وتمثل النداءات العامة لصندوق إيراتابورو خطوة حاسمة في إضفاء الطابع الديمقراطي على الوصول إلى الموارد، وتمكين المجتمعات المحلية حول محمية ريو إيراتابورو للتنمية المستدامة والمؤسسات البحثية من التنافس بشفافية وإنصاف. منذ عام 2019، تم إطلاق دعوات سنوية تغطي خطوط العمل التي تركز على تعزيز المجتمع المحلي، وتحسين البنية التحتية الإنتاجية، وتعزيز التعليم، والتدريب التقني، ودعم البحث العلمي التطبيقي. وتنطوي العملية على عدة مراحل: نشر الدعوة على نطاق واسع، وتدريب ودعم المجتمعات المحلية في إعداد المقترحات، والتحليل الفني الدقيق من قبل لجنة الإدارة، والمداولات الجماعية، والرصد اللاحق للمشاريع المعتمدة. ولا يقتصر هذا الترتيب على تعزيز استقلالية المجتمعات المحلية وتعزيز الابتكار المحلي فحسب، بل يوسع أيضاً من الآثار الإيجابية في المنطقة، ويساهم في التنمية المستدامة وتعزيز المؤسسات وإنتاج المعرفة العلمية التي تهدف إلى الحفاظ على التنوع البيولوجي وتقدير سبل العيش التقليدية.

ومع سن القانون الاتحادي رقم 13.123/2015، عقدت ناتورا اجتماعات مع حكومة أمابا (SEMA/AP) ومجتمع ساو فرانسيسكو دو إيراتابورو (الذي يمثله اتحاد المجتمعات المحلية في أمريكا الوسطى (COMARU) ورابطة بيو ريو)، مما أدى إلى إضافة للاتفاقية التي أنشأت صندوق ناتورا للتنمية المستدامة للمجتمعات التقليدية، والذي أعيدت تسميته لاحقًا باسم صندوق إيراتابورو. وسلطت هذه المناقشات الضوء على الحاجة إلى دعم الرابطة في إدارة الموارد التي سيتم تحويلها من حساب ناتورا إلى حسابها الخاص، نظراً للمبالغ الكبيرة التي ينطوي عليها الأمر. تم إنشاء لجنة إدارة صندوق إيراتابورو، التي تتألف من خمس مؤسسات لها حق التصويت (كومارو، بيو-ريو، سيما/برنامج العمل البيئي، ناتورا، ومؤسسة جاري) وعضوين استشاريين (RURAP وSEPRAE/برنامج العمل البيئي). وحددت الاتفاقات تكوين الصندوق، وتواتر التحويلات، ومعايير تقديم الطلبات، وشرط أن تتناول المشاريع الممولة خطاً واحداً على الأقل من خطوط العمل الـ 21، مع إمكانية الوصول إليها من خلال دعوات عامة.

وقد شكل نقل الإدارة المباشرة للحساب المصرفي للصندوق علامة فارقة في تعزيز استقلالية المجتمع المحلي في كومارو. في السابق، كانت الموارد في السابق تحت إدارة ناتورا، التي كانت تقوم بتقييم المقترحات المقدمة والموافقة عليها. مع هذا التغيير، تولت التعاونية السيطرة المباشرة، وحددت - بالتعاون مع لجنة الإدارة - المعايير والدعوات لتقديم المقترحات وأولويات التقديم. وقد عزز هذا الترتيب مزيدًا من الشفافية والمشاركة الاجتماعية والتعزيز المؤسسي، مما يضمن وصول المنافع إلى المجتمعات المحلية حول محمية ريو إيراتابورو للتنمية المستدامة والمؤسسات الشريكة بشكل أكثر إنصافًا.

