sosyal katılım ve kurumsal güçlenmeyi teşvik ederek faydaların Rio Iratapuru Sürdürülebilir Kalkınma Rezervi (RDSI) çevresindeki yerel topluluklara ve ortak kurumlara daha adil bir şekilde ulaşmasını sağladı.

  • Yasal netlik sağlayan 13.123/2015 sayılı Federal Kanun ve 8.772/2016 sayılı Kararname;
  • COMARU'nun meşru bir toplum örgütü olarak güçlenmesi;
  • SEMA/AP, Natura, Bio-Rio, Jari Vakfı ve RURAP ile stratejik ortaklıklar;
  • Ortak yönetişimi sağlayan katılımcı bir Yönetim Komitesi;
  • Modeli sürdürebilmek için yeterli mali kaynakların mevcudiyeti.
  • Doğrudan yönetim, topluluk özerkliğini ve Fon yönetimine olan güveni güçlendirmiştir;
  • Etkin özerklik COMARU için idari ve mali eğitim gerektirmiştir;
  • Kamu çağrıları erişimi genişletti ancak rekabetçi teklifler için iletişim ve kapasite geliştirme gerektirdi;
  • Fon sermayesinin hareketsiz hale getirilmesi ve sadece faizin kullanılması sürdürülebilirliği garanti altına almış ancak toplumda sabır ve anlayış gerektirmiştir;
  • Yönetim Komitesindeki farklı çıkarları uzlaştırmak, açık yönetişim kurallarının ve şeffaf kararların gerekli olduğunu göstermiştir;
  • Gelecekteki uygulamalar, sürekli eğitime, toplum kuruluşlarının kurumsal olarak güçlendirilmesine ve uzun vadeli etkilerin sağlanması için izleme mekanizmalarına yatırım yapmalıdır.
Mevcut ve gelecek nesiller için sahiplenme ve beceri geliştirmeye odaklanan toplum merkezli yaklaşım

İş karşılığı nakit programına ek olarak, ortak faaliyetler düzenleyen ve Koh Tao Belediyesi ile yerel halk arasında işbirliği için bir platform görevi gören yerel toplum örgütleri kurulmuştur. Beş toplum örgütü kurulmuştur: Koh Tao Balıkçı Grubu; Sairee Taksi Tekne Grubu; Mae Haad Taksi Tekne Grubu; Koh Tao Kadın Grubu; ve Koh Tao Gençlik Grubu.

Topluluklar, biyoçeşitlilik finans çözümlerinin uygulanması, finansal ve dijital okuryazarlık ile balık işleme ve tişört bağlama gibi diğer beceriler konusunda eğitim aldı. Yerel halk, temizlik çalışmalarını koordine etmek için topluluk örgütlerini kullanmaya başladı ve deniz enkazının kaldırılması ve sahil temizliği konusunda çalışmaya devam etmeyi taahhüt etti.

İş karşılığı nakit programının bir parçası olarak tekne sürücüleri de atık ayrıştırma konusunda eğitildi. Programın ardından Koh Tao Alt Bölge Belediyesi'ne turist teknelerinde atık ayrıştırma kutuları kurulması için bir teklif sundular.

Ayrıca KTB, Baan Koh Tao Okulu'ndaki öğrenciler için finansal okuryazarlık, katılım ve bilgi yönetimine odaklanan faaliyetleri teşvik etti. Öğrenciler için bilgi içeriği oluşturmak üzere Koh Tao Çocuk Kanalı (TaoNoi Channel) için küçük ölçekli bir stüdyo kurulmuştur. KTB ayrıca balık toplama cihazları edinmeleri için balıkçıları finansal olarak desteklemiştir.

Yerel halkın katılım konusundaki istekliliği, topluluk örgütlerinin oluşumuna temel teşkil eden gruplarda önceden var olan kimlik (örn. balıkçılar, tekne sürücüleri, vb.), örgütlerin oluşumu için insan ve mali kaynaklar ve yerel yönetimin örgütlerle ilişki kurma konusundaki istekliliği.

Sahiplenme duygusunun güçlendirilmesi ve hedef nüfus içindeki her bir alt grubun özel ihtiyaçlarının ve beceri açığının ele alınması, topluluk örgütlerinin kurulmasında kritik öneme sahip olmuştur. Yerel topluluklar, resmi birlikler halinde örgütlenerek yerel yönetim ve diğer kuruluşlarla ilişki kurmak için stratejik bir giriş noktası elde etmişlerdir. Koh Tao Alt Bölge Belediyesi'ne atık ayrıştırma için çöp kutularının kurulmasını finanse etmesi için bir teklif sunulması bunun açık bir örneğidir.

Ayrıca, farklı gruplar arasında işbirliğini de kolaylaştırmıştır. Örneğin, yerel yönetimle ortaklaşa deniz alanlarını bölgelere ayırarak dalış ve balıkçı halk grupları arasında bir çözüm bulunmasına yardımcı olmuştur. Dalış grubu da deniz çöplerinin toplanmasında önemli bir rol oynamıştır.

Mali yardımı olumlu çevresel sonuçlarla ilişkilendirmek için iş karşılığı nakit programı

Kitlesel fonlama kampanyası, COVID-19 salgını nedeniyle en hassas gruplardan biri olarak belirlenen taksi ve küçük balıkçı teknesi sürücülerine nakit transferi sağlamak için kaynak topladı (daha fazla bilgi için lütfen yapı taşı 1'e bakın). Bunu başarmak için, geçici nakit transferlerinin ilgili dönem için işgücü sağlanması koşuluna bağlı olduğu bir iş karşılığı nakit programı oluşturulmuştur. Tekne sürücüleri plajları temizlemek, deniz çöplerini toplamak, toplanan atıkları geri dönüştürmek ve yerel halkı biyoçeşitliliğin korunması için harekete geçirmek üzere üç aylığına işe alındı.

Bu şekilde, kampanya sadece tekne sürücülerinin pandemi sırasında geçim kaynaklarına katkıda bulunmakla kalmadı, aynı zamanda sürdürülemez uygulamaların neden olduğu biyolojik çeşitlilik kaybı konusundaki farkındalıklarını ve katılımlarını da artırdı. Bu katılımlar, yerel halk arasında kampanyaya ve kendi adalarına yönelik sahiplenme duygusunu güçlendirerek koruma ve restorasyon için ek bir motivasyon sağladı ve iş karşılığı nakit programı sona erdikten sonra davranış değişikliğini teşvik etti.

Yerel halkın çalışmaya katılmaya istekli olması ve çalışma karşılığı nakit programına ve biyoçeşitliliğin korunmasına katılanların mobilizasyonunu artırmak için etkili iletişim kampanyaları.

İş karşılığı nakit programları, çok ihtiyaç duyulan mali desteği farkındalık yaratma ve beceri geliştirme çabalarıyla birleştirerek uzun vadeli etkileri olan davranış değişikliği için teşvik sağlama potansiyeline sahiptir. Bu programlar aynı zamanda gelir karşılığında anlamlı bir iş yapan katılımcıların temsiliyetini de desteklemektedir.

Erişilebilir ve yerel ihtiyaçlara göre uyarlanmış dijital platformlar oluşturmak için teknoloji ve inovasyon

"Koh Tao Better Together" kitlesel fonlama kampanyasının kilit ortaklarından Krungthai Bank (KTB), Tayland vergi sistemiyle entegre, kullanımı kolay bir elektronik bağış platformu geliştirdi. Bankanın inovasyon laboratuvarı e-bağış platformunun oluşturulmasını teklif etti. Bir QR kodu aracılığıyla Tayland vatandaşları hızlı, şeffaf ve doğrulanabilir bir şekilde bağış yapabildi. Platform, Taylandlı bağışçıların bağış bilgilerini vergi indirimi için otomatik olarak Gelir İdaresi Başkanlığı'na göndermelerini sağlıyor. UNDP ayrıca uluslararası bağışçılar için başka bir e-bağış platformu tasarladı.