بالإضافة إلى برنامج النقد مقابل العمل ، تم إنشاء منظمات مجتمعية محلية تنظم أنشطة مشتركة وتعمل كمنصة للتعاون بين بلدية كوه تاو والسكان المحليين. تم إنشاء خمس منظمات مجتمعية: مجموعة صيادي الأسماك في كوه تاو؛ ومجموعة سايري لقوارب التاكسي؛ ومجموعة ماي هاد لقوارب التاكسي؛ ومجموعة نساء كوه تاو؛ ومجموعة شباب كوه تاو.

وتلقت المجتمعات المحلية تدريباً على تنفيذ حلول تمويل التنوع البيولوجي ومحو الأمية المالية والرقمية ومهارات أخرى مثل تجهيز الأسماك وصبغ القمصان. بدأ السكان المحليون في استخدام المنظمات المجتمعية لتنسيق عمليات التنظيف والتزموا بمواصلة العمل على إزالة الحطام البحري وتنظيف الشواطئ.

وكجزء من برنامج "النقد مقابل العمل"، تم تدريب سائقي القوارب أيضاً على فصل النفايات. وبعد البرنامج قدموا مقترحاً لبلدية منطقة كوه تاو الفرعية لإنشاء صناديق لفصل النفايات في قواربهم السياحية.

وعلاوة على ذلك، روّج البنك لأنشطة للطلاب في مدرسة بان كوه تاو ركزت على محو الأمية المالية والإدماج وإدارة المعرفة. وأُنشئ استوديو صغير الحجم لقناة كوه تاو للأطفال (قناة تاونوي) لإنشاء محتوى معرفي للطلاب. كما قدم بنك KTB الدعم المالي للصيادين في الحصول على أجهزة تجميع الأسماك.

جمعت حملة التمويل الجماعي الموارد اللازمة لتوفير تحويلات نقدية لسائقي قوارب الأجرة وقوارب الصيد الصغيرة، الذين تم تحديدهم كواحدة من أكثر الفئات ضعفًا بسبب جائحة كوفيد-19 (لمزيد من المعلومات، يرجى الرجوع إلى اللبنة 1). ولتحقيق ذلك، تم إنشاء برنامج النقد مقابل العمل ، حيث تكون التحويلات النقدية المؤقتة مشروطة بتوفير العمالة للفترة المقابلة. تم توظيف سائقي القوارب لمدة ثلاثة أشهر لتنظيف الشواطئ وجمع المخلفات البحرية وإعادة تدوير النفايات التي تم جمعها وتعبئة المجتمع المحلي للحفاظ على التنوع البيولوجي.

وبهذه الطريقة، لم تسهم الحملة في تحسين سبل عيش سائقي القوارب خلال الجائحة فحسب، بل زادت أيضاً من وعيهم بفقدان التنوع البيولوجي الناجم عن الممارسات غير المستدامة ومشاركتهم في هذا المجال. وعززت هذه المشاركات الشعور بالملكية بين السكان المحليين تجاه الحملة وجزيرتهم الخاصة، وكانت بمثابة حافز إضافي للحفظ والاستعادة، مما عزز تغيير السلوك بعد انتهاء برنامج النقد مقابل العمل.

طوّر بنك كرونغثاي (KTB)، وهو شريك رئيسي في حملة التمويل الجماعي "Koh Tao Better Together"، منصة تبرعات إلكترونية سهلة الاستخدام ومتكاملة مع نظام الضرائب التايلاندي. عرض مختبر الابتكار التابع للبنك إنشاء منصة التبرع الإلكتروني. من خلال رمز الاستجابة السريعة، تمكن المواطنون التايلانديون من تقديم التبرعات بطريقة سريعة وشفافة ويمكن التحقق منها. وتسمح المنصة للمتبرعين التايلانديين بإرسال معلومات تبرعاتهم تلقائياً إلى إدارة الإيرادات لخصم الضرائب. كما صمم برنامج الأمم المتحدة الإنمائي منصة تبرعات إلكترونية أخرى للمانحين الدوليين.

عمل بنك KTB كمتبرع أولي للحملة، حيث ساهم بنسبة 30% من هدف جمع التبرعات. وعلاوة على ذلك، التزم البنك بتغطية التبرعات المتبقية إذا لم يتحقق الهدف، وهو ما لم يكن ضرورياً بفضل نجاح الحملة.