KTB, bağış toplama hedefinin %30'una katkıda bulunarak kampanyanın ilk bağışçısı oldu. Ayrıca banka, hedefe ulaşılamaması halinde geri kalan bağışları karşılamayı taahhüt etmiştir ki kampanyanın başarısı sayesinde buna gerek kalmamıştır.

Ayrıca KTB, tekne sürücülerine dijital finansal hizmetler konusunda eğitimler verdi.

Temel kolaylaştırıcı faktör, her bir paydaşın uzmanlığından yararlanmak için etkili kamu-özel sektör ortaklıklarının kurulmasıdır. BIOFIN'in finansal uzmanlığı, KTB'nin yenilikçiliği, Raks Thai Vakfı'nın yerel toplulukları dahil etme deneyimi ve hükümetin finansal hizmetleri denetleme rolü bir araya getirilerek uygun bir e-bağış platformunun geliştirilmesi, yaygınlaştırılması ve kampanyanın yürütülmesi mümkün olmuştur.

Konuyla ilgili bir diğer koşul da, e-bağış platformuna ilişkin kamu farkındalığını ve platforma erişimi artırmaya yönelik etkili iletişim stratejileridir.

Küresel bir sağlık krizinin ortasında mali kısıtlamalardan biyoçeşitlilik ve ekosistem bozulmasına kadar doğası gereği çok disiplinli olan küresel ve yerel zorlukları ele almak için ortaklıkları ve çok sektörlü katılımı teşvik etmek zorunludur.

Ayrıca, inovasyon ve dijitalleşmedeki ilerlemeleri yansıtan çözümler geliştirmek çok önemlidir. İyi tasarlandığında dijital araçlar çok sayıda bireye ulaşma (örneğin bağış toplama hedefini aşma) ve süreçleri basitleştirme (örneğin e-bağış platformunu vergi sistemine bağlama) potansiyeline sahiptir. Yerel halkın bu dijital araçlar konusunda eğitilmesine eşit önem verilmeli, adil ve eşit erişim sağlanmalıdır.

Devriye koşullarının uzun vadede iyileştirilmesi için fonların kullanılması

Kitlesel fonlama kampanyasının ana hedefi, izinli olan 33 öncü personelin altı aylık maaşlarını karşılamaktı. Buna ek olarak, 22 günlük vardiyaları boyunca 59 ön cephe görevlisinin tamamına gıda paketi sağlamak için fon tahsis edildi ve kampanya döneminin ötesinde uzun vadeli bir fayda sağlayacak şekilde temel devriye teçhizatı ve ekipmanı tedarik edildi.

Etkinleştirici faktörler arasında, başlangıçtaki hedefin ötesinde fonların mevcut olması ve bu sayede önce öncü personelin maaşlarının karşılanması, ardından da teçhizat ve ekipmanların tedarik edilmesi yer almaktadır. Fonların tam olarak tahsis edilmemiş olması da bu sonuca katkıda bulunmuştur.

Kitlesel fonlama, belirli etkinlikler veya kısa vadeli kampanyalar için en uygun yöntem olsa da - uzun vadeli kaynak yaratma stratejisi olarak etkinliği sınırlıdır - fonların küçük de olsa bir kısmını gelecekte kalıcı olacak çıktılara ayıracak şekilde tasarlanabilir. Bu, kampanyanın genel etkisini artırır ve biyoçeşitliliğin korunmasına katkısını güçlendirir.

Sosyal Katılım ve Şampiyonlar Aracılığıyla Ek Kaynakların Katalize Edilmesi: Tamaraw Topluluğu

Kitlesel fonlama kampanyasını desteklemek için Filipin Parkları ve Biyoçeşitlilik Temmuz 2020'de Tamaraw Topluluğu girişimini başlattı.