بالإضافة إلى ذلك، قدم بنك KTB تدريبات على الخدمات المالية الرقمية لسائقي القوارب.

كان الهدف الرئيسي لحملة التمويل الجماعي هو تغطية رواتب ستة أشهر من رواتب جنود الخطوط الأمامية الـ33 الذين تم تسريحهم. وبالإضافة إلى ذلك، تم تخصيص أموال لتوفير عبوات غذائية لجميع أفراد الخطوط الأمامية البالغ عددهم 59 فردًا خلال نوبات عملهم التي تستمر 22 يومًا، كما تم شراء معدات ومهمات أساسية للدوريات، مما يعود بفائدة طويلة الأجل تتجاوز فترة الحملة.

ولدعم حملة التمويل الجماعي، أطلقت منظمة الحدائق والتنوع البيولوجي الفلبينية مبادرة "جمعية تماراو" في يوليو 2020.

الحدائق الفلبينية والتنوع البيولوجي هي منظمة غير حكومية غير ربحية وغير حكومية مكرسة للحفاظ على التنوع البيولوجي في البلاد من خلال شراكات بين أصحاب المصلحة المتعددين، بدءًا من المجتمعات الشعبية إلى القطاع الخاص.

تتألف جمعية "تماراو" من مجموعة من المنظمات والأفراد، معظمهم من الأجيال الشابة، الذين التزموا بإدارة أنشطة جمع التبرعات الخاصة بهم لدعم حملة التمويل الجماعي بما لا يقل عن 400 دولار أمريكي لكل منهم (20,000 بيزو فلبيني في ذلك الوقت). وقد جمع المشاركون الـ19، الذين يشار إليهم باسم الأبطال، 7,789 دولارًا أمريكيًا (389,450 بيزو فلبيني). وقاموا بأنشطة مثل السحوبات على الإنترنت على كاميرات التصوير، وبيع الملابس المستعملة عبر الإنترنت، ومزاد الأعمال الفنية الرقمية، ومبيعات البضائع مثل حقائب وقمصان "تماراو".

توضح هذه اللبنة الأساسية كيفية إشراك برنامج سفراء سبار ڤا لإشراك أفراد المجتمع البالغين في مناقشات مفتوحة ومحترمة وقائمة على الأدلة حول الدورة الشهرية. ويعطي هذا النهج الأولوية للحوار على المحاضرة، مما يخلق مساحة يمكن للمشاركين فيها مشاركة معتقداتهم وممارساتهم وتجاربهم الحياتية، مع تلقي معلومات دقيقة.

يتم تحديد المجموعات المستهدفة من قبل السفيرات أنفسهن أو بالتعاون مع مكاتب الدوائر والبلديات أو السلطات الحضرية. وغالبًا ما تشمل هذه المجموعات مجموعات الأمهات والتجمعات النسائية ونوادي الشباب والتجمعات المجتمعية المختلطة. يتم إشراك المجموعات الموثوقة مثل "أما ساموها" أو " تولي سودهار ساميتي " في وقت مبكر للمساعدة في حشد المشاركين وتأييد الجلسات، مما يعزز المصداقية والحضور بشكل كبير.

يتم تكييف الجلسات مع سياق واحتياجات البالغين. وبدلاً من تقديم نفس المحتوى الذي يتم تقديمه في المدارس، يركز السفراء على تحطيم الخرافات والحد من وصمة العار والمعرفة العملية عن صحة الدورة الشهرية. ويشمل ذلك توضيح الحقائق البيولوجية، ومناقشة الممارسات الصحية، واستكشاف منتجات الحيض الصديقة للبيئة، ومعالجة الأعراف الاجتماعية التي تقيد حركة النساء والفتيات أو مشاركتهن أو كرامتهن أثناء الحيض.