Filipin Parkları ve Biyoçeşitlilik, halk topluluklarından özel sektöre kadar uzanan çok paydaşlı ortaklıklar yoluyla ülkenin biyoçeşitliliğini korumaya adanmış, kâr amacı gütmeyen bir sivil toplum kuruluşudur (STK).

Tamaraw Topluluğu, kitlesel fonlama kampanyasını desteklemek için her biri en az 400 ABD Doları (o dönemde 20.000 PHP) ile kendi bağış toplama faaliyetlerini yürütmeyi taahhüt eden, çoğunluğu genç nesillerden oluşan bir grup kuruluş ve bireyden oluşuyordu. Şampiyonlar olarak adlandırılan 19 katılımcı, toplamda 7.789 ABD Doları( 389.450 PHP) bağış topladı. Katılımcılar, film kameralarının online çekilişi, ikinci el kıyafetlerin online satışı, dijital sanat eserlerinin açık arttırması ve tamaraw bez çantaları ve tişörtleri gibi ürünlerin satışı gibi etkinlikler gerçekleştirdiler.

Filipin Parkları ve Biyoçeşitlilik'in şampiyonlara dayalı girişimleri yürütme konusunda önceden var olan uzmanlığı, kilit bir kolaylaştırıcı faktör olmuştur. STK daha önce yaratıcı bir finansman yöntemi olarak programlarını desteklemeleri için özel sektör ve bireysel şampiyonlara çağrıda bulunmuş, bu da Tamaraw Topluluğu girişiminin uygulanmasına ve başarılı olmasına yardımcı olmuştur.

Çıkarılan önemli bir ders, yaratıcı finansman çözümlerinin, sivil toplumu ortak bir amaç etrafında aktif bir şekilde bir araya getirerek kitlesel fonlama gibi daha geniş stratejileri tamamlayabileceğidir.

Toplumdaki Yetişkinler için Kapsayıcı ve Diyalog Temelli Menstrüel Sağlık Oturumlarının Kolaylaştırılması

Bu yapı taşı, SPARŚA Elçi Programının yetişkin topluluk üyelerini menstrüasyon konusunda açık, saygılı ve kanıta dayalı tartışmalara nasıl dahil ettiğini özetlemektedir. Yaklaşım, ders vermek yerine diyaloğa öncelik vererek katılımcıların inançlarını, uygulamalarını ve yaşadıkları deneyimleri paylaşabilecekleri ve aynı zamanda doğru bilgi alabilecekleri bir alan yaratmaktadır.

Hedef gruplar Büyükelçilerin kendileri tarafından veya koğuş ofisleri, belediyeler veya büyükşehir yetkilileri ile işbirliği içinde belirlenir. Bunlar genellikle anne grupları, kadın kolektifleri, gençlik kulüpleri ve karma topluluk toplantılarını içerir. Ama Samuha veya Tole Sudhar Samiti gibi güvenilir gruplar, katılımcıları harekete geçirmeye yardımcı olmak ve oturumları onaylamak için erkenden devreye sokulur, bu da güvenilirliği ve katılımı büyük ölçüde artırır.

Oturumlar yetişkinlerin bağlamına ve ihtiyaçlarına göre uyarlanır. Elçiler, okullarda olduğu gibi aynı içeriği sunmak yerine, mitleri yıkmaya, damgalamayı azaltmaya ve pratik adet sağlığı bilgilerine odaklanmaktadır. Bu, biyolojik gerçeklerin açıklığa kavuşturulmasını, hijyenik uygulamaların tartışılmasını, çevre dostu menstrüel ürünlerin keşfedilmesini ve menstrüasyon sırasında kadınların ve kız çocuklarının hareketliliğini, katılımını veya saygınlığını kısıtlayan sosyal normların ele alınmasını içerir.

Elçiler, güvenli alan anlaşmaları oluşturarak ve katılımcıları Odak Grup Tartışması (OGG) yoluyla kendi bakış açılarını paylaşmaya davet ederek başlar. Kolaylaştırıcı aktif bir şekilde dinler, yerel bilgiyi kabul eder ve ardından bilgi boşluklarını doldurmak veya yanlış bilgileri düzeltmek için görsel araçlar, ürün tanıtımları ve ilişkilendirilebilir hikayeler kullanır. Menstrüasyon sırasında beslenme ve kişisel bakım da tartışılır ve sağlık ile genel refah arasında bağlantı kurulur.

Hazırlık çok titizdir: Elçiler, materyaller için program ekibiyle koordinasyon sağlar, yerel liderlerle oturum tarihlerini belirler, erişilebilir ve rahat yerlerde mekanlar ayarlar ve gösterim için çeşitli menstrüel ürünlerin hazır olmasını sağlar. Öğrenmeyi pekiştirmek ve tutumlardaki değişiklikleri izlemek için takip ziyaretleri veya yinelenen tartışmalar teşvik edilir.

  • Güvenilir Yerel Aktörlerle İşbirliği - Güven kazanmak ve seferberliği desteklemek için koğuş görevlilerini, toplum liderlerini ve kadın gruplarını erkenden sürece dahil edin.
  • Güvenli ve Saygılı Diyalog - Her oturuma açık, yargılayıcı olmayan paylaşımı teşvik eden katılım kuralları belirleyerek başlayın.
  • Aktif Dinleme - Konuşmaktan çok dinlemeye zaman ayırın, yeni bilgiler sunmadan önce katılımcıların deneyimlerini ve sorularını dile getirmelerine izin verin.
  • Uyarlanmış İçerik - Materyalleri ve örnekleri grubun kültürel ve kuşak bağlamına uyarlayın.
  • Uygulamalı Ürün Gösterileri - Bilinçli seçimi desteklemek için farklı menstrüel ürünleri gösterin, artılarını ve eksilerini açıklayın ve çevresel etkileri ele alın.
  • Lojistik Planlama - Hedef kitle için özel, rahat ve kolay erişilebilir mekanlar seçin. Tüm materyallerin ve görsel araçların önceden hazır olduğundan emin olun.
  • Takip Etkileşimi - Sürekli öğrenme için tekrarlayan ziyaretler planlayın veya katılımcıları devam eden programlara bağlayın.
  • Tek bir oturum köklü normları nadiren değiştirir; düzenli takip kalıcılığı ve tutum değişikliğini güçlendirir.
  • Saygılı ve yargılamadan dinlemek katılımcıları dürüstçe paylaşmaya teşvik eder, bu da yanlış bilgilerin düzeltilmesine kapı açar.
  • Yerel liderler ve kadın grupları güven oluşturma ve katılımı harekete geçirme konusunda kilit müttefiklerdir.
  • Mitler ve tabular genellikle son derece kişiseldir; kolaylaştırıcıların bunları etkili bir şekilde ele almak için sabır ve kültürel hassasiyete ihtiyacı vardır.
  • Ürün tanıtımları ve çevresel tartışmalar, soyut sağlık mesajları ile pratik, günlük yaşam kararları arasında köprü kurulmasına yardımcı olur.
Okullar için Yaşa Uygun Menstrüel Sağlık Eğitimi Tasarlama ve Sunma

Bu yapı taşı, SPARŚA Elçi Programının Nepal'deki 11-17 yaş arası öğrencilere (6-10. Sınıflar) menstrüel sağlık eğitimini nasıl tasarladığını ve sunduğunu ve her oturumun ilgili, kapsayıcı ve kültürel açıdan hassas olmasını sağladığını detaylandırmaktadır.

Okullar, güven ve kolay erişim sağlamak için Büyükelçinin topluluğuna yakınlıklarına göre seçilir. Elçiler hedef kitlelerinin haritasını çıkarır ve sunum yöntemlerini farklı yaş gruplarına göre uyarlar. 6-7. Sınıflar (menarş öncesi) için oturumlar, hikaye anlatımı, interaktif oyunlar ve sanat temelli etkinlikler yoluyla güvenli ve arkadaşça bir ortam oluşturmaya odaklanır. 8-10. Sınıflar (menarş sonrası) için odak noktası, adet döngüsü, evreler ve bedensel değişikliklerin net bilimsel açıklamalarına kayarken, aynı zamanda mitleri, damgalamayı ve eksik sınıf öğretiminin bıraktığı boşlukları ele alır.