تبدأ السفيرات بإبرام اتفاقات المساحة الآمنة ودعوة المشاركات لمشاركة وجهات نظرهن الخاصة من خلال مناقشة جماعية مركزة (FGD). تستمع الميسرة بنشاط، وتعترف بالمعارف المحلية، ثم تستخدم الوسائل البصرية والعروض التوضيحية للمنتجات والقصص ذات الصلة لسد الفجوات المعرفية أو تصحيح المعلومات الخاطئة. كما تتم مناقشة التغذية والرعاية الذاتية أثناء الدورة الشهرية، وربط الصحة بالرفاهية العامة.

يتم التحضير بشكل شامل: ينسق السفراء مع فريق البرنامج للحصول على المواد، ويحددون مواعيد الجلسات مع القادة المحليين، ويرتبون أماكن في مواقع مريحة يسهل الوصول إليها، ويضمنون توفر مجموعة متنوعة من منتجات الدورة الشهرية للعرض. يتم تشجيع زيارات المتابعة أو المناقشات المتكررة لتعزيز التعلم وتتبع التغييرات في المواقف.

تُفصّل هذه اللبنة الأساسية كيفية تصميم برنامج سفراء برنامج سفراء برنامج "سبار" وتقديمه للتثقيف الصحي عن الدورة الشهرية للطالبات اللاتي تتراوح أعمارهن بين 11 و17 عاماً (الصفوف من 6 إلى 10) في نيبال، مع ضمان أن تكون كل جلسة ذات صلة وشاملة ومراعية للاعتبارات الثقافية.

يتم اختيار المدارس بناءً على قربها من مجتمع السفراء لضمان الثقة وسهولة الوصول إليها. يقوم السفراء بتحديد جمهورهم وتكييف طرق التقديم مع مختلف الفئات العمرية. بالنسبة للصفوف من 6 إلى 7 (ما قبل سن البلوغ)، تركز الجلسات على بناء بيئة آمنة وودية من خلال سرد القصص والألعاب التفاعلية والأنشطة الفنية. بالنسبة للصفوف من 8 إلى 10 (ما بعد الحيض)، يتحول التركيز إلى التفسيرات العلمية الواضحة للدورة الشهرية ومراحلها والتغيرات الجسدية، مع معالجة الخرافات والوصم والثغرات التي خلفها التعليم غير المكتمل في الفصول الدراسية.

تساعد الوسائل البصرية مثل المخططات القابلة للقلب والرسوم البيانية والعروض التقديمية والمطبوعات المرنة في جعل المفاهيم المجردة ملموسة. كما يقوم السفراء أيضًا بإجراء عروض حية لمختلف منتجات الدورة الشهرية - الفوط الصحية التي تستخدم لمرة واحدة والفوط القماشية القابلة لإعادة الاستخدام وأكواب الحيض والسدادات القطنية - لشرح إيجابيات وسلبيات الاستخدام الآمن وطرق التخلص منها والآثار البيئية. من خلال ربط اختيار المنتج بالوعي البيئي، تتعلم الطالبات كيف تتقاطع صحة الدورة الشهرية مع العمل المناخي.

تتم تغطية التغذية أثناء الدورة الشهرية لتعزيز الصحة البدنية. تشمل الجلسات دائمًا الفتيان والفتيات على حد سواء، مما يساعد على تطبيع الدورة الشهرية والحد من وصمة العار وتعزيز التعاطف بين الأقران. يتم تشجيع المعلمين على الحضور حتى يتمكنوا من تعزيز الرسائل بعد الجلسة.

الإعداد هو المفتاح: يتواصل السفراء مع مديري المدارس في وقت مبكر، ويضعون القواعد الأساسية للمشاركة المحترمة، ويعدون المواد التعليمية، ويرتبون وسائل النقل، ويضمنون أن جميع المنتجات التوضيحية جاهزة. يتم التشجيع على المتابعة من خلال المنشورات أو الملصقات التي تؤخذ إلى المنزل، مما يسمح للطلاب بإعادة النظر في المعلومات لاحقًا.