Flip chartlar, diyagramlar, sunumlar ve esnek baskılar gibi görsel araçlar soyut kavramları somut hale getirmeye yardımcı olur. Elçiler ayrıca çeşitli menstrüel ürünlerin (tek kullanımlık pedler, yeniden kullanılabilir bez pedler, menstrüel kaplar ve tamponlar) artılarını ve eksilerini, güvenli kullanımını, imha yöntemlerini ve çevresel etkilerini açıklayan canlı gösteriler düzenlemektedir. Öğrenciler, ürün seçimini çevresel farkındalıkla ilişkilendirerek adet sağlığının iklim eylemiyle nasıl kesiştiğini öğrenirler.

Fiziksel refahı teşvik etmek için menstrüasyon sırasında beslenme ele alınmaktadır. Oturumlar her zaman hem erkek hem de kız çocuklarını kapsar, bu da menstrüasyonu normalleştirmeye, damgalamayı azaltmaya ve akranlar arasında empati kurmaya yardımcı olur. Öğretmenler, oturumdan sonra mesajları pekiştirebilmeleri için katılmaya teşvik edilir.

Hazırlık çok önemlidir: Elçiler okul müdürleriyle erkenden iletişime geçer, saygılı katılım için temel kuralları belirler, öğretim materyallerini hazırlar, ulaşımı ayarlar ve tüm tanıtım ürünlerinin hazır olmasını sağlar. Takip, eve götürülen broşürler veya posterler aracılığıyla teşvik edilir ve öğrencilerin bilgileri daha sonra tekrar gözden geçirmelerine olanak tanır.

  • Kitle Segmentasyonu - Menarş öncesi ve sonrası öğrenciler için aktiviteleri ihtiyaçlarına ve konfor seviyelerine uyacak şekilde uyarlayın.
  • İnteraktif, Uygulamalı Öğrenme - Birden fazla öğrenme stilinin ilgisini çekmek için görsel araçlar, rol oyunları ve ürün tanıtımları kullanın.
  • Güvenli Katılım Kuralları - Açık diyaloğu teşvik etmek için oturumlara saygı ve gizlilik üzerine basit anlaşmalarla başlayın.
  • Proaktif Okul Katılımı - Destek, zaman dilimleri ve öğretmen katılımını güvence altına almak için müdürlere şahsen yaklaşın.
  • Çevresel Entegrasyon - Farklı ürünlerin atık ve iklimi nasıl etkilediğine dair bilgiler ekleyin, hem sağlık hem de çevresel sorumluluğu teşvik edin.
  • Öğretmen Katılımı - Öğretmenleri oturumlara katılmaya davet edin, böylece daha sonra konuşmaya devam edebilirler.
  • Takip Materyalleri - Oturumdan sonra temel mesajları pekiştirmek için okullara broşürler veya posterler sağlayın.
  • Küçük yaştaki öğrenciler eğlenceli, sanatsal ve duygusal açıdan güvenli yöntemlere daha iyi yanıt verirken, daha büyük yaştaki öğrenciler gerçeklere dayalı netliğe ve pratik ayrıntılara değer verir.
  • Ürünlerin fiziksel olarak gösterilmesi, özellikle kırsal veya damgalamanın yüksek olduğu ortamlarda damgalamayı yıkar ve menstrüel bakımı ilişkilendirilebilir hale getirir.
  • Erkek çocukların oturumlara dahil edilmesi, alay edilmelerini azaltır ve regl olan öğrenciler için akran desteği oluşturur.
  • Öğretmen katılımı bilgi aktarımının sürdürülebilirliğini büyük ölçüde artırır.
  • Erken malzeme talepleri ve ulaşım planlaması da dahil olmak üzere dikkatli bir hazırlık, sorunsuz bir sunum sağlar